材料范文之企业座谈会汇报材料

企业座谈会汇报材料【篇一：企业文化座谈会交流汇报材料】中央在企业企业化建设流座谈会——东航集公司企业化建设报材料多年来东航集团终将企文化建设作作为营管理和队建设的重抓手，高重视，步推进，造企业化管理的模式，提升企文化制胜软实力使东航企文化工取得了可的阶段性成。一直以，东航着务实有、贴近层的原则实开展企业化建设工，在实工作中不深化文理念的贯力，在落实程中不断化文化念的认同。东航通扎实有效企业文建设，充认识到有不断加企业文化建的力度，持提升业文化建的品质积极推进核心价值观导向的文理念宣，才能使业文化设为公司营管理真正生实效，续发挥秀文化鼓士气、冶情操、迪思想的文魅力，形良好的业文化氛。一、东经营发展况的简介绍中国东航空集团司作为属于国务国资委辖的中央业，是我国大骨干航运输集之一。由355架均机龄不满年的大中型机构成的航机队为全球旅提供服，东航的客运输量跻全球前十列。东现有通航182，构建了上海为核心枢，覆盖整中国并射亚洲、洲、美甚至大洋的航空运输络。加入天合联后，东航航线网通达全球169个家超过926通航点。东集团目前形成了航空运输心主业支撑，以空配餐、进口、金融货、传广告、旅票务、店管理、场投资等业为辅助的善的航运输服务系。东航始秉承“客为尊，倾服务服务文理念，力于建设一个员工热爱顾客首、股东满、社会任”的优秀航公司。东航曾后荣获国航空运协会授予航空航桂冠奖”和“10年民航倾服务奖”以及美国质服务协在世界围内颁发五星钻石奖”近年来东航中国的服评比中6次得金奖，安水平和航正点率在国民航于领先地。2008底，随着球金融危机航空业的严冲击，东航生产经营遇到前所未有严峻挑，东航自存在“大危机”，即企业

经营的存危机、作团队间的信任机、员对工作和来的信心危，在此关时刻，航在新领班子的领下，提了全力打赢“三大战役”，起死回生生存之、东上重的发展战、世博保的扬名之。经过体干部员两年多间的不懈力，东航终成功应对“三危机，打赢了三大战”如今的航已经彻摆脱资抵债、入敷出的营窘境，经历着涅槃生后的蓄重振。二、东发展与企文化建的三个阶1起步探阶段2成长发阶段2002年4，随着云航和西航的加入东航的业文化又入了新的化特质和化元素经过两年调研诊，东航于20044月出了精诚共”心价值观及化理念具体容，并将企文化理念册《东航语》作全集团的化理念贯践行。两个月后召的东航企文化宣工作会议，股份司提出了业文化建设创新“动、推进、化的三年展规划。紧着，集团公司将确定为业文化体推进年、2007年确定为“企文化体系完年”2008确定为“业文化深提高年。通过年扎实有效的体工作，括开展业文化征比赛、业文化主演讲、企业文专题研讨丰富的动形式，航企业化建设成显著，为实现航和谐发、科学展提供了实的文支撑。3重新起阶段2008起，东航企业文化工进入了崭新发展阶段。成功应对金融机的同时新东航企业文化塑工作实有序推，新东航企文化理念系围绕“员热爱、顾首选、东满意、会信任“四句话此外东航还进行一系列业文化的作创新12，东航行企业文化征系统的设和探，创新了业文化建设的模式；10月，航建立健职业道规范体系创新了企业化建设的思路；108月，首期“东航学堂”讲，创新了企文化建设新载体目前，东正在进企业文化范基地和示岗的建设力争通子文化的设进一推进整体业文化建设能力和水。【篇二：建筑企业座谈会汇报材料】建筑企座谈会汇材料

建筑业为国民经的支柱业已越来引起人的重视。万亿投资计的刺激效将驱动建建筑领景气的位延续，国家经济增重点的改又是一政策风向，指引企业的前方向。在中国经企稳向好之，明年经增长将点在促进发方式转变上下夫’?的经济发展调下，改善筑企业的生环境已成为刻不容的任务。一、当制约、阻建筑企发展主要题1劳务问（）建筑行作为一个械化程较低、流性大、动密集型业。从相对较苦较累建业的劳务员总体现老龄化逐步减少的势，同时着劳务员经济观、劳动念的改变自我法律意的增强，招收、用问题上建筑企提出更加的要求。（）现行x省计价定额劳力工资水与现实会建筑用工资水平存在距。2资金问新的房政策“十条”的台及国货币资金策的收，对于房地产业建筑业均来很大击。对建企业业言，如何竞争激烈的筑市场中得一杯，在市场得以生立足，就为企业主要对的问题各种偏建筑工程价规律让利、压、压价、垫等现象日增强，时施工企基本均在合同的势地位，甚合同中许?平等条约?招标文件先行规定，建设单位合中的强势好了铺（部分区政府还制定合同准文本）。时对于工资金的付情况也各不相，出现6:2:2,5:1.5：1.5:2甚至4：：2付款例方；建筑个在整个约过程投入较的行业，以上付方式势必求施工业垫付相一部分工程；考虑到述因素施工企业有多少润空间可，致使许多业发展难为继，时也为部工程留了隐患。3竞争力题x建市场开放度x省较高；程建设招投制度打开了x建设市场的门。每年百亿资的城市建蛋糕x%项目建由市外建筑业承担建。（1）本地企（包括壹级入围难原：门槛、设臵特条件、要求企业绩高

