法定代表人安全生产承诺书

Word———法定代表人安全生产承诺书法定代表人平安生产承诺书

承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。我与读者共享法定代表人平安生产承诺书，欢迎大家参考借鉴。

法定代表人平安生产承诺书1

清徐县人民政府：

依据《中国平安生法》，作为山西煤炭运销集团碾底煤业有限公司的法人代表人（实际掌握人）和平安生产的第一责任人，对本企业的平安生产工作负全面责任，为贯彻执行省政府办公厅《关于转发省安委办全省重点行业（领域）生产经营单位推行法人代表人平安生产承诺制实施方案的通知》（晋政办【20**】191号）精神和“法人代表人平安生产承诺制”，仔细执行国家、、标准和政策要求，乐观落实煤矿平安生产主体责任，努力做好本企业平安生产工作，削减和杜绝平安生产事故，并严肃承诺：

一、严格遵守国家、省、市、县关于平安生产法律、法规和各项平安规章制度，坚持贯彻“平安第一，预防为主，终合治理”的方针，切实落实各级人员平安生产责任制，防范各类平安事故发生。

二、根据省、市、县煤炭管理部门部署，仔细组织开展“煤矿企业平安生产主体责任落实年”活动，全面落实煤矿企业平安生产主体责任，做到有方案、有布置、有检查、有落实。

三、加大平安目标考核力度，制度煤矿年度平安生产目标的工作重点和措施，并跟踪检查执行状况。

四、全面履行企业法人代表人平安生产责任人职责，依法建立健全平安生产管理机构，完善平安生产管理体系，配足平安管理人员，保证平安机构发挥职能作用，平安生产管理人员履行平安管理职能，使平安生产管理做到标准化、规范化。

五、仔细落实平安管理检查包保责任制，严格落实“五人平安管理小组”检查职责，加强现场平安管理，确保平安管理落实到位。

六、严格执行煤矿企业领导带班下井制度，加强对企业平安生产的组织领导。带班领导做到与个人同上同下，且仔细履行职责，对重点部位、重点环节加强现场指导和监督，准时解决现场平安生产中遇到的'突出问题，切实加强现场管理。

七、仔细组织实施“煤矿平安质量标准化”工程，建设矿井必需根据平安质量标准化进行建设，从设计、施工和竣工等各个环节把关，实行全员、全过程、全方位达标。

八、仔细组织实施“人本平安，培训教育、提升素养”工程，乐观创新平安培训机制，严格落实煤炭企业平安培训主体责任，加大从业人员平安培训教育力度，做到按要求持证上岗，全面提升全员素养。

九、按复工验收标准、程序，做好煤矿复工验收预备工作，确保复工验收顺当进行。

十、加大平安投入，按规定足额体验、提取平安费用和缴纳风险抵押金，确保煤矿持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的平安生产条件。

十一、仔细组织开展隐患排查治理工作，健全和完善企业隐患排查、治理和报告制度，有效治理重大平安隐患。要按规定加快推动煤矿井下平安避险“六大系统”建设，落实重大危急源监控责任，对重大危急源实施有效监测、监控和整改。

十二、仔细落实“一通三防”、水害防治、顶板管理等重点环节的平安防范措施，坚决杜绝超力量、超强度、超定员生产，确保平安生产。

十三、杜绝非法违法生产、建设行为，严格落实新建、改扩建矿井的建设、施工、监理各方平安责任，执行煤矿建设项目“三同时”制度。对未达到省级平安质量标准化矿井标准及未通过竣工验收的矿井，绝不组织生产。保证从事建设的施工单位有相应的资质，不以包代管或层层转包。

十四、严格落实煤矿用工管理责任，维护职工权益，为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其正确佩戴、使用。

十五、定期召开法定代表人平安办公会议，讨论平安生产方面的重要事项，做出决策，并组织实施。

十六、建设矿井严格根据国务院23号文件和国家安监总局152号文件要求，加快推动煤矿井下平安避险“六大系统”建设。

十七、不违章指挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间准时组织撤消失场相关人员。

十大、依法制定生产平安事故应急救援预案，建设矿井恢复建设五个月内必需建立兼职抢救队，并定期组织演练，落实操作岗位硬化、应急措施。

十九、按要求上报生产平安事故，做好事故抢险救援工作，做到不迟报、瞒报、漏报平安事故。

二十、履行法律法规规定的其他平安生产职责。

作为企业的法定代表人和平安生产第一责任人，情愿全面担当平安生产管理职责，如违反上述承诺和未履行平安生产管理职责，导致发生责任事故的，本人将自愿接受行政、经济和法律法规规定的相应惩罚，并担当相应后果。

承诺企业（单位）盖章法人代表人签字盖章

年月日

法定代表人平安生产承诺书2

本人作为（单位名称）的法定代表人，对本单位承建的工程项目的平安生产负总责，依据《中国建筑法》、《中国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、平安生产管理规定等法律、法规、规范性文件及技术标准、规范，承诺做好以下工作：

1、建立健全平安生产责任制度和平安生产教育培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程；

2、保证工程项目平安生产所需资金的投入；

3、托付具有相应执业资格的项目负责人实施工程项目经营管理；按规定配备专职平安管理人员；

4、组织对所担当的工程项目进行定期和专项平安检查，落实施工企业负责人现场带班检查制度；

5、督促、检查项目部平安生产标准化实施及自评工作；

6、督促、检查项目部危急