检测公司管理评审计划报告

年度管理评审工作计划202x年x月x日PAGEPAGE11XXXX检测有限公司管理评审工作计划评价按《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要评审目的

RB/T214-2017评审范围与检验检测机构内部管理体系运行相关的所有过程1、 检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要RB/T214-2017；评审依据

2、 质量手册、程序文件及相关管理制度；3、 适用的法律法规要求和其他关于检验检测机构和检测相的要求；4、 顾客特殊要求。评审时间20xx12评审方式集中会议式评审主持人 xx

评审地点 会议室参加人员

最高管理者、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、检测人员、内审员、监督员1、检验检测机构相关的内外部因素的变化2、目标的可行性3、政策和程序的适用性4、以往管理评审所采取措施的情况5、近期内部审核的结果评 6、由外部机构进行的评审 7、工作量的工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变内 8、客户的员工的反馈容 9、投诉10、实施改进的有效性11、资源配置的合理性12、风险识别的可控性13、结果质量的保证性14、其他相关因素，如监督活动和培训准备要求

20xx12或下旬向最高管理者提交以上评审内容书面报告。填报人： 审批人：年 月 日 年 月 日202x管理评审计划202x年12月28日XX检测有限公司管理评审计划评价组织按《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通评审目的

用要求RB/T214-2017》建立的检验检测机构内部管理体系的适标的实现情况和实现过程中持续改进的措施实施情况。评审范围与检验检测机构内部管理体系运行相关的所有过程1、检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要RB/T214-2017；评审依据

2、质量手册、程序文件及相关管理制度；3、适用的法律法规要求和其他关于检验检测机构和检测相关的要求；4、顾客特殊要求。评审时间202x1228评审方式集中会议式评审主持人 xx

评审地点 会议室参加人员

最高管理者、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、检测人员、内审员、监督员1、检验检测机构相关的内外部因素的变化2、目标的可行性3、政策和程序的适用性4、以往管理评审所采取措施的情况5、近期内部审核的结果评 6、由外部机构进行的评审 7、工作量的工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变内 8、客户的员工的反馈容 9、投诉10、实施改进的有效性11、资源配置的合理性12、风险识别的可控性13、结果质量的保证性14、其他相关因素，如监督活动和培训准备要求

20xx12日前向最高管理者提交以上评审内容书面报告。填报人： 审批人：年 月 日 年 月 日XXXX检测有限公司管理评审通知表评审时间 2021年12月28日 评审地主持人 xx 评审方参加人员名单

会议室集中会议式评审部门职务姓名 签字 备 注最高管理者最高管理者xx管理层技术负责人xx管理层质量负责人xx综合综合办公室主任xx室内试验室室主任xx外检室室主任xx管理评审所需输入文件及其准备部门和人员输入文件名称准备部门编写人员职务1、检验检测机构相关的内外部因素的变化最高管理者xx最高管理者2、目标的可行性最高管理者xx最高管理者3、政策和程序的适用性最高管理者xx最高管理者4、以往管理评审所采取措施的情况管理层xx技术负责人5、近期内部审核的结果管理层xx质量负责人6、由外部机构进行的评审管理层xx技术负责人7、工作量的工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化室内试验室外检室xx室主任室主任8、客户的员工的反馈综合综合办公室xx主任9、投诉综合综合办公室xx主任10、实施改进的有效性室内试验室外检室xx室主任室主任11、资源配置的合理性综合综合办公室xx主任12、风险识别的可控性管理层xx技术负责人13、结果质量的保证性室内试验室外检室xx室主任室主任14、其他相关因素，如监督活动和培训综合综合办公室xx主任编制人： 批准人：年 月 日 年 月 日会议签到表文件编号：AH/ZL-001组织部门组织部门主持人时间地点主题人员签到会议内容：记录人：年 月 日备注XXXX检测有限公司部门工作报告部门 管理

