2022年吉林省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分预测考试题库A4版

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况

B.要评估调查材料的可靠程度

C.重点调查核实客观内容

D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】D2、（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】B3、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】D4、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯

B.双通道职业晋升阶梯

C.管理型职业晋升阶梯

D.技术型职业晋升阶梯【答案】B5、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】C6、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】C7、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】B8、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A.培训组织机构建设

B.培训项目运作计划

C.培训资源管理计划

D.培训开发机制建设【答案】B9、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】D10、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】D11、(2017年5月)（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】A12、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】D13、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月底考评

D.每日考评【答案】A14、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A.6个月，15％

B.6个月，30％

C.12个月，15％

D.12个月，30％【答案】D15、职业兴趣测试方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】D16、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A.单一高工资

B.较高工资加部门平均奖

C.较高工资加工龄奖励

D.较高工资加科技成果转化提成【答案】D17、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】A18、关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A.是指员工在一个跨国公司内部的变动

B.可以由公司提出

C.可以由员工个人提出

D.大多数情况下是由个人提出【答案】D19、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段

B.第三阶段

C.第四阶段

D.第五阶段【答案】D20、以下说法正确的是()。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】B21、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】A22、(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】B23、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】A24、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】A25、关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】A26、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】C27、从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工厂形式中的母公司

B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C.经理会一公司一工厂形式中的经理会

D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】A28、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A.谈完想说的事就想离开

B.漫无边际，总是说个没完没了

C.扯来扯去总离不开工作

D.总是能够找到有意思的话题【答案】A29、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】D30、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】C31、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】D32、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】B33、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】D34、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】B35、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A.新产品的上市数量

B.新产品的开发周期

C.国家专利获得数量

D.新产品计划销售【答案】B36、期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】B37、关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A.评分主观性较强

B.科学性有待进一步考察

C.应用时存在不便之处

D.常用于高管人员的选拔【答案】D38、以顾客为核心的薪酬策略（）

A.鼓励员工大胆创新

B.按顾客满意度支付员工工资

C.强调少用人、多办事

D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】B39、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】D40、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】B41、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A.上级考评

B.180度考评

C.同级考评

D.360度考评【答案】D42、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】D43、内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】D44、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】D45、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】D46、工会的职能不包括（）。

A.建设职能

B.参与职能

C.教育职能

D.盈利职能【答案】D47、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A.“请谅解”

B.“请稍候”

C.“等会儿再说”

D.“同志”【答案】C48、人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】C49、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A.社会层面

B.组织层面

C.团体层面

D.个人层面【答案】C50、（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】B51、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】B52、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A.EVA

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】A53、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】B54、关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B55、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】C56、企业的活动必须以（）为出发点。

A.股东有出资人的立场

B.客户价值

C.内部流程

D.学习与成长【答案】B57、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A.惩罚和监督

B.良好的工作环境

C.学习与成长机会

D.较高的薪酬水平【答案】C58、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象

B.增强员工的工作成就感

C.岗位的稳定性和安全性

D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】B59、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】B60、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】B61、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析法

D.员工流动后果分析法【答案】B62、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A.能够区别优秀与普通绩效

B.是潜在的、深层次的

C.仅仅限于个体或岗位层次

D.能确保完成任务或达成目标【答案】C63、(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】A64、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】D65、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】D66、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】C67、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A.行业间流动

B.垂直流动

C.企业间流动

D.水平流动【答案】D68、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A.依托型

B.独立型

C.智囊机构

D.专业公司和专业中心【答案】A69、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】C70、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A.和其他员工一样多表扬主管

B.专挑主管的缺点说

C.少接触，少说话

D.适当时候要表扬一点【答案】A71、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】C72、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】D73、投射技术大多数情况下运用于()。

A.高级管理人员的选拔

B.高级技术人员的选拔

C.社会心理研究

D.临床心理诊断【答案】D74、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】C75、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】D76、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】B77、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】C78、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】C79、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】D80、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B.确定组织总体发展目标与职业需求规划

C.对员工进行基于胜任特征的背景调查

D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】C81、关于劳工问题，错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】D82、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】D83、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】A84、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A.确定甄选流程中的甄选程序与方法

B.进行详细的综合评价以确定最佳人选

C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】D85、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】C86、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】C87、()的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】C88、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】C89、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】C90、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同

B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】D91、EVA的“4M”体系不包括（）。

A.考评指标

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】C92、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】B93、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】C94、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济与公力救济相结合【答案】A95、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】B96、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A.歧义性

