一级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第一阶段一周一练含答案和解析

一级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》第一阶段一周一练含答案和解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程合同分析的作用不包括（）。A、分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B、总结合同执行情况，完善竣工验收报告C、分析合同风险，制定风险对策D、合同任务分解、落实【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是建设工程合同分析的作用。合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：①分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；②分析合同风险，制定风险对策；③合同任务分解、落实。2、建设项目管理的核心主体是（）。A、工程总承包方B、工程咨询方C、施工总承包方D、业主方【参考答案】：D【解析】：业主是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。3、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。A、招标B、直接发包C、在有良好合作关系的战略伙伴中选择D、在工程师推荐名单中随机抽取【参考答案】：A4、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师【参考答案】：A【解析】：施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件，例如地质条件与预计的（业主提供的资料）不同，出现未预见的岩石、淤泥或地下水等，导致承包人损失，这类风险通常由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。5、根据GB/Tl9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A、程序文件B、质量手册C、质量记录D、管理标准【参考答案】：B6、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）A、政府主管部门B、质量监督机构C、项目法人D、项目总承包方【参考答案】：C7、某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。34e3b53dc7b6ce7fa2463f54629ecca1.jpgA、工作C、D应同时完成B、工作B的紧后工作只有工作C、DC、工作C、D完成后即可进行工作GD、工作D完成后即可进行工作F【参考答案】：C【解析】：本题考查的是双代号网络计划。选项A，工作C、D不一定同时完成；选项B：工作B的紧后工作有工作C、D、E；选项D：工作C完成后即可进行工作F。8、某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）。A、保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B、保护费用与事故损失均由发包人承担C、保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D、保护费用与事故损失均由承包人承担【参考答案】：B【解析】：《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)提供基础资料。【解析】发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。因此9、政府对建设工程质量监督的职能是监督（）。A、参与各方的进度B、工程实体的进度C、参与各方的质量行为和工程实体的施工质量D、参与各方的资金落实【参考答案】：C10、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523--2011，混凝土搅拌机夜间的噪声限值为（）dB。A、55B、60C、65D、70【参考答案】：A【解析】：建设工程施工现场环境保护的措施噪声污染的防治。【解析】根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523--2011，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见下表。因此，正确选项是A。11、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）A、质量保证B、质量控制C、质量管理D、质量改进【参考答案】：B12、建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。A、独立B、平行C、关联D、搭接【参考答案】：C13、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A、项目技术负责人B、企业技术负责入C、专业监理工程师D、总监理工程师【参考答案】：A【解析】：本题考核的是现场施工准备工作的测量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。14、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：B【解析】：本题考核的是关键线路的确定。计划工期为15。关键线路有：①→③→④→⑥→⑦；①→③→⑤→⑦。15、项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。A、项目准备，项目的各方利益B、项目策划，项目的进度目标C、项目实施，项目的目标D、项目实施，项目的各方利益【参考答案】：C【解析】：项目总进度目标论证的工作内容。【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。因此，正确选项是C。16、对环境管理问题进行例行（），既是对体系运行状况的监督手段，又是发现问题及时采取纠正措施，实施有效运行控制的首要环节。A、监督和测量B、监测和监督C、监测和测量D、监测和定量【参考答案】：C17、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、总承包单位【参考答案】：B【解析】：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。18、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2d，总时差为5d。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4d，则工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行C、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2dD、将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d【参考答案】：C【解析】：工作M的延长时间小于总时差，不影响总工期，但其延长时间大于自由时差，因此会使其紧后工作的最早开始时间推迟2d。19、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的说法，属于噪声控制技术中的（）。A、声源控制B、接收者防护C、认为噪声控制D、传播途径控制【参考答案】：D【解析】：传播途径的控制：（1）吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。（2）隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。（3）消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。（4）减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，20、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示，图中存在的作图错误是（）。41b37d967f8660c07fb8a3c0cf1fd2.jpgA、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个终点节点D、有多个起点节点【参考答案】：C【解析】：双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。上图中有⑧号和⑨号两个终点节点。21、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（）。