装饰行业项目部各岗位职责

装饰行业项目部各岗位职责

第1篇：建筑行业项目部各岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。十、组织项目部技术人员绘制竣工图。十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。十三、负责对项目部工程技术人员的考核。十四、负责公司的收发文工作。十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。施工员岗位责任制一、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工。三、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度。七、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。九、参加图纸会审和工程进度计划的编制。十、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作。十一、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课。十二、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。十三、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。十四、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。安全员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。二、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。三、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。四、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。五、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。六、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。七、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。八、负责各项安全报表的填报工作。九、负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。十、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。十一、完成领导交办的其他工作。质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。三、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。四、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。五、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。六、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。七、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。八、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。九、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。十、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。十一、参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。十二、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。十三、完成领导交办的其它工作。材料员岗位职责一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。二、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。三、负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。四、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。五、负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作。六、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。七、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。八、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。九、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向物资设备管理中心反馈一次。十、负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。十一、负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。十二、完成领导交办的其它工作。资料员岗位职责一、本部门信息、资料管理工作1、协助收集、整理涉及项目管理的有关信息和资料；2、在项目主管指导下，负责公司项目竣工资料的收集、整理和归档工作；3、协助输入输出有关信息和资料；4、协助作好项目管理过程中的具体事物性工作；5、负责本部门文件、资料的装订、发放等管理工作。二、本部门日常文秘工作1、本部门文件打印、复印、分发工作；2、负责需本部门人员传阅、知晓、存档文件的接受、传阅、通知和存档工作；3、本部门召开会议的准备工作，包括会议室预定、相关人员通知、文件分发；4、本部门其他内业工作。

第2篇：项目部各岗位职责大连建华包头管廊项目部岗位职责项目经理岗位职责1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2.协助公司签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主（中交一航三）签订的施工合同。3.负责集团公司配备项目经理部的人、财、物等资源的监督管理，并有权进行动态调整。建立、组织实施各种专业管理体系。4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。5.严格执行财经制度，加强成本核算，监督各部门按时（月）汇报项目部经营、成本、安全、进度、质量等情况，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。6.主持编制、实施性施工组织设计，并对项目经营、成本、安全、进度、质量等目标进行系统管理。7.科学地组织施工和加强各项管理。并协调各部门做好与一航三代建单位、地方政府、业主单位、监理单位、以及下属各分包单位之间的工作，及时解决施工中出现的各类问题。8.领导和组织项目部各部门与集团公司，以及集团各部门做好工作协调，处理好上下级关系。并做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的监督。9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责生产经理岗位职责1.根据项目经理授权实施施工项目管理；2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；3.领导、并组织相关部门编制项目施工进度计划，包括总体、年、月、周进度计划，并贯彻实施；4.