公司管理制度完整版（精选14篇）

公司管理制度完整版（精选14篇）公司管理制度1

一、总则

1、为创建一个柔美、舒服、干净的办公环境，树立公司良好形象，特制定本制度。

2、环境卫生每周五大扫除后举行检查，平常会不定期抽查，每周负责检查卫生的部门责任人将卫生检查结果举行公示，对于不遵保卫生管理制度的部门举行柔和批判，视状况举行处罚。

3、卫生清理采取部门责任制，各部门负责人为责任人，要仔细对待卫生清理和卫生检查工作，全部的部门都应该根据各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作，乐观主动地搞好卫生清理，凡在公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。

4、卫生工作将纳入绩效考核中。

二、办公室卫生管理制度

1、各部门办公室内卫生由各部门负责日常保洁，各部门支配好天天值日人员，值日表需公示。每周五大扫除，坚持长期。

2、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，桌面、柜台、窗台无灰尘、水渍、污垢、锈迹，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定位置。

3、地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑，使用过的拖把、抹布必需准时清洗整洁晾干放回指定位置。

4、墙壁或墙角无蜘蛛网、灰尘、污垢、乱贴和乱挂现象。

5、门窗擦洗整洁，玻璃透亮     ，无灰尘和污迹。

公司管理制度2

为加强公司的规范化管理，完美各项规则制度，促进公司进展壮大，提高乐观效益，按照国家有关法律、规矩。特制订公司管理制度如下：

一、公司全体员工要遵守公司的一切规则制度通告和公告。

二、忠于职守、听从领导。

三、不得经营于本公司类似或职务上相关的业务或兼职其他公司的职务。

四、全体员工要不断提高自己的工作职能，在工作质量上精益求精，努力提高工作效率。

五、不得泄露业务、服务技术及生产上的机密。

六、员工每日应当保持作业地点及宿舍的环境卫生。

七、员工在工作开头时不得怠慢迟延。工作期间要全神贯注，在工作时要相互配合，不得吵闹斗殴、谈天闲话、搬弄是非、扰乱工作秩序。

八、公司负责人必需注重自身涵养。领导所属员工提高公司惬意度，使员工在职业上有安全感。

九、员工要按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。

1、迟到：工作时光开头后未到者为迟到。

2、早退：工作结束前十五分钟内下班者为早退。

3、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

十、有事请假，假期上班后准时销假。

十一、以上制度望全体员工仔细遵守，即日起执行。解释权归公司全部。

公司管理制度3

1、门卫人员加强工作责任心，坚持进出施工现场的记下制度，禁止无关人员进入工地。

2、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件，做到文明执勤，并做好记下手续，有据可查。

3、检查物资车辆进出状况并记录，无正值手续一切材料禁止出门，私自放行的要追究责任。

4、晚上人员进出应出示工地“出入证”或“工种牌”，对无理取闹者，要赋予阻挡，规劝无效当事人后果自负。

5、遵守工地管理制度，夜间外出人员应在十点前返回工地，除特别状况门卫有权不予开门。

6、对新工人或分包班组、车辆（新来驾驶员）、新来班组发放“职工须知”并做好发放记下手续，否则可以不予放行。另外在门卫处贴一份。

7、加强夜间工地守卫工作，防止施工现场材料设备被破坏或被盗窃，发觉状况马上实行相应措施，夜间值班禁止无故歇息，否则相应赔偿损失。

8、做好门卫守卫工作，防止外来人员不经记下进入工地而发生安全、治安等大事。

9、进入工地（施工区）的外来者，必需在门卫领取安全帽并正确佩戴，上交安全帽押金。

公司管理制度4

1、安全保安巡逻队人员应本着为庇护厂的安全及利益而工作的原则，到处为厂的利益和声誉着想。

2、在巡逻值班时光定为当应xxx时至次日早上xxx时，巡逻人员巡逻值班时光不准逗留在宿舍里，违者一经发觉，按旷工处罚。身体不适或有特别状况者，必需向队长请假，经同意并支配妥顶班人员后方可离岗。

3、每晚巡逻人员为xxx人，分两组，每组xxx人，负责厂部和各分厂的安全。每组巡逻人员交替举行，交替次数暂定为xxx次，每小时交替一次，特别状况另定。

4、在巡逻过程中，发觉异样状况应立刻向队长报告，并准时处理。

5、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗，一经发觉，将郑重处理。如发觉值班门卫在值班时光内睡觉的应提示其注重，并举行记下，其次天早上上班时报厂行政科。

6、不论巡逻到任何一间厂，到达及离开该厂时，全部巡逻队员及值班门卫必需在值班记下簿上签名并记录时光。

7、若违背以上门卫管理制度的，按有厂部有关规定处理，情节严峻者赋予辞退或免职出厂。

公司管理制度5

一、值班

值班是指因为工作需要，经有关部门负责人支配的晚偶尔节假日在岗从事守护和值勤的行为。

二、值班要求

1、值班人员必需在指定的时光到岗值班，处理各类有关事项;