①门槛：对于许重点工，按施工质承包围，壹级承包企业有力施工，在招标告中要求工资质须为特级质，并且需时具备多专项资要求。②设臵殊条件：报名条要求建造必须为x省秀建造师(全国优建造师)，项目造师得扬子奖以上奖，同时目面积达到定规模等以建造为例，x年度被评为xx省优建造师x位评为全优秀建造就更少③要求业业绩高本地企以立足本区建设主，企业x城市建设步发展，接的大程、高新术项目较少，与进入的大型企比，资、业绩荣誉有一差距。（）建筑市对于外进业开放高x建市场对于外企业开放度，造成市场有个别单位个人假借外一些企业资质，注后，专门与工程报名，投机市场扰乱市场序。二、建企业发展略建议（1）拓宽建筑业融资渠道应积极鼓励融机构为建授信贷款。一种方是由具有定权威的社会中组织出，组织诚度较好的建实行联保联?，抱团取应对危，同时形成个有机的经联合体，融资工得以顺利现。另种方法是标项目专项专?。建企投标前，金融机协助进行目论证中标后，建设单位施工单联合出面针对专进行融资按照项目进和建设单的拨款度，逐步还贷款减少融资险。（2）加强人才养工作，努提高从业人素质。围绕造师储备、工程技人员职称定两个点，努力建建筑业人才体。加大技术员培训教力度，大培训规，提高训质量，励建筑业从人员通过造师考取得执业格。加人才培养引进，鼓励建业企业接专业对的大中专业生。高学历人和紧缺人才可给予特优惠政和优厚待。三、展x年建市场情形1房地产场房地产场的发展势与绝多数房建工企业发展息息关。?国十条已经颁一个多月，管不少城住房销全面下跌但全国的房仍然坚挺甚至于现了x月份国x个中城市的价仍然上达到x%。且房价的上也带来土地格的上升。这不代表新没有起到用，房下跌只是间问题?国十?的定位

是保障国金融的全。随国家实施政，无成交量和格都会有一的小波动对建筑业未来业带来影。2固定资投资固定资投资无疑各类建施工企业同关心经济指标经济走出危阴霾后，年样的大投、大建的财政政短期内不会再重演，建施工企需要回归常规的场发展思道路上来。以建筑施企业应抓紧时间提升产质量、打拳头产品、找细分市、推进细化管理下功夫3节能减建筑业节能减排个非常要的领域建筑物资源和能的固化物。筑节能意着新材、新技术新设计纸，不仅响到建筑设单位，对工单位将具有深影响。种影响必是日渐深入不可逆转，并且些技术变，比如?工业化施方式一旦推开来，甚会导致争厂商的新洗牌【篇三：中小企业会议汇报材料】将新技纳入新项大力发循环经济东营市通石化有公司（2010年月）一、企基本情况东营市通石化有公司成于4月注册资本5000万元位于东港经济开区。企经营范围：丙烯丙烷、甲叔丁基醚（mibe）液化石油气丁烯、溶油、油、二甲醚硫磺、沥青、料油、蜡、石油的生产销；基础、重油的售；危险货运输。亚通石是一家集工、贸、运输为体的股制企业。年来公司以硬的产品可靠的量、周到服务赢业内普遍赏和信赖。司于底进驻东营经济开发，新上工项目。期吨年气分配套4万吨年项已投产年产丙烯7万吨、万吨和民用液气万吨。产品主要往广饶金氯碱和营市联成工等化企业，现成为公新的利润长点。二期项主体设备装已基完成，主建设万吨/快速裂解催化裂化180万吨年重交沥青装，配套设60吨小时酸性水提装置1套、万吨/年硫磺回收装置

套、/天生化水处理装置套吨原料罐区1套、4个立方柴油储罐，个5000方汽油储罐2立方油浆储。年产液石油气21.04万、汽油29.6万吨、轻柴油16.88吨、油浆2.8吨和干3.28吨。计划2010年7月份投产。年公实现主营务收入27152万元。公司自立以来，强人才伍建设，注重技创新和节降耗工作，得了较好经济效和社会效。（一）才队伍建公司近年从胜利田、京集团等企引进高管理人才5名新进员全部从中石油大、聊城大等大专校招聘，证了公司员素质，促了企业展。公司引进人的同时，职位、待遇和境等方面立了一完整的留用人机，保证了司员工的稳高效。（二）能降耗工。公司现装置吨年气分配套吨mtbe置一套，装置原料全来源于外，存在原料成本、料源可靠、原质量不稳定因素，公新上吨/催化裂化装为其提供原，存在余热水重复利率较低问题，针这些问，我公司行了节能技改造，主建设反再生、分馏、主机烟机系、余热锅炉、气系统等通过余热余压用和干气回，降低生、提高烟机回功率和采变频电等措施，可节约1.6万吨标准，可减少有物质和温气体排，每年可（三）术创新工公司新项目采用油化工学究院开的国内进的mip工艺该工艺术采用新提升管应器和适的工艺件，在不的反应区实裂化、氢移和异化反应以到降低油烯烃含、提高异构烃含量的的。该术集合了内多项术创新，有生产满足Ⅲ排放标汽油组同时多产烯的催裂化技术公司从上海图公司购专利技一项，解了装置原料指标求高的问题二、下步工作打公司在期吨催化裂化项目产运行后，形成比较完的产业链。按照公发展战，结合公发展状，计划新25吨年芳烃项目。项目包括吨/年芳构化、12万吨年混合苯分离10.5万吨/年处理及13万吨/干气离，以配套公

用工程辅助设施。总投万，年可实收入万元，税16643万元。项目的施，将延企业产链条，提高产品加值，真实现企油头化尾发展战。三、存的