货位管理储位管理仓库现场货位管理精华知识附案例实操教案课件

货位管理储位管理仓库现场货位管理精华知识附案例实操货位管理储位管理仓库现场货位管理精华知识附案例实操1错误可能有许多种，但他们都有几个共同点：杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做好货位管理？第1页/共21页错误可能有许多种，但他们都有几个共同点：齐、整、简、适我们的21、每个人的忍耐力是有限度的2、不是每个人都能知道你产品放在什么地方。3、必须尽量让你的货位看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象？第2页/共21页1、每个人的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象？3货位管理目标

充分有效地利用空间。

尽可能提高人力资源及设备的利用率。

有效地保护好货物的质量和数量。

维护良好的储存环境。

使所有在储货物处于随存随取状态。

第3页/共21页货位管理目标

充分有效地利用空间。第3页/共21页4货位管理的基本原则

货位明确化。

存放货物合理化。

货位上货物存放状况明确化。

当物料存放于货位后，物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录，仓库管理对物品的存放情况明确清晰。第4页/共21页货位管理的基本原则

货位明确化。第4页/共21页5货位管理货位分类固定式货位自由式货位每一个货位均可以存放任何一种物资(相互有不良影响者除外)。只要货位空闲，入库各种货品均可存入。其主要优点是能充分利用每一个货位，充分发挥每一个货位的作用，提高物流中心的储存能力。其缺点是每个货位的货品经常变动，每种物资没有固定的位置，管理人员在收发查点时寻找货品比较困难，影响工作效率并容易造成收发差错。如利用计算机进行货位管理，一般均采取自由货位。对某一货位严格规定只能存放某一规格品种的货品，而不能存放其它货品。其主要优点是每一种货品存放的位置固定不变，管理人员容易熟悉并记住各种货品的不同货位，便于收发查点，能提高收发货效率并减少差错。如绘制成货位分布图，非本库管理人员也能比较容易地找到所需货位。其缺点是不能充分利用每一个货位，造成储存能力的浪费。为了利用其优点，克服其缺点，存入货架的小件货品可不用固定货位，就地堆垛的大宗货品可采用自由货位。第5页/共21页货位管理货位分类固定式货位自由式货位每一个货位均可以存放6为什么要使用自由式根据公司目前生产情况是以流水线方式入仓。公司的销售出库是以不定期发货。公司仓库使用面积不能满足仓储需要。必须利用好每一个空间来存放。产品多样化，生产数量无法控制。第6页/共21页为什么要使用自由式根据公司目前生产情况是以流水线方式入仓。第7编码方法货位管理---编码原则区域编码：区域编号写在正前方。字体要统一、端正，色彩鲜艳、清晰醒目、易于辨认。书写的材料要耐摩擦。货位分类摆放：横列式，即货位横向编号，可采用横向摆放。纵列式，即货位纵向编号，常采用纵向摆放。货位编码：采用三位格式编码。如A-3-14表示A区3号位14列。第7页/共21页编码方法货位管理---编码原则区域编码：货位分类摆放：货位编8赖祖亮@小木虫1存储空间的管理2产品进出的管理3人员填写的管理

货位管理的基本要素第8页/共21页赖祖亮@小木虫1存储空间的管理2产品进出的管理3人员填写的管9储存空间在货位配制规划时，需先确定货位空间，而货位空间的确定必须综合考虑空间大小、排列、有效储存高度、通道、搬运工具的回旋半径等基本因素。侧重货物保管功能为主的仓库，主要考虑保管空间的货位分配。侧重流通转运为主的仓库，则主要考虑保管空间的货位如何能够提高分货和出货的效率。第9页/共21页储存空间在货位配制规划时，需先确定货位空间，而货位空间的确定10产品保管的影响因素

