采购公司员工试用期工作总结

Word-11-采购公司员工试用期工作总结

时光是箭，去来迅疾，一段时光的工作已经告一段落，回顾脆弱走过的这段时光，取得的成果实则来之不易，是时候抽出时光写写（工作（总结））了。信任无数伴侣都不知道工作总结的开始该怎么写吧，下面带来选购公司员工（试用期工作总结），希望大家喜爱 。

选购公司员工试用期工作总结1

春华秋实，只要肯付出自然就有心得的时节到来，而对我来说今日就是我心得到来的时光。三个月我刚刚来我到我们公司从，成为了我们从选购部的一名选购员，而这三个月就是我的试用期考核时光，我知道我要想在三个月的时光结束的时候可以顺当的转正，就必需要我在这三个月里面努力的工作。惟独自己付出时光去学习、去工作了，才干够在工作里面学习到更多的选购技巧，才干够协助我们在选购工作上面表现得越发优秀，做出更好得成果，这样领导才干够看到我们得努力。所以这三个月里面我就在努力的学习着工作着。正由于有了我三个月前种下的种子，并且在这三个月里面的关怀、浇水和施肥，所以才迎来了今日开花结果心得的时光到了。

在成为公司的选购员之前我也有一点的选购工作（阅历）的，再加上我刚进岗位的时候，也有前辈特地给我举行过短暂的培训的，在加上由于我的新员工而且选购的工作是十分重要的，关系着一个公司的后勤保障，所以都是向来有人在带我的，我都是跟着前辈在学习在工作的，所以我这才干够入门的这么快，才干够在这段时光里面长进的这么快，这些都是离不开公司的栽培和各位前辈的协助的。

利用这段时光的工作也也知道了选购员的工作并不是公司给我们需要选购的东西，然后我们直接去找家看起来不错的店子或者产家直接签单子就行了，这些只是最直接但是也最不理智的做法，由于一个公司的选购都是关系着公司巨大的资金的事情，而且还是关系着公司的下一步进展的事情的，我们公司是生产服装的，要是我们选购的都是不好的布料，这样子生产出来的产品有怎么会有竞争力呢?这样子就会导致我们公司的销售业绩受到挑战，从而影响公司的进展，而且别人消费者对我们产品有了不好的印象就是越发长远的印象了，再比如我们选购的布料价格比较高的话，那么服装的生产成本就会上去，到时候产品的价格也会比正常的高，从而又会影响到销售。所以说，我们选购的工作是需要考虑十分多的地方的，而这些也正是我这三个月里面学习到的。

这三个月的试用期工作，我知道了怎样按照公司的销售状况做好选购方案，知道了怎样去跟厂家举行交流谈判降低价格，知道了要货比三家考察，选出价格和质量最合适的那一家当品，知道了我们在完成选购的工作谈判之后还需要保持联系，防止厂家那边浮现以次充好的状况或者有发货来不及的状况，以免影响公司的生产销售工作。

我知道我还需要学习的地方还十分的多，所以虽然我就转正了，但是该保持的虚心的态度和学习的心态我会向来保持下去，更好地为公司服务。

选购公司员工试用期工作总结2

我于x月x日开头到_工作，从来公司的第x天开头，我就把自己融入到我们_的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作状况总结如下：

一、在部门人员紧急工作繁忙的状况下，我尽快认识了_的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责选购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都准时把订购单传发给供给商，按照库房的需求来与供给商协调交流，催交货物，监控到货状况。

二、在我到来_时，正巧碰到纸箱行业的涨价风波，而于老供给商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供给商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也乐观跟老供给商谈低价格，防止报价只涨不跌。

三、当货物出错或者浮现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的状况汇报给上级主管以及通告供给商，保留出错的证据以及货品，要求供给商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。

四、除了选购工厂的包装材料等，我还要选购市场部方案采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参加装修材料的采买工作，间或会随车外出和同事去外面的市场举行选购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的选购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。

五、在这x个月期间，除了询价、比价、订购、外出选购等工作，我也在与供给商对账期间精确     地把账单对好，向供给商提出了无数对方算错了的问题，确保了自己的账精确     无误，达到账实相符。

关于目前我工作的情况，我想提出一点建议，虽然我能够按时完成自己的工作目标，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购方案性不强，时常有订货马上就催当天或者第x天就要货的状况。每个月我们工厂申购上x个型号的纸箱，无数都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有些急需的却要暂时订暂时催货，这种没有方案性的订购会给工厂，我们选购，以及供给商都带来苦恼，所以，我希望在我在职的期间，这种状况能有所改善，我也在乐观的学习，希望能尽早为公司奉献更多的力气。

选购公司员工试用期工作总结3

三个月的时光转瞬就流逝了，我不禁想起三个月前刚刚进入公司的我是一个什么样子，这三个月对我来说心得是巨大的，我很想就这样可以向来在这里工作下去。经过三个月的时光我彻底习惯了这样的生活，而这样的生活也让我感到非常的美妙，这让我对自己三个月前来到这里工作的打算发自内心的觉得正确，也庆幸自己可以来到这里工作，不禁是让自己欢乐，更是让我学习到了无数的东西。有一句话说活到老学到老，这向来是我自己的座右铭，我觉得这是一句很有道理的话，惟独不断的学习，你才不会落后，否则落后的话代价是很大的。惟独向来学习，才干够跟得上这个进展快速的时代。下面就自己这三个月的心得举行一番简略的工作总结：

