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文档简介

Word———食品安全生产责任制3篇【第1篇】食品公司车间主任平安生产责任制

食品公司车间主任平安生产责任制度

一、在公司领导和厂长的领导下,负责本车间职工的思想、学习、生产和平安卫生等方面的工作。

二、上班后准时查看交接班记录,了解生产和设备运转状况,发觉后准时处理,确保完成任务。

三、参与公司生产协调会,明确任务,准时支配落实。

四、对新近职工,严格进行平安技术和业务教育培训,做到合格上岗。

五、加强对职工的劳动纪律教育,发觉违纪,不讲情面要准时处理。

六、抓好生产质量和平安生产,发觉好的阅历要准时总结发扬,发觉不重视质量和平安的准时教育,发觉重大质量问题后要准时向总工和厂长汇报。

七、定期对职工进行技术业务的考评。

八、每天做好原材料的领发及节省工作。

九、工作时间依据季节调整,但要求提早一刻上班。

十、如偶然车间缺人,班内不能解决时要顶班生产。

【第2篇】食品公司厂长平安生产责任制

食品公司厂长平安生产责任制度

一、厂长是企业的平安生产责任人,对本企业平安工作负全面责任,必需仔细贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

二、重视职工的劳动条件和企业的平安工作及工业卫生状况,重视女工的劳动爱护工作。

三、批准、发布本企业的各项平安管理制度,平安技术规程,平安技术措施、方案和长远规划。

四、常常深化现场了解把握平安生产状况,组织开展平安技术讨论工作,推广先进的平安技术和管理方法,审定重大灾难事故和预防及处理方案。

五、建立健全平安组织和机构,依据实际状况,配备、充实平安专业人员,提高专业人员的素养,稳定平安作业队伍。

六、定期召开平安生产会议,准时讨论和解决有关平安生产的重大问题。

七、组织全厂性平安增长率的考核工作。

八、坚持'五同时'原则,即在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时方案、布置、总结、评比平安工作。

九、发生事故后,组织人员现场分析事故缘由,找出防范方法,提出改进措施。

【第3篇】食品公司班长平安生产责任制

食品公司班长平安生产责任制度

一、在公司领导和工段长的领导下,详细负责本班职工的思想、学习、生产和文明生产等工作。

二、上班要准时接班,下班要做好交班工作,并监督本班员工交接班,为有利生产。要提早一刻上班,仔细填好各类记录和考勤。

三、班长要把提高质量的平安生产放在第一位,发觉问题准时向领导汇报,并实行乐观的改进措施。

四、抓好劳动纪律教育,特殊做夜班更要检查及重视,本人必需以身作则遵守厂纪、厂规,听从领导,完成领导交给的工作。

五、班内如偶然缺人班长要克服困难顶班解决,一般不派其他部门人员顶班。

六、参与每月一次的班长平安生产会议,会后必需把会议精神传达和贯彻下去。

七、班

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