第1页共1页编制人 xx 时间 202x年12月28日议题 检验检测机构相关的内外部因素的变化本检验检测机构定期组织检验检测人员对检验检测活动部 求均这最新要求符合国家以及当地政府机构和顾客的门 求。工 本检验检测机构主要从事建筑材料和建筑工程的检测活作 动，20xx年检测的项目新增加了4个参数，标准变更x报 项已通过资质认定部门评审；针对客户所要求的检测项告 目，本检验检测机构全部使用标准均为最新标准；本检内 检测机构所有的检测设备均按标准方法的要求配置因方容 法的工程量均无变化所以目前配置的检测设备能满足检验检测的检测工作要求。编制人备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门 管理层 编制人 xx 时间 202x年12月28议题目标的可行性本检验检测机构检测人员全部经过培训并持证上岗x100%，c100%202xxx部告进行统计分析，检测报告及时率为xx%门202xxx工告进行统计分析，检测报告准确率为xx%作202x年共发放客户满意度调查表xx报意，客户满意率xx%告通过以上分析认为，本检验检测机构的质量目标可行有内效。容编制人备注：

编制时间XXXX 检测有限公司部门工作报告第1页共2页PAGEPAGE53部门 管理层 编制人 xx 时间 2021年12月28议题政策和程序的适用性本检验检测机构定期组织内部工作人员对检验检测活要求。部202xxxXX门x工到了及时有效的整改；作202xxxXX报8告的整改；内202xxx202x容检验检测本检验检测机构本检验检测机构本检验检测机构备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第2页共2页部门 管理层 编制人 xx 时间 202x年12月28议题政策和程序的适用性进行了监督审核，这次内审共开具x项不符合报告，均属于实施性不符合，并得到了及时有效的整改。综上所述，现行的政策和程序能够适应本检验检测机构，管部理体系运行有效。门工作报告内容备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共8页部门 管理层 编制人 XXX 时间 议题技术负责人工作总结本次管理评审会议对我室的政策和程序的适应术管理方面总结质量体系的总体运行情况：部一、政策和程序的适应性报告门依靠质量体系文件运行，总体质量体系文件是满工足国家相关标准和实验室认可准则的要求。在总体职作能分配及权限上做出了明确的规定，质量方针和目标报也对各部门人员进行了宣贯，所有人员都熟悉和理解告质量方针和目标，并贯穿于日常检测工作中，公司质内量管理体系的目标执行情况被列入内部审核内容，全容体人员均能依法独立开展检测业务活动，不受任何行律、法规和检验方法等变化在改进。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第2页共8页部门 管理层 编制人 XX 时间 议题技术负责人工作总结运行过程中，发现系统运行质量体系需要有所变的保证了检测工作的科学性和准确性。部二、本机构资源情况的报告门xx名，检测设备xx台套，工设备完全满足检测项目的要求，人员岗位分配符合相作关要求。在内审过程中，对仪器设备及其档案进行检报查，认为设备档案比较全面，对于后续的设备技术服告务可以有效的支持，在供应品的采购等一系列工作中内有详细的工作记录。容三、纠正措施和预防措施目前，公司有质量监督员x督工作开展的需要。技术监督员定期对检测工作的各个环节进行了监督检查，对于检查过程中发现的问备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第3页共8页部门管理层编制人XX时间2021.12.28议题技术负责人工作总结部 查结果也符合技术方面的要求。门 对于检测工作我们从以下几个方面预防质量问工 的发生：作 1、检测方法是检测工作的依据，是开展检测服务报 的重要资源。依据检测项目，选择合适的检测方法是告 检测结果准确可靠的保证依据检测标准编写“内 业指导书”和所需要的全部“程序文件只有保证容 检测标准的及时更新，才能保证检测工作是科学的，是符合技术要求的。对于这一点制定了标准的更新程关最新的标准实施后，会尽快对检测人员培训。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第4页共8页部门 管理层 编制人 XX 时间 2021.12.28议题 技术负责人工作总结2、量值溯源是为了保证量值的统一，检测数据准确、可靠、公正而进行的工作。每年依据标准对计量器具、设备及辅助设备进行检定和校准。按时委托市技术监督检验所对所有仪器设备进行了检定和校准，并按照“设备期间核查（运行检查）程序”对设部备的运行记录进行检查，对设备仪器质量的确认，确门保仪器设备有良好的技术状态。做到了质量体系文件工要求的量值溯源。作四、工作量和工作类型变化的报告报工作类型没有变化，还是以建筑原材料的物理告性能测试为主。检测人员新增x位，其中x人参加了建内筑节能检测培训，两人参加了室内空气检测培训；检容测仪器新增xx台。公司以质量第一为前提，按时完成帮助，提高了工作效率。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第5页共8页部门 管理层 编制人 XXX 时间 议题技术负责人工作总结五、近期内部审核结果为确保公司质量体系运行的符合性、充分性和适宜性，公司按《内部审核程序》与《管理评审程序》验检测机构通用要求RB/T214-2017》的要求持续改部进。门（1）按内审计划开展了管理体系内部审核活动，工由质量负责人负责组织了本次内审活动的开展；按照作已批准的内审计划，召开了内审预备会，明确了内审报告部审核程序》开展现场内审活动；通过本次内审共查内1、缺乏对检验检测新员工的监容督；2、在检测体系文件资料时，没有发现对检验检测人员培训效果评价记录。3未安装安全防护门，不利于检验检测工作的开展。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第6页共8页部门 管理层 编制人 XX 时间 议题技术负责人工作总结4改动人无签字，修改不规范。部 按照整改方案认真负责的进行了整改。全部不符合项门 经整改、验证效果有效。上述程序运行体现了公司不工 断追求改进的需求同时充分验证了管理体系方针作 目标的适应性、持续性及充分性,管理体系运行是有报 效性的。告 六、人员培训内 公司在202x年一共进行了x次培训，培训的课题包括容 对法律、法规的学习、对公司质量手册和程序文件学习、对检测标准的学习、对检测仪器的学习、各种进行了考核，结果总体满意。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告部门 管理层人