2、夜间值班不得擅离岗位，处理事情必需有书面记录;

3、值班人员必需仔细做好值班记录，记录应表达清晰事情的过程、处理结果及善后移交等内容;

4、有事不能值班，应事先说明状况，并经分管领导同意，妥当支配其他人员值班，未经同意，任何值班人员不得擅自托付值班、换班，否则，由此造成不良后果将追究其本人责任;

5、夜间值班应认真检查各岗位工作情况，认真观看所辖楼宇内外的综合状况，发觉可疑现象，须快速查明状况，实行须要措施处理解决。对离岗、睡觉等现象，除郑重批判外，并按照公司规则赋予须要的处罚。

三、值班费

值班费计发按《公司人事管理制度》实施。

四、值班责任

对值班期间因不负责任给公司带来损失的，由当班人担当责任，公司将赋予相应处理。

五、附则

本规定由公司行政人事部解释，本规定自颁布之日起施行。

公司管理制度6

1、食堂所需物品的选购都必需履行选购程序；

2、炊事人员或其他管理人员按照盘点库存状况，结合各类主辅材料单日均消耗量，按米面油、调料不少于一周，肉食不少于三天，蔬菜不少于两天的储备标准提出选购方案，选购方案经食堂主管签字审核后，交选购小组选购。暂时选购方案，按照上级支配随时举行。

3、选购小组按选购方案确定供货商，选购小组应不定期对选购价格举行市场比对，对提供价格高于市场价格又无合理解释的供给商准时提出警告，延续浮现的要向食堂主管报告。

4、严禁选购过期、腐烂、变质食物、无检验合格证实的肉类食品，超过保质期限及其他不符合食品标签规定的定型包装食品，以及无卫生许可证的食品生产经营者提供的食品。

5、供给商供货时，由食堂主管指定人员与炊事员一同举行验收入库，验收要按选购单所列项目逐项对食品质量、分量举行检查；对不合格食品，拒收并按规定上报食堂主管处理。

6、验收无误后，选购小组将参与验收人员签字的验收入库单交食堂主管及财务部门记账，食堂财务人员对各种票证准时记下，妥当保管，定期清理，按月公布收支帐目，接受群众的监督和有关部的检查。

公司管理制度7

一、为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。

二、员工在上班时光内，要注重仪容仪表，总体要求是:大方干净。

三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带:着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣。上班时光内必需在左胸前适当位置佩戴胸卡。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

四、女员工上班时光不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装，肉色丝袜。胸卡配戴在左胸前适当位置。

五、员工上班应注重将头梳理整齐。男员工发不过耳，并不得留胡子;女员工上班倡导淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。

六、员工违背本规定的'，除通报批判外，每次罚款50元:一个月延续违背三次以上的，赋予留职停薪处罚。

七、各部门、负责人应仔细协作、催促属下员工遵守本规定。一月累计员工违背本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的，将赋予该部负责人普通过失单一张。

公司管理制度8

为规范驾驶员队伍管理，确保道路运送安全，按照《中华人民共和国交通安全法》、《中华人民共和国道路运送条例》，特定制本制度。

一、坚持“以人为本“的安全管理理念，以建立科学的运送企业管理体系，推动驾驶员素养教导增加安全防范意识自觉遵章守纪，以不发生运送安全责任事故为目标，努力抓好驾驶员队伍安全管理。

二、定期组织驾驶员举行安全学习教导和培训，催促驾驶员自觉遵守交通安全法律、规矩，准时订正驾驶员违章操作，对违章肇事的驾驶员按规定处理。

三、严把驾驶员准入关。凡新进驾驶员必需举行资历审查，审查内容包括驾驶员的驾驶证件，从业资历证，操作技能、职业道德、遵章守纪状况，不符合要求得不予录取。

四、被录取的合格驾驶员必需与车主签订《安全行车合同》，与公司签订《安全目标责任书》，并向公司缴纳安全风险抵押金。

五、建立健全驾驶员个人档案，档案内容包括身份证、驾驶员、从业资历证复印件。资历审查表、黑名单记录，培训考试成果单，各种荣誉证书复印件等，资料由专人收集收拾，档案随驾驶员转入或转出。

公司管理制度9

一、安全

安全是物业管理服务的第一需求，也是保安服务的第一需求。物业管理公司应当树立乐观防范的态度，不断提高自身安全防范的能力，协作公安部门和当地政府做好治安、消防工作，努力使业户有一个安全的工作与生活环境。

二、有序

在物业区域里，业户不仅需要物业的设备设施运行有序，也需要往来的人流、车流有序。一旦发生突发大事时，更需要保安人员忙而不乱，准时有序地应对，准时妥当地处理。这种安全有序的工作与生活环境必将给业户带来一种舒服的感觉。

