构建煤矿企业文化促进安全高效发展

构建煤矿企业文化 促进安全高效发展企业的生存和发展离不开文化的支持。煤矿企业必须把构建企业文化摆在重要位置，不断完善基础工作，强化组织保证，逐步形成全员参与的企业文化构建格局，真正把企业文化转化为助推企业健康持续发展的凝聚力、生产力、竞争力，推动企业安全高效发展。一、深刻认识构建煤矿企业文化的内涵和意义煤矿企业构建企业文化往往存在误区，单纯的把企业文化建设理解为“思想政治工作”加“文体活动” ，或是简单地理解为标语、口号或企业标识。诚然，上述工作内容属于企业文化建设的一部分，但企业文化有着更为丰富的内涵，具 体包括企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质和企业行为规范等方面，是指导和约束煤矿企业经营管理和干部职工行为的价值理念。可以说，企业文化指明了煤矿企业的发展方向，如同一面旗帜把干部职工引导到企业战略目标上来，让职工有盼头、有奔头，主动关注企业的前途， 维护企业的声誉，尽最大努力为企业创造经济效益，是企业发展的凝聚力。我们可以通过企业文化建设，消除人们印象中苦脏累险乱的煤矿形象，提升企业的美誉度，提升品牌附加值，对合作伙伴产生吸引力，从而提高企业竞争力。企业文化还是生产力，通过企业安全文化建设，企业安全生产水平与职工保安能力得到进一步提高，促进企业安全生产形势的稳定发展。二、做好煤矿企业文化建设的基础工作企业的发展离不开企业文化，同样企业文化构建需要企业发成果的支持。企业文化建设不是无源之水、无木之林，必须通过一定的物质手段和载体来实现，雄厚的经济实力是企业文化赖以生存和发展的基础，必要的经济投入是构建优秀企业文化的有效保证。比如宣传阵地的投入、高科技信息工程的投入、外观环境建设的投人、井 下安全生产环境的投入、改善职工居住环境的投入等等，都需要大量的资金。因此，要 想抓好企业文化建设，煤矿企业必须首先抓好生产经营，为构建优秀的企业文化打下坚实的物质基础，使广大干部职工能够充分感受到生活和工作的充实与愉悦，并随着企业效益的提高得到更多的物质收益，随着企业对文化设施建设投入的加大享受到更加丰富的业余文化生活，从而形成积极进取的工作态度与健康向上的精神风貌，增强荣誉感和对企业的认同感。俗话说，没有规矩不成方圆，企业文化建设也同样离不开一套行之有效的规章制度。其一，建立一套与单位行政工作接轨的考核机制;其二，合理延伸，扩大企业文化管理的外延；其三，与党政工作挂钩，建立联动机制。总之，各种基础工作的质量高低，在一定程度上决定着企业文化促进企业发展的成效高低。三、强化煤矿企业文化建设的组织保证企业文化建设，职工参与是基础，加强领导是关键。必须进一步建立健全责任机制和激励机制，形成系统全面的组织保证体系。建立健全领导机构，成立由煤矿企业领导和部门主管参加的企业文化建设领导小组，按照企业文化建设的若干方面，设立专业指导委员会，在企业文化建设办公室的领导下开展工作， 做到“事事有人抓”、“事事有人管”，形成“纵向到底，横向到边”的管理格局。企业文化建设是一项系统工程，必须像抓井下生产一样，既要有明确的指导思想、奋斗目标和完整的总体规划，又要有分阶段的实施方案和具体措施。只有这样才能做到有计划、有目标、有步骤地稳步推进，纳入经常化、规范化和系统化的轨道也才能使企业文化建设不断深入和发展。煤矿企业文化建设的着重点应放在班组，落实到每个职工，从企业的基础文化做起，从一点一滴开始，通过扎实具体的工作推进企业文化建设，针对企业不同时期的发展目标，明确企业工作的重点和要求，确定企业文化建设的主题，广泛开展职工职业道德建设，创建先进班组， 职业道德标兵，利用重大纪念活动和重要节日开展系列文化娱乐活动，丰富职工的业余文化生活，陶 冶职工的情操，通过总结宣传，推广先进典型的事迹和经验，激发职工的积极性，在 企业中形成学赶先进、力争上游的好风气。建立健全系统全面的煤矿企业文化的管理机制，制定企业文化建设责任制，把企业文化建设纳入到各级管理者的责任考核之中，作为对管理者的奖惩的重要依据，逐步形成煤矿企业内部全员参与的企业文化格局。四、坚持以人为本建设煤矿企业文化企业管理的核心是发挥人的主观能动性，企业间的竞争主要是人才的竞争，是企业凝聚力的较量。人才的竞争归根结底又是以人为本的企业文化竞争。建设优秀的煤矿企业文化，就应当在企业内部营造有利于职工充分发挥自我的文化环境。在生产经营中，必须以人为本，尊重职工，重视职工，提高职工的工作主动性和创造性。