营销专题策划组合

我司根据市场调研和市场定位设计，经一系列分析将市场营销方略定位如下:、产品方略1、实体。Q产品组合：Q产品线：我们灵犀公司专注于饰品的设计和制造与其关系密切的产品相对较少，因此我们的产品线较少。©产品组合深度：我们公司重要经营饰品，因此设计更多款式使我公司发展的灵魂，因此我们的产品组合深度应当尽量地深，这样才干吸引更多的消费者。Q产品组合宽度：我们公司是原材料是银，我们不仅加工项链、戒指、耳环等人体常用装饰品，为了占领更多的市场我，我们还要制造家庭、娱乐场合等地方的装饰品。因此我们的产品组合宽度也是较宽的。宽度深度戒指耳环项链手链。产品延伸：我们公司所经营的是银饰，银在市面的价格适中，我们所定位的市场也是青年市场，固然作为规模偏小的公司我们一方面生产的饰品还是定位在中档，但是随着市场的打开和公司的赚钱我们将逐渐走向高档，因此我们公司所经营的产品将选择向上延伸。©包装。由于我们的目的市场定位的是产品专业化。为了突出我们的这一长处，为了是我们的品牌效应得到进一步的提高，为了将我们公司的产品规范化，我们将采用类似的包装来增光添彩。©品牌。我们的灵犀之心饰品是一种刚成立的公司，出名度正待提高，如果使用品牌方略势必很难得到响应。因此我们暂不使用品牌效应。2、延伸产品（服务）。为了在最短时间内打响品牌同步让消费者和中间商对我们公司

信任，我们将推出我们的服务原则，凡购买我公司产品的消费者将享有七天包退、十五天包换、永久免费清洗的特色服务。二、价格方略价格定价目标定价方法定价策略占领市场五种方法渗透定价功能折扣

（批发商）尾数定价1、=J定价目的市场最敏感的是价格，价格竞争是最剧烈的竞争。价格定价目标定价方法定价策略占领市场五种方法渗透定价功能折扣

（批发商）尾数定价1、=J定价目的市场最敏感的是价格，价格竞争是最剧烈的竞争。内部因素:r内部因素:r外部因素:营销目日勺定价决策市场需求营销目日勺定价决策市场需求营销组合成本/营销组合成本/©定价目勺：我们公司作为刚刚进入该行业勺新星，是要任务是要在市场立足生根，因此我们勺营销目勺是尽快地占领市场。©我们勺营销组合成本相比同行业而言相对较少。©银作为稀有金属中勺一员，虽然没有金和白金、砖石那么名贵，但是由于其价格较易接受，因此市场需求还是相称大勺。©市场竞争：目前勺商家以柜台式销售勺还是不在少数，竞争相称剧烈，但是制造商却较少，竞争相对较弱。2、定价方略。通过市场调研、市场定位以及我司的基本状况，我们只能临时选择渗入定价，以以便我们迅速占领市场，赢得一席之地。不仅如此对于批发商，如果和我们建立了良好的伙伴关系还可以对批发商采用功能折扣。我们的产品很大一部分是首饰，对于情侣我们还可以使用尾数方略。如:199、266等。3.定价措施。Q、竞争导向定价法©、随行就势定价法©、成本导向定价法：©总成本加成定价法产品单价=单位成本x（i+加成率）©售价加成定价法 产品价格=进货成本/1-加成率©收支平衡加成法 收入二成本+利润©目的利润定价法 收入二成本+利润由于我们公司是生产商，结合上述定价法，我们觉得总成本加