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精品文档最新工程师工作总结热门范文例如三篇工程师工作总结1这一年又快过去了,回忆今年来本人工作情况,现简述如下:一、作为一个工程部造价师,我能按照公司及工程部各项规章制度,按时按质地完成工程部各项经营管理工作。1、对内工作情况。按公司规定要求,每月月底统计当月实际施工产值及本钱分析^p情况。及时参加本钱分析^p会议,对工程部每月盈亏情况作出分析^p报告,对于施工阶段预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进展编制,并打印全部工料分析^p,作为定额人工和定额材料下达给消费经理,在实际施工过程中,根据现场实际情况,对定额编制工料含量上下程度作出适当科学合理化调整,该定额人工作为工程任务单进展人工控制和分配根底,定额材料作为仓库进展定额领料根据。平时在工作中总是积极地配合工程经理进展合同管理,参与一些分包合同洽谈,根据公司规定并结合工程部实际情况,起草一些分包合同草稿,分包合同签订后,对分包合同进展跟踪管理,每月初完本钱工程部上月实际施工分配任务〔包括分包方粗分配〕,定额材料统计,并向公司提交有关报表,每月月底向公司提交下月主要材料方案,预计下月施工产值及各项耗用本钱,编制下月本钱保证措施。在施工过程中,实行定额领料和本钱跟踪控制,为工程部本钱控制提供一些合理化保证措施,为工程部及时提供一些经营资料及数据,及时做好工程本钱核算工作。及时参加工程会议,按公司规章制度进展值班等。2、对外〔对业主和监理〕工作情况。每月月底向业主和监理提交施工进度报表以作付工程进度款根据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合工程经理催促业主支付上月工程进度款。及时向业主进展工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料报价,提早向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持最高收入,最低支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足时机,时刻处理好业主、监理与施工方关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联络汇报,以便寻找更好解决问题方法,争取公司最大利润。二、积极做好工程审计工作。做好了翔殷路结算送审工作及结清御桥花园审计扫尾工作等。三、服从公司领导工作安排,积极做好工程部以外工作。本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司招投标工作和其他预算工作。无论自己工程部手中工作多忙,总是服从公司领导工作安排,当时工程部事件比拟多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了工程部份内事件,又完成了公司安排任务。四、积极适应和遵守执行公司各项管理制度改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司各项规章制度得到改善或进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行规章制度和造价师职业道德为准那么加强工作责任感,及时做好本人各项工作,为企业做好本人力所能及效劳工作。五、利用工作之余休息时间加强学习。平时注意搜集上海市有关现行定额资料文件,并加强学习工程量计算技巧等业务知识。努力学习计算机知识,进步自己工作效率。以上为本人粗略年度考核个人总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。工程师工作总结2XX年,本人担任公司建筑安装专业副总工程师兼建安院院长,在公司党政的正确领导下,团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务,在实际工作中贯穿事实求是的思想道路,抓平安消费、经营管理,注重加强职工队伍的建立,充分调动了全体职工工作的积极性和创造性,增强了整体队伍的凝聚力和战斗力,确保了施工消费和各项工作的顺利完成。XX年的建筑安装工作创造了历史最好程度,职工工作热情、工作的积极性和主动性很高,同志们几乎放弃了所有的休息时间投入到工作中,通过全体职工的共同努力,完成产值近24000万元,利润程度大幅度进步。为保证建筑安装产品质量,我们严格按照质量管理体系的要求制订和完善了管理制度、标准,如过程管理标准、设备管理标准、技术标准、人员工作标准等。始终坚持“质量第一”的方针,以保证质量为中心,防检结合为手段,全员参与为根底,严格执行各项管理制度,明确了各级人员在产品消费和管理中的职责,,加强了对成果质量的检查验收。外业施工严格按规程、标准作业,全面推行质量标准化工作,加强了设备管理和人员培训,减少了质量事故,使工作质量有了明显进步。成果优良率达75%,产品合格率100%,效劳满意率达90%以上。在平安管理中,严格按照平安消费管理体系要求开展工作,坚持“平安第一,预防为主”的方针,加强平安培训和平安教育,强化平安措施在消费活动中的贯彻落实,明确平安岗位责任制,加强现场平安检查,对查处出的平安消费存在的问题,及时加以整改,确保了平安消费,没有出现重大平安事故。总结一年的工作,也存在一些缺乏,单位内部管理承待加强,相应的规章制度需要进一步完善,加强学习,工作上需加强沟通和联络等。在以后的工作中,我会发扬成绩,克制存在的缺乏,把本职工作做好。工程师工作总结3回忆这半年来工作,我在公司领导带着下、各位同事协助下、各部门之间配合下,严格要求自己,按照公司制度要求,较好地完成了自己本职工作。通过半年来学习与工作,工作形式上有了新打破,工作方式有了较大改变,现将半年来工作情况进展总结。一、xx年上半年完成主要工作1、完成设计院移交,搜集设计院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院各项工作,将设计工作推向正常流程。2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院开场进入施工图设计,前期基坑开挖图及桩基图屡次调整出图。3、协助招标小组进展楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告提供设计院进展开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案审查。楼试桩图出图。4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员交流设计意见,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果提供设计院,出正式答疑纪要。很好完成与部、部、部、部等部门严密配合工作。6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨〔转载自出国,请保存此信息。〕。总体规划重新调整,配合部一直继续进展总平规划调整。8、认真审核施工图,严格从公司角度出发,提出经济合理设计方案,且尊重各方意见,及时发现问题并与设计单位沟通解决9、楼施工图设计完成,小区鸟瞰图完成、各楼外立面效果图。10、完成总工办日常性工作,搜集、整理总工办资料、文件,为部门领导提供各方面资料、文件支持。二、存在缺乏及改良措施1、沟通才能还应加强,没有充分利用资。在工作过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事沟通,通过公司这个平台做到资共享,充分利用公司资,进步主观能动性。2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应该是一专多能,这样才符合公司开展需求。在以后工作过程中,加强其他专业学习,从而进步自己业务、技术程度。3、对于工作过程中

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