高空坠落事故应急预案演练记录

高空坠落事故应急方案演练记录高空坠落事故应急方案演练记录3/3高空坠落事故应急方案演练记录高空坠落事故应急方案演练记录演练时间演练地点演练项目高空坠落事故应急方案演练组织部门全部生产人员参加部门各生产车间参加人员全部生产人员演练种类■实质演练□桌面演练□提问谈论式演练■全部方案□部分方案演练记录：一、物质准备:抢救药箱（2个）、担架（一副）、氧气袋（1个）、电话(1个)、抢救车（模拟）二、现场培训：（一）高处坠落事故发生的原因1、交织作业劳动组织不合理。2、高空作业安全规定执行不完整。（二）预防高处坠落的措施1、安全防范用品要保证质量，及时调换、更新。2、改正不良作业习惯，严禁蹬高不带安全措施。三、演练过程：2018年6月10日清早八时三十分，车间有人高声呼喊：“有人从管廊上掉下来了！”现场安全员在赶赴现场的同时，打事故抢救电话“120”，并安全部报起诉况，同时通知应急救援小组，马上启动紧急方案。八时三十三分应急救援小组到达现场，现场总指挥把救援小组人员分成两个组：第一组警戒组：负责现场警戒工作，让围观职工不要靠拢，省得影响抢救；第二组抢救组：负责查察伤情并作出伤情判断,对摔伤的部位恩赐初步包扎，对骨折部位用夹板恩赐捆绑固定，省得发生二次伤害。警戒组人员到达现场后马上用安全警示带拉出隔断区，严禁非工作人员入内，抢救组人员进入现场马上由车间负责人简要介绍事故情况，经现场查察，坠落人员无明显外伤，脑筋较清醒，救援人员把伤员抬在担架上，抬时注意防范两肩和两腿及脊椎碰到移位，上午八时四十分，由模拟120抢救车载伤者开出演练，去医院救治。由于平时分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体救援人员仅用三分钟便赶到现场，并开始了现场抢救措施，十分钟后，演习结束。人员迅速正确基本准时到位到位情况个别人员不到位重点岗位人员不到位履职职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练情况物质现场物质物质充分，全部有效现场准备不充分现场物质严重缺乏到位情况个人防范全部人员防范到位个别人员防范不到位大部分防范不到位协调整体组织正确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进演组织练情况应急分工合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务效果实战评达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练价收效谈论配合报告上级报告及时报告不及时联系不上协调情况配合部门配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达办理办理到位部分办理到位大部分办理不到位结果抢救抢救意识强抢救意识单薄抢救意识差意识存在问题及改进措施总结：本次演习指导思想明确，组织工作严实，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。经过演习检验了各级应急方案的合用性和可操作性，检查了应急救援小组应急物质、装备、技术的准备情况，锻炼了应急救援小组办理和救治伤员的能力，增强了一线工人的安全忧患意识，考据了安全部应急方案的有效性和可行性。今后我们将在本次演习的基础进步一步总结经验，提高职工办理各样安全事故的应急能力，让安全意识众望所归，从源泉上和根本上杜绝各样安全事故的发生，防范于未然，保证我公司安全生产坠落事故零发生的目标。存在问题及改进措施：在应急救援中存在少许不足一是各救援小组协调不周密，还存在大意。二是现场人员在组织救援时有些慌张，个别人员不能够充发散挥救援作