三、亲情

物业管理的保安服务对偷盗与破坏者来说是一种威慑力气、一种障碍，但对业户与社会公众来说应弥漫亲情。物业管理公司的保安人员应像管家一样爱惜业户与业户的财产，为业户提供力所能及的服务，让业户有“远亲不如近邻”的感觉。

四、形象

保安服务是物业的第一印象，好的物业保安服务、整齐的保安队伍、优秀的保安人员能提高物业的档次，使业户有安全感。不仅如此，保安服务形象带能增强物业在社会公众中的影响，使物业保值增值，使物业管理公司得到良好的口碑。

公司管理制度10

为了规范办公楼车辆的管理，最大限度满足公司员工和来访车辆的停放，制定本规定如下:

第一条公司总经理助理及以上人员车辆由总经理办公室支配固定停车位，其它车辆不得占用。

其次条公司员工可以使用地下车库未悬挂车牌号的车位及路面指定员工停车位，其余车位供来访人员暂时停车使用，员工不得占用。

第三条办公楼员工停车位按先到先停的原则。员工车位停满后，由安护员在大门口外放置提醒牌，其他员工的车辆可以停放附近小区并听从其管理。

第四条员工及业务单位车辆原则上不得在公司车位上过夜，如遇出差等特别状况，需提前向总经理办公室备案且车辆需停放在员工停车位上。

第五条员工不得以任何理由占用非员工使用的固定停车位。在售楼处等外派现场办公的员工如开车到公司办事，按本规定执行。

第六条办公楼一层非机动车停车点，停放自行车和摩托车;办公楼负一层非机动车停车点，停放电动自行车。为电动自行车充电时，应遵循安全用电的原则，如有异样，立刻报修。

第七条全部进入办公楼的人员及车辆需服从安护员的支配，互相敬重。

公司管理制度11

针对我公司生产特点，加强公司全部危急源(点)的检查管理工作，使每一个危急源(点)都能安全有效正常运行，确保人身及公司财产安全，特制定本管理制度：

1、公司全部危急源(点)都必需有显然标志和简要说明，并责任到人。各车间也必需相应地责任到人，使他们明确自己的责任及工作范围重点。

2、对于新划分的危急源(点)，各车间必需定期检查，每周不能少于2次，并有记录。

3、对危急源(点)查出的隐患必需立刻制定出整改措施，尽快整改结束，做好记录，如特别状况不能准时整改的，应报车间、公司有关负责人，须要时召开会议提示职工注重，同时挂上警示牌，如事故隐患整改不准时，记录不完整，因此而造成事故的，将追究责任人的责任。

4、公司生产技术部每周六对各车间的记录举行检查，催促各车间做好本项工作，如有不合格的、弄虚做假的，按管理制度要求考核各车间，同时车间每周组织对全部危急源(点)检查，对查出隐患的准时制定出整改措施，并做好记录。

5、各单位记录本应妥当保管，交旧换新，旧的由生产技术部归档备查。

公司管理制度12

1、本群沟通必需遵守国家法律规矩及相关网络信息管理规定，禁止浮现不良政治倾向、色情、暴力等内容。

2、严格保守公司隐秘，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发觉则按相关条例举行处罚。

3、沟通中，禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，禁止浮现有违社会公德、不文明、污辱性及涉人身袭击性语言。

4、严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发觉，予以警告处分。

5、假如群内成员不服从群管理，执意退群，将给以警告处分，并又退群带来的后果由个人自行担当。

6、对于公司对外共享的信息，每个群的成员都有义务共享到伴侣圈，增强活动效果或公司影响力。

7、严禁过度在群里发图片，可以把好的图（照）片共享到伴侣圈或者是把链接发到群里面。

8、全体员工必需学会并灵便使用微信，以保证公司指令传达到位，无故不接、推诿将追究各部门负责人责任。

9、保持网络畅通，对于在群内反映的问题，相关部门负责人应准时予以回复确认。

10、工作群中要乐观散播正能量，禁止散播负面信息。

11、严禁在群内发布商业广告及其他有害信息。

12、各部门领导负责自行监督。

公司管理制度13

一、公司财务由总经理直接主管，一切费用支出采取总经理一支笔签字有效，若无总经理签字，一切费用由经手人自行负责。

二、出纳帐务要做到日清、月结，严格执行国家有关财务制度，并于当月末做好资金盘存表，报总经理一份。

三、会计要做到帐务清晰，帐账相符，严格执行会计法和国家相关制度，精确     准时做好会计报表。

四、各种费用的报销必需做到票据合法、有效，签字完美（即须有经手人、证实人或验收人、审核人），填写规范，否则财务人员有权否决报销。

五、报销单据的填写：

1、出差交通费、住宿费、会务费、伙食补贴等，填写红色差旅费报销单。

2、上述以外的发票，填写黑