BIM实施方案详细

BIM应用 1TOC\o"1-2"\h\z\u第一节、BIM技术概述 1第二节、BIM技术的价值 3第三节、BIM体系 4一、组织结构 4二、工作流程 6三、工作任务分工 7四、软件配置 9五、硬件配置 9六、BIM系统平台 10第四节、BIM实施方案 10一、基于BIM的施工方案与技术措施评审 10二、基于BIM的质量管理 13三、基于BIM的安全管理 28四、基于BIM的环境管理 34五、基于BIM的进度管理 34六、基于BIM的资源配置管理 39七、基于BIM的施工过程管理 41七、基于BIM的运维管理 72第五节、公司类似项目业绩 72BIM应用第一节、BIM技术概述BIMBuildingInformationModeling是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义由三部分组成：1.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；BIM从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；BIM改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。1975，“BIMChunkEastman，BIM段。BIM1973“BIM”Eastmanbuilding”，率。20102011BIM2010》和《中国工程建设BIM2011BIM201060%201187%。201139BIM相关软件，而其中以设计单位居多。2010NBIMS，结合调研提出了中国建筑信息模型标准框架（ChineseBuildingInformationModelingCBIMIT201152011~2025，BIM技术被列为“十二五”期间的建筑业推广应用的重要信息技术，要求尽快推进BIMBIM4D2012年1月，住建部“关于印发2012年工程建设标准规范制订修订计划的通知”宣告了中国BIM标准制定工作的正式启动，其中包含五项BIM相关标准：研院所等近百家单位参与标准研究项目/课题/BIM第二节、BIM技术的价值BIM量、缩短工期、降低建造成本。具体体现在下列几个方面：三维渲染，宣传展示BIM二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率。快速算量，精度提升BIM5DBIM提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。精确计划，减少浪费BIM控制提供技术支撑。多算对比，有效管控BIM进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。虚拟施工，有效协同BIM碰撞检查，减少返工BIMBIM通的能力。冲突调用，决策支持BIMBIM第三节、BIM体系一、组织结构BIMBIMBIMBIMBIMBIM业主方 公司各职能部门BIM总包方 项目经理 监理方BIM技术负责人组织成员表：人员BIM组织结构图职务证书编号XxBIM技术负责人RVIT157018840****xxxBIM技术员（骨干）RVIT157018840****xxxBIM技术员（骨干）140100102302****xxx专业BIM技术员140100102302****xxx专业BIM技术员150100102300****组织成员证书：(不能曝光哦^-^)二、工作流程BIMBIM相关单位模型处理优化建议，合理意见

BIM工作小组接收模型各专业BIM工设计图，复核模型。无异议基于模型进行施工方案编制和技术论证。

与施工图不符提请业主、BIM总包、监理等单位审核。通过

未通过

修改方案生成材料明细表可视化技术交底可视化安全交底方案实施，过程跟踪记录及资料收集整理。BIM理验收。不通通 过过整改资料归档及提交BIM工作流程图三、工作任务分工BIM工作人员 工作任务及职责BIM项目进行施工管理的全面领导工作。BIM明确职能分工。BIM专业图纸和技术要求。根据本工程实际情况，组织制定切实可行的深化设计方BIM技术负责人 案。参与业主、监理、BIM组织项目部管理人员、BIMBIM案进行评审，确定具体实施方案。按照《BIMBIMBIM告。BIM熟悉了解本工程的合同、各专业图纸和技术要求。根据本工程实际情况，参与制定切实可行的深化设计方BIM（骨干