领导各部门、监督劳务队、工班做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施；5.对施工组织设计、施工方案的实施情况进行监督与检查；6.领导并做好项目安全生产、现场文明施工及现场企业形象的管理，“管生产的必须管安全；”7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作；10.领导与组织结构验收和竣工验收工作；11.领导与组织编写工程施工总结工作。12.负责工程项目施工的各项零星材料、机械、人员的准备工作，做好劳务队有关材料申报计划核实、进度计划编制指导工作。13.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作；14.做好施工过程中人为干扰的疏导、协调工作。15.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证认可手续；16.负责计划统计与分析工作。17.其他由项目经理临时交办的工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责技术负责人岗位职责1.根据项目经理授权实施施工技术管理；2.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；贯彻执行国家有关法律、法规及政策。3.负责建立健全质量管理制度和质量检查标准，并落实质量、安全责任制。制定施工安全措施，检查安全措施的落实情况，并限令有关部门限期整改。4.组织图纸会审和负责工程洽商工作；5.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；领导工程部、质安部和试验室工作，负责工程计量、变更和工程进度、质量等部门管理工作，做好对上计量签证、对下支付签证方面的复核工作。6.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；7.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；8.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；、指导工程内部资料的收集、整理工作，及时组织技术人员填写原始资料，编制竣工文件，参与项目结构验收和竣工验收；9.组织调查和处理工程重大事故，并制定出处理措施和解决办法。参与质量安全事故的调查和处理工作；10.协助项目经理对监理、总监办、业主等有关部门的工程技术协调工作，及时报送有关技术资料。11.参与项目成本计划的编制与分析工作；12.负责做好项目的技术总结工作。13.其他由项目经理临时交办的工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责施工员岗位职责1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施；2.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为；审查分包单位的施工方案；3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；4.配合技术员、测量员做好技术、测量工作；5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底；解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序；7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审；8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收；9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；10.配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取样、计量等工作，协调监理、业主、劳务队及时做好分项工程的检验工作，发现问题及时纠正解决；11.按月进度计划完成情况，首审劳务队或者工班上报的月完成工程量，个别人、材、机等零星使用量请示后慎签，务必做到实事求是，工作一丝不苟。12.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责试验员岗位职责1.熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护、送检工作，建好必要的原材、实体、焊接件等方面台帐汇总；3.做好现场用的砂石料的含水率、含泥量、混凝土坍落度、基坑或基槽基底、管道及回填、路基路面等工程方面现场试验工作，并及时协调和跟踪试验报告；4.在工艺、工序检测方面多与监理、建设单位等沟通，配合施工部门处理好现场关系，保证后序工作的正常进行，做好施工试验有关的现场检测、外委送检等工作，按照建设、监理单位等要求做好见证取样工作；5.做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表、报告等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；对所有试验报告、有效试验数据进行纸质和电子档存档留底。6.当需要现场拌和混凝土时，注意检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。7.协调监理、业主，甲方，帮助劳务队及时做好分项工程的检验工作，发现问题及时纠正解决；8.其他由项目经理临时交办的工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责测量员岗位职责1.熟悉有关的各种测量仪器的操作，了解相关技术、规章制度、标准、规范标准；2.做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定；3.做到测量定位准确，每次测量的原始数据、资料满足施工需要；4.做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时；5.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好；6.负责指导施工员和分包单位的测量技术工作（水准），解决疑难测点的测量工作；7.负责测量放线后的复查工作；配合施工员与劳务队做好监理、业主的验模、验槽工作8.负责按期进行基槽沉降观测、以及构筑物垂直偏差等观测工作；9.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度（含劳务施工队）；10.负责测量仪器具的报废和购买等工作的申报；负责测量仪器的送检工作；保证仪器技术指标的完成，做到仪器配备率达100％，计量检测率达l00％，计量器具周检受检率达l00％，计量器具抽检合格率达100％。11.其他由项目经理临时交办的工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责资料员岗位职责1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；2.收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；4.加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全；5.认真做好综合管理体系资料；对集团公司下发的需要及时传阅的文件一定宣传、解释通透。6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；7.工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。8.其他由项目经理临时交办的工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责质安部岗位职责1.负责项目质量检查监督和管理工作；执行项目质量计划。