以人为本，就是要注重职工的素质提高，注重职工的价值理念的提升。把企业众多职工凝聚起来，只靠物质利益是不够的，还必须具有共同的价值观、目标和信念，通过相应文化氛围的培养和相应价值观的陶冶，使职工产生稳定的归属感，从而吸引和留住人才。事实证明，顽强的企业团队精神是企业获得巨大成功的基础条件，企业只有打造一支素质过硬的职工队伍，才能形成优秀的企业文化。以人为本，就是注重创造宽松优美的工作环境，良好的企业环境是拥有人才的重要前提和条件。营造好企业环境，就是要关注职工的个性张扬和职工的全面发展，就是要使各管理层级联系密切，各部门之间互通信息，同甘共苦，协同作战，职工间充满家庭般的温暖。以人为本，就是要人尽其才，挖掘和调动每个职工的积极性、创造性，给 职工自我设计、自我表现的机会，要创造一个完全公平竞争的空间，愿意干事的有舞台，干成事的有地位，激发人的活力，充分发挥每个人的潜力。给职工提供不断成功的工具，让他们不断学习、成长，在学习中不断提升和创新企业文化，使职工实现自身价值，使煤矿企业得到健康发展。五、提高自身素质修养遵守职工行为准则工作中不擅自代班代岗，不串岗离岗。1、听到呼叫立刻回应，以敏捷的动作走近下命令的人。2、不得在命令下达过程中插嘴、询问、提出意见，以免打乱说话顺序，造成时间浪费。3、侧耳倾听，直到命令下达完毕。4、命令听取要完整，不马马虎虎曲解意愿，务必详尽细致地领会领导意图；对命令不能感觉模棱两可，不懂之处，要当面澄清，绝不可自以为是，草率行事。5、复杂的命令要记笔记，妥善携带笔记用品，一旦需要随时记录，记录应准确细致。6、为防止听错或未充分理解领导的意思， 要复述领导的指示。7、领导的命令就是矿上的命令，不可因为个人的好恶而影响命令的施行。8、服从命令不等于盲从，有疑问应及时发问，陈述自己的意见。9、工作完成后，应立即想领导报告结果，并要完整的做好全部工作的报告及事后处理工作。10、直属领导以外的主管做出指示后，应向自己的直属领导报告，让他了解，避免工作流程出现混乱。11、交接班时，交方要交代明确想尽，接方要接得清楚明白，并承担交接任务；交接工作必须严格按照矿上既定的规程执行。12、提高办事效率，当日事当日毕，必须按时完成工作任务，严禁超时压事和无故拖延。13、严格执行各项规章制度，严格按照业务操作规程进行工作，杜绝违规违章。14、提倡办公信息化、无纸化，平时工作中涉及到需要协调或交办公的事宜，要充分利用电子邮件及其它网络资源，逐渐事先办公自动化。15、实行规范化、程序化的信息传递及领导指挥。一般情况下，上级对下级不能越级指挥，只能越级检查；下级对上级不能越级汇报，只能反映或申诉。16、实行科学化、民主化、透明化的现代企业管理制度，重大事项做到制度公开、过程公开、结果公开。17、任何人不得私自戴收和留存矿上的外来函件和资料； 借阅矿山那个的文件和资料应妥善保管，阅后及时送还归档。18、未经同意，不得随意翻动、阅览他人办公桌上、抽屉和电脑里的文件、资料。19、若工作中需要使用他人电脑，使用之前必须征得对方同意后方可使用。20、不论在自己的岗位还是在其它场合，物品使用完后，应该放回原处并成为一中习惯。21、短时间离开工作场所时，也要将自己的物品作简单的收拾，特别是对可能造成泄密的文件资料，以及现金、印章、支票等物品都不能任意的摆放在桌上。21、作期间，不能因为朋友来访或其他私人事情离开岗位，如有特殊情况，必须向主管负责人说明情况请假。22、按时下班，不早退。23、下班时，清理好各种工作文件并置于安全稳妥的地方。物品、文具等收拾妥当，除了桌面奥收拾干净外，抽屉里的办公物品也要按秩序放好，并将座椅归位。24、注意安全，最后离开办公区域的员工必须切断不必要的电源（如电灯、电脑打印机、热水器等） ，清理烟灰缸并锁好办公室的门窗，确保安全，不留隐患。25、员工有接受上级指定的额外工作的义务。发生紧急情况时，员工获悉情况后必须立即赶赴岗位而不得以任何理由推托。总之，构建煤矿企业文化是一个潜移默化的过程，煤矿企业必须根据社会发展的趋势和文化渐进性发展的要求，结合发展战略目标和任务选择适合的企业文化发展模式，并不断地进行创新。只有这样，才能最终构建起符合社会主义市场经济发展要求，具有煤矿企业特色的先进的企业文化， 并使其为煤矿企业的安全高效发展提供强大的动力支持。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临