第7页共8页XX 时间 2021.12.28议题技术负责人工作总结七、以往管理评审所采取措施的情况八、由外部机构进行的评审202x年x月x日，XXX市市场监督管理局监督检部 组对本公司进行了飞行检查，检查发现的不符合问门 题共x项，均得到了及时有效的整改。工202xxxXXX作查组对本公司进行监督检查，共发现问题8报得到了及时有效的整改。告九、风险识别的可控性内新体系运行以来，我公司增加了合同解释人员，专容门对合同进行评审和解释，从而把合同风险降到减小，风险识别在可控范围内。十、改进的建议1测工作虽然必须严格按照标准执行，但在工作中备注：XXXX检测有限公司部门工作报告部门 管理层 编制人议题技术负责人工作总

第8页共8页XX 时间 2021.12.28应该提高创新意识，在不改变检测要求和质量的前提下，进一步提高工作效率。2查，继续完善制度建设，制度上墙，让每位员工平部常都能看得到管理制度，自觉遵守规章制度，形成门长效机制。另外，要加强密闭性管理，禁止外来人工员进入试验区域，需进入的，要经实验室最高管理作者批准。报 3、细化202x年的日常监督计划，明确质量监督告 的具体职责及工作内容，要求具体的质量监督员，内 认真负责，监督好本人所负责的项目，由质量负责容 人和公司最高管理者对质量监督员的工作进行监任。坚持质量目标和质量方针，提升整体检测水平，改进力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数意见据发生重大偏离。编制人备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共11页部门管理层编制人xx时间2021年12月28日议题质量负责人工作总结回首202x202x部 审议。门 一、公司年度管理体系运行情况工 （一）质量管理体系的执行情况作202x报依然很大的情况下，全体人员积极响应，领导重视，并能够以告客户所需为焦点，对相关法律、法规、技术标准、体系文件、内方针目标进行深入的学习，使公司质量方针、目标为员工所理容保证了公司质量管理体系活动的正常运转，质量管理体系活动运行状况良好。根据202x年公司整个运行情况，为更好的保证检测室整个体系运行的充分性与有效性，保证检测方法的规范、准备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第2页共11页部门管理层编制人xx时间2021年12月28日议题质量负责人工作总结确，公司制定质量、技术控制计划，分别为：日常监督计划、验证了公司体系运行的有效性，保证了检测方法的准确。下面部我就全年整个体系运行情况做简要的概括。门 1、服务客户、抱怨处理工作工 为保证检测活动运作和判断的诚信性公司全体员工以信作守承诺及严格遵守行为规范，维护委托人机密信息，让客户放报心满意，确保方针、目标的实现为己任，认真贯彻落实在实际告内容到目前为止，客户抱怨纠纷的事尚未发生，但我们仍时刻关注客户的要求不断改进我们的工作。2、服务和供应品的采购按《服务和供应品控制程序》要求，对合格供应商进行了重新的调查、评价、选择活动，共选择了x家合格供应商。对备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第3页共11页部门管理层编制人xx时间2021年12月28日议题质量负责人工作总结影响检测和校准质量如：标准物，及消耗品和服务的采购均在合格供方范围内选择。在对服务和供应品的供应商评价以及对供应品和服务的验收等环节实施了有效的控制管理，为检测活动提供了有效的质量保证。部 3、文件控制情况门 根据相关内（外）部法律/法规、技术标准、工作量和工工 作类型需求的变化，本年度按照《文件控制程序》的规定，文作 件的更新、补充、作废、编制、审批、发放、收回及标识等环报 节的控制管理工作如下（1外部技术文件对所有技术文件告 包括新购置的更新补充的已作废的标准规范等外来技术文件内 均进行了确认、批准、登记、编号、标识控制管理，防止过期容 失效、作废文件的误用。使文件（规范标准）均处于受控状态，确保文件的有效版本。质量手册内容作了部分修订。（2）内（外）部质量文件：文件均按要求进行了批准发放，备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第4页共11页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021年12月28议题质量负责人工作总结且均处于受控状态。