八月个人工作方案精选10篇

八月个人工作方案精选10篇八月个人工作方案方案，管理学术语，拆解开方案的两个汉字来看，计的表意是计算，划的表意是分割，方案从属于目标达成而存在，以下是我预备的八月个人工作方案.，欢迎借鉴学习。

八月个人工作方案1

作为一个物业管理员，为居民制造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺当将工作绽开，并在小区居民的协作下有效实施了各项业务工作，我已拟定八月的物业个人工作方案：

一、全面实行规范化管理。

在原有基本上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严峻履行，加大制度的履行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记载为工作重点，做到全面、详实有据可查。

二、履行绩效考察工作，进步服务工作质量

以绩效考察指标为尺度，履行目的管理义务制，明白各级工作职责，义务到人，通过检讨、考察，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热忱，增进工作有效完成。

三、强化培训考察制度

依据公司培训方针，制订培训准备，进步服务意识、业务程度。有针对性的开展岗位素养教育，增进员工爱岗敬业，服务意识等综合素养的进步。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务学问、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增加培训，并在实际工作中检讨落实，进步管理服务程度和服务质量，进步员工队伍的综合素养，为公司进展储备人力资源。

四、联合小区实际树立严整的安防系统

从制度规范入手，义务到人，并规范监视履行，联合绩效考察增加队伍建设，加大对小区住户安防学问的宣扬力度，打开联防共治的局势。

五、完善日常管理，开展便民工作，进步住户满足度

以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施装备的维保，让住户满足，大力开展家政洁净、花园养护、水电修理等有偿服务，在给业主供应优质服务。

六、依据公司年度兼顾准备，开展社区文化运动，创立协调社区。

依据年度工作准备，近阶段的工作重点是：

1、依据营运中心下发的《装备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作准备管理制度》等制度规范，严峻履行，逐项整改完善，按实行日期落实到位。

2、依据《__考察制度》中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学习，明白岗位工作恳求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、协作运营中心温馨社区生涯剪影等社区文化运动的开展，组织相干部门做好筹备工作。

5、按部门准备完成当月培训工作。

八月某区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作义务及考察指标，在服务质量晋升年中创出佳绩。

八月个人工作方案2

自从我在毕业工作后，在物业管理工作开头，我从一个小小的物业管理员走到经理职位，是付出了艰辛的努力的。我在工作上和业务上已经完全的熟识摸透了物业管理的步骤了，只要我根据我制定的工作方案来施行，那么我的工作就好做许多。有效实施各项业务工作，现拟定以下8月的工作方案：

一、

1、跟进第7幢裂开玻璃门扇的安装。

2、督促整理好第__幢房屋档案资料。

3、跟进部分绿化植物的补种和改造。

4、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

5、制定安全警报现场跟踪与核实，明确解除警报及记录操作相关要求，避开作业疏忽。

6、督促做好x-x幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

7、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。

8、跟进做好小区健身器材的安装。

9、督促做好各种费用的追收。

二、三个小区公共事务方面

1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面状况，以对比分析、查找差距，为下一步工作提高作出更可行的详细措施。

2、制定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并仔细贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。

3、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。

4、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。

5、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量。

三、__项目

1、拟定x华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础。

2、做好个别岗位人员调整和聘请工作，确保项目工作正常运行。

3、全力抓好x-x幢物业移交工作，确保业主满足。

4、督促管理处准时做好x-x幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处准时颁发通知，要求业主在x月x日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从x月x日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

5、督促准时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

6、督促工程部做好x-x幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

7、连续跟进x-x幢绿化种植工作。

四、__居项目

1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

2、督促做好第一期、其次期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。

3、对第三期部分摩托车不协作管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租(车间工作方案)赁手续方可停放，加强收费工作。

4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。

5、督促全面检测该项目红外报警系统状况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。

6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容。

7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

8、与财务协调，准时做好坏帐处理。

五、其它事项

1、协调相关部门完成好各项工作任务。

2、____招商登记等工作协作。

3、按公司要求开展各项日常工作。

以上方案，或许会存在着不足和瑕疵之处，敬请上级领导审核指示，我好改正不足。

物业管理很重要，这是早就下了定论的了，我们必需要时刻把小区居民的生活质量提高上去，他们买了我们下去的房子，就应当受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何安全事故发生，做到小区不会有任何的偷盗大事发生，那就是我们最应当做的后勤保障工作。

我们的工作做得好不好，就看我们执行工作方案仔细不仔细，只要我们我们仔细执行了，工作了，那么我们的小区物业管理工作肯定会做的更好!