代理商，订货量不同存方式不同。产品特性。产品的款号、颜色、尺码、厚薄程度、类别、有无区域码等因素。产品的进仓时间及数量。产品的产量、进仓量库存量等。第10页/共21页产品保管的影响因素第10页/共21页11人员管理人员包括货位责任人、搬运、发货操作人员等。在储存管理中由货位责任人负责货位表管理及盘点工作；发货人员负责发货、填写出货数据做；搬运人员负责产品入库、出库、移位工作。为了既提高作业效率，又达到省力的目的。首先，货位表必须放在显而易见的位置并且需要固定；其次，货位标示必须简单，清楚；再次，货位表整洁、统一且字迹清晰。第11页/共21页人员管理人员包括货位责任人、搬运、发货操作人员等。在储存管理12货位管理的内容货品入库货品出库货品整理货位表第12页/共21页货位管理的内容货品入库第12页/共21页13货位管理的内容---货品入库首先要解决和明确的就是要存放的货位，货位确定后，我们就可以堆码，这样才能减少不必要的重复倒运。货物堆放好后必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物一致。入库前通过仓库管理信息系统很容易的查询到相应货物在仓库的堆放货位信息，为相应的货物整理出空间，使得同一货物能堆放在同一货位上，提高仓库空间的使用率第13页/共21页货位管理的内容---货品入库首先要解决和明确的就是要存放的货货位管理的内容货品入库货品出库货品整理货位表第14页/共21页货位管理的内容货品入库第14页/共21页15货位管理的内容---货品出库首先要解决的是根据拣货单提供的信息到相应的货位上拿出正确的货号、尺码、数量的货品；要求达到帐、卡、物一致。通过仓库管理信息系统自动查询同样很容易在拣货单上提供相应货物在货位上的库存信息。第15页/共21页货位管理的内容---货品出库首先要解决的是根据拣货单提供的信货位管理的内容货品入库货品出库货品整理货位表第16页/共21页货位管理的内容货品入库第16页/共21页17货位管理的内容---货品整理当我们对仓库的货品进行整理并且货品在仓库中有发生货位转移时，我们同样要求做到帐、卡、物一致；通过仓库管理信息系统提供的货位库存查询、货位库存货品分析、货位盘点等工具，将能大大提高我们货物整理的准确性和高效性。第17页/共21页货位管理的内容---货品整理当我们对仓库的货品进行整理并且货货位管理的内容货品入库货品出库货品整理货位表第18页/共21页货位管理的内容货品入库第18页/共21页19货位管理---货位表进仓登记需要填写款号、号码、数量、进仓时间。如右列表出仓登记时一定要填写出仓时间和销售的客户。货位表一定要保持字迹工整和页面整洁。进仓填写出仓填写序号进仓款号颜色号码数量出仓客户13/10B6309#黑色XXL266/10王超23/10黑色XL265/10朱国章33/10黑色XL266/10王超43/10黑色L265/10王超54/10黑色L265/10王志勇64/10黑色XL26第19页/共21页货位管理---货位表进仓登记需要填写款号、号码、数量、进仓时希望能够在你成长的道路上，帮助你提高！

第20页/共21页希望能够在你成长的道路上，帮助你提高！

第20页/共21页感谢您的观看。第21页/共21页感谢您的观看。第21页/共21页22货位管理储位管理仓库现场货位管理精华知识附案例实操货位管理储位管理仓库现场货位管理精华知识附案例实操23错误可能有许多种，但他们都有几个共同点：杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做好货位管理？第1页/共21页错误可能有许多种，但他们都有几个共同点：齐、整、简、适我们的241、每个人的忍耐力是有限度的2、不是每个人都能知道你产品放在什么地方。3、必须尽量让你的货位看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象？第2页/共21页1、每个人的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象？25货位管理目标

充分有效地利用空间。

尽可能提高人力资源及设备的利用率。

有效地保护好货物的质量和数量。

维护良好的储存环境。

使所有在储货物处于随存随取状态。

第3页/共21页货位管理目标

充分有效地利用空间。第3页/共21页26货位管理的基本原则

货位明确化。

存放货物合理化。

货位上货物存放状况明确化。

当物料存放于货位后，物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录，仓库管理对物品的存放情况明确清晰。第4页/共21页货位管理的基本原则

