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文档简介

Word———建筑公司科学发展观活动大总结各位领导、同志们:

根据集团公司国家委的统一部署和要求,**公司深化学习实践科学进展观活动自3月14日动员大会召开以来,前后历经整整四个月的时间。在此期间,我们在集团公司国家委和指导检查组的指导下,广泛征求职工看法,汇合广阔国家员和领导的才智,紧密结合自身实际,细心组织,周密部署,突出重点,把握关键,进一步提高了思想熟悉,坚决了科学进展的信念,在推动工作、创新实践等方面取得了阶段性成果,得到了集团公司国家政、检查指导组领导的表扬和广阔领导员工的认可。刚才,秦书记代表公司国家委作了很好的总结讲话,指导检查组王书记对公司学习实践科学进展观活动作了客观的评价,下面,我就引深开展学习实践科学进展观活动,讲几点要求:

一、始终坚持科学进展理念,着力构建学习实践科学进展观的长效机制,不断提升企业和广阔领导员工的素养

在学习实践科学进展观活动过程中,由于我们宣扬深化、组织到位,全体国家员领导始终把理论学习摆在首要位置,从理论的高度剖析企业进展现状,深化思索问题。通过活动的开展,广阔领导领导思想熟悉有了深刻转变,进一步增加了国家的组织信念、纪律观念;全体国家员领导坚持国家性原则,顾全大局,亲密协作,相互协作,形成合力,进一步提高了公司国家员领导的分散力、战斗力。国家员的国家性得到熬炼,领导职工的工作作风明显转变,组织和纪律观念普遍增加。

面对成果的取得,我们必需糊涂地熟悉到,**大厦不是一朝一夕可以建成,加之我们本身基础差、底子薄,历史欠账严峻,员工素养参差不齐,更需要我们一步一个脚印,苦练内功,深夯基础。

因此,我们广阔国家员领导首先要在今后的工作中必需坚固树立长期学习、终生学习的思想,用科学进展观理论武装头脑,进一步深化对科学进展观的熟悉和理解,把学习实践成果转化为科学思索、锐意进取、创新工作的自觉意识和行为,在科学进展观的学习实践上步入更高层次和崭新境界。

二要逐步建立学习实践科学进展观的长效机制,把学习实践活动不断引向深化。有关领导与部门要乐观讨论、探究,尽早付诸实施。既要注意理论学习,更要注意实践成果,通过与生产经营活动的有机结合,真正让科学进展的思想在广阔领导员工的行动中扎根发芽,结出丰硕成果。

三要进一步强化进展意识,创新进展理念,破解进展难题。我们就是要在进一步学习实践科学进展观的工作中求真务实,与时俱进,妥当处理学习与实践的关系,乐观推动各项重点工作,努力提升企业核心竞争力量,为企业更大进展供应精神动力、政治支持与组织保障。

二、始终坚持科学进展理念与生产经营实践相融合,着力解决企业进展进程中遇到的难题,突出抓好整改落实,推动企业转型进展

经过四个月的集中学习实践活动,无论是公司领导还是机关管理人员,大家乐观响应公司号召,大兴调查讨论之风,深化基层一线查找影响和制约企业进展的隐忧,关心基层破解生产经营遇到的难题,全心全意搞好服务与指导;基层各单位沉下心来,扑下身子,树标杆,找差距,强管理,塑形象,赶超先进,力争一流,从上到下共同努力,找准了影响和制约企业进展的薄弱环节,剖析了造成问题的主要根源,形成了完整清楚的进展思路,制定了切实可行的整改措施,取得了肯定成果。当前,公司进展正处在看得见盼望,但又有极大困难的关键阶段,首先、煤炭资源整合为特点的新能源基地建设逐步绽开,但不是我们现实的市场和经营效益;其次、以我们近年来在市场开发中铺出的路看,具有较大的市场潜能,但不是现实的市场份额和近期的成果;第三随着国家目前促增长、调结构、重民生的策略的绽开,全国经济的复苏,必将会给我们带来新的进展机遇。假如广阔领导员工能够深刻熟悉企业面临的严峻形势,励精图治,戮力拼搏,企业就能逆流而上,展翅高飞。因此,如何在取得既定目标的基础上更加深化地贯彻落实科学进展观,推动公司谋求新跨越,实现新进展,是摆在我们全体**人面前的根本任务。

同志们,在下半年工作中,要想努力缩小差距,迎头赶上,必需抓好以下工作:

(一)全力以赴实现和扩大当年经营成果,为今后进展奠定良好的基础。

从16月份生产经营状况来看,我们实现生产经营总额99850万元,完成利润1007.52万元,圆满完成上半年预算指标,而且同比显著提高,看似成果喜人,但距离“30.1.0”全年奋斗目标还有较大差距,

(二)狠抓平安生产,确保事故为零,努力开创平安生产新局面

平安是企业永恒的主题,平安生产事关企业稳定进展的大计。**公司目前平安形势不容乐观,上半年连续发生多起事故,虽未造成重大人员伤亡和财产损失,但也必需好好反省、仔细查找缘由。后面这几个月是企业生产经营的黄金时期,是我们冲击全年目标的关键时刻,平安生产来不得半点麻痹松懈。全体领导员工要始终坚持以平安进展观为指导,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针,进一步强化平安责任。各级领导要以高度的政治责任心和使命感,熟悉现阶段平安工作的特别性、重要性、紧迫性,全面加强平安管理工作。各级行政正职、分管平安的领导要深化讨论平安工作,找准

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