装修改造工程施工进度计划及主要施工阶段工作安排

装修改造工程施工进度计划及主要施工阶段工作安排一、施工计划编制说明我方积极响应招标文件要求，并根据自身情况确定本工程工期目标。我公司一旦中标，将按照招标文件的要求，按照招标文件的要求，于2017年3月15日准时开工，2017年12月31日竣工，确保总工期292日历天。该时间包括材料采购、材料试验、材料加工、现场装配及配合其他专业分包等招标文件范围本合同段内的全部工程的施工。为了确保工期目标的达成，我公司必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。工期计划编制依据包括：(1)招标文件中对工期、进度的要求；(2)我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况；(3)本工程场地、工序、工期的特点；(4)相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。二、施工进度计划及主要施工阶段工作安排1.总体施工进度计划我公司积极响应招标文件的要求，确定本工程2017年3月15日开工，2017年12月31日竣工，总工期292日历天。我公司根据各分项工程的工程量核算出定额工日，根据施工现场实际情况，对施工工序进行了合理的安排，综合各方面因素，对各分项工程的施工进度进行了计划。本工程施工进度计划详见附录。2.主要施工阶段的工作安排(1)施工准备阶段根据招标文件对工期等相关项目的要求并结合我公司的人员、设备等情况，按合理利用资源、优化安排分项工程进度的原则进行编制，考虑到该工程工期紧张，相应的施工准备时间比较短，为保证工程尽早开工，期间临时工程的建设与清理工程、工人进场安排、施工准备等工作同时进行，在工程的开始阶段，如果1 /2管理人员因临时设施暂时不能满足使用时，考虑暂借建设单位的办公房屋作为临时设施解决方案，待和建设单位协商好我方可使用的临时设施后，我方所有人员设备搬迁到我方临时办公区并集中统一管理。施工准备阶段是工程顺利开工的关键，该工作的好坏直接影响到工期进度，我公司在该阶段将在全公司范围内抽调经验丰富的管理人员和施工人员进行该工作的实施。施工准备阶段主要工作有以下方面：①开工报告、进场报告以及相关手续的完善。②施工现场水、电、通讯等的布置。③材料场地、加工场地安排、施工工作面清理等。④材料采购、试验以及第一批材料进场。⑤机械设备进场以及检修。⑥施工控制测量、交接桩点及报验。(2)内装修施工阶段由于本工程内装修为多专业同步交叉施工，施工过程中将存在很多不定因素，因此施工过程中内装修应严格控制各施工段工期，全面安排规划。按照我方进度计划，具体施工安排详见工程施工进度形象表。根据经验，装修施工往往是整个工期保证的关键因素。在总的进度计划内已合理考虑了它的穿插时间及施工时间，以便各分包商也能按总进度计划组织施工，从而确保总工期目标的实现。根据以往施工经验和本工程设计特点和施工要求，深化理解施工图设计和材料选型是关键，每一道工序需要较长的时间，工作中不可避免出现多次反复。我公司将全力协调、协助，充分发挥公司项目管理优势，为建设单位出谋划策，在施工中按总进度计划来控制装修施工按计划如期完成。(3)工程收尾阶段计