儿科工作计划4篇

儿科工作计划4篇儿科工作规划篇1

过去的一年，在科室病人数量急剧增加的高压状态下，全科医护人员共同努力，坚韧拼搏，各项护理工作顺当完成，特殊是在二甲复审过程中，成绩突出。新的一年我们将再接再厉，争取取得更大收获。现将护理工作规划如下：

一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习，督导各项工作完成状况。

二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量，完善母婴同室的安康宣教。

三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2)加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3)根本技能考核：入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4)强化相关学问的学习把握，组织进展一次儿科规章制度的实儿科护理工作规划际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行状况。

2、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高专业学问水平。规划如下：

1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习

2)科室组织护理人员网上学习新学问新技，转变护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。

四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

1、严峻杜绝消失病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反应制度，发觉护理工作中存在问题，准时查找缘由、提出整改措施。

3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员--护士长，定期进展护理记录缺陷分析与改良。

4、加强护理过程中的安全治理：

1)每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究个人的有关责任。

2)严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3)加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注意对仪器性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

五、深化亲情效劳，提高效劳质量

1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

2、注意收集护理效劳需求信息，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。

我们信任只要努力仔细做好以上工作，我们在20xx年中的工作中肯定能取得更好的成绩!

儿科工作规划篇2

进一步稳固优质护理效劳工作成效，落实责任制整体护理，推动优质护理效劳持续、深入开展，提高护理治理品质，依据优质护理效劳规划和《优质护理效劳评价细则（20xx版）的要求，根据医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作规划如下：

一、工作目标

以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。使患儿家属满足度≥95％；安康教育知晓率≥85％。

二、实施措施

（一）连续完善修订科内各项规章制度、工作流程，连续完善修订质量掌握标准，加强对护理不良大事督查整改制度，加强对危重病人的治理。

（二）全面提升职业素养、优化护理效劳

1、加强根底理论学问的`培训和专科学问培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。

2、加强护理专业技术操作培训。根据新生儿科培训规划分层对全科护士进展技能操作培训，坚固把握护理根本技能，夯实根本功底.

3、实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的

业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。

（三）严格遵守《新生儿安全治理制度》并按其要求标准治理。

1、新生儿科护士必需持证上岗，并经新生儿专业培训，把握新生儿常见疾病的护理技能，熟识新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染掌握技术。

2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必需配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应准时补戴，确保患儿身份正确。

3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进展各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应仔细洗手或使用快速手消毒液。

4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全治理，安全使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。

5、根据规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进展细菌学监测。病室的医疗废弃物治理应当根据《医疗废物治理条例》及有关规定进展分类、处理。

6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发大事应急预案和处置流程，提高防范风险的力量，快速有效应对意外大事，确保医疗安全。

（四）夯实根底护理，切实做好各项根底护理工作，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液患儿，防止或削减输液外渗，擅长观看病人，发觉问题准时解决。

（五）严格落实责任制整体护理

1、转变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。

2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患儿供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。

3、深化护士分层使用，依据患儿病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。

（六）定期满足度调查

1、患儿出院时发放满足度调查，听取家属对优质护理工作的意见和建议。

2、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、安康宣教、意见反应。

（七）落实绩效考核措施，严格按各种考核标准执行，责任护士履行岗位职责，根据岗位治理进展考核，作为绩效考核依据。

新生儿科护理

20xx-1-16

儿科工作规划篇3

一、科室根本状况

1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。

二、科室设备、物资运行及相关制度状况

1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理，定期检查，如消失缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，消失问题应马上报告并即时解决。

2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已准时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象.

三、科室护理工作完成状况

半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。

四、科室业务学习及引进新技术开展状况

在吴院长、成人真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能使专心电图机，每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。

五、内部治理

1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集意见、建议，使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。

2)、为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。

3)、为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。

4)、经过今年“医疗质量治理”大检查后，使我们熟悉到了我们的治理不够完善，主要问题消失在对医疗安全入手缺乏：病历书写不准时、不标准，对各种疾病的治疗原则不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。

5)、为了实现人性化的治理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮忙，各班相互检查，消失问题马上订正帮忙填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

六、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。

七、存在的缺乏

1、护理人员轮换太快，不好治理;

2、护理人员之间的相互协作力量相对较差;

3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强;

儿科工作规划篇4

一、进一步加强优质护理效劳工作

1、连续深入开展优质护理效劳,依据20xx年8月“二级甲等医院”回头看复审中，各项质控中发觉的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。

2、连续推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实根底护理，供应全面、整体的护理效劳。

儿科护理工作规划3、依据《优质护理效劳评价细则(20xx版)》,每月定期对优质护理效劳落实进展专项检查，准时进展优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科工程建立工作

1、根据护理部“省级临床护理重点专科工程建立”实施规划，仔细落实各项工作。

三、进一步完善儿科质控治理体系。

1、科室连续执行护士长---质控组进步行儿科护理质量掌握。

2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查，制定科室工作质量考核安排方法。

3、制定儿科护理规章制度，特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训规划并实施。

四、加强人力资源治理。

1、落实《护士条例》，在现有护士缺乏的状况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，依据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层治理方案，对低年资护士加强培训，严格根据《低年资护士工作手册》严格考核治理。

3、连续推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。

五、加强儿科临床护理质量掌握，到达持续改良的目的1、健全和完善儿科质控治理体系。

2、每月各科内质控小组运用PDCA治理工具每月开展质控活动。

3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题，针对缘由进展分析整改。

4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例争论及会诊制度。

5、加强对护理规章制度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的把握和执行状况的检查。

6、根据《二级综合医院评审标准》，加强对新生儿护理单元的质量治理。

六、加强护理安全治理、保障患者安全1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题准时进展分析、整改。

2、建立非惩处性护理不良大事主动报告机制，征对发生的护理不良大事，科室每月准时组织争论分析，并制定相关整改防范措施。

3、实行重点患者的安全目标治理，患者入院时风险评估率应达100%。

4、定期对全体护理人员进展护理安全警示教育。

5、针对20xx年儿科护理不良大事的统计，对科室易消失的问题进展安全警示教育。

七、加强在职培训，提高护理人员专业素养。

1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训规划，并根据规划开展落实考核。

2、定期开展危重患者护理理论和技术，危