B.严密性

C.稳定性

D.怀疑性【答案】C97、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】B98、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】A99、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】B100、人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、以人为本管理机制包含（）。

A.动力机制

B.选择机制

C.环境优化机制

D.压力机制

E.约束机制【答案】ABCD102、(2016年5月)从考评周期的角度来看，（）通常是必不可少的。

A.年度考评

B.日考评

C.周考评

D.月考评

E.半年度考评【答案】A103、《全球契约》的基本内容包括（）。

A.人权

B.环境

C.反腐败

D.劳工标准

E.员工援助【答案】ABCD104、关于组织学习力，下列说法正确的是（）。

A.调节能力是组织学习力的行动环节

B.预警能力是组织学习力首要的视觉和触觉环节

C.信息从个人掌握到组织掌握没有时间的延迟

D.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

E.组织学习力就是组织作为一个整体对内外信息的认知和反应能力【答案】AB105、依托型职能机构（）。

A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团

B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象

D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作

E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统【答案】BD106、弹性福利制度（）。

A.适合各种企业

B.要求企业必须制定总成本的约束线

C.可以更好的满足不同员工群体的需求

D.每一种福利组合都必须包括一些非选择项目

E.员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合【答案】BCD107、按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为（）。

A.倡议者

B.影响者

C.决策者

D.购买者

E.使用者【答案】ABCD108、工作态度的考评重点是（）。

A.工作的认真度和责任度

B.工作的努力程度

C.是否有干劲和热情

D.是否忠于职守

E.是否服从命令【答案】ABCD109、(2016年11月)信度主要包括（）。

A.重测信度

B.内容信度

C.结构信度

D.同质性信度

E.评分者信度【答案】AD110、心理测试的标准化包括（）。

A.相同的时间限制

B.相同的测试环境

C.测试题目相同或等值

D.相同的评分方法

E.依据常模做出解释【答案】ABCD111、(2018年5月)关于想象思维,下列说法正确的有()。

A.内部智能障碍主要是指思维方法的僵化

B.无意想象也是会受主体意识支配的一种想象

C.和幻想性想象相比,再造性想象具备明显的创新性

D.人际关系的不协调会在环境方面对想象思维形成障碍

E.处在积极、愉快、兴奋的情况下,人就容易进行想象思维【答案】AD112、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要

B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行

C.在构建平衡计分卡的过程中，首先要建立企业的愿景和战略

D.内部流程指标的创立和量化比较容易，其他三类指标相对困难

E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要【答案】BC113、(2018年5月)常模的分布结构包括（）。

A.标准化

B.表面效度

C.集中趋势

D.离散趋势

E.评分者一致性【答案】CD114、哈罗德·莱维特的相互作用变量模式所指的变量包括（）。

A.机构

B.任务

C.技术

D.技能

E.人【答案】ABC115、关于人力资本，下列说法正确的是（）。

A.人力资本是一种非物质资本

B.人力资本是经济资本中的核心资本

C.与物质资本不同，人力资本在使用中不会产生损耗

D.劳动者在进行实际的生产前，其人力资本也可以发挥作用

E.劳动者在生命历程的不同时期，其人力资本结构也会发生变化【答案】AB116、一般而言，专业技术人员（）。

A.薪酬水平相对比较稳定

B.浮动工资部分的比例较高

C.固定工资和员工的能力水平相关

D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致

E.相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式【答案】A117、组织从自己的基本目标出发，能够从事的活动类型包括（）。

A.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动

B.加强战略计划在组织系统中的作用的设计活动

C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动

D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动

E.赋予更多的灵活性的设计活动【答案】ACD118、以下情况属于不诚实劳动的是（）。

A.出工不出力

B.炒股票

C.制造假冒伪劣产品

D.盗版【答案】ACD119、(2017年5月)关于劳动争议的诉讼时效，下列说法正确的有（）

A.诉讼时效期间以日计算

B.诉讼时效从当事人收到仲裁裁决次日起开始计算

C.诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期

D.诉讼时效不包括在途时间，诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期

E.诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定【答案】BD120、关于工伤认定的申请和决定，说法正确的是（）。

A.用人单位未在规定的时限内提交工伤认定申请，在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由该用人单位负担

B.工伤认定申请人提供材料不完整的，劳动保险行政部门应当一次性书面告知工伤认定申请人需要补正的全部材料

C.职工或其近亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤，由职工或其近亲属承担举证责任

D.职工或其近亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤，由用人单位承担举证责任

E.对依法取得职业病诊断证明书或职业病诊断鉴定书的，社会保险行政部门不再进行调查核实【答案】ABD121、(2017年5月)劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程

