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文档简介
第页中心工作计划合集五篇中心工作安排篇1
敬重的各位领导:
你们好!我是品质部计量中心精测计量员——xxx.
时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,20xx年即将过去,过去的一年里,在公司领导正确方针的指引下,仔细学习、不断进取,思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热忱对待各种工作任务,解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业,勤恳工作,任劳任怨。这期间,从生疏到熟识,这与各位领导和同事的关切和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最诚心的感谢!。
在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和协作下,精测室计量工作全面发展,我个人也顺当完成了本职工作任务。现将20xx年工作总结如下:
1.坚决听从上级领导的工作支配。
2.在新产品不断试验的状况下,克服种种困难不断更新测量技术和理念,在保证原有检测项目的基础上开拓了许多新的协助检测项目,为新产品的研发与试验生产供应精确数据。
3.遵纪遵守法律,严格执行公司的全部规章制度,根据质量体系的规定,以肃穆仔细的看法、优质的服务质量做好计量检测相关工作。
4.锐意开拓,不断进取,驾驭新的检测技术,为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.
5.合理支配时间,利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk、全尺寸、新产品试验等做相关计量检测。
6.团结协作,相互帮助,和各位同事一起共同把精测室计量工作做好。并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。
回顾一年来的辛勤工作,我在精测计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。
21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象
品质是企业的命脉,是企业生存与发展的首要条件,同时也是企业人品行、精神和才智的体现。品质,就应当犹如长城一样,历经千百年风雨和战火的洗礼、考验,至今照旧巍然矗立于世界的东方,成为中华民族的傲慢、骄傲!
品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。20xx年是一个崭新的起先,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将接着发扬以往优良的工作作风,总结阅历,从以下几个方面绽开工作:
一、高度的责任感和主子翁精神,对于精测检验工作的过程,必需用仔细负责的看法去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程专心,精度放心。而具备主子翁精神,才能做到主动主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和担当工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力气。
二、深化学习高新计量检测学问,坚固树立明确品质观念。驾驭品质高新计量检测学问是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累阅历以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量精测员。
三、只为胜利进取,不为失败辩护。因为学问、阅历的不足,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应躲避和放弃,而是要更加努力地学习和总结,为胜利不断进取。
新年将至,在此祝各位领导新年欢乐、万事如意!
祝公司辉煌腾达,蒸蒸日上!
中心工作安排篇2
一、指导思想
贯彻学校“质量立校,特色兴校,文化强校”的发展战略,打造教研科研特色;发挥教科研在教化教学工作中的引领、指导与服务作用,促进教化教学质量的提高。
二、总体工作目标
(1)扎实开展教研活动,做好教学各环节的探讨,注意营造生动活泼、扎实高效的课堂教学局面,提高教化教学质量。