货位明确化。第4页/共21页27货位管理货位分类固定式货位自由式货位每一个货位均可以存放任何一种物资(相互有不良影响者除外)。只要货位空闲，入库各种货品均可存入。其主要优点是能充分利用每一个货位，充分发挥每一个货位的作用，提高物流中心的储存能力。其缺点是每个货位的货品经常变动，每种物资没有固定的位置，管理人员在收发查点时寻找货品比较困难，影响工作效率并容易造成收发差错。如利用计算机进行货位管理，一般均采取自由货位。对某一货位严格规定只能存放某一规格品种的货品，而不能存放其它货品。其主要优点是每一种货品存放的位置固定不变，管理人员容易熟悉并记住各种货品的不同货位，便于收发查点，能提高收发货效率并减少差错。如绘制成货位分布图，非本库管理人员也能比较容易地找到所需货位。其缺点是不能充分利用每一个货位，造成储存能力的浪费。为了利用其优点，克服其缺点，存入货架的小件货品可不用固定货位，就地堆垛的大宗货品可采用自由货位。第5页/共21页货位管理货位分类固定式货位自由式货位每一个货位均可以存放28为什么要使用自由式根据公司目前生产情况是以流水线方式入仓。公司的销售出库是以不定期发货。公司仓库使用面积不能满足仓储需要。必须利用好每一个空间来存放。产品多样化，生产数量无法控制。第6页/共21页为什么要使用自由式根据公司目前生产情况是以流水线方式入仓。第29编码方法货位管理---编码原则区域编码：区域编号写在正前方。字体要统一、端正，色彩鲜艳、清晰醒目、易于辨认。书写的材料要耐摩擦。货位分类摆放：横列式，即货位横向编号，可采用横向摆放。纵列式，即货位纵向编号，常采用纵向摆放。货位编码：采用三位格式编码。如A-3-14表示A区3号位14列。第7页/共21页编码方法货位管理---编码原则区域编码：货位分类摆放：货位编30赖祖亮@小木虫1存储空间的管理2产品进出的管理3人员填写的管理

货位管理的基本要素第8页/共21页赖祖亮@小木虫1存储空间的管理2产品进出的管理3人员填写的管31储存空间在货位配制规划时，需先确定货位空间，而货位空间的确定必须综合考虑空间大小、排列、有效储存高度、通道、搬运工具的回旋半径等基本因素。侧重货物保管功能为主的仓库，主要考虑保管空间的货位分配。侧重流通转运为主的仓库，则主要考虑保管空间的货位如何能够提高分货和出货的效率。第9页/共21页储存空间在货位配制规划时，需先确定货位空间，而货位空间的确定32产品保管的影响因素

代理商，订货量不同存方式不同。产品特性。产品的款号、颜色、尺码、厚薄程度、类别、有无区域码等因素。产品的进仓时间及数量。产品的产量、进仓量库存量等。第10页/共21页产品保管的影响因素第10页/共21页33人员管理人员包括货位责任人、搬运、发货操作人员等。在储存管理中由货位责任人负责货位表管理及盘点工作；发货人员负责发货、填写出货数据做；搬运人员负责产品入库、出库、移位工作。为了既提高作业效率，又达到省力的目的。首先，货位表必须放在显而易见的位置并且需要固定；其次，货位标示必须简单，清楚；再次，货位表整洁、统一且字迹清晰。第11页/共21页人员管理人员包括货位责任人、搬运、发货操作人员等。在储存管理34货位管理的内容货品入库货品出库货品整理货位表第12页/共21页货位管理的内容货品入库第12页/共21页35货位管理的内容---货品入库首先要解决和明确的就是要存放的货位，货位确定后，我们就可以堆码，这样才能减少不必要的重复倒运。货物堆放好后必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物一致。入库前通过仓库管理信息系统很容易的查询到相应货物在仓库的堆放货位信息，为相应的货物整理出空间，使得同一货物能堆放在同一货位上，提高仓库空间的使用率第13页/共21页货位管理的内容---货品入库首先要解决和明确的就是要存放的货货位管理的内容货品入库货品出库货品整理货位表第14页/共21页货位管理的内容货品入库第14页/共21页37货位管理的内容---货品出库首先要解决的是根据拣货单提供的信息到相应的货位上拿出正确的货号、尺码、数量的货品；要求达到帐、卡、物一致。通过仓库管理信息系统自动查询同样很容易在拣货单上提供相应货物在货位上的库存信息。第15页/共21页货位管理的内容---货品出库首先要解决的是根据拣货单提供的信货位管理的内容货品入库货品出库货品整理货位表第16页/共21页货位管理的内容货品入库第16页/共21