A.政府

B.求职者

C.生产资料

D.用人单位

E.社会中介组织【答案】ABD122、绩效反馈面谈时应注意（）。

A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整

E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标【答案】B123、职业道德规范“诚信”的特征包括（）。

A.通识性

B.智慧性

C.止损性

D.资质性【答案】ABCD124、专业技术人员主要的薪酬模式有（）。

A.股权激励

B.单一的高工资模式

C.较高的工资和奖金模式

D.较高的工资加科技成果转化提成制

E.科研项目工资制【答案】ABCD125、(2018年5月)关于想象思维,下列说法正确的有()。

A.内部智能障碍主要是指思维方法的僵化

B.无意想象也是会受主体意识支配的一种想象

C.和幻想性想象相比,再造性想象具备明显的创新性

D.人际关系的不协调会在环境方面对想象思维形成障碍

E.处在积极、愉快、兴奋的情况下,人就容易进行想象思维【答案】AD126、关于企业集团下列说法正确的是（）。

A.以母子公司为主体

B.具有多层次结构

C.以产权为主要联结纽带

D.本身是法律主体，承担民事责任

E.是多个法人企业组成的企业联合体【答案】ABC127、期权的赠予时机一般选择在（）时

A.受聘

B.离职

C.升职

D.降职

E.每年一次的业绩评定【答案】AC128、在企业成熟阶段，薪酬结构（）。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向

E.折中，以工作为导向【答案】B129、与传统的绩效评价体系相比，平衡计分卡增加了（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.外部流程

E.学习和成长【答案】BC130、企业培训开发体系的一般构成包括（）。

A.培训管理体系

B.培训工具体系

C.培训实施体系

D.培训课程体系

E.培训师资体系【答案】ACD131、(2018年5月)()属于人才录用决策的方法。

A.头脑风暴法

B.综合加权法

C.立即排除法

D.配对比较法

E.能位匹配法【答案】BC132、现代劳动经济学所要研究的劳动力是指（）的全部人口。

A.能从事劳动

B.具有劳动能力与就业要求

C.在一定的年龄之内

D.从事或能够从事某种职业劳动

E.一定范围内的人口【答案】BCD133、战略性绩效管理的特点包括()

A.体现组织的战略性

B.完整的绩效管理过程

C.考评者和被考评者的对应性

D.组织内绩效目标的一致性

E.战略管理与绩效考核的协同性【答案】ABD134、绩效管理为（）提供了依据。

A.工作分析

B.人员规划

C.人员培训

D.人员招聘

E.薪酬管理【答案】C135、创新包括（）等情况。

A.引进新产品

B.引进新技术

C.开辟新市场

D.控制原材料的新供应来源

E.实现企业的新组织【答案】ABCD136、关于诚实守信的说法，你认为正确的是（）。

A.诚实守信是市场经济法则

B.诚实守信是企业的无形资产

C.诚实守信是为人之本

D.奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】ABC137、关于立即排除法和轮流比较法两种审核应聘申请表的优劣，正确的是（）。

A.立即排除法在节约时间方面效果显著，且能够保证候选人的条件符合人才选拔的标准

B.立即排除法有可能排除那些确实具备较强的胜任素质，但在申请表中未能得以充分展现的候选人

C.轮流比较法可以在一定程度上克服立即排除法的缺陷

D.轮流比较法耗时长、成本高，有可能导致甄选标准的降低

E.在审核时，大多数企业采用的是立即排除法【答案】ABCD138、(2015年5月)（）属于对工资方案管理状况的评价。

A.是否听取了员工的意见

B.是否采用了能力工资

C.是否每年进行一次薪酬调查

D.是否定期修改了工资方案

E.工资水平是否达到市场水平【答案】ACD139、组织职业生涯管理要达到全面评价原则，必须由（）对职业生涯进行全面评价。

A.组织

B.个人

C.上级管理者

D.家庭成员

E.社会有关方面【答案】ABCD140、人本管理中人的需要包括（）。

A.社会的人的需要

B.企业投资者的需要

C.企业全体员工的需要

D.企业获取的需要

E.企业人发展的需要【答案】ABC141、关于人才招募，下列说法正确的有（）。

A.招募环节要具有一定的过滤功能

B.工作说明书是人才招募的重要依据

C.外部招募有助于提升员工工作积极性

D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好

E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位【答案】AB142、人才招募流程包括的主要环节有（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.更新人才空缺岗位工作说明书