八月个人工作方案3

我们始终秉承“对人好，对国家好，对.好”的企业精神，始终以“专心建设、关怀住户、回报.”为动身点，坚持“某，给您一个五星级的家”的服务理念，专心做好每件事，想业主至所想，急业主之所急，乐观提倡和营造和谐的社区氛围，努力打造人居社区典范。做好八月的工作方案如下：

一、物业管理服务部

1.洋房单元门关闭;

2.装修垃圾围蔽;

3.地面消火栓检查。

二、工程修理服务部

1.室外电箱上锁、翻新;

2.苑区地下车库设施设备翻新;

3.苑区路面路牙石修补。

三、环境管理服务部

1.林湖郡售楼部大厅沙盘四周抛光;

2.苑区内别墅区破损垃圾桶更换;

3.游乐场设施擦拭;

4.地下停车场地面青苔清洗。

四、物业服务中心

1.做好每周的巡区家访工作;

2.举办x份社区文化活动。

以上方案，或许会存在着不足和瑕疵之处，敬请上级领导审核指示，我好改正不足。

物业管理很重要，这是早就下了定论的了，我们必需要时刻把小区居民的生活质量提高上去，他们买了我们下去的房子，就应当受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何安全事故发生，做到小区不会有任何的偷盗大事发生，那就是我们最应当做的后勤保障工作。

八月个人工作方案4

一、人事部分

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;

3、完成日常人力资源聘请与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培育员工仆人翁精神，增加企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。

10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

人力资源工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。

二、行政部分

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，准时向领导反映状况、反馈信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。

2、依据领导意图和公司进展战略，负责起草年度工作方案和其他重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理，帮助总经理处理日常工作。

4、组织支配公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理睬议纪要，依据需要按会议打算发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查负责公司相关工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。

6、妥当保管和正确使用公司印章(公司行政章)和介绍信。

7、负责前台接待、客人来访迎送等款待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品选购、发放、使用登记、保管、维护工作。

9、帮助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、宿舍管理工作

11、为丰富员工文化生活，组织支配各种文体活动和旅游活动。

12、完成总经理交办的其他任务。

八月个人工作方案5

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。准时、精确     下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作方案的重点是做好__年x月__日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员实行不再续签合同的管理方法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和.秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。

五、人才储备工作

依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在__年聘请应届高校本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到.的普遍承认与重视。

1、做好__年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

八月个人工作方案6

8月工作方案详细支配如下：

一、保持新进人员和离职人员的规范性

除了目前现有的正常入离职手续之外，做好各部门的人员沟通。确认人员离职缘由，包括新进人员的估计在职年限。20__年__发布的《离职率调研报告》里中国19个行业平均离职率达到18.5%，而传统服务业的离职率为24.2%占全部行业的首位。__8-10月人员平均离职率为19.78%;其中韩餐馆的离职率高达31.86%，由于韩餐馆人员总数少，所以导致韩餐馆离职率始终占据全部部门离职率的首位。

二、加速年轻化人员的聘请

这个部分主要针对__。接下来的部分服务员的聘请信息会持续更新，一方面用于补足各部门本身所缺人员;另一方面就是增加东厂年轻人员的数量。从而去减轻东厂人员老龄化。

三、动员在职员工乐观参与.保险

这一部分着重对于30岁以下的在职员工。我们公司服务员普遍薪资水平在1200-1300，所以.保险个人这块担当的费用对员工也是一个负担，尤其是25岁以下的人，大部分都不情愿参保。所以这部分工作开展也会很困难。实际上是公司担当的比个人要多得多，但是市场行情打算了服务业人员的一些理念，许多人不情愿交保险，另外就是40岁前后的人已经体会到了参保对于个人的重要性，而这个年龄开头交.保险已经是比较晚了。所以就会存在这样的问题。为员工交纳.保险从某种程度上可以降低人员离职率。

四、完善东厂和管理人员的薪资规划

这个部分我个人可能是属于理论大于实际操作力量，所以才会导致这块在我这里卡住。不过薪资是需要写协作才能解决的事情，太多的事情表明，我个人拍脑袋解决不了任何问题。所以这块我也会要求和参加部门经理的争论。

__厂的薪资方案着重于三点：1)使__厂的人员薪资水平向市场服务员薪资水平靠近，提高在职员工的工作乐观性;2)可以让员工为薪资去切实的推行量化管理;3)薪资方案侧重于40岁以下人群;管理人员的部分主要侧重于绩效考核和一个薪资上升空间，这部分的人群是不在乎他现有工资拿多少，但是会很在乎以后的薪水，给他们期望的结果，工作的过程中才会更加尽心尽力，以盼望个人表现可以赢来加薪的机会。

