变电站运行维护工作制度3篇 变电站维护工作内容

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变电站运行维护工作制度[范文]1

供电所、变电站运行维护工作制度

电力施工

第一条：各营销车间、外线组、变电站应结合本地方的气象，环境及设备状况、运行规律等制定本单位的月、季、年维护方案或全年按月份支配的维护周期表。

其次条：各营销车间，外线组、变电站应依据有关规定储备品备件，消耗材料并定期进行检查试验。

第三条：依据工作需要，应结合详细状况备足各种合格的平安用具、仪表、防护用具和急救医药箱，定期进行试验、检查。好范文版权全部

第四条：现场应设置必要的消防工具，全所人员应把握使用方法定期检查及演习，常常保持完好。

第五条：易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸碱性物品等，应放置特地场所，并明确

管理人员，制定平安措施。好范文版权全部

第六条：负责检查排水、供水系统、取暖、通风系统、厂房及消防设施，并使其处于完好可用状态。

第七条：储备必要的防洪防汛物资，常常对重点部位进行巡察检查并做好相关记录。

变电站运行维护工作制度[范文]2

变电站运行维护工作制度一、各车间班组、变电站应结合本地方的气象，环境及设备状况、运行规律等制定本单位的月、季、年维

护方案或全年按月份支配的维护周期表。

二、各车间班组、变电站应依据有关规定储备品备件、消耗材料并定期进行检查试试验。

三、依据工作需要，应结合详细状况足各种合格的平安用具、仪表、防护用具和急救医药箱，定期进行试

验、检查。免费公文网版权全部

四、现场应设置必要的消防工具，全所人员应把握使用方法定期检查及演习，常常保持完好。

五、易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸碱性物品等，应放置特地场所，并明确管理人员，制定平安措施。

六、负责检查排水、供水系统、取暖、通风系统、厂房及消防设施，并使其处于完好可用状态。

七、储备必要的防洪防汛物资，常常对重点部门进行巡察检查并做好相关记录。

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变电站运行维护工作制度[范文]3

2022年转瞬间已经过去了。一年来在公司领导的关怀下，在站长的带领下，紧紧围绕公司中心任务，坚持“平安第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成果，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。

平安生产是全部工作的重中之重，加强对电业各种规程的学习；准时学习平安简报、吸取事故教训，严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，乐观参与日常平安活动和上级部署的各项专题平安活动。仔细学习平安生产的方针政策、仔细学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报，以实事求是的工作态度进行仔细学习排查，和同事们找出平安生产中的薄弱环节和设备缺陷。

过硬的业务技能是平安生产的前提，随着本所设备的不断更新，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理力量，在新的一年里，只有通过坚持“平安第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然，进一步增加工作责任心和使命感。在思想上熟悉到平安活动的重要性，通过平安活动不断地提高自身的平安意识。

我们正面临着一个继往开来的新的进展时期，历史给予了我们机遇，同时也给予我们责任。随着海南电网的进展的我将以乐观的姿势来调整自己，使自己能始终紧跟公司进展的步伐。

三、2022年运维工作存在的问题

(一)网络平安还存在薄弱环节。由于我区出疆网络不够完善，目前基本无备用信道，一旦光缆干线或设备发生障碍，则由于不能准时完成自动倒换和人工调度工作而造成指标无法完成。面对出疆干线故障造成的申告次数骤增状况，对故障的应变可控性较弱。

全疆网上发生多起通信障碍，暴露出机房维护及平安方面还存在不少问题。其中机房漏水造成交换机板件烧毁、瘫痪故障2次；由于施工操作不慎致使全局瘫痪或系统阻断2次；强电入侵造成设备烧毁2次；由于设备故障和维护人员操作失误、维护水平缘由造成事故多次。许多故障是维护部门管理上的问题，是可以通过加强维护力度得以提前发觉和避开发生的。

全网发生多起通信障碍，暴露出机房维护及平安方面还存在不少问题。其中机房漏水造成交换机板件烧毁、瘫痪故障2次；由于施工操作不慎致使全局瘫痪或系统阻断2次；强电入侵造成设备烧毁2次；由于设备故障和维护人员操作失误、维护水平缘由造成事故多次。许多故障是维护部门管理上的问题，是可以通过加强维护力度得以提前发觉和避开发生的。

（二）端到端电路故障申告率仍偏高，接近集团的5％指标，有几个月已超出指标范围。主要问题在于本地网的管理，特殊是用户接入部分的维护影响了对客户的服务质量。

（三）本地网综合化集中维护工作，数据专业没有全部纳入运维部门，不能实现各专业集中；受机房搬迁影响，物理平台集中也无法全部在年内完成。动力设备的集中监控率较低，没有达到集团要求。

（四）年来运维部门的维护人员调动频繁，由于人员缺乏，已呈现影响日常维护工作正常开展的迹象。有的分公司参与过培训的人员全部调离，维护队伍人员素养降低，甚至不

具备基本的上岗条件，局数据不会制作，简洁的日常技术操作无法进行，维护工作停留在表面，很难深化细致。

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