年度总结报告

年度总结报告ppt年度总结报告ppt【一】20XX一、20XX年工作的突破和创新(一)夯实基础，积极开展工会标准化建设。认真按照工会标准化建设要求，加强工会自身建设。一是加强工会组织建设，通过建立健全工会民主管理、劳动竞赛、和谐劳动关系、职工生产生活等管理制度，加强职工队伍的教育培训，努力提高员工队伍素质。积极开展工会“评先”活动，认真落实工会建家的相关工作机制和制度。二是建立健全工会管理资料和档案，努力发挥了宣传文化的阵地作用，工会标准化管理进一步完善。三是努力做好职工建家创建工作，我中心抄表催费部、实收账务部被评为“模范职工小家”、综合事务部、应收审核部被评为“先进职工小家”。积极做好职工评先工作。20XX20XX显、职工信赖”的职工之家。如组织开展《女职工劳动保护特别规定》宣传月活动，增强了1—11**篇，完成了全年工会上稿任务。(三)加强防范，进一步做好安全监督管理工作。结合中心工作实际，我们深入开展“安全年”活动，认真落实安全教育，局领导和2减少或避免各种事故的发生。(四)精细管理，不断提升班组建设层次：一是领导班子高度重视班组建设工作，多次召开会议研究班组*并且开展了企业文化在班组落地作品竞赛活动，各班组结合自身工作业务设计了特色鲜明的班微、班组口号、班组形象创作、员工个人愿景、班组工作流程、定置定位图等文化墙，掀起班组文化建设成果征集活动的新热潮，共征集成果*件。*了社会和群众的扶持和理解。3看”劳动竞赛4295**余项次。81575012600二、20XX年工作差距和不足一年来，电费管理中心在上级别工会的关心和指导下，虽然，三、工作中遇到的问题和难点1、思想问题。当前电费管理中心部分员工思想波动较大。突出问题是任务重、压力大、考核严，产生了沉重的思想包袱，个别员工还产生了存在消极思想情绪。2、关系没有理顺的问题。中心存在不同身份的职工，有招聘劳务大专生、集体职工、借用农电工和外聘职工，他们的工资关系都没有在主业财务，在开展活动、节日慰问、教育培训等相关活动产生的经费主业财务不予报销，电费管理中心无经费来源，他们的费用得不到解决，有很大的怨气。34、场地问题。班组建设存在较大困难，主要是没有班组办公场地，班组资料档案无地方存放。四、20XX年获得省公司(市级)及以上荣誉情况2工会年终工作总结【二】一、主要工作(一)工会组建到位，全力扩大工会组织组建覆盖面20(二)会员权益保障到位，切实为会员办好事、做实事100人员、下岗失业人员、高校毕业生、零就30012100(三)厂务公开民主管理开展到位，充分发挥民主参与、民主管理和民主监督作用一是在街道积极开展民主管理工作。从工会工作角度，协助党9899%以上。公司未发生一起集体上访事件和重大不安全事故。158520(五)工会经费及地税代收宣传到位，确保企业依法缴纳工会经费为认真贯彻落实省市区总工会关于开展工会经费地税代收工作20(七)强化摸底，健全制度，大力开展困难职工帮扶工作一是建立困难职工档案。对辖区的困难职工家庭人口、就业状242424020同时，会费使用尽量考虑职工利益，取之于会员，用之于会员。会费的使用主要集中在二个方面：一是节日活动，二是职工有病(住院)、丧葬慰问。二、存在的主要问题一年来，我办的工会工作虽然取得了一定成绩，但离上级工会三、下一步工作打算下一步，针对存在的问题，我们打算从以下几个方面大力推进工会工作更上新水平。一是进一步加强工会组织建设，切实扩大工会组织覆盖面。探4角问题，增强工会组织的稳定性。二是进一步推进厂务公开民主管理的覆盖面。目前，广友集团厂务公开民主管理工作进展顺利，下一步，将进一步推进绿地科瑞物业、雅宝特、宝来汽车公司等企业的厂务公开民主管理工作。大力推进工资集体协商制度，切实维护职工合法权益三是继续做好工会经费及地税代收工作的宣传发动，提高企业工会经费的缴纳力度。四是进一步加大困难职工帮扶力度。形成经常化、制度化、社会