五、关注无线点餐方案

这一块就是对于点菜宝和IPAD电子菜单的一个关注和了解，着重点是清晰的明白电子菜单的操作实施流程，所必需要用到的硬件和软件设施设备。和这些全部设施设备的报价状况，其中的软硬件的可选择性，每一种硬件中不等价位东西的详细差异，品牌、价位、功能、支持的收银软件等等。每一家餐饮软件公司报价的详细信息，包括本身公司的业内信息等等。

八月个人工作方案7

一、完善各项制度，逐步实现人力资源规范化管理

目前集团处于筹备阶段，各项制度尚未健全，我们将依据公司的实际状况，明确组织架构，编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系，同时指导各子公司结合自身行业特点，参照集团人力资源管理体系，完善本公司的人力资源管理制度，逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立方案于20__年x月__日前完成。

1、建立新员工入职管理制度

目前各公司对新员工方面的关注度偏低，简单造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度，对新员工指定两名入职导师帮带，一是企业文化导师，主要职责是从新员工入职的第一天开头就引导员工熟识公司的企业文化，让其尽快融入公司;二是业务导师，主要职责是帮忙新员工熟识岗位工作流程，指导新员工逐步熟识工作资料，适应公司工作要求。

同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通，了解其对公司适应状况、对工作适应状况，并解答新员工提出的怀疑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训，让其把握引导新员工的方法与沟通方式，并给与鼓舞性的补贴，年终评比优秀导师，并赐予颁发证书及嘉奖。

2、建立新的培训管理制度。

培训是一个公司提升员工素养的有效方法，但需要系统化的去实施，才更有效。新的培训制度将实行学分值，并纳入绩效考核范围。学习资料分新员工类、职业素养类、管理技能类，各板块业务类，职业素养类全员需参加学习，业务类各业务板块员工参加学习，新员工类属新入职员工参与学习;学习方式将实行多样化，公司、部门统一组织，个人自学，外出考察、培训等。年度将评出学习专心分子，并颁发证书。

3、完善员工手册。

员工手册是指引员工熟识公司企业文化、了解公司行为规范、熟识日常工作流程的学习指导书，是指引员工方向的指南针。首先对原有条款中不适合企业进展的条款资料进行修改，再者对出现争议的条款进行细化，再者补充新的资料，如基本礼仪规范等。

4、完善薪酬福利制度。

新的一年将对原先的薪酬结构进行调整，以便协作绩效管理的实施，同时对福利制度进行完善。

5、建立集团职级管理体系及评价体系。

为更好的进行集团化的管控，将对集团的职级进行梳理，按行政系列、专业系列进行划分，对职级的评定拟定可衡量的标准。如一般员工与资深员工的区分，将以入司时间、同岗位.工作时间为评定标准。一般员工：入司两年内、.同等岗位2年内;资深员工入司两年以上、.同等岗位工作两年以上。

6、完善绩效考核管理制度。20__年物业、地产、超市将逐步实施绩效考核，对每个月的考核状况进行总结，对需完善的资料将汇总、修正，以便更适合各公司的绩效管理需求。

二、加强员工培训管理，进一步提升员工整体素养

目前集团下属子公司，员工整体基本思想意识、服务意识、日常基本礼仪常识、业务学问，还有待提高。在20__年将做一次全面的培训需求调查，做出年度培训方案，培训将按入职培训、业务技能培训、强化培训、基本素养培训分类，并实行年度培训积分制。

1、新入职培训。

主要是让新入职的员工熟识集团的基本状况、学习日常基本礼仪常识等，由集团人力资源部依据入职人数按季度或月统一支配。对于新入职员工的培训资料，我部将收集相关资料编写成小手册、制作成PPT，培训结束后进行书面的考核，检查员工把握状况，并作为试用期考核的依据。

2、业务学问的培训。

主要是提升员工业务潜力学习，从而提高工作效率。业务学问培训按公司业务部门板块进行，由部门主管或经理担当讲师或组织学习视频，依据需要也可外派到外面培训。主要以理论学问、实操、案例分析相结合的方式进行，培训后进行实际操作或理论学问书面考核。

3、强化培训。

主要是对日常业务学问技能的硬性要求，透过反复培训的方式，强化员工提升工作技能。此培训可透过举办一些专题技能竞赛的方式实施，如管家员日常基本操作规范技能竞赛、收银员操作技能竞赛等。