案。型的综合评审。各专业BIM技术员

制相关技术文件等工作。根据模型交付前的综合评审意见和建议，组织对工程模型图纸进行修改，并组织将修改后的BIM负责组织办理图纸移交和技术交底。对本工程建设的全过程进行跟踪，对BIMBIMBIM行同步维护。板间施工技术交底。对样板段、样板间进行施工。样板段、样板间通过验收，负责将图纸分发给施工班组（有旧版图纸则应及时收回导施工人员按图、按样板段、样板间施工。BIM准，批准后及时对模型和施工图做出更新处理。BIM本。每天须到施工现场实地查看了解施工作业情况，收集各方意见和建议；对不符合BIM时与现场管理人员沟通，找出原因和解决办法。BIM回收等有关情况。工作任务分工表四、软件配置BIM下软件以满足日常工作需要：软件名称Revit

功能及用途BIM

版本2015NavisworksmanageBIM模型查看及施工过程模拟、方案实施模拟、施NavisworksmanageBIM模型查看及施工过程模拟、方案实施模拟、施工进度管理、质量安全管理、资源配置管理等2015CAD平面图形查看与设计、绘制2010PKPM施工系列软件专项施工方案文本的编制2012MicrosoftofficeProjectnavisworksmanage4D2007word文本文档的编辑与整理2007excel表格的编辑与整理2007PowerPoint幻灯片制作与运用2007Photoshop图片的处理与编辑Cs53dsmax图片的渲染与效果模型的制作2014AdobeAfter

视频文件的编辑、整理以及渲染

Cs6五、硬件配置BIM特别高，3DMax、AdobeAfterEffectsCPUi72.16G内存条；英伟达专业三维制图显卡；华硕专业主板；256Gb+1Tb21察和操作。六、BIM系统平台BIM加快数据交流，提高工作效率。第四节、BIM实施方案一、基于BIM的施工方案与技术措施评审BIM技术措施选取的优点主要体现在它的可视性和可模拟性两个方面。质量和施工进度，造成不必要的浪费。BIMBIM结合，在navisworksmanage分散，针对材料的垂直运输这一具体问题，有两种方案：方案1：采用塔吊负责材料的垂直运输；1#B吊负责材料的垂直运输。两种方案的具体布设如下图：1：2：将上述两个方案导入navisworksmanage划以及机械设备的租赁费用等信息进行比选，结果显示：1：采用塔吊负责材料的垂直运输，由于单榀钢屋架的最大重量约为21t1不可行方案，应予以否决；2：1#B二、基于BIM的质量管理BIM施工图会审BIMBIMBIMBIMBIMrevit3D在运行xx工程的给排水管道与结构碰撞检查过程中发现，60mm据此，编制并提交该管道的调整建议文件。BIM如下图：在运行xx项目暖通和结构的碰撞检查时发现有三处硬碰撞，运用navisworksmanageBIM位、部门：DD厂扰；上 年日它；口－醴－总计 14们开13关闭1lr 名称廷遠V洼舌茬呻式风V5浩防检测扣一包玉呈项检测状态完完成完成碰14ll10|，千洼l已茹言1已审医1已核准已世诀123IO。19l。。。。。。。。醮结旱报告iJ口订状态已读住画5碰捶6新建 `-4F(-18....S3-4(1)-...1新建 -4F(-18....S1-7(-4)...1新建 -4F(-18....S1-4-51...14:33:08已审阅尸1二三新建 -4(-18....12S.14:301-,n-卢I.，IJ,htmlnavisworksI.，IJ,htmliledfaori巳loo1lp言朗2言系聪鸟型名你