负责项目的安全管理、文明施工工作；2.负责贯彻项目部质量、安全目标，负责编制项目部的安全、质量管理制度，推动项目质量、安全管理体系的运行；3.督促劳务分包方建立有效的质量、安全管理体系，并监督其有效的运行，把好过程控制关；4.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量、安全控制点并组织落实；检查监督安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收。5.对施工全过程的质量、安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚；6.定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施；参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策；7.对进场的工人和分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。8.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责合约部管理员岗位职责1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；2.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审；3.负责本工程的清单台帐的管理与核对（清单与图纸、清单与现场、图纸与现场），做好单价保密工作，以及配合集团公司做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并对比实际成本与目标成本差异，做出分析，找出原因；4.根据施工合同和工程量清单，及变更签证资料，结合预算相关知识，及时到甲方办理进度款计量，并进行过程跟踪，做到本期最终审核结果通过各方签字及甲方工程款最终支付；5.提醒施工管理人员及时办理现场劳务队和工班工程量的签证；6.根据现场实际发生情况及时办理劳务队的结算（包括年、月、最终），并上报集团公司成本职能部门；7.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算；8.配合物资部制定下月物质采购计划，并与现场财务部门一起制定下月资金使用计划，上报集团公司。9.参与分包工程承包合同的起草工作，并负责合同管理与解释；参与劳务结算的审核；10.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析，提出合理化建议；11.负责索赔意向单、变更签证单编制与跟踪，与其它部门一起做好索赔及工程变更，及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料；12.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。13.其他由项目经理临时交办的工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责会计岗位职责1.按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整；说明清楚；2.定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符；3.认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料：4.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向领导汇报工作。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责出纳岗位职责1.负责项目现金收支工作；2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作；3.每日盘点库存现金，做到帐款相符；4.根据项目部考核，编制项目经理部人员绩效工资、奖金，上报集团公司办理工资结算，编制现金记账凭证及职工工资花名册。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责物资管理员岗位职责1.负责项目的物质管理工作，贯彻执行集团公司的物资管理制度，严格按照公司、项目部流程询价与采购；2.负责项目的物质管理，提前一个月向集团公司职能部门，提出大宗材料采购计划，零星材料的采购按照项目部流程及时提出，项目经理批准后按时采购；3.负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理；4.负责现场材料的存放、保管和使用管理，以及材料的标识等管理工作；5.负责材料的材质证明文件的索要、管理与移交。6.负责项目废旧品、余料回收管理。包头管廊项目部2018年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责仓库管理员岗位职责1.认真做好物资入库验收工作；2.负责物资的保管、保养、发放；3.负责仓库物资盘点工作；4.做好物资的修旧利废工作；5.建立各种台帐、记录，按时上报；6.及时向材料员反映库存情况；7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。2018包头管廊项目部年1月29日大连建华包头管廊项目部岗位职责办公室行政主理职责1.负责项目经理部文化建设、企业形象的实施；2.负责项目经理部人事管理工作；3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作；4.负责办公场所、生活区域后勤管理；5.负责项目经理部会务工作；6.负责办公、生活设施的管理。2018包头管廊项目部年1月29日

第3篇：项目部各岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作；3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系；4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作；5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业领导报告工作；6、按企业授权范围，进行外部协调和经营活动；7、组织做好生产要素的优化配置，进行动态管理；8、组织制定项目工程年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察；9、坚持“安全第一”的思想，定期听取安全生产的工作汇报，及时研究解决项目部安全生产中存在的问题，保持本项目安全管理体系有效运行，实现工程项目安全管理目标；10、坚持“质量第一”的思想，全面履行项目工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程项目的质量策划，组织落实改进措施，并督促实施；11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。项目书记岗位职责1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示，安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设，努力创建文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作；3、抓好党支部的自身建设，带头搞好班子团结，充分发挥领导班子集体领导作用；4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度；5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，运用各种形式做好思想政治工作；6、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员，做好带头作用；7、协调项目部与地方关系，优化施工环境。