(2)建设老师队伍和教科研队伍,促进广阔老师教学教研实力的提高和专业发展。
(3)推动科研工作,促进课题探讨,促进内涵发展。
三、分项工作安排
(一)常规教研活动
工作目标:丰富教研活动的内容和形式,提高教研活动的质量。
工作内容与措施:
1、教研组、备课组细心筹划学期教研工作,制定安排;并定期总结;备课组划分以高三为重。
2、教研组、备课组每周开好一次教研会,同时组织好一次教研活动。
3、教研活动(包括会议)材料按现行方法报送,其中一般性材料当天报送,较大活动或系列性活动材料一周内报送。
4、教研活动(包括会议)要在规定的时间(全市中学统一)、地点实行,每次活动时长执行市局文件不少于2.5小时的标准。
5、改进教研活动方式,建立合分结合、规范灵动的活动机制。
(1)集体备课活动以备课组为单位开展(每周一次)。
(2)备课以外的其他教研活动,较大教研组(语文、数学、英语组)以备课组活动为主(每周1次,含备课活动)、并定期实行教研组活动(一般3—4周一次),做到分中有合;全组性的工作(活动)教研组做好统筹策划和组织落实工作。
(3)备课以外的其他教研活动,较小教研组(政治、历史、地理、物理、化学、生物、体育等组),教研组活动和备课组活动并重(每周1次),做到分合结合,妥当支配活动的时间段。
(4)小教研组(音乐、美术、信息技术、心理健康教化等组)以教研组为单位开展活动。
(5)每周活动支配由教研组长备课组长研讨会(碰头会)确定。
6、活动内容要扎实,活动方式要有效。
围绕提高教学质量,探讨备课、上课、作业、辅导、考试各环节,着重探讨探讨学生的学习和成长以及老师的发展,探讨落实学校提倡的有关工作。
7、结合实际,实行适当形式求得实效,例如学习与培训、专项训练、专题研讨、集体备课、听课评课说课、教学技能竞赛,教学设计与学案设计、考试探讨与试题研发、教化教学案例分析、专题(专家)报告、阅历(反思)沟通、学术沙龙等。运用一般话。
建议:现阶段每周的教研组、备课组活动,要支配肯定时间的专题学习,支配1次公开课活动,并落实好集体备课活动。
8、各组在开展有效工作的同时,加强老师职业志向的再培育,提升组员职业追求意识,以促进每位组员主动成为教研人员,打造名副其实的教研团队。
9、教科研中心人员、教研组长、备课组长要不断学习,在思索、探讨中工作,提高教研组织实力、创新工作实力和管理水平。
10、定期召开教研工作会议,常常进行个别沟通,刚好总结,表扬先进,督促相对落后的教研组、备课组优化工作,不断推动整体教研工作的进步。
11、教科研中心人员深化各组,随时调查探讨,对教研工作先进组织和个人提出表扬,对不主动参与活动的成员建立谈心、指责、通报制度。
(二)落实市教化局有关文件精神,开展随堂听课
工作目标:建立有效的课堂,让学生成为课堂的主子,让学生获得学科学问和学习实力,全面提高课堂教学质量。
主要措施:①围绕主题,直面课堂,持续开展听课评课等活动,深化课堂,发觉亮点,解决问题,促进课堂教学有效性。
②发挥教研组、备课组的团队作用,引导各组发挥骨干的带头和示范作用,促进老师相互学习,不断总结和反思,提升教学行动实力。
③落实市教化局有关“领导干部进班听课”的文件要求,做好服务与沟通工作。
④以课堂教学为抓手,本学期完成对新进30位老师听评课活动,促进新老师群体的专业发展。
(三)老师学习与培训工作
工作目标:建设一支师德高尚、业务精良、行动有力的老师队伍。
本学期工作重点:引导青年老师又快又好地实现专业发展。
工作内容与措施:
①教化教学教研思想引领。形式:专题(文件)学习,专题(研讨)会议,单行材料散发,特殊是校本材料如《教科研动态》等学习,专题调研等。
②加强培训。主要内容:师德修养与现代教化理论,新课程建设与教学改革理论,现代教化技术与信息技术,教化科学探讨方法与实践,传统文化等。促进老师主动学习,更新教化观念,成为具有较强学习力和反思力的教化者。
形式与措施:充分利用我校优秀老师资源,推动以校本培训为主导的培育模式;实施“走出去,请进来”的方法,组织老师外出学习;邀请专家来我校讲学,每年两次;加强与名校的教学教研沟通,借鉴胜利阅历。
③促进老师建立读书、教学、探讨型生活方式。要求每位老师每学期阅读两本以上教化专著,并实行收集学习心得、读书沟通活动、征文等措施落实。
④青年老师培育工作。教研组建立常态化的青年老师培育机制,发挥骨干老师“传、帮、带”作用,落实青年老师与指导老师结对工作。
⑤发挥我校名师的示范引领作用。
(五)其他工作
1、检查督促已经立项的课题按安排开展工作,按时结题;加强校级科研课题工作。
2、出版一期《利中教研》,做好校报教研版的组稿编辑工作。