＾667355＾I-4F(-18.o)I甜摇舟昙昙嚣溅点网匡创建日朋已于51-6-S1-G:-4F(-18.oo)2015/1/1514:4J:25朗1ID )彩族型名砍 甘讽系钳兰型系生 挂风技术交底BIM4D识清晰。xxRevit件和特殊部件的属性。如下图为循环供水系统中的一个截止阀：分发给施工人员作为施工管理和施工作业的依据。4D4DII 勹/IIII';lIII|lIIIIllIIIIIII';lIII|lIIIIllIIII lI 1雪叩逗重，一 l＿再如，模板分项工程中，支模架搭设前，先进行支模架搭设模型搭建，在技.._.._BIM除安全隐患、减少安全事故的发生。工具式脚手架使用示例材料质量管理BIMBIMxx设计变更管理在施工过程中，若发生设计变更，应立即作出相关响应，修改原来的BIM模型并进行检查，针对修改后的内容重新制定相关施工实施方案并执行报批程序，同时为后面的工程量变更以及运营维护等相关工作打下基础。施工过程跟踪BIM（iphone)（ipad)BIMBIM/责任人、整改要求、整改情况、检查验收人员等信息整理并附给BIM模型中相应构件或部位。xxBIM型，对强弱电管线预埋进行检查，如下图：件，如图：检查验收BIM息数据库，将这一看似纷繁复杂，任务众多的工作具体分解，层层落实，将和效率，减轻了工作负担。例如下图，在房间开间、净空及净高的检查验收时，利用移动设备，在图纸中去查阅、计算等，从而让工作变得简单轻松且准确无误。在管道安装位置放检查和验收中，同样可以采用相同的办法，如下图：洼·洼·且卫间1i1弟值u,JO.oa.”!8妫4.019·!初-I忘(m)2晌u＝眭志·管道净距测量一一~•1瞳.=:ill红线批注心至■0 --r.T和I) <I [>0标记了JO遽_<气`芒心＼气芦转为涓除文本绘图::;-z.....红线批注岭"测呈工具X开始(m)10.152-2.252·15.100结束(m)12.034-2.25215.100芛倌(m)1.8820.0000.000距 1.882［边员．．．l管道宽度测量I．

M30飞UE`

.,

II -雹

衄＿ 言董在iPad中安装BIM360GLUE利用iPad进行尺寸标注，方便检查在iPad中进行模型查看成品保护BIM成品的完好，从而保证施工的质量。三、基于BIM的安全管理BIM生财产安全，减小损失产生的几率。危险源识别BIM相关规定，找出施工过程中的所有危险源并进行标识。如下图：洞口安全隐患AutodeskAutodeskNavisworksManage2014满壑洼设－－－检奎依据，/bxn,taf曰n,taf曰nauQreme瓦二二畦乌渔（五 鑫兰正归巨。DAutodeskAnimatorScripterRendering。D昭可昭可基坑边安全隐患及临边防护危险区域划分4（风险区A，B，C，D4安全可视化交底BIMXX安全管控AB二二］k而叩rksane2014扛动力站沮nwc101.35•·叫透视． 卑罕貊啦症：SteeringWheel.真实效果光深模式►!◄A江相机了令痴晒．3Donsxio• •导航了I· ．渲染样式启用 图倭剖分 ．剖分导:ll磷豹乎移＠硕．咐怪圉卢口乙们玉氢亟配．烟繇．巴(}-­已在房间内布置灭火器防止火灾发生四、基于BIM的环境管理BIMGoogleearthBIM以处理。测符合相关规定后再排入市政排水管网。够的通风等措施，保障施工人员的安全。容易干扰人休息的时间。BIM与传统的进度管理相比较，基于BIM的进度管理的优势主要体现在3个方面。进度计划可视化projectnavisworksmanage4D项目地施工进展情况。如下图：卜卜．Whee;l.，令和包赔．3D,• • I．o,kN“~rhMan.ge2014n' o,kN“~rhMan.ge2014n' ．，对五·踢 守拸＠呻．Stemng＠国口．｀混游·IA 醮酰咐 才邑，飞'IIlIW14施工总进度计划模拟

＿r-,•l二I 巨'|一，＿

施工OME JNSERT ,ELAYOUT FORMULAS DATA顽 ·|IJ·.|A千飞； ＝客购丐 芸毛巨I·<f BI.!,!- -了0-上-a饵-宝圭砂·Font r. Alignm•nt r.} 庄号名称CD CD FG=2014/9/21E='2014/9/24