项目副经理岗位职责1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制；2、负责项目的施工管理，参与编制实施性的施工组织设计，制定文明施工管理规则；3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理工程师指令的实施；4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现；5、按审定的实施性施组组织施工；抓好质量管理，结合现场施工实际开展“四新”及先进科技成果的推广和应用；6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率；认真组织实施劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定；8、负责管理相应工点，做好工点的施工生产、安全、质量及工期等各项工作；抓好分管部门的工作。项目部总工程师岗位职责1、在公司总工程师及项目经理的领导下，负责项目部的日常施工及技术管理工作；2、对本标段施工技术、计划合同和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；3、组织工程部及各专业技术人员参加设计交底、图纸会审、施工调查，参加由业主、监理单位组织的工作例会，代表项目部同业主、监理联系业务工作；4、组织实施性施工组织设计、专项施工方案的编制,负责组织审查施工方案、作业指导书；5、在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，解决工程质量中有关技术难题,督促检查各项质量规划的实施；6、牵头组织施工过程中变更设计工作；7、协助项目经理解决工程施工中的各种技术难题，检查、督促、指导各施工工点的安全、质量、进度、效益控制的情况；8、跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；9、负责创优工作的具体实施。安全总监岗位职责1、宣传和执行国家、行业、上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好施工现场安全生产管理工作，对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任；2、在项目经理的领导下负责项目安全生产策划并组织实施，协助项目经理每周组织一次安全生产综合性检查；3、参与审定安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项施工方案的实施进行监督检查；4、组织项目安全生产管理人员和工程技术人员对工程项目安全生产、文明施工情况进行日常检查，签发事故隐患书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈；5、组织制定和审查施工现场的消防方案和措施，每月组织对员工进行一次防火的宣传、教育；6、负责对工程项目部管理人员和施工人员落实安全生产责任制情况进行考核；7、认真贯彻执行国家和上级有关安全工作的法律法规和指示，组织安全管理领导小组进行安全风险识别，编制预防和控制措施，分级对安全风险进行监控。工程技术部工作职责1、在项目经理、项目副经理及总工程师的领导下，负责工程项目部日常技术管理工作；2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；4、负责工程技术资料的管理工作，负责技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；5、负责项目施工生产调度工作，及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，并及时汇报；分析施工生产任务完成情况，做好统计报表并及时报送，保证信息通畅；6、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；7、协同其他部门做好验工计价工作，搞好验收交接工作，配合其他部门做好变更设计工作；8、对项目部的实验检测工作、测量工作进行指导并检查，监督检查项目部测量仪器的定期维护保养工作；9、推广“四新”应用，做好成果报告，编好施工技术总结。10、完成领导交办的其他各项工作。工程部部长岗位职责1、在项目经理、项目副经理及总工程师领导下，负责技术部日常管理工作；2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；4、负责项目部工程技术资料的管理工作，保证施工技术资料的有效性，检查指导各分部施工技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；5、及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，对施工全过程的工期、质量、安全、文明施工及项目成本进行监控，编制项目部生产计划；6、对实验室检测、测量工作进行指导并检查工作；7、负责工程技术部技术管理工作检查指导技术交底、施工工艺，对施工进行过程监控，为工程的顺利进展提供技术保障；8、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；9、负责组织项目的科技开发、科技攻关及科技成果整理工作；8、在项目总工程师带领下进行技术攻关，对重难点项目进行研究、试验，制定稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行；9、完成领导交办的其他各项工作。专业工程师岗位职责1、协助项目经理、总工程师对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负责任；2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划；3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工；4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施；5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续；6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查；7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料；8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制；9、完成领导交办的其他各项工作。实验室工作职责1、在项目总工程师领导下，负责项目部所有工程试验极其相关工作，正确贯彻执行国家有关标准、规范和规程，正确执行设计和施工有关技术要求，并配合质量检查部门做好质量保证工作；2、负责组织项目试验检测计划的编制，并根据工程实际情况委托有关试验检测机构进行检测；3、分析掌握各阶段试验工作，列出重难点试验项目计划，制定实施细则，并组织实施；4、组织有关技术人员，实验人员作技术交底，关键部位做重点交待，报告及上报的工程实验报表，施工中抽检实验；5、负责上报公司、业主实验报表，确保上报资料的及时性、准确性、完整性；6、组织定期和不定期的质量检查（实验方面），掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取有效措施，迅速改进；7、积极配合计量工程师完成工程计量工作，保证按质按期提供工程计量所需的相关资料；7、完成领导交办的其他各项工作。测量队工作职责1、在项目总工程师、工程技术部领导下，负责对所承建工程所有的测量工作；2、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；3、配合业主委托的第三方测量、监测机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核、误差、粗差争议的核查，对重要重点工程进行的监测和观测；4、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，确保测量队坚持行之有效的测量制度；5、在施工过程中，及时处理与相关部门的组织协调工作；6、负责对测量、监控量测仪器的定期检查检定，妥善保管测量仪器，确保测量仪器使用的精度；7、整理、保管测量原始数据和成果；8、总结推广测量经验，分析解决测量工作中的偶发问题；9、完成领导交办的其他各项工作。