有关公司财务年终工作总结2022

第22页共22页有关公司财务年终工作总结2022关于公司财务年终工作总结4篇公司财务年终工作总结篇1光阴过的飞快，20xx年公司的工作已经完毕了，可以说，在20xx年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在开展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定可以做好，这些都是我们得来的不断的开展的成果，相信我们一定可以做好!20xx年是集团公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业开展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，获得一定的成绩。为了总结经历教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：一、20xx年财务审计工作的简要回忆(一)财务方面的工作1、增强财务效劳意识20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透明、效益”的原那么，加强财务管理，优化资配置，进步资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的开展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力度，进步会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完好;强化财务的预测、分析^p及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。2、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、子公司20xx年及20xx年明细账详细分析^p了收入、本钱与期间费用的执行情况，按科目进展了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定根底;二是进步预算透明度。预算方案根据各分、子公司反响回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的理解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反响情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析^p后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的进步和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经历。3、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作，并由此获得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免20xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及20xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司获得了本质性经济收益。4、实在加强财务管理根据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原那么进展管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析^p及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。5、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的安康开展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动开展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进展了自查，并施行强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原那么，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的破绽，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，实在加强了国有资产的监管力度。6、加强资金管理的作用为了标准集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，进步资金使用效率，促进集团安康开展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进展了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。(二)审计方面的工作1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求(1)继续稳固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面施行信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司理解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20xx年目的考核的主要指标来考核。(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力进步自身素质，适应新形势下财务工作的要求。(3)加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速开展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理，降低本钱费用，进步资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化开展。2、全面迎接国家审计为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局(公司)审计重点，我部门20xx年xx月xx日的财务收支进展了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监视和效劳职能，及时为集团公司领导提供决策根据，并对审计将涉及财务方面的工作进展了详细的安排和布置。3、财务的审计、监视岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经历丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为进步财务工作的质量和效率打下坚实的根底。4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核方法》为了更好地履行总经理赋予的职责，加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度，标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核方法》，通过大家认真地学习和讨论，积极考虑，并赞同严格按照目的考核方法认真履行自己的工作职责。二、存在的问题20xx年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表如今：1、是需要加大制度建立的力度;2、是加强对分、子公司的财务管理;3、是财会人员的整体业务程度仍有待进步;4、是财会人员政治素质和工作作风气需改良。在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们获得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，获得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改良，财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局(公司)的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，创始性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。20xx年年我司股本构造将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在本钱管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，创始工作，为公司财务管理服好务。公司财务年终工作总结篇220xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作可以有条不紊、严谨标准，发挥了财务部的职能作用，获得可喜成绩，同时也存在一些问题，现如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的气氛和环境下，财务部进展严谨踏实的工作。一、常规性工作1、反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程纯熟掌握，能做到条理明晰、帐实相符。从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上可以结合我公司特点，将农业消费本钱按分步法进展结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的消费本钱采用了分车间按品种法明细核算，当正常消费时产品本钱将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试消费阶段较为合适，待到正常消费时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。3、监视，是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进展监视，定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受损害。4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析^p。财务部可以按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进展分析^p和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部可以随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大局部已被采纳。二、其它工作在完成财务常规性工作的根底上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额没有到达标准的情况下，协调国税局给予年检通过。3、20xx年度社会保障年检合格。4、协调省商务厅，争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的方案之内。5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。6、清理盘点公司资产，对在产品损失进展报废处理71.5万。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够；2、财务各人员综合素质和业务程度不一；3、财务软件未能晋级为网络版，效率不是最高；4、财务部的管理职能没有充分发挥。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底；2、每人都定立学习目的，通过考试获得职称和学历，来逐步进步自我；3、条件允许的情况下，进展网络晋级，实行ERP核算和管理；4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；3、团队协作精神非常重要；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都可以独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！公司财务年终工作总结篇320xx年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局〔公司〕职能部门的业务指导下，以年初局〔公司〕提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目的，以质量贯标为主线，以人力资管理为核心，以两烟消费经营和专卖管理为重点，以党的建立和精神文明建立做保障，实现质量记录标准化，技术业务标准化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速开展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强根底，抓标准，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显进步，现将20xx年财务工作开展情况汇报一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年，市局〔公司〕将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的`质量标准意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局〔公司〕《全面预算管理制度》，各科室站所分别装备了预算管理员，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目的，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的标准意识进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度。几年来，市局〔公司〕一直把人员培训视为企业开展，增强企业竞争力的打破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训方案，有步骤有目的的进展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目的考核方法》。通过学习，进一步理解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。进步了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力进步业务程度，在市局组织的大比武中获得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把进步自身素质当成是能否胜任工作，能否进步财务管理程度的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局〔公司〕全体财务人员业务技能程度不断进步，为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段，促进财务根底管理程度的进步。随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局〔公司〕为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局〔公司〕的考核体系，采取了工作质量与方针目的的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面进步财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监视管理职能，标准了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进展。四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断开展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进展了核查，通过核查，进步了基层会计、保管的责任心，标准了烟站的会计根底工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，进步了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局〔公司〕关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先，对20xx年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违背规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进展全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收买中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，标准了会计的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理，减少资金占用，进步资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了实在降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，进步资使用效率，首先对欠款情况进展了分析^p，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。七、20xx年财务为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：〔一〕根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析^p、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。〔二〕结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局〔公司〕下达的各项指标。今年，公司已走上了良性开展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断进步，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局〔公司〕贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原那么，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，进步企业资产负债构造，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。〔三〕继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的根底工作，进步管理程度。企业越开展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献！公司财务年终工作总结篇4春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和进步，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回忆。一、作为非盈利部门，合理控制本钱〔费用〕，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细那么》。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细那么的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联络在一起，找问题找破绽，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细那么中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的理论，我们的工作获得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的情况下，三费〔管理费用、销售费用、财务费用〕却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深化的意识到加大本钱控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了进步员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位描绘对其平时的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资。三、为了更好的与部门沟通我们在完