A、0B、5C、1D、3【参考答案】：C【解析】：本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=ma×{2+4，7+5，5+6)=12。工作C的自由时差=12-(5+6)=1。22、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方【参考答案】：B23、关于事中质量控制的说法，错误的是（）。A、事中控制包含自控和监控两大环节B、要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C、事中控制强调监控，以自控为辅D、事中控制强调自控，以监控为辅【参考答案】：C【解析】：事中质量控制。【解析】指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。因此，正确选项是C。24、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）。A、建设环境和条件的调查与分析B、项目结构分析C、项目实施的环境和条件的调查与分析D、项目建设目标论证与项目定义【参考答案】：C25、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人【参考答案】：A【解析】：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济26、职业健康安全管理体系中对“事件”（incident）的定义是（）。A、体系运行过程中发生的所有事情的集合B、导致或可能导致事故的情况C、某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合D、某一特定危险情况的发生的后果的组合【参考答案】：B27、关于质量控制说法，正确的是()。A、质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C、只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动【参考答案】：B28、某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。A、不作处理B、修补C、返工D、加固【参考答案】：A【解析】：本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位认可后可不做专门处理。法定检测单位鉴定合格的，强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。29、在建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。－－A、编制总进度纲要；B、编制总进度规划；C、进行项目结构分析；D、分析和论证进度目标实现的可能性【参考答案】：D30、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A、监理人B、招标人C、中标人D、业主【参考答案】：C31、某工程原计划投资150万元，在工程施工进度达到2／3时检查，发现实际支付工程款123万元，完成工程量是总工程量的3／5，此时工程的进度偏差是（）万元。A、60B、27C、10D、-10【参考答案】：D【解析】：根据题意可知，已完工作预算费用150×3/5=90（万元），计划工作预算费用=150×2/3=100（万元）。根据公式：进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用，可得进度偏差为：90-100=-10（万元）。32、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者【参考答案】：C33、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A、成本累计偏差B、进度累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差【参考答案】：A34、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A、20B、50C、100D、80【参考答案】：C【解析】：施工过程水污染的防治措施包括：①禁止将有毒有害废弃物作土方回填。②施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。③现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。④施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。⑤工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。35、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是（）。A、组织结构模式B、组织分工C、工作流程组织D、项目结构图【参考答案】：A【解析】：组织论和组织工具。【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。因此，正确选项是A。36、关于我国现行建设工程招标投标的说法。正确的是（）。A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲级、乙级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务【参考答案】：B【解析】：工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务,2014版书270页37、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应包括（）。A、职业健康安全和环境管理计划B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、项目管理目标规划【参考答案】：A【解析】：本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列内容：项目概述，总体工作计划，组织方案，技术方案，进度计划，质量计划，职业健康安全与环境管理计划，成本计划，资源需求计划，风险管理计划，信息管理计划，沟通管理计划，收尾管理计划，项目现场平面布置图，项目目标控制措施及技术经济指标。38、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A、承包人B、发包人C、工程师D、发包人和承包人共同【参考答案】：A【解析】：监理人的质量检查和检验。【解析】监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。因此，正确选项是A。39、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前书面通知。A、7B、14C、21D、15【参考答案】：D40、安全预警信息管理是一个系统性的（）管理过程。A、静态B、动态C、有效D、高效【参考答案】：B【解析】：预警信息管理是一个系统性的动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。41、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、定义如何组织项目建设B、定义项目开发的程序和内容C、定义如何组织项目开发D、定义项目开发或建设的任务和意义【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。42、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A、反馈机制B、持续改进机制C、动力机制D、约束机制【参考答案】：C43、下列各项不属于职业健康安全管理体系模式构成的是（）。A、策划B、实施与运行C、反馈D、持续改进【参考答案】：C【解析】：职业健康安全管理体系的模式由总要求、职业健康安全方针、策划、实施与运行、检查、管理评审等构成。44、关于风险的说法正确的是（）。A、是损失的不确定性B、可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素C、是可避免的D、无法测度其发生的概率【参考答案】：A45、对于承包人而言，承担的合同风险从大到小排序正确的是（）。A、总价合同、单价合同、成本加酬金合同B、单价合同、总价合同、成本加酬金合同C、成本加酬金合同、总价合同、单价合同D、总价合同、成本加酬金合同、单价合同【参考答案】：A【解析】：总价合同中，业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利；单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。46、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）。A、看B、摸C、敲D、照【参考答案】：C【解析】：现场质量检查的方法。