测量工程师岗位职责1、负责本工程项目的测量工作和相关指导服务工作；2、认真贯彻执行部颁相关技术标准、规范、规程、规定等要求，全面熟悉技术规范和设计图纸，复核施工设计图纸，领会设计意图，执行其技术规定和质量要求；3、负责本工程的交接桩工作，并对设计单位提供的原始导线点和水准点进行复测，施工过程中按照业主和监理的要求，进行定期或不定期联测；4、按照技术规范要求，负责对全线的导线点或水准点进行加密并联测，对施工测量临时控制点、控制网应进行定期和不定期检查、复测、复核，并督促有关人员对测量控制网点进行保护；5、负责开工前或施工过程中的平面定位放样、高程测量、沉降观测和其它有特殊测量要求的测量检测，及时填报测量报验资料，按时提供其它专业工程师及施工队伍工程报验所需要的相关资料；6、参加分部分项工程的评定、验收，负责已完工程测量检测，及时整理测量内业资料，编制完整的工程测量交（竣）工资料；7、负责对测量仪器的保管、定期检查和及时维修，建立健全测量仪器的档案台帐；8、配合其他专业工程师的工作，完成领导交办的其它事宜。物资设备部工作职责1、贯彻执行上级有关物资设备管理的方针、政策、条例和规定。结合项目部实际情况，制定本项目物资设备管理规章制；2、负责物资设备供应方管理和评价，净化采购渠道，规范采购工作。组织和指导项目主要物资招标采购工作；3、负责物资采购资金使用、物资成本、仓储、资产清查、资产盘活管理；4、建立设备台账和技术档案，归口管理设备大修和报废；5、负责自轮运转设备年检，路用车辆使用计划申报工作；6、负责对设备事故进行调查、分析、处理、结案上报工作；7、负责收集、汇总、上报物资设备工作各项数据和报表；8、对所属项目物资设备管理进行指导、协调、监督、控制和考核，进行定期或不定期检查；9、积极与相关部门协调推广新技术、新材料、新设备、新工艺应用；10、协助开展物资、设备人员岗位培训工作；11、完成领导交办的其他各项工作。物资设备部部长岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责项目部物资设备管理工作。努力学习业务知识，全心全意为施工生产服务，确保施工物资设备供应及时、优质、高效；2、根据上级相关管理制度办法，结合项目部实际情况制定项目部物资、设备管理制度并组织实施；3、负责项目物资设备管理各项业务工作，对本部门工作统筹安排和合理分工；4、按项目部要求，根据施工组织设计和工程部门提供的物资设备需求计划，负责组织编制物资设备申请计划，落实与跟踪物资到达情况，组织相关人员对采购物资进行验收与管理；5、负责项目部物资设备供方调查和评价，建立和下发物资合格供方名单；6、负责组织实施项目部采购权限内物资招标采购工作。负责项目部物资采购合同签订、管理。满足施工生产需要；7、负责实施质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系和标准化管理，做好物资采购计划、进场、使用、核算管理工作；8、做好项目部物资设备管理的各类报表，建立物资设备管理台账并按时更新管理；9、组织项目部工程竣工后剩余物资回收、调剂、交接和废料处理；10、完成领导交办的其他各项工作。材料员岗位职责1、认真贯彻落实项目部关于物资设备管理的制度、办法，为施工生产提供优质、高效的物资设备保障；2、深入施工现场，了解掌握工程进度和物资设备使用情况，协助物设部长做好现场物资设备管理；3、负责工程甲供、甲控物资计划编制、进货验收、台账管理、统计、结算等工作；4、负责物资设备部门相关文件、业务资料、标准化管理资料收集整理，做好物资设备统计和报表编制并及时上报有关部门。5、加强与计划、财务、工程技术相关部门协调配合，做好成本控制与核算工作；6、协助物设部长对施工项目贯彻落实公司《质量、环境、职业健康安全管理体系手册》及项目相关物资设备管理制度、办法落实情况的检查与监督；7、完成领导交办的其他各项工作。安全质量环保部工作职责1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规，组织和督促全体员工认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部规定的规章制度，并及时传达上级的有关安全文件；2、负责施工现场的安全检查和质量检查，及时掌握施工现场的安全质量情况，发现的问题及时处理并汇报；3、坚持每月安全质量情况统计分析制度，及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题，及时提出整改意见和建议。4、参加项目部召开的安全工作会议，定期对本段工程安全质量情况进行回顾、反思和评价，制定下阶段安全质量工作的计划；5、贯彻、落实安全逐级责任制和安全生产规章制度情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况，制定相关安全质量卡控制度，并定期检查执行情况，发现问题及时处理；6、深入各施工点对安全质量关键环节进行现场把关。检查作业现场安全管理和标准化作业情况；7、建立健全有关安全质量信息台帐，加强调查研究，做好安全信息的收集反馈等综合处理工作；8、接受公司安质部的检查、指导，负责完成项目部交办的各项安全生产任务；9、完成领导交办的其他各项工作。安全质量环保部部长岗位职责1、认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、部门安全规章制度，落实安全生产和质量责任制；2、负责施工现场安全管理，制定和落实项目部安全生产管理制度，成立安全保证体系，落实安全生产责任制，逐级完善包保责任状。3、组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训，不断提高全员安全意识和技能；4、结合项目实际，建立危险源台帐，制定安全应急预案。落实安全交底制度。组织开展班组安全活动，实现全员安全管理。及时发现、纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头，确保施工操作程序化、规范化、标准化；5、负责管理安全质量管理内业资料，检查、督促、指导各安全质量环保部门质检、资料的填写、整理及归档，及时正确的按时上报有关报表和资料。6、负责对现场施工安全用电、安全防护与警示及文明施工的管理，并开展日常检查和监督整改，保证施工现场安全；7、负责安全、质量事故调查处理，落实事故报告制度。定期向上级业务部门报告工作；8、积极开展群众性安全质量管理活动，负责制定创优规划，指导、督、促项目部按照创优规划要求抓好全面安全质量管理；9、完成领导交办的其他各项工作。安全工程师岗位职责1、认真贯彻落实项目部关于安全管理的规章制度，为施工提供安全有效的保障；2、具体负责项目部安全监察管理的各项工作；3、具体编制、实施项目部安全管理规章制度、目标、工作计划；组织危险源辨识，拟定本项目部安全管理高中度风险，制定安全管理措施（方案）；监督、检查、指导项目部各单位安全管理工作；及时收集、整理、汇报安全管理动态信息；4、监督、指导项目部各单位标准化文明工地建设各项工作；5、组织、指导项目部安全教育培训工作，建立培训台帐；6、及时填报安全报表，建立安全管理的各项台帐；7、参加项目部安全检查，参加项目部安全质量工作会议、生产会议，提出安全管理建议、措施；8、参与项目部安全质量环境事故调查工作；9、及时办理监理、业主通知的回复；协助对外联系工作；10、完成领导交办的其他各项工作。经济核算部工作职责1、认真执行国家、地方政府、建设单位、公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的法律法规、政府规定和规章制度，熟悉施工图纸、相关规范。2、熟练掌握施工预算定额和取费标准，全面调查收集市场人工、材料、机械等价格，执行公司工程发包红线价；3、负责向业主办理验工计价；配合工程部门填报已完工程数量报审表；4、收集整理变更设计资料，编制变更设计和合同外工程量预算，按规定办理工程索赔；5、监控项目部劳务责任运行情况，监督项目部责任中心合同的兑现；监控项目部对劳务队的验工计价及资金拨付，并对计价资料进行备案及每月报表；6、负责成本的动态管理，建立成本管理台账，及时进行成本的测算、统计核算，定期编制工程项目经济运行报告；7、按时编报上级单位各类统计报表；8、做好项目提质增效的工作；9、完成领导交办的其他各项工作。