4公司质量监控重点加强人员培训的力度，着重加强培训后的有效性验证，在技术负责人的组织下，按照人员培训控制程部门检测活动的需求。人员培训形式多样化，遇到问题随机培训，工作检测方法。按体系运行需要已组织多次全员培训；公司人员的报技术能力，是决定公司整体素质的必要保证。公司年度人员培告内同时在质量方面，使全体员工对公司管理体系及各项制度容等有了进一步的认识，更好的配合了体系运行工作。5、记录控制全年公司在运行管理体系和检测试验工作中所形成的质量记录和技术记录，均按《记录控制程序》要求，实施了确备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第5页共11页部门管理层编制人xx时间 2021.12.28议题质量负责人工作总结认、批准、登记、标识控制管理。并按要求对具体责任人员明确了对记录的标识、收集、编目、存档、借阅、维护和整理等环节的管理责任，严格执行管理体系运行规定，使公司记录控制管理工作更加规范，控制防止记录损坏、变质、丢失。部 6、质量活动不符合的纠正/预防/改进运行情况门 本年度依据《不符合工作的控制程序《实施纠正措施程工作/预防/改进运行情况做报如下分析总结。告 在实施日常监督计划中完成了监督所出现的不符合均为内 一般不符合。针对不符合项，公司及时组织了相关人员进行容 现场整改，经验证能够满足要求，并避免了一些不必要的问出现。在实施日常监督中，质量监督员能够按照程序，按照计划，对所监督项目进行实际的监督检查，对未构成不符合项的问题由责任人现场纠正，避免发生潜在的不符合。7、设备维修保养及测量溯源管理情况备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第6页共11页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021.12.28议题质量负责人工作总结公司对测量用的检测设备、参考标准及标准物质的检定、到国际单位制及国家计量基准。依据年初的质量技术控制计部 日常维修保养避免了因各种小问题而导致试验机瘫痪现象出门 现，有效的保证了仪器设备正常运转。工 8、内部审核、管理评审作 为确保公司质量体系运行的符合性、充分性和适宜性，报 司《内部审核程序《管理评审程序两个程序依《检告 验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》内 RB/T214-2017的要求持续改进。容 1、根据计划要求，公司于202x年10月xx日开展了管理体系内部审核活动，由质量负责人负责组织了本次内审活动的开展；按照已批准的内审计划，召开了内审预备会，明确了内组长、成员，明确了日程进度及小组成员分工，按《内部审核程序》开展现场内审活动；通过本次内审共查出x项不符合备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第7页共11页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021.12.28议题质量负责人工作总结项，分别为：1、缺乏对检验检测新员工的监督；2、在检测体系文件资料时，没有发现对检验检测人员培训效果评价记录。部 3设备设施的配备存在安全隐患钢筋万能试验机xx未安装门 安全防护门，不利于检验检测工作的开展。工 4、抽查中发现砂浆抗压强度检测记录，采用杠改，改动人无作 签字，修改不规范。报 针对当前出现的不符合项，公司及时的召开了会议，分告 原因，明确了整改措施，由相关部门责任人按照整改方案认内 负责的进行了整改。全部不符合项经整改、验证效果有效。容 2、通过本次内部审核，质量负责人提出切合实际的建议（详见内审资料。9.样品管理控制情况202x有效的运行，保证了样品管理的规范性。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第8页共11页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021.12.28议题质量负责人工作总结10、结果报告xx发现不符合要求的报告出现，通过报告抽查，验证了我公司出部门数据的准确。工作（二）管理体系文件的完善与持续改进报本年度公司管理体系完善与持续改进方面,主要根据公司内部告和外部实际工作情况需求和要求，对体系文件进行了修改。修内改后的文件通过内部审核满足准则要求。容（三）管理体系的持续适宜性和充分性与有效性通过上述对公司全年整个体系运行分析，公司方针、目标、管理体系和技术运行能力等检测工作的完成状况，验证了管理体系是持续适宜、充分有效的。