【解析】目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。(1)看——就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；(2)摸——就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等；(3)敲——就是运用敲击工具进行声感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水47、施工成本计划通常有三类指标，SIK（）。A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标【参考答案】：B48、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。A、线性B、职能C、矩阵D、事业部【参考答案】：B【解析】：组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。其中，职能组织结构是一种传统的组织结构模式，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。49、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【参考答案】：B【解析】：建设工程职业健康安全与环境管理的要求。【解析】在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。因此，正确选项是B。50、关于总进度目标论证的说法，错误的是（）。A、建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标B、在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性C、项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议D、总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作【参考答案】：C【解析】：项目总进度目标论证的工作内容。【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施51、根据《招标投标实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A、70B、100C、120D、50【参考答案】：D【解析】：施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。52、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作是（）。A、审核工程量清单B、编制施工方案或施工组织设计C、进行各项调查D、研究招标文件【参考答案】：D【解析】：投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。所以D正确。53、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【参考答案】：B【解析】：采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及合同的单价计算确定的。54、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A、决策B、施工C、竣工验收D、设计【参考答案】：A【解析】：在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设项目的质量总目标，以及建设项目内各建设工程项目的质量目标提出明确要求。55、对固体废物处理的基本思想是：采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。－－A、资源化、减量化和无害化B、资源化、压缩化和安全化C、稳定化、减量化和无害化D、压缩化、减量化和无害化【参考答案】：A56、施工企业人力资源管理的任务包括（）A、团队建设B、信息发布C、变更控制D、沟通规划【参考答案】：A57、施工现场应急处置方案的内容主要为（）。A、应急工作原则B、应急预案体系C、信息发布D、应急组织与职责【参考答案】：D【解析】：现场处置方案的主要内容：事故特征；应急组织与职责；应急处置；注意事项。所以D正确。58、按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以（）为焦点。A、建筑环境B、顾客关注C、文化艺术D、安全可靠【参考答案】：B59、下列组织工具图，表示的是（）。54aed5beb764dd2b364809a734bde3c.jpgA、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、合同结构图【参考答案】：A【解析】：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。60、AIA合同文件的核心是（）。A、标准条件B、通用条件C、专用条件D、协议书格式【参考答案】：B61、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A、发包人B、承包人C、分包人D、工程师【参考答案】：B62、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。A、组织结构模式B、组织分工C、管理职能分工D、工作流程【参考答案】：A【解析】：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素（各工作部门）之间的指令关系。63、在建设工程项目竣工工程质量的正式验收时，由（）组织竣工验收会议。A、监理单位B、施工单位C、设计单位D、建设单位【参考答案】：D【解析】：本题考核的是竣工验收会议。建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。64、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A、控制性B、竞争性C、实施性D、项目性【参考答案】：C65、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：(1)项目结构分析；(2)编制各层进度计划；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）A、⑴⑶⑷⑵B、⑴⑶⑵⑷C、⑶⑵⑴⑷D、⑷⑴⑶⑵【参考答案】：A【解析】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。66、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（）。A、固定总价合同B、成本加酬金合同C、单价合同D、变动总价合同【参考答案】：B【解析】：本题考核的是成本加酬金合同的特点。采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。67、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治【参考答案】：C【解析】：在现场既设置防护栏及警示牌，又设置照明及夜间警示灯，看似多余，实则属于多重安全治理，称之为"冗余安全治理"。68、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A、固定总价合同B、固定单价合同C、成本加固定费用合同D、最大成本加费用合同【参考答案】：A【解析】：本题考查的是总价合同的运用。在固定总价合同中，承包商承担了全部的工作量和价格风险。69、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理【参考答案】：B【解析】：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施。所以B正确。70、在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）A、分析合同文件的组成B、分析合同执行差异的原因C、分析合同的计价方法D、分析合同的承包范围【参考答案】：B二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、成本偏差分为（）。－－A、成本绩效偏差B、局部成本偏差C、成本绝对值偏差D、阶段性成本偏差E、累计成本偏差【参考答案】：BE2、施工承包合同中，发包人的责任与义务有许多，最主要的包括（）。A、对化石、文物的保护B、出入现场的权利C、许可或批准D、风险评估与控制E、资金来源证明及支付担保【参考答案】：ABCE【解析】：施工承包合同中，发包人的责任与义务有许多，最主要的包括：①图纸的提供和交底；②对化石、文物的保护；③出入现场的权利；④场外交通；⑤场内交通；⑥许可或批准；⑦提供施工现场；⑧提供施工条件；⑨提供基础资料；⑩资金来源证明及支付担保；支付合同价款；组织竣工验收；现场统一管理协议。