经济核算部部长岗位职责1、负责本部门的业务管理，带领部员认真执行国家、地方政府、建设单位和公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方便的法律法规、政府规定和规章制度；2、负责组织编制工程项目的年、季施工计划（含资金计划），并及时了解掌握计划执行情况，适时制定调整计划；3、负责组织工程项目验工计价，组织编制变更设计预算，办理工程索赔；4、熟练掌握施工预算定额和收费标准，组织市场价调查，组织工程成本的预测、核算，组织编写工程成本自评估报告；5、负责组织制度工程项目计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的管理制度，并抓好落实；6、负责组织起草《施工分包合同》（样本），参与选择施工队伍和洽谈《施工分包合同》；7、负责组织工程项目月验工计量计价；8、完成领导交办的其他各项工作。综合办公室工作职责1、围绕项目部中心工作，做好信息收集、汇总、综合处理工作，为领导决策提供依据；2、负责协调各部门之间的工作，督促各部门制订月度工作计划、年度工作总结以及汇总工作；3、负责项目部综合性文电的起草，并协助领导审核各部门草拟的文件，按照“规范化、制度化、科学化”的要求，做好公文处理工作。负责项目部文件的收发、打印，管理项目部的文书档案；4、负责日常行政综合性会议，参与大型会议会务工作；5、负责接待工作，安排项目领导的外事活动，负责处理涉外工作中的问题；6、负责项目部公章的管理使用，办理项目部和下属各单位公章制发和缴销；7、做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；8、负责项目部日常管理和后勤保障，会同有关部门做好项目部职工生活福利工作。负责低值易耗品、家具、办公文具用品的计划、购置（请领）、保管、供应、维修及报废。负责项目部环境的管理、勤杂服务、食堂卫生督查、汽车的管理使用；9、负责项目部的宣传工作；10、完成领导交办的其他工作。综合办公室主任岗位职责1、负责本部门行政、业务管理和项目文印、车辆调配、职工食堂、通讯、卫生的管理工作；协助分管领导工作；2、负责项目领导与各部门的协调工作，督促各部门执行项目的决定、计划和各项规章制度；3、负责项目文件的收发、登记、传阅和归档工作；4、负责全面掌握项目工程的施工情况和部门工作情况，协调各部门之间的关系；及时完成项目领导安排布置的工作；协助项目领导处理日常事务；5、负责组织法制教育，加强治安管理，检查项目值班在岗情况；6、负责上传下达，及时、准确传达项目领导指示，并迅速反馈落实情况；7、负责项目对外接待，协调处理周边关系；接待来客来访，做到热情周到，及时处理，实事求是，符合政策规定；8、完成领导交办的其他工作。财务部工作职责1、负责贯彻执行国家、地方、建设单位、公司颁发的有关法律、法规、技术标准；2、做好项目建设资金管理，及时统计项目完成工作量、向业主报批验工计价、提交资金拨付计划，办理资金拨付手续；3、对项目部各项支出制定资金使用计划，提高资金使用效能，确保项目资金合理使用；4、做好各种会计资料、合同、计价等档案的保管工作；5、负责项目部货币资金的统筹运用和管理；6、协助项目领导制定和调整项目部的资金使用计划；建立成本费用台账;对成本费用、收入管理、核算中存在的问题向有关部门或人员提出改进意见或建议；7、协助经核部做好分公司所属各项目部的责任成本管理；8、负责项目部的税收政策指导、筹划，实施纳税管理；做好税收筹划工作，指导、协调项目部税款缴交及税法执行工作；9、做好项目部职工薪酬的统计、核算和管理；10、负责项目部的财务日常工作；11、负责项目部经费的管理，做好管理费用的核算工作；12、做好项目部会计基础规范化工作的管理、检查和指导13、负责项目部固定资产的核算工作，参与固定资产盘点工作；14、完成领导交办的其他工作。财务部部长岗位职责1、全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务工作计划，及具体的会计处理方式，并负责实施；2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料的分析；3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划；4、会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上交公司财务部;5、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款;6、定期监督出纳员进行库存现金盘点，保证帐帐、帐实相符;8、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表;9、为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性;10、做好领导布置的其他工作。会计岗位职责1、在项目领导及财务部的监督指导下完成项目财务管理工作；2、执行项目部各项财务管理制度，配合本项目部完成项目收、支财务计划，严格控制支出成本；3、按月完成项目财务收支核算，承担定期公示任务；4、针对项目情况编制收费管理程序，报财务部门及项目经理批准后组织实施；5、对本项目客户服务职工进行费用收缴业务培训，使其掌握正确收费工作程序；6、做好领导布置的其他工作。出纳岗位职责1、负责库存现金和银行存款的收付工作及相关业务；2、负责项目部的工资单编制工作和日常费用报销工作；3、根据会计人员编制的会计凭证，及时登记库存现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结；4、保证库存现金账实相符，银行存款与银行对账单核对一致；5、完成领导交办的其他工作。

第4篇：项目部各岗位职责xxx市政工程有限公司批准：审核：编写：项目部岗位职责（草案）二零一七年三月xxx市政工程有限公司项目部岗位职责目录一、项目经理二、技术负责人三、文秘管理员四、物资采购员五、仓库保管员六、施工员七、安全员八、预算员九、质检员十、资料员1xxx市政工程有限公司项目部岗位职责项目经理职责一、项目经理是项目经理部的最高管理者，项目经理在企业授权范围内是项目管理的直接负责人，全面负责项目管理的各项工作。二、遵守有关法律、法规执行技术标准、规范和规程。三、遵守公司各项管理制度，维护公司的合法权益，保守公司秘密。四、全面负责项目安全生产，工程质量，项目进度，文明施工等工作；是工程项目安全生产第一责任人。五、负责组织和健全工程质量保证体系，安全生产保证与监督体系，确保各级施工人员安全生产；确保施工项目高质、按期完成。六、正确处理和协调各方关系，有效实施项目管理，确保工程项目顺利完工，并使公司利益最大化。七、服从公司或上级主管部门（质量、进度、安全、财务、后勤等）的监督检查、业务指导、考核，负责落实贯彻公司制定的各项管理制度和规定。八、负责项目工程材料预决算核准；负责工程后勤生活设备、办公用品、车辆使用、工地伙食等费用核准与监管。2xxx市政工程有限公司项目部岗位职责项目技术负责人岗位职责一、受项目经理委托，全面主持施工项目的技术、质量、安全施工等管理工作。负责组织贯彻国家、地方有关技术、质量、安全管理的法律、法规、政策、标准和规范等，执行企业技术、质量、安全管理文件。二、主持制定项目技术、质量、安全管理计划，开工前根据项目要求目标，负责主持编制相关项目工程的施工方案，按程序进行报批。三、熟悉工程图纸，组织项目内部图纸预审和主持一般工程的图纸会审；审查核定一般设计变更并上报公司备案，重大设计变更上报公司批准，并监督其实施。四、在公司总工室指导下，在图纸拿到后，组织施工员完成重大和复杂工程的施工组织设计编写，重要和关键部位安全专项方案和工序的专项作业指导书，组织指导施工员编写一般工程的施工方案和作业指导书，监督其实施。五、组织项目部管理人员、工种负责人认真学习贯彻施工图纸、施工组织设计、质量计划、安全专项方案，并按规定组织技术、质量、安全交底，监督向下进行层层交底工作。