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第9页共11页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021.12.28议题质量负责人工作总结公司针对外部相关法律/法规、技术标准、客户的反馈（包括抱怨，以及内部（如：设备、设施、人员、机构、技术能力（试验室间比对或能力验证结果、工作量和工作类型情况需求的变化，对管理体系及时进行修订改进，使管理体系部门能够适应内部需求，是持续有效的。工（四）目标分解完成情况作（1）在年度目标分解计划中质量负责人负责保证公司管理体报系的贯彻和执行，确保质量管理体系适宜有效;方针目标贯彻告到各主要岗位；内部审核实现了全覆盖；对于体系运行出现的内不符合及时处理，不符合处理率100%;及时纠正，不断寻求改容进机会。分、有效的；是能够适应内部需求，是持续有效的。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第10页共11页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021.12.28议题 质量负责人工作总二、存在问题根据公司全年的体系运行情况、内审情况中的不符合部高监督力度，提高质量监督员的监督意识及发现问题的能门力，保证检验结果的及时性和准确性。工三、建议作202x报司全体员工共同努力下，全年工作基本满足要求，并保持告了良好的发展态势。但因工作量大，人员少，给整个检测内工作带来很大的影响。仍然存在一些不足之处，根据202x容年公司全年体系运行情况及存在的不符合项，提出如下几条建议及实施办法：1、强化日常监督检查，加强仪器设备管理。细化202x年的日常监督计划，明确质量监督员的具体职责及工作内容，要求具体的质量监督员，认真负责，监督好本备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第11页共11页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021.12.28议题 质量负责人工作总结督而造成比较严重后果的，质量监督员承担有相应的责任。2、完善制度建设，加强制度管理。部 加强日常性监督检查，继续完善制度建设，制度上墙，让门 每位员工平常都能看得到管理制度自觉遵守规章制度形成工 长效机制。作 1、做好设备的管理工作，制定新设备采购计划；报 2、加强日常性监督检查，继续完善制度建设。制定进入试告验室参观制度，杜绝无关人员进入试验场所，避免对试验造成内干扰因素。需进入的，要经试验室最高管理者批准。容业服务。备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共2页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021.12.28议题 近期内部审核的结果本次管理体系内部审核是根据202x年度公司管理体系内审计划，由本公司内审组组织的对202x年度上半年公司新版管理体系运行的符合性和适应性进行的内部审核。202x年10月xx日至10月xx日由质量负责人组部织成立的内审小组在管理层、综合综合办公室、外检室、门室内试验室所有员工配合下，按内部审核实施计划安工排，分别到各科室、现场，采用面谈、现场观察、抽查作质量体系文件及记录等方法，对设备、环境、人员等进报行了认真细致的检查。审核组审核了管理层、综合综合告办公室、外检室、室内试验室质量体系各个环节。审核内中发现的不符合项已向有关科室指明，并由他们确认，容就不符合项与受审部门商讨了纠正措施和方法。本次内414.2.524.2.6备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第2页共2页部门 管理层 编制人 xx 时间 2021.12.28议题 近期内部审核的结果不符合事实：在检测体系文件资料时，没有发现对检验检测人员培训效果评价记录。3、不符合条款：《通用要求》4.4.1部xx门作的开展。工4、不符合条款：《通用要求》4.5.11作不符合事实：抽查中发现砂浆抗压强度检测记录，报采用杠改，改动人无签字，修改不规范。告内容备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共2页部门 管理层议题 纠正措