3、做好教材、教辅的订购与运用探讨工作,有关特地用室的管理工作,学校支配的其它工作,以及上级教研部门支配的专业。
四、分月行事要点
20xx年9月
1、制订工作安排
2、召开教科研工作会议,制定本学期工作安排
3、教研组、备课组工作安排的收存与沟通,制表汇总各组支配的详细教研活动
4、举办高一连接课程研讨活动
20xx年10月
1、教研工作月会议
2、深化各教研组、备课组活动,督促工作
3、新老师培座谈沟通会
20xx年11月
1、高三老师高考研讨活动
2、课题探讨沟通会
20xx年12月
1、示范课展示、阅历沟通活动
2、新课改沟通学习活动
20xx年1月
1、常规教研活动小结
2、各教研组、备课组上交本学期工作总结
3、支配假期老师培训与读书活动
说明:外出学习、公开课和讲座活动等暂未列出。
五、总体工作措施
1、教科研工作要时时围绕教学质量的提升绽开。
2、工作过程中与有关处室和各教研组备课组年级组和老师多沟通协调。
3、各项工作统一筹划,协调支配,突出重点,互为联系。
4、专项工作有目标,有安排,有措施,重在落实,求得实效。
5、每周一碰头,每月一小结。
6、体现教科研工作的专业化特点,既统一要求,又敬重特性。
中心工作安排篇3
一、指导思想
新学期,老师发展中心将围绕上级教化主管部门的总体支配和学校工作的详细部署,并结合学校工作实际,以全面实施素养教化为目标,以推动基础教化课程改革为重点,以校本研修为核心,以课题探讨为主线,以课堂教学为阵地,推动教科研方式的转型升级,提高老师发展中心的工作实效,为学校创四星级中学作出应有的贡献。
二、主要工作
1.不断加强老师队伍建设。依据不同层次确定老师培育目标,做好名师、青年骨干老师和三级骨干老师的培育。组织并激励老师间开展各种形式的学习、研讨活动,激励老师多上研讨课、示范课,主动发表论文,为老师发展供应优良的环境、发展的平台和广袤的空间;通过常态课、跟踪课和重点帮扶(青蓝工程)等多种形式的分层培育机制,促进各级老师在自身原有的水平阶段有肯定的提高和发展,不断壮大名师和骨干老师队伍,为学校可持续发展供应有力的师资保证。
2.主动推动“泰微课”利用进展。提高老师对“泰微课”教学设计要求和技术规范的相识,激发老师参加“泰微课”制作的热忱,增加老师运用“泰微课”教学的实力,进一步提高课堂效率。
3.接着推动“老师读书成长”工程。全面深化长久的开展“老师大阅读”活动,以此促进老师专业成长。通过开展“老师大阅读”活动,提高老师自我反思、自主发展、独立开展教学探讨的实力,促进老师向学习型、科研型转变。
4.扎实开展各类课题探讨。充分发挥老师发展中心的引领服务作用,强化“课题探讨”的过程规范化,管理网络化。注意引导老师把教化教学实践中遇到的问题刚好上升为课题,进行专题探讨,保证课题申报从实践中来,课题成果服务于教化教学,并在教化教学中不断地推广。
5.组织老师主动参加各级各类培训。老师发展中心将依据上级主管部门和学校工作的支配,组织好老师参与各级各类培训活动,推动自身教化教学实力的提升。
6.常态开展老师发展学校活动。根据学校校长室的总体部署,老师发展学校每月正常开展一次活动,做到有安排、有主题、有效果,助推老师全面成长。
7.定期出版校刊《卓越二中》。学校校刊争取每季度出版一次,力求做到风格新奇,不断展示出学校教化教学的新特色,新亮点。
8.努力提高论文撰写质量。每一位老师要依据自己的探讨课题、专业目标,在仔细学习理论的基础上,做到学以致用,努力把理论与自己的课题探讨和专业成长目标结合起来,撰写肯定数量且有较高质量的教学案例、教化教学论文。老师发展中心主动组织好各类论文参赛工作,支配精干力气把好质量关,力求老师在论文发表、获奖的数量和档次上有所提高。
三、详细措施
(一)不断加强老师队伍建设,提高老师各方面实力
1.加强名师培育。举荐特级老师后备人才,卓越老师培育工程,加大名师培育的力度,以适应创四星的须要。
2.加强市直级以上三级骨干老师的培育。第一,培育校级三级骨干老师。其次,在此基础上选拔举荐市直级以上三级骨干老师。第三,在市直级以上三级骨干老师的基础上在选拔名师举荐对象。层层选拔,分级培育。
3.加强青年骨干培育。第一,通过“青蓝工程”,拜师结对,培育刚刚入职的青年老师。其次,通过中青年老师基本功考核,发觉苗子,重点培育。
(二)主动推动“泰微课”制作和利用进展,提高老师制作与运用实力。
1.激励老师制作“泰微课”,并刚好上传,建立“泰微课”制作嘉奖机制。
2.激励老师在课堂上敏捷运用“泰微课”,以进一步激发学生的学习爱好,提高课堂效率。
(三)全面开展“老师大阅读”活动,不断推动老师专业成长。
1.建立老师阅读书吧,营造老师阅读的`氛围。
2.组织老师阅读心得评比,提高老师阅读的主动性。
3.定期实行老师阅读论坛,共同共享阅读成果。