A B厂1任务名称！计划开始厂21/9/1632014/9/17DEDEFGH5678901112131U芦芦震芦震计222014/9/242014/9/262014/9/27

C D-计划结束 -2014/9/18构迼2014/9/20构造2014/9/20构造2014/9/23构迼2014/9/23构造2014/9/25构造2014/9/28构迼2014/9/29构造通过外部数据链接模拟施工． 刷=醴·=祠 ·型呈远．司亏树里合了剽 五项目了 卑湃啤索了 可见性 显示6•xx厂房进度模拟施工过程跟踪，精细对比及偏差预警timeliner5D钢结构安装进度滞后蓝色预警．，五 晒勹i．，五 晒勹i团 玉 畔

插出7宁气7宁气叫

89108.

严·--了-- 歹－俞蚐冥妈©平移 ＠珀贮－俞蚐冥视. ' - -- 保存 r 0,lO00压 阶视. ' - --

枣，邓节刮t.岑

Whee

立缩放茵口·炳涅游气（仓珈邸滓·「",n.,,,t•保存｀载入和回放 相机了 导肮了1imeliner彩1即邸i|竺|橱籵1配庄 团1配导卢罚I01结构柱52014/11/112014/11/101结构柱52014/11/112014/11/122014/11/10 2014/11/02结构柱勹三千2014/11/132014/11/142014/11/12 2014/11/ ,|03男力1苍亏2014/11/152014/11/1620111/14 2014/11/04剪力l苍气亏2014/11/172014/11/1805剪力1苔宅手2014/11/192014/11/202014/11/18 01/lI]I咭柱 宅 2014/11/21 2014/11/22 2014/11/19 2014/11仁07结构梁丰:J2014/11/23 2014/11/24 2014/11/20 2014/11/仁I 08结构板气弓2014/11/25 2014/11/21 2014/11/09结构梁气兰J2014/11/27 214/18 2014/11/22 2014/1ll !1结构板= .2014/11/29 2014/11/30 2014/11/23 2014/11搭吊 兰2014/11/11 2014/11/30 2014/11/ll 2014/11. ｀|／|／I、,-'＿，＿_,、,-'＿，＿_,l＼＼＼＼＼`纠偏措施模拟timelinertimeliner六、基于BIM的资源配置管理BIM息保障。工程量计算revit/navisworksmanage工程量按照不同要求进行统计汇总与整理。BIM周、旬、月、季度、半年、年等不同单位时间生成相应报表，方便各个管理部门进行统计和对比，掌握项目的实际进度等情况。xx项目循环供水系统材料统计明细表运用navisworksmanage的quantification工具计算框架柱工程量人料机管理划并组织落实，使施工过程中的劳动力和管理人员在满足需要的同时不出现冗闲置而造成浪费。费用管理BIMBIM投资控制等相关工作。格式予以导出，再利用excel算等协同工作：七、基于BIM的施工过程管理土方施工怎样挖，土方怎样运出、每台班挖方量等。根据Googleearth定位项目所在地，制定土方运输路线土方开挖模拟基础施工BIM据，如下图：模板工程模板必须具有足够的刚度和稳定性才能保证混凝土构件在砼浇筑过程中成BIM支撑体系BIM1:1满堂架搭设模型模板制安加固BIM00巴臣户旋 缩放云詈丘，口』外观，云云生；；--名称 链接沪桯板材质报告C\rs＼钢管杠类 C枉配＼柱稹板专项 C1/Jsers＼类别超链接超链接超钳接超钳接将柱模板施工方案及所用周材信息添加到模型中i咐 芍弓忑凶玉A 迫．了宣 陌已旦尸玩