六、做好过程控制工作，对工程的现场技术、质量实施情况进行检查，随时掌握工程质量的实施状况，复核工程测量放线定位，参加隐蔽工程、重大设备和物资的验收安装及其它重大关键过程及特殊过程活动，并连续监控验证效果。3xxx市政工程有限公司项目部岗位职责七、定期组织技术、质量大检查，参加安全大检查，为安全生产措施提供技术支持，并进行施工监控和指导。八、对质量隐患和事故负责进行处理，行使质量否决权；编制纠正和预防措施，防止和杜绝不合格品的出现，组织对过程中产生的不合格品实施处理，负责不合格品的纠正和预防工作。九、负责领导工程项目的资料管理工作，定期检查、监督工程资料的及时编制，保证各项技术资料及记录的真实、准确、完整、齐全、清楚、规格化、系统化，及时归档保存，竣工后组织竣工工程资料的交付。十、在施工中监督、检查技术措施的落实，并在施工后进行验收和总结，及时对现场技术和质量问题进行分析和处理，制定纠正和预防措施。在施工中验证设计作品的可靠性、适应性与经济性，根据工程现场情况，不断完善技术方案。十一、组织项目部有关管理人员业务学习，交流技术管理工作经验。十二、熟悉工程造价、预算定额和施工合同、分包合同条款，及时做好对劳务分包或专业分包队伍完成工作量的审核批准，并将结果报项目经理进行复核。十三、施工过程中，负责因建设单位的原因发生的合同变更和签证、洽商纠纷和索赔变更签证手续的办理，保证各种经济手续的完善。4xxx市政工程有限公司项目部岗位职责文秘岗位职责一、负责审核项目部各类工作报告、年度工作总结、各种请示报告、上报与下发的各种通知和其它文件，主持编印项目部的工作简报，协助项目经理对本企业的规章制度进行制定、修改并贯彻落实。二、掌握行政印信和机要文件，负责组织管理文件的收发、打印、运转、催办、立卷归档等工作。三、负责项目部固定资产的造册等级管理。四、负责项目部办公用品的计划、购置、管理、发放工作。五、负责项目部后勤及对外关系协调等工作，协助项目部领导做好事务招待费用的核实控制管理。负责项目工地补助费用的核算、控制及发放。六、负责项目部员工考勤统计上报及发放工作。协助工程管理部做好项目部施工考勤管理，编制人力资源分析报告及施工人员考勤报表。七、负责依照合同对项目部租赁的库房、办公场所、员工宿舍的租赁费、水、电、电话等费用的管理和缴纳工作。八、负责项目部印章的保管和合法使用。九、负责收集、发布项目部对外信息。十、配合做好一般性接待工作，做到接待热情、讲话文明礼貌。十一、负责项目部收发文件的等级、编号、传阅和归档管理工作。十二、负责行政会议的通知工作和会议的记录工作。5xxx市政工程有限公司项目部岗位职责十三、负责项目部有关营业执照、税务登记证等证照的保管一级招、投标函有关资料的档案管理。十四、协助工程管理部做好有关技术资料、档案的整理并负责保管。十五、协助工程管理部做好标书的印刷装订和工程项目材料预决算以及其它资料的收集、整理、归档工作。6xxx市政工程有限公司项目部岗位职责物资采购员岗位职责一、负责做好项目部材料采购工作，认真执行采购计划，按品种、规格、数量、质量、时间要求完成好采购任务，做到急事急办，确保供应。二、严格按照公司规定，到指定的合格供应商处进货，建立合格供应商档案。不与不具备生产条件或质次价高的单位进行交易，亦不得舍近求远。三、合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进，以免耽误施工。四、物资材料购回后，采购员应联系仓库管理人员及工地施工负责人共同验收货物，对不合格的原料绝对不允许入库和投入生产、入库原材料必须具备合格证，合格证应妥善保管。7xxx市政工程有限公司项目部岗位职责仓库保管员岗位职责一、按照物资类别、规格、型号、技术性能及用途将物资材料合理存放。二、要严格执行物资出入库手续。坚持日清、月结。每月3号前，将库存物资变动情况统计汇总。未经项目经理批准，不得将库房材料随意出库。三、对库存工器具进行一般性维护保养，对有缺陷和已损坏工器具及时发现并及时向有关领导汇报，以便及时修复。保持库存工器具性能完好，随时可用。四、对租、借用后还会的工器具要重点检查，必要时可要求归还者当场试验正常后再入库。对损坏的且无正当理由者拒绝接受，并应及时向综合管理主管汇报。8xxx市政工程有限公司项目部岗位职责施工员岗位职责一、在项目负责人的带领下，负责施工组织安排和施工管理工作。二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。9xxx市政工程有限公司项目部岗位职责安全员岗位职责一、负责安全技术措施、方案的编制，并在施工过程中对各施工队的安全管理进行监督、指导和审核。二、定期组织进行安全大检查，及时发现隐患，下发《安全整改通知书》，并监督整改。三、负责组织、收集跟中安全活动记录，填报有关报表并进行上报，对安全隐患问题制定预防和纠正措施，并制定补充安全管理办法。四、负责施工作业环境的监督检查。与有关部门协调配合，共同搞好现场文明施工及环境保护措施的落实。五、负责对施工现场人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。10xxx市政工程有限公司项目部岗位职责预算员岗位职责一、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。二、按时编制阶段结算清单，及时上报、及时催要阶段工程结算款项。三、参加工程竣工验收工作，及时进行竣工工程的决算工作，并项目部领导签字认可。四、负责对工程材料和设备采购预算审核，负责工程材料分析，复核材料差价，收集和掌握技术变更、材料代换记录。五、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。11xxx市政工程有限公司项目部岗位职责质检员岗位职责一、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。二、在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。三、坚决制止违章指挥和违章作业。四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收，并填写有关记录。五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。七、负责单位工程的验收和质量评定工作。八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。九、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成负责人交待的临时工作。12xxx市政工程有限公司项目部岗位职责资料员工作职责（1）工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。（2）施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总。（3）施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发。（4）施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管。（5）各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向两道汇报。（6）每个项目的业主和监理单位一般都有自己的“建筑工程资料管理操作规程”，根据“施工分项工程”具体收集的资料、项目评定标准做施工现场资料。（7）资料报审表见附表，不同项目可能执行部同标准。13