编制人 xx 时间 2021.12.28不符合项及整改措施综述如下：1不符合事实：缺乏对检验检测新员工的监督.管理疏忽。部纠正措施：加强对新员工的管理监督、岗前培训、门考勤制度。工2、不符合条款：《通用要求》4.2.6作不符合事实：在检测体系文件资料时，没有发现对报检验检测人员培训效果评价记录。告原因分析：没有对培训效果进行及时评价。内纠正措施：严格执行文件要求，对培训效果进行及容时评价。3、不符合条款：《通用要求》4.4.1xx作的开展。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第2页共2页部门管理层编制人xx时间2021.12.28议题纠正措施纠正措施：与供应商联系采购，安装安全防护门。4、不符合条款：《通用要求》4.5.11部 不符合事实：抽查中发现砂浆抗压强度检测记录门 采用杠改，改动人无签字，修改不规范。工 原因分析：检测人员对《检验检测机构资质认定作 能力评价检验检测机构通用要求》报 （RB/T214-2017)的条款4.5.11理解不到位。告 纠正措施：检测人员加强对《检验检测机构资质内 认定能力评价检验检测机构通用要求容 （RB/T214-2017的学习。“记录控制程序，强调记录的清晰全面、修改规范、及时等要符合体系要求。备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门公室