C.制定人才招聘预算方案

D.确定合格候选人的各种可能来源

E.选择最有效方式吸引候选人来应聘【答案】ABD143、关于以下企业联合体，说法正确的是（）。

A.辛迪加的参加者仍然保持生产和法律上的独立性，供销业务则由辛迪加本部统一办理

B.卡特尔和辛迪加都是以协议（契约）作为企业之间的联结纽带

C.组成托拉斯的原各公司的法人地位被取消，以该托拉斯大公司的分公司形式而存在，实质上只有托拉斯一个法人企业

D.康采恩含有自上而下控制之意，参加康采恩的企业在法律上是独立的，具有法人资格，但在生产经营的方针政策方面必须服从核心的领导

E.真正意义上的现代企业集团是独具日本特色的现代企业集团模式【答案】ABCD144、虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是（）。

A.经理对员工学习负主要责任

B.培训师具有培训专家和职能专家两个角色

C.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习

D.培训对象更为广阔，包括企业的相关利益者

E.经理和员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用【答案】C145、员工调动的目的是()。

A.可以满足企业调整组织结构的需要

B.可以使晋升压力减小

C.可以满足员工的需要

D.是处理劳动关系冲突的有效方法

E.是获得不同经验的重要途径【答案】ACD146、按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（）。

A.常规晋升

B.公开竞争型晋升

C.破格晋升

D.半公开半封闭型晋升

E.封闭型晋升【答案】B147、—般情况下，水平流动包括（）之间的流动。

A.企业

B.部门

C.行业

D.地区

E.职位层级【答案】ABCD148、延期支付是福利的另一种具体表现形式，它具有的优势包括（）。

A.延期支付可使企业获得一种稳定的生产经营的外部条件

B.企业自定延期支付的福利项目可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能

C.延期支付形式的多样性和灵活性可增强企业对劳动力市场的多种适应性

D.企业自定延期支付的福利项目，可以增强职工的凝聚力和团队精神

E.延期支付可以使若干保险基金实现积累【答案】ABCD149、下列说法中，符合语言规范的具体要求的是（）。

A.多说俏皮话

B.用尊称，不用忌语

C.语速要快，节省客人时间

D.不乱幽默，以免客人误解【答案】BD150、满足比较高级层次需要的因素包括（）。

A.工作丰富化

B.工作环境舒适

C.成就感

D.认同感

E.同事关系融洽【答案】ACD151、招聘过程中，需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括（）。

A.研究员工的需求情况

B.参与面试

C.批准招聘的总体规划

D.审核候选人的简历

E.分析人事政策对招聘的影响【答案】AB152、一般而言，专业技术人员（）。

A.薪酬水平相对比较稳定

B.浮动工资部分的比例较高

C.固定工资和员工的能力水平相关

D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致

E.相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式【答案】A153、在预备性面试中，人力资源部的职责包括（）。

A.筛选简历

B.进行职业心理测试

C.注意求职者的非语言行为

D.注意求职者的仪表气质是否符合岗位要求

E.通过结构化面试等方法作出最终的录用决定【答案】CD154、(2018年5月)绩效管理系统的组成要素包括()

A.战略目标

B.绩效指标

C.考评结果

D.运行模式

E.考评程序与方法【答案】BC155、(2015年11月)一般而言，判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括（）

A.科学的培训效果评估方法

B.对于现代培训的理解与认识

C.行之有效的培训规划与实施计划

D.专业的培训师资和充足的培训经费

E.阶梯化的、与需求很好匹配的课程体系【答案】BC156、在建立胜任特征模型的过程中，（）。

A.首先要进行的是高层访谈

B.需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析

C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则

D.应保留优秀组和普通组的共性，去除两组的差异特征

E.除了寻找胜任特征的能力指标，还要对各种能力作出等级和含义的界定【答案】ABC157、团队薪酬设计的原则包括（）

A.激励与控制相结合

B.个人绩效与团队绩效相结合

C.固定薪酬与浮动薪酬相结合

D.内部公平与外部公平相结合

E.长期薪酬与短期薪酬相结合【答案】ABCD158、人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是（）。

A.对员工的日常工作直接进行评估

B.根据工作发展设定不同的职业发展通道

C.负责整个组织的各类职业人员的开发和管理

D.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家

E.制定企业战略.并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能【答案】BCD159、关于人员素质测评说法正确的是（）。