第5篇：项目部各岗位职责项目部各岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作；3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系；4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作；5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业领导报告工作；6、按企业授权范围，进行外部协调和经营活动；7、组织做好生产要素的优化配置，进行动态管理；8、组织制定项目工程年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察；9、坚持“安全第一”的思想，定期听取安全生产的工作汇报，及时研究解决项目部安全生产中存在的问题，保持本项目安全管理体系有效运行，实现工程项目安全管理目标；10、坚持“质量第一”的思想，全面履行项目工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程项目的质量策划，组织落实改进措施，并督促实施；11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。项目书记岗位职责1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示，安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设，努力创建文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作；3、抓好党支部的自身建设，带头搞好班子团结，充分发挥领导班子集体领导作用；4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度；5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，运用各种形式做好思想政治工作；6、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员，做好带头作用；7、协调项目部与地方关系，优化施工环境。项目副经理岗位职责1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制；2、负责项目的施工管理，参与编制实施性的施工组织设计，制定文明施工管理规则；3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理工程师指令的实施；4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现；5、按审定的实施性施组组织施工；抓好质量管理，结合现场施工实际开展“四新”及先进科技成果的推广和应用；6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率；认真组织实施劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定；8、负责管理相应工点，做好工点的施工生产、安全、质量及工期等各项工作；抓好分管部门的工作。项目部总工程师岗位职责1、在公司总工程师及项目经理的领导下，负责项目部的日常施工及技术管理工作；2、对本标段施工技术、计划合同和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；3、组织工程部及各专业技术人员参加设计交底、图纸会审、施工调查，参加由业主、监理单位组织的工作例会，代表项目部同业主、监理联系业务工作；4、组织实施性施工组织设计、专项施工方案的编制,负责组织审查施工方案、作业指导书；5、在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，解决工程质量中有关技术难题,督促检查各项质量规划的实施；6、牵头组织施工过程中变更设计工作；7、协助项目经理解决工程施工中的各种技术难题，检查、督促、指导各施工工点的安全、质量、进度、效益控制的情况；8、跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；9、负责创优工作的具体实施。安全总监岗位职责1、宣传和执行国家、行业、上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好施工现场安全生产管理工作，对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任；2、在项目经理的领导下负责项目安全生产策划并组织实施，协助项目经理每周组织一次安全生产综合性检查；3、参与审定安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项施工方案的实施进行监督检查；4、组织项目安全生产管理人员和工程技术人员对工程项目安全生产、文明施工情况进行日常检查，签发事故隐患书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈；5、组织制定和审查施工现场的消防方案和措施，每月组织对员工进行一次防火的宣传、教育；6、负责对工程项目部管理人员和施工人员落实安全生产责任制情况进行考核；7、认真贯彻执行国家和上级有关安全工作的法律法规和指示，组织安全管理领导小组进行安全风险识别，编制预防和控制措施，分级对安全风险进行监控。工程技术部工作职责1、在项目经理、项目副经理及总工程师的领导下，负责工程项目部日常技术管理工作；2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；4、负责工程技术资料的管理工作，负责技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；5、负责项目施工生产调度工作，及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，并及时汇报；分析施工生产任务完成情况，做好统计报表并及时报送，保证信息通畅；6、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；7、协同其他部门做好验工计价工作，搞好验收交接工作，配合其他部门做好变更设计工作；8、对项目部的实验检测工作、测量工作进行指导并检查，监督检查项目部测量仪器的定期维护保养工作；9、推广“四新”应用，做好成果报告，编好施工技术总结。10、完成领导交办的其他各项工作。工程部部长岗位职责1、在项目经理、项目副经理及总工程师领导下，负责技术部日常管理工作；2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；4、负责项目部工程技术资料的管理工作，保证施工技术资料的有效性，检查指导各分部施工技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；5、及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，对施工全过程的工期、质量、安全、文明施工及项目成本进行监控，编制项目部生产计划；6、对实验室检测、测量工作进行指导并检查工作；7、负责工程技术部技术管理工作检查指导技术交底、施工工艺，对施工进行过程监控，为工程的顺利进展提供技术保障；8、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；9、负责组织项目的科技开发、科技攻关及科技成果整理工作；8、在项目总工程师带领下进行技术攻关，对重难点项目进行研究、试验，制定稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行；9、完成领导交办的其他各项工作。专业工程师岗位职责1、协助项目经理、总工程师对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负责任；2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划；3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工；4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施；5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续；6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查；7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料；8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工