一建习题 建设工程项目进度控制与进度计划系统

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1Z203011「项目进度控制的目的」▍1.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（

）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。▍2.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（

）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D【解析】不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。▍3.在进行施工进度控制下，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（

）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】A【解析】工程施工过程中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。▍4.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（

）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】ABE【解析】C正确说法：施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下，控制工程的进度。D正确说法：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。

1Z203012「项目进度控制的任务」▍1.建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（

）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。▍2.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（

）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。▍3.建设项目设计方进度控制的任务是依据（

）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.设计大纲D.设计总进度纲要【答案】A【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。▍4.施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（

）。A.主要设备采购工作计划B.设计进度计划C.施工进度计划D.项目动用前准备工作计划【答案】C【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。▍5.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（

）。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划【答案】BE【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

1Z203013「项目进度计划系统的建立」▍1.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的计划系统，则该进度计划系统是按不同（

）组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期【答案】C【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。▍2.在建设工程项目进度计划系统中，既由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（

）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方【答案】D【解析】业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调。

1Z203014「计算机辅助建设工程项目进度控制」▍计算机辅助工程网络计划编制的意义包括（）。A.解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划E.有利于自主选择施工方案【答案】ABCD【解析】计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：1、解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；2、确保工程网络计划计算的准确性；3、有利于工程网络计划及时调整；4、有利于编制资源需求计划等。1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

1Z203021「项目总进度目标论证的工作内容」▍1.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（

）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用型D.进度控制方法的合理性【答案】A【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。▍2.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（

）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，即A错误；建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，即C错误。D应先调整编得总进度计划。▍3.在项目实施阶段，项目总进度应包括（

）。A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度【答案】BCE【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。▍4.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（

）。A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。▍5.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（

）。A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】ACDE【解析】总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署；2.总进度规划；3.各子系统进度规划；4.确定里程碑事件的计划进度目标；5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

1Z203022「项目总进度目标论证的工作步骤」▍1.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（

）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A【解析】BD属于调查研究和收集资料;C属于项目的工作编码。▍2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（

）。A.①一③一②一④B.③一②一①一④C.①一③一④一②D.④一①一③一②【答案】C【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。▍3.建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（

）。A.收集类似项目进度资料