A.采用定性和定量相结合的科学方法

B.对各类人员的德、智、体等进行系统的测量与评定的过程

C.它是人力资源管理专业的一门应用性技术

D.它能全面地阐述对人员各种素质进行系统科学的测量与评定的基本原理、基本程序和基本方法

E.人员素质测评的方法和技术，已经成为企业人力资源管理中识才选才的重要工具【答案】ABCD160、选择晋升候选人的方法有()。

A.成对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

E.综合选拔法【答案】BCD161、(2017年11月)关于沙盘推演测评评法,下列说法正确的有（）。

A.测评成本低

B.有严格唯一的评分标准

C.能考察被试者的综合能力

D.被试者之向可以实现互动

E.能一次性对大量的被试者进行评估【答案】CD162、系统实施指标的二级评价指标包括（）

A.实施绩效管理系统机会成本的大小

B.绩效信息客观完整的程度

C.考评公平公开的程度

D.绩效反馈的面谈满意度

E.绩效改进方案的实操性【答案】ABCD163、（）属于人力资本投资中的有形支出。

A.学费

B.保健支出

C.为学习放弃工作机会

D.寻找工作所承担的压力

E.为了更换工作支付的移居费用【答案】AB164、(2016年5月)企业培训开发体系的一般构成包括（）。

A.培训管理体系

B.培训工具体系

C.培训实施体系

D.培训课程体系

E.培训师资体系【答案】ACD165、女性劳参率呈上升趋势的主要原因是（）。

A.女性教育水平普遍提高

B.制度劳动时间缩短

C.人口出生率下降

D.科学技术进步

E.经济结构升高【答案】ABCD166、（）属于现代人力资源管理的基本测量技术。

A.工作岗位研究

B.KPI技术

C.关键事件访谈

D.BSC技术

E.人员素质测评【答案】A167、(2015年5月)通常核心企业会采取（??）等方式来控制协作企业。

A.提供银行贷款

B.拥有一定的股份

C.将主导产品零部件的外发配套加工

D.指派并组成协作企业的高层管理团队

E.为协作企业制定企业发展战略和生产计划【答案】ABC168、(2016年11月)马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。

A.生理需要

B.安全需要

C.社会需要

D.自尊需要

E.自我实现需要【答案】D169、绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在()方面。

A.培训的规划

B.培训的实施

C.培训需求分析

D.培训体系建立

E.培训成效的测定与衡量【答案】C170、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点包括（）。

A.群体性

B.不可预期性

C.利益矛盾性

D.社会影响性

E.不可调和性【答案】ABCD171、在心理测试的具体实践中，在确保测试结果稳定、有效的前提下，必须根据()等来选择测试工具和手段。

A.特定的测试目的

B.测试的具体内容

C.测试对象的特点

D.时间

E.所预期的成本收益率【答案】ACD172、在职业活动中“勤勉”的主要表现是（）。

A.不分心

B.不偷懒

C.有计划

D.不拖拉【答案】ABCD173、团队宽带薪酬设计需要考虑的因素有（）。

A.企业发展阶段

B.资金状况

C.团队的类型

D.团队的数量

E.市场薪酬水平【答案】ABCD174、(2016年5月)基于受训者层面分析，影响培训成果转化的培训能力因素包括（）。

A.自然遗忘

B.学习能力

C.工作环境

D.培训动机

E.自我效能【答案】BD175、以投资促进发展的企业()。

A.薪酬水平高于市场

B.着重控制薪酬成本

C.薪酬结构的弹性高

D.薪酬结构以能力为导向

E.以精神激励为主要的激励方式【答案】AC176、企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序包括（）。

A.事故报告

B.事故调查

C.事故处理

D.事故分析

E.事前评估【答案】AB177、薪酬内部一致性是指同一企业内部不同（）员工之间的比较。

A.岗位

B.部门

C.团队

D.工龄

E.技能水平【答案】A178、绩效日常管理小组可由（）组成。

A.领导班子

B.核心部门负责人

C.战略规划部

D.人力资源部

E.财务部【答案】CD179、下列有关方法创新的说法正确的有（）。

A.智力激励法要遵循自由畅想的原则

B.智力激励法在讨论过程中不必设定时限

C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动

D.设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围

E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用【答案】AC180、关于虚拟培训组织模式，说法正确的有（）。

A.培训师对员工的学习负主要责任

B.培训师的数量与员工的数量成正比

C.相对于课堂，在工作中更能有效地学习

D.由固定的从事某一特定职能的管理者来运营

E