3、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A、材料费同样采用“量价分离”原则进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D、实行弹性需求的劳务管理制度E、做好施工机械配件和工程材料采购计划【参考答案】：ACDE【解析】：本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。4、关于质量控制与管理的说法，正确的有（）。A、质量管理就是对施工作业技术活动的管理B、质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C、质量控制是质量管理的一部分D、建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E、质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【参考答案】：CE【解析】：质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，是质量控制的致力点。建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。5、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A、建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B、建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C、除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D、如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【参考答案】：CDE【解析】：选项A错误，建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴；选项B错误，建设工程项自管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。6、建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括（）。A、资金来源B、资金供应的时间C、资金供应进度D、资金总供应量E、资金供应的地点【参考答案】：ABD【解析】：本题考核的是资金供应条件。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。7、下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有（）。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、控制性成本计划E、分析性成本计划【参考答案】：ABC【解析】：施工成本计划的类型。【解析】对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为以下三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。因此，正确选项是ABC。8、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A、工程量发生比较大的变化B、承包商自身成本发生比较大的变化C、业主资金不到位D、通货膨胀达到一定水平E、国家相关政策发生变化【参考答案】：ADE【解析】：当釆用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。9、安全事故调查组的职责包括（）等A、查明事故造成的经济损失B、确定事故责任感C、对事故责任者进行处罚D、提出事故防范措施建议E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表【参考答案】：ABD10、建设工程项目的全面质量管理，包括（）的全面管理。A、工程质量B、工作质量C、过程质量D、成品质量E、人员质量【参考答案】：AB【解析】：企业质量管理体系的认证与监督。【解析】建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。因此，正确选项是AB。11、建设工程设计方的项目管理工作涉及（）阶段。A、设计前的准备B、设计C、决策D、施工E、动用前准备【参考答案】：ABDE【解析】：本题考核的是设计方的项目管理工作阶段。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。12、固定总价合同适用的条件一般为（）。A、工程项目的施工图设计符合要求，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量与实际完成工程量无较大差异B、规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险C、初步设计符合要求，项目范围确切的工程D、工程的合同工期合理E、合同工期较短(一般为一年内工程)【参考答案】：ABE【解析】：固定总价合同的适用情况。【解析】固定总价合同适用于以下情况：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。因此，正确选项是ABE。13、组织论包含的重要的组织工具有（）。A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、组织流程图E、合同结构图【参考答案】：ACE【解析】：本题考核的是组织论的组织工具。组织论的三个重要的组织工具，即项目结构图、组织结构图和合同结构图。14、关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。A、一张分析图可以解决多个质量问题B、常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益C、因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加D、通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态E、分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因【参考答案】：BE【解析】：因果分析图法应用的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。15、我国《工程网络计划技术规程》JGJ/T121—99推荐常用的工程网络计划类型有（）。A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、双代号时标网络计划D、单代号搭接网络计划E、随机网络计划【参考答案】：ABCD【解析】：美国较多使用双代号网络计划，欧洲则较多使用单代号搭接网络计划。我国《工程网络计划技术规程》JGJ/T121—99推荐常用的工程网络计划类型包括：①双代号网络计划；②单代号网络计划；③双代号时标网络计划；④单代号搭接网络计划。16、某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元，检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理，应当是（）。A、挖除不合格土，重新填筑B、施工项目技术负责人按法定时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况C、对责任人做出按比例的经济处罚D、对第一责任人追究刑事责任E、对责任单位作出相应的行政处罚【参考答案】：AE【解析】：施工质量事故处理的一般程序如图所示。（1）事故调查。事故发生后，施工项目负责人应按法定的时间和程序，及时向企业报告事故的状况，积极组织事故调查。（2）事故的原因分析；（3）制定事故处理的方案；（4）事故处理。根据制定的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真的处理。处17、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（）。A、应在7月8日支付货款总额B、支付6月25日至28日未及时提货的保管费用C、仍可在7月10日支付货款总额D、只提取约定数量的货物E、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担【参考答案】：CDE18、按照建设工程承发包方式分，建设工程合同类型包括（）。A、勘察、设计或施工总承包合同B、总价合同C、工程项目总承包合同D、工程监理合同E、建设工程物资采购合同【参考答案】：AC19、建设工程项目的实施阶段包括（）阶段。A、设计前的准备B、决策C、施工D、设计E、保修【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是建设工程项目的