一、初入

在第一个刚刚来到这里的时候，由于周围生疏的一切感到非常的不适应，也是花了很久的时光才调节过来。好在同事们也都是很好接触的人，让我在适应的过程中使用的时光少无数。而在工作的时候由于也是第一次从事这样的工作所以并没有很习惯，但还好同事们也都对我伸出了救济之手，在我不知道该怎么办的时候为我提供了协助。而在工作时和那些商家商谈时也是由于自己的缘由总是会谈崩，这让我一度疑惑自己的本事。好在领导为我举行了培训，让我可以得以在经过一个月的时光后开头自立工作了，这些渐渐的成长都让我感到非常的高兴。

二、步入正轨

在第一个月过去之后我的生活也是步入了正轨，虽然间或也会碰到些许的小意外，但是也都可以很好的解决。而这三个月下来，我的手里也是有了一堆厂家的联系方式，每一家厂家的报价，也都是有记录下来，也会天天关注的市场，尽量的挑选性价比高的。而在习惯了这样的工作生活之后我也是感到了很舒服，由于这里的工作环境的确十分的好，同事之间的关系和好，领导也是一个能够换位思量的人，也明了我们的一些苦楚。这让我感觉非常的高兴，虽然现在还只是试用期，但是我已经迫不及待的想要转正，这样我就可以继续在这里工作下去，让自己继续和大家相处下去。虽然仅仅只是三个月的时光，但我也是喜爱 上了这种节奏，这就是我向来以来梦寐以求的工作状态。

选购公司员工试用期工作总结4

大家好，不知不觉的一年过去了，20_年x月份按照公司领导支配，我从聊城选购调到深圳选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及收集选购落实状况，组织签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作十分宽，工作内容十分杂。

但是近几个月来向来紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作（办法），提升工作效率，增加工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作目标，先将这几个月的工作状况述职如下：

一、完成工作方面

1、完美选购制度，降低成本。

把材料价格信息准时提供应技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提升选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，削减工程成本，提升选购效率，提升企业利润。

为降低成本，利用寻觅其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由本来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有本来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由本来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由本来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有显然降低。坚持零库存管理办法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织寻觅货源，乐观组织执行，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作目标。

2、与各供给商建立并保持良好关系。20_年x月份选购部进一步强化了对供给商管理，对每一位来访的供给商举行分析了解，确保了每一个合适的供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌控，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家举行评价和分析，合格者才干进入合格供方名录、才具有供给资历。

按照公司经营理念，供给商也应建立为真正的同伴关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持交流，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作目标，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供给商交流协调，尽最大努力根据我司质量标准供给物料。

对选购工作的几点收获和体味总结如下：

1、藏匿透亮     的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时光反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上举行询比价，注意交流技巧和谈判策略。

3、强化对供给商的管理协调。合作过程中，选购人员必需公平严明，杜绝徇私舞弊。终于为公司挑选最优且具有同伴关系的供给商。

4、逐步强化对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整，以备随时查阅、对照。

5、提升部门工作员工的责任感。20_年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提升的同时，责任感很重要。做一个有责任感的选购，把好原材料质量。

二、工作不足方面

因为目前公司以订单来支配生产，所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好，（工作方案）性不强，明年继续改善，目前公司有些供给商新建立，短期内无法形成真正意义的同伴关系。部门与部门之间的交流未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的交流还不到位。

三、明年工作方案

1、完美供给商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料可以准时供给，随时关注市场变化，尽力通过多（渠道）来降低成本价格，控制质量。稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改进工作办法，不断堆积阅历。

2、随着公司进展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，生产已经无法使流程正常运转。20_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力，同时能应对20_年，因为供给商生产成本上涨提出的涨价要求。

3、协作技术部完成产品开发、送样过程。

4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部研究某些质量标准超过现有市场水平的解决计划。

5、选购物资举行分类，制定分类物资选购制度。比如，设备和设备部件因制定选购方案，不能混同到生产原料选购模式，由于因为设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到生产的绽开。

6、协作仓库，掌控仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态。

7、选购员的业务素养利用培训和互相学习，使业务水平获得提升，同时培养新员工，使之尽快认识业务。

在20_年的工作中，我仍会仔细工作，不断提升自身的业务素养和管理水平。增加责随意识，提升完成工作的标准。同时我们会挑选性得采用公司其他部门提出关于下降成本和提升效率的办法，并不断的大胆试试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。

选购公司员工试用期工作总结5

我于20_年x月x号成为采供部的试用员工，到现在已有三个月。

作为一个新人，接触一个彻低生疏的行业，来公司时不安不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围，团结向上的（企业（文化））让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，利用这一段时光的仓管实习，让我更深刻的熟悉到了选购员的特征以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感触到能在这个集体中工作是件舒畅的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中获得提升。

在本部门工作中，我向来严格要求自己，仔细负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事;碰到不懂的问题仔细谦虚的向同事请教，不断提升自己，充实自己的学问，让自己尽快能独挡一面。固然，作为新人，难免会浮现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关怀和协助下，可以比