4、基本素养培训。

主要是提高员工日常行为规范的培训，透过此类培训从而进一步提高员工的整体素养。此类培训依据管理岗位、基础岗位实际需求支配，可透过外派培训、视频培训、拓展培训、内部授课等方式进行。

5、与外部培训机构合作，拓宽培训渠道。

20__年将与聚成公司合作，办理在线会员学习。依据在线学习视频资料，支配各公司、部门按月组织员工进行必需数量的学习，并一齐进行共享、争论、写学习心得、考核等。

6、组织外出拓展培训。

加强团队沟通及增加团队凝聚力。平常各公司、各部门沟通较少，透过组织外出拓展进一步加强大家的沟通沟通，增进感情与团队合作意识。20__年方案进行三次外出拓展培训。

培训实行年度积分制，建立培训学习档案，对不同职级规定年度参与培训学习课时，总体人均年度不少于20小时，对专心参与培训学习的同事，在年终透过考核评出学习先进员工赐予表彰嘉奖。

八月个人工作方案8

如今，我们又将迎来八月的新任务。八月开头后，今年也已经近乎过去了大半，无论是部门工作的目标还是自身的方案和目标都应当真正的努力起来了。尽管酷热的夏天带来了滚滚热浪，但我会在这个月的工作中用更加火热的工作热忱去迎击这个八月，祝自己您能取得一个让自己满足的结果。以下是我个人的八月方案：

一、工作的方案

面对下个月的工作，我方案首先在工作的纪律和个人态度上做好自己。近期来在工作中我的纪律略有懈怠，甚至开头松懈工作中的要求。尽管这是为了跟上劳碌的工作进度，但不能让这些松懈始终进展下去，在劳碌结束后，我也要重新端详自己，回顾常态，并严格要求工作纪律。

其次，在上个月的工作方案，由于工作的积累，我也遗留下了不少问题还没有处理。虽然不算紧急，但也要开头逐步，有挨次的处理这些问题，避开遗漏和遗忘。

再次，对于本月的工作方面，我认为自己除了工作方面的努力之外，也不能松懈对于工作外的付出，如：加强于__部门的沟通，做好__项目工作的沟通，保证工作上不会出现误会。并协力做好工作任务。此外，也要加强反思自我的问题，调整自己的心态，加强自我的工作执行力量，更加乐观的去完成工作目标。

二、改进和提升

反省自己的工作，通过和__等同事的对比，和自我反思。我意识到自己有很多不足的问题存在。除了一些工作力量方面的综合素养，还有在工作方面的细节处理LiUxue86.CoM，以及自身的责任态度问题。这些虽然都不是主要的问题，但在工作的细节上却始终影响着自我的发挥，为此对这些小毛病，还是要尽早改进，准时处理。

三、思想和责任

面对8月的工作，除了方案和制定目标，我更要在自己的心态上紧急起来。时间匆忙过去的，一年很快就要迎接末尾。眼前还有一些时间，为此我更要乐观主动的利用起来，保证自己的工作有所进步，向着预期之上连续努力的做好自己的职责。

一个月过去的很快，但我会发挥自己最大的努力，将自己的工作力量充分的发挥出来!

八月个人工作方案9

一、园务管理

1.连续全力做好招生工作，第一时间兑现老师招生嘉奖。

2.对一学期管理常规和课程进行反思，制定改革优化的措施。

3.制定下学期幼儿园工作方案。

4.完成工作人员考核和人员聘任工作，与部分人员签订劳动合同。

5.工作人员暑期分类、分层培训，特殊是组织文化的培训。

6.管理人员培训：明确管理人员的工作职责、工作目标。

7.开学前预备工作：班级环境布置，新生及特别老生家访。

8.新生亲子活动及新生体检、办理入园手续、编班工作。

9.各类资料分类归档。

10.园舍部分环境、设备修理。

11.开学典礼的筹备，新学期家长会的筹备。

二、训练教学

1.制定训练教学工作方案和各班班务工作方案。

2.20__学年第一学期幼儿进展目标研讨、定稿。

3.确定9月份主题，制定主题方案或月方案。

4.依据要求布置班级环境，设计区角，投放区角材料。

5.做好留园幼儿的训练教学工作。

6.布置大环境，做到新学期，新气象。

7.确定老师节主题活动的组织进行。

三、保育保健

1.做好留园幼儿的防暑降温工作，落实灭蚊措施。

2.总结上学期幼儿膳食养分状况，制定改进措施。

3.检查保健室设施及药品，检修或更换。

4.检查保育保健资料，做好整理归档工作。

5.保育员职责培训及新保育员上岗培训。

6.制定保育保健工