编制人 xx 时间 2021年12月28日议题客户的员工的反馈司全体员工以信守承诺，让客户放心满意，确保方针、目部标的实现为己任，认真的贯彻落实在实际工作当中，在检门工的满足。到目前为止，客户抱怨纠纷的事尚未发生，但我作们仍时刻关注客户的要求不断改进我们的工作。报告 对于员工提出的有关工作及生活上的问题及时解决内容改进各项检测工作规范、科学、合理、让客户更加满意。意见编制人备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告部门室

第1页共1页编制人 xx 时间 2021.12.28议题投诉部门工彻落实在实际工作当中。公司全体检测人员均持证上岗，作保证了检测数据的及时、准确。报到目前为止，客户抱怨纠纷的事尚未发生，未发生投告诉现象。内容编制人备注：

编制时间XXXX 检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门 综合办公室 编制议题 资源配置的合理性

xx 时间 2021.12.281需要的仪器及设备根据需求及时配备到位。202x部 了自动调压渗透仪型x台万能试验机x台沸煮箱x台，门xx工xx作1xx报x告2、严格按培训计划执行，包括内培和外培。检验人员及时内 掌握仪器的操作和新方法，新标准容编制人备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门室

编制人 xx 时间 2021年12月28日议题其他相关因素，如监督活动和培训对于202x年的监督工作，监督员按照工作计划及时监部督，各项检测工作规范、科学、合理。检测数据没有出现门重大偏离现象。培训严格按培训计划执行，包括内培和外工培。内培按照培训计划共x次，外培x次。检测人员经培训作后都能胜任自己的岗位工作。报告内容改进进人员没有取得试验员资格证，需要加强培训工作。意见编制人备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共4页部门 材料试验室 编制人 xx 时间 2021年12月28日议题材料试验室主任工作总结试验室质量管理体系建立运行以来,为确保实验部的全过程,包括人、机、料、法、环、原始记录和报告等，始终处于受控状态，按照质量监督方面的要求，对本年度工作作如下总结：部 一、工作量及工作类型的变化或检验检测机构活动范门 围的变化。工 本年度工作量及工作类型基本没发生变化至202x年作 12月28日止，试验室本年度共完成以下内容的试验项目：报1、水泥物理性能试验：xx组告内 2、钢筋原材试验：xx组容 3、钢筋焊接（含机械连接）试验：xx4、砼抗压试验：xx组5、砼抗渗试验：xx6、砂浆抗压试验：xx组备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第2页共4页部门 材料试验室 编制人 议题材料试验室主任工作总结7、细骨料试验：xx8、粗骨料试验：xx9、环刀试验：xx组部 10、击实试验：xx组门 11、砖、砌块试验：xx组

时间 2021年12月28日工 12、电线电缆试验：xx组作13、管材试验：xx报告 14、其他试验：xx组内 总体较上年增长x％左右;新增项目四项目前正在审批中；容 活动范围未发生变化。二、实施改进的有效性。培内培，检测能力得到保证；对有关的检测标准规范进备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第3页共4页部门 材料试验室 编制人 xx 时间 2021年12月28日议题材料试验室主任工作总结按年度计划进行了内审，发现问题及时进行了整改落实；试验室对试验所需的仪器设备都及时进行了检定和校准，并且定期对各类仪器进行维护，使设备保持正常的工作状部门工性得到了保证。作 三、结果质量的保证性。报202x年试验室在最高管理者及领导班子的正确领导和告具体指导下，较好的完成试验室布置的各项任务，试验人内员对试验材料中工作程序熟练，互相配合好，操作过程顺容湿度有特规范，保证结果质量。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第4页共4页部门 材料试验室 编制人 xx 时间 2021年12月28日议题材料试验室主任工作总结部门工年伊始，在新的一年里继续按要求做好各项检测工作。作报告内容改进意见备注：

编制时间XXXX检测有限公司部门工作报告第1页共3页部门 外检室 编制人 xx 时间 2021年12月28议题外检室主任工作总结202x结如下：一、结果质量的保证性外检室始终把质量放在第一位，接受某项检测任务，首先要部门技术要求和检测条件。在检测依据的基础上，编制便于操作工作差，保证具体操作上的一致性，避免发生质理问题。检测抽报取的要有代表性，真实完整，严格按照规程进行检测。应有告内检验规范规定的方法，正确、规范进行检测操作，及明准确容的记录和采集数据。对的检测数值要正确的计算和数据处检检测结果质量要有保证性。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第2页共3页部门 外检室 编制人 xx 时间 2021年12月28议题外检室主任工作总结变化202x部门21#最西侧工南北跨1/2层。于202x年12月进行了迁址及扩项评审，评作审通过。202x年组织人员外培x次。新购买了现场检测仪报器设备x台。检测人员能够熟悉检测标准，熟练操作检测告仪器，各种记录表格的填写规范，报告及时。内公司以质量第一为前提，按时完成检测任务。在工作容中，大家都能做到相互配合，相互帮助，提高了工作效率。备注：XXXX检测有限公司部门工作报告第3页共3页部门 外检室 编制人 RRR 时间 2021年12月28议题 外检室主任工作总结三、实施改进的有效性1检测方法是检测工作的依据是开展检测服务的重要资源部 依据检测项目，选择合适的检测方法是检测结果准确、可靠门 的保证。依据检测标准编写了“作业指导书”和所需要的全工 部“