(四)主动开展各类课题探讨,致力于提高老师的科研水平。
1.主动申报国家、省、市级十三五课题,3月20日完成课题的申报工作。课题立项后,组织开题工作,进入正常的探讨过程。
2.完成省十二五重点规划课题《小班化教学模式》结题任务。
3.组织老师做好校级第三批微型课题结题工作以及第四批微型课题的申报工作。做到人人有课题,人人参加课题探讨。
(五)组织老师参加各级各类培训,提升教化教学实力。
1.依据国家、省市规定的培训内容,派出相应的老师完成培训任务,回校后要向相关的领导和老师汇报培训的状况和结果。,
2.组织老师接着学习《xx师说》相关内容,做到学以致用。
3.注意校本培训,利用假期时间组织老师进行校本培训,完成每年接着教化32学时任务。
4.接着完善培训考核制度,对老师的各级各类培训要进行考核。
(六)常态开展老师发展学校活动,推动老师全面成长。。
1.老师发展学校坚持每月开展一次活动,推动老师全面成长。
2.老师发展学校活动的内容来自于学校教化教学实际,做到接地气,让老师易于接受。在形式上,做到很简朴,让活动产生成效。
(七)定期出版校刊《卓越二中》,刚好展示学校亮点。
1.提前向老师提出出版的准备和建议,广泛向老师征稿,力求发表的文章基本上都来自我校教化教学的一线。
2.仔细组织审稿,严把质量之关,力求每一篇发表的文章都具有学校教化教学的浓郁气息。
(八)激励和指导老师撰写论文,努力提高论文质量。
激励和指导老师发表论文。注意杂志的质量,建议向有关专业期刊或核心期刊投稿。
2.激励和指导老师主动参加教化主管部门开展的论文竞赛活动。指导老师主动撰写教学叙事、教化教学论文、教学案例、课件等,帮助老师参加各级各类论文评比活动,为他们供应更多的获奖平台。
中心工作安排篇4
20xx年住房公积金管理中心余姚分中心工会工作的总体要求是:紧紧围绕中心年度工作任务,发挥工会组织在增加职工素养、凝合职工共识、保障职工权益、丰富职工精神文化生活方面的作用,促进各项目标任务圆满完成。
一、创建学习型组织,提升全体职工综合素养
协作中心党支部大力开展学习型组织创建活动,利用空余时间,集中组织职工学习时事政治,学习公积金政策法规,学习业务学问。通过各种学习方式,深化理论学习效果,努力提高干部职工的思想、业务综合素养。
二、加强民主管理,大力开展创建活动
1、扎实开展征集合理化建议活动。为进一步凝合中心全体职工才智,激发全体职工的主子翁责任感,促进机关事业单位管理决策科学化,齐心合力推动人事人才、保障民生等各项事业更好更快发展。安排3月份,中心工会在中心范围内开展一次合理化建议征集活动,并制定整改看法,抓好看法落实,解决实际问题。
2、深化开展创建活动。仔细组织单位开展“巾帼文明岗”“工人先锋号”和“六进文化示范点”等创建活动,发挥典型示范带动作用。抓好窗口单位优质服务建设,树立窗口服务人员良好形象。充分发挥工会联系党群组织的纽带和桥梁作用,主动协同中心党支部、妇委会等组织开展活动。
三、关注职工身心健康,组织开展慰问活动
开展各种形式的“送暖和”活动,使工会真正成为充溢爱心,充溢阳光的“职工之家”。加强工会的保障工作,对单位干部职工的各类社会保险、社会保障执行状况的监督。做好干部职工的利益事业,如干部职工的福利、年休假、健康体检、疗养、评比、生日及红白喜事等,都要纳入工会常常性的工作,真正把党的暖和送到每个会员心中。让职工时时刻刻感受到组织的关切和暖和。同时,主动做好“职工之家”建设。
四、组织开展文体活动,丰富职工业余文化生活
机关文化也是一个单位综合形象的反映,它具有凝合、激励、价值、品质、动力、观念多功能,工会要发挥优势,常常性地组织、策划一些小型多样激发职工健康向上的文化体育活动,宣扬健康学问,开展全民健身活动。如:三八妇女节适时开展一系列有益活动,利用业余时间工会组织开展乒乓球、羽毛球等。
五、强化工会自身建设,提高工会整体服务水平
1、加强工会组织规范化建设。加强工会组织建设,根据有关规定,刚好调整、补选工会委员,做到分工到位,职责明确。
2、建立工会工作经费保障。落实工会经费,为工会开展各项工作供应保障。规范工会财务制度,加强工会经费审查工作,严格根据新的《工会会计制度》进行账务处理,勤俭持“家”,做到来往账目清晰,财务手续规范。
3、加强工会干部自身建设。加强工会业务学习,全体工会干部要熟识工会工作的职能、基本任务、工作制度、工会会员的权利和义务等相关业务学问,切实提高工作实力和素养,更好的为全体会员做好服务工作。加强工会工作的安排总结,刚好做好软件资料收集整理工作,刚好保存活动的文件、方案、图片
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