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6666课程编号课程名称讲师学时学分上线时间F42制造业管理者必备的七项管理技能丘磐,772008/6/20F14工厂全面改善HPM实战刘承元,662005/10/20F26制造性企业如何快速大幅提升竞争力杨望远12122007/8/8F37工业工程正管理贺礼,662008/6/20WA17总经理生产管理陈定国,112007/4/20生产WF13如何合理降低成本—制造型企业如何快速大杨望远,生产112007/4/13WF07如何有效管理研发工作一制造型企业如何快杨望远,112007/2/11WF15如何塑造全方位的人才一制造型企业如何快杨望远,112007/4/17WF09如何实现产能效率翻倍升—制造型企业如何杨望远,112007/2/13F39制造型企业精细化管理祖林,552008/6/20F36现代制造技术涂南,332008/6/20F44产品实现中的费用成本控制方法王景山,332008/6/20F41中国制造业低成本运营战略王寒,992008/6/20F07生产问题分析与解决黄文骏,772005/l/8F15如何做好生产计划与物料控制雷卫旭‘662005/10/24F34生产计划管理控制实务傅武雄,552008/6/20F10精益生产之JIT实务李庆远,552005/1/31F08改善生产管理的利器-5S与TPM实务李庆远,2005/1/19F22生产一线成本管控教程李庆远©62007/5/17F13精益生产之JIT管理实战党新民,662005/10/19班组长F24生产主管必备管理思路与工具徐明达,552007/6/10F17如何发现与解决生产问题班组长李庆远‘662006/5/19F28车间主任管理技能训练教程黄永刚,662007/8/12F02生产主管职业化训练教程刘敏兴,882004/12/18F126S管理实战肖智军,552005/9/19F06如何当好班组长班组长生产主管李飞龙,662004Z12/27WF02现场品质问题分析与解决技巧傅武雄112007/8/10WF05现场人均产量效率问题的分析与解决傅武雄J12007/8/23WF03进度交期问题的原因分析与解决傅武雄J12007/8/19F01卓越的现场管理:5S推行实务刘敏兴J392003/1/29F25如何彻底排除现场7大浪费蒋维豪©62007/7/3F29安全生产监管实务班组长班组长班组长班组长生产主管马维翔,662008/6/20WF01现场问题发掘与分析解决技巧傅武雄,222007/8/5C07零缺陷-现代质量经营新思维杨钢,552005/4/9F35如何进行质量成本管理杨钢,班组长552008/6/20WF10如何做到品质管理零缺陷—制造型企业如何杨望远,112007/4/2F05六西格玛在中国企业的实施一质量与流程能胡楠,442004/12/24F11全面质量管理TQM刘立户©62005/9/8K28质量管理詹姆斯•特博尔332004/12/6F38现场4M变更管理-如何防止品质异常的发生党新民,L3L32008/6/20WF11如何维护和保养生产设备_制造型企业如何杨望远J12007/4/11F31实用电气安全技术培训教程钮英建,L3L32008/6/20返回目录适用岗位平均分学习人次厂长79.12355厂长80.14274厂长82.13233厂长77.48161厂长75.6780运营总监79.19307运营总监75.16164运营总监74.81140运营总监83.8287运营经理80.74242运营经理73.55223运营经理65.75153运营经理85.04117生产计划控制主管78.87647生产计划控制主管77.96440生产计划控制主管75.99301生产经理77.96409生产经理77.29401生产经理77.11349生产经理77.9226生产主管83.79298生产主管80.08557生产主管82.88363生产主管83.26309班组长83.49890班组长80.59544班组长74.6493班组长79.71481生产工程师72.96109生产工程师68.4360生产工程师79.51766生产工程师77.77761生产工程师79.63536生产工程师81.65384质量监督部部长77.88982质量监督部部长77.55435质量监督部部长78.6840
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