I

|行一 尸＼ xx项目柱模板安装及加固

钢筋工程节约成本的目的。利用Revit“明细表/数量”工具，快速从模型中提取钢筋明细表，以此作为钢筋下料、制作的依据，如下图：同时可将明细表导出为“.txt”格式，通过excel进行编辑整理，方便其他统计等协同工作，如下图：BIMBIMBIMBIM工人员随时查看，以防出错，如下图：同时，将相关规范、图集等资料以链接的形式附加给模型相应部位，如下图：BIMBIM5.混凝土工程后期的养护。1BIMBIM柱下独立基础标记BIMBIM模型中进行归档，如下图：钢结构工程钢结构工程的施工难点在于构件的加工尺寸是否精确，安装位置是否准确，螺栓孔的位置、大小、形状是否正确，成品、半成品材料的归集和吊装方案是否恰当，采用焊接的节点焊缝是否符合规范及相关要求。H（4.6（10.9针对这些施工难点，运用BIM技术，采取如下措施予以解决：BIM钢梁信息提取BIMnavisworksmanageprojectnavisworksmanage4DxxBIM3D质量隐患标记与管理示例6.41:1revitmanageBIMxxBIM技术对钢结构吊装方案讨论会议以及本工程钢屋架吊装模拟：xx项目钢结构吊装技术方案讨论罪II罪II

xx工程钢屋架吊装模拟砌体工程BIM做法并按其施工，如下图：门窗工程BIMxx项目门明细表BIM的门窗进行安装，如下图：L丑xoup5咄筑fbx4配 叶可画：门安装模型窗安装位置及尺寸外墙装饰晓：二2＿Lg＿3晓：二2＿Lg＿3 }2庶吐g-'忒五口八．视气匡忑夏动西兰吞茄出志马o.闭－Id|·1厘 叫同咧剧臣 笸堕尸匡．视气匡忑夏动西兰吞茄出志马o.门边岩棉排版及尺寸标注,．＇．c1.,．＇．c1. ^,．1．”飞”飞币二仁二-I2； 改巳-石石今郓＿压团 少0＾30气昙；，，亏 1§ 农l|迟叩？。且凸阅肃`沁 二·]3畛勺消除还 绘图消除三 巨飞庶己·勹 二距离正丢拫注枷 <J[>伲标记I注释中毗还录醮 红努咄主标汒｝了注释玻璃幕墙排布及尺寸标注．l醮安装工程本工程项目建设中，安装工程所涉及的专业包括消防、暖通、自动化控制、给排水、电气等，安装工程的规模包含1#~6#楼及室外工程，每个单体建筑中的管线必须准确的与室外工程连接。管线及设备繁多，交错密布。施工重点难点的管道设备并保证各个专业管道及设备正常运行是本工程安装施工的重点和难施工中的重点和难点。针对性措施设计图纸纷繁复杂而施工作业是由不同的专业队伍进行，各个专业BIMnavisworksmanage碰撞检查 调整后管道碰撞检查及修改对于部分管线布置有瑕疵、有缺陷的，或者施工图纸上只标有起止节点的位置而没有画出管线的具体走向路径的以及施工过程中某一个专业发生BIMBIM施工设计图（根据CAD平面设计图进行三维建模和深化设计本安装工程中包含有很多大型设备的安装，如净化新风空调机组MAU-1A-J-RJ12210*1860*1860,revitBIMnavisworksmanange设备运输路径模拟可视化交底BIMBIM3Dxx其他分项工程BIM3DBIMIXIX|qo||o|oo四，L|区; 勹，一上 勹 盔巳f0·3"妇吐｝清片兰心气—三』知盥洗室台面及洁具位置标注三三I＿＿男厕小便器及隔断尺寸标注i.i.E|芒协作视图凸O飞r...c=-口口口＿||T2}|卢|修改归珠I：型厚度总计阻力(R)执质昼层基本墙卅2无机余料墙面17000042(m＇．K)/W044kJ/K样本高度(S) 6000.0外部边皿l[||35.O9,0内部边I 插入江） 11删胖印） 11 向上叩） 11 向下(0)|默认包络