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文档简介

安全生产责任考核制度为贯彻执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》及公司的安全生产管理制度,贯彻项目部安全生产责任制,落实责任目标的考核,奖勤罚懒,奖好罚差,调动全体管理人员,特别是专职安全员的工作积极性,确保每一个项目安全管理目标的实现,保证公司整体安全生产管理目标实现,特制定本考核制度。本考核制度主要针对分公司各在建工程,诸如竣工、缓建、停工、开工准备等施工阶段的工程以及工程总造价在500万元以下的工程项目不参与安全生产责任考核。质安科科长于每月1号前对各项目经理部《项目部承担安全生产责任管理办法》、项目经理部月度工程照片上传情况进行统计;每月度分公司组织各科室科长对属下在建工程项目进行安全生产综合大检查。考核奖金每季发放一次。质安科在(4月、7月、10月、12月)20日前将考评结果汇总,30日前由综合科核发。奖金发放比例如下:公司对分公司考评结果分为69.9分以下(不合格)、70~74.9分(合格)、75~79.9分(良好)、80分以上(优秀)等四个等级,每月给予奖励或处罚。每季公司对各项目部奖励总额20%,作为分公司安全生产工作奖励活动基金;每季公司对该项目部奖励总额20%,作项目经理奖励;每季公司对各项目部奖励总额45%,作分公司质安科奖励(由科长根据各项目质安人员配置情况和工作态度,工作水平作平衡发放);每季公司对该项目部奖励总额15%,作项目部其他人员奖励(只奖励分公司职工,如无职工该款留作分公司安全生产工作活动奖励基金);质安科科员奖金发放参考如下:(1)每月分公司组织安全生产综合大检查,检查结果列入安全生产责任考核中,作为安全生产责任考核奖金发放的参考;(占奖金发放总额50%)(2)各项目经理部月度必须上交的安全资料的上交情况同样列入安全生产责任考核中,做为安全生产责任考核奖金发放的参考;(占奖金发放总额15%)(3)各项目经理部专职安全员“质安员月度会议”召开的出席情况同样列入安全生产责任考核中,做为安全生产考核奖金发放的参考。(占奖金发放总额15%)(4)各项目经理部月度工程照片、《项目部承担安全生产责任管理办法》上传完成数量以及完成质量同样列入安全生产责任考核中,做为安全生产考核奖金发放的参考。(占奖金发放总额20%)6、项目部图片上传考核办法:1、总分为100分。2、每月按25天计算(星期天不传图片)。3、每天图片上传不少于3张,每张1分,每天3分,全月共75分。4、每天图片上传质量、内容为1分,共25分。不是反映项目部质量、安全、文明施工内容,图片不清,图片没有按要求规定作说明评述不得分(对图片隐患内容必须要做详细的说明)。5、每月图片上传得分=(每天上传图片得分+每天图片质量内容得分)×20%。注:如发生网络问题无法及时上传资料必须上报分公司。7、发生如下情况的,对人员进行扣罚安全生产责任考核奖金:(1)项目经理部发生工伤事故的,取消该项目全体人员当月安全生产考核奖金。(2)工程项目被建设、行政主管部门或安全监督站上网不良行为或通报批评的(由于项目部管理失误、失职原因造成),项目部从当月起接下的6个月内将取消每月的奖励。(3)已经具备开工条件,但工程网络尚未开通,并没有进行开通工作的,扣除当月安全生产责任考核奖金。(4)尚未向上级申请竣工验收,提交竣工申请而停止上传资料的,必须向分公司质安科科长提出停止上传资料工作,否则扣除当月奖金。(5)

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