2022年国家中级经济师之中级工商管理通关测试题库附答案下载

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】C2、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众【答案】D3、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】A4、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。

A.海洋货物运输

B.铁路货物联运

C.航空货物运输

D.集装箱货物运输【答案】D5、（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】A6、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】B7、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟【答案】B8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D9、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（）。

A.在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】B10、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】B11、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】B12、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆【答案】A13、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销【答案】B14、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。

A.法律法规

B.物价水平

C.劳动力市场的状况

D.其他企业的薪酬状况【答案】D15、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。

A.产权

B.登记

C.广告

D.公告【答案】B16、下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是()。

A.迅速物流及时率

B.准确完成物流率

C.经济效率

D.客户的投诉率【答案】D17、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60【答案】A18、下列不属于出库业务的步骤是（）。

A.审核仓单

B.核对登账

C.填单销账

D.货物检查盘点与保管损耗【答案】D19、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】A20、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）

A.发行股票

B.银行贷款

C.发型债券

D.内部筹资【答案】D21、某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%【答案】A22、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额难以确定

D.外部物流的协调比较容易【答案】B23、货物入库的最后一项业务程序是（）

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置【答案】C24、国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。

A.国有资产管理局

B.国有资产监督管理机构

C.国务院

D.人民政府【答案】B25、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管【答案】A26、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施【答案】D27、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个

A.20000

B.40000

C.60000

D.80000【答案】D28、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】C29、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A30、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.产品质量【答案】D31、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。

A.委托一代理

B.发包--承包

C.交易

D.行政隶属【答案】A32、关于企业生产物流的说法，错误的是（）。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动

B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库

C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的静态表现

D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】C33、某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】B34、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划【答案】C35、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（）。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日【答案】D36、某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计设计能力【答案】C37、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.内企业

D.技术创新小组【答案】C38、（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。

A.运输

B.包装

C.物流信息

D.仓储【答案】D39、在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】D40、包装、特色、品牌属于（）的范畴。

A.核心产品

B.形式产品

C.扩展产品

D.附加产品【答案】B41、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期【答案】A42、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批量流水线【答案】D43、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数

D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】B44、库存的主要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用【答案】C45、监事会是公司的监督机构，由()产生。

A.董事会任命

B.股东会选举

C.经理层选举

D.外部招聘【答案】B46、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】C47、董事会的形式包括定期会议和()。

A.特别会议

B.临时会议

C.高级会议

D.紧急会议【答案】B48、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）。

A.零售企业物流是以批发据点为核心

B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业

C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流

D.直销企业物流的重点集中于销售物流【答案】A49、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品设备精密化程度

B.生产员工数量

C.产品的生产技术特点

D.基础生产管理水平【答案】C50、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品【答案】D51、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（）。

A.成本控制

B.科学采购

C.产品质量

D.生产供应【答案】B52、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。

A.社会

B.政府

C.企业

D.市场【答案】C53、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直神突

C.水平冲突

D.破坏性冲突【答案】D54、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购【答案】A55、生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.发现有竞争力的供货商

B.减少存货投资和货损损失

C.确保生产经营的物资需要

D.改善企业内外部的工作关系【答案】C56、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘【答案】D57、（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装【答案】C58、在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退【答案】B59、O2O电子商务的本质是（）。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G【答案】A60、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化【答案】C61、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。

A.优化资本结构

B.获取营业杠杆利益

C.规避经营风险

D.降低代理成本【答案】A62、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。

A.装货清单（L/L）

B.收货单（M/R）

C.装货单（S/O）

D.提货单（D/O）【答案】D63、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工【答案】B64、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批量流水线

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产【答案】A65、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.直接渠道

B.有一层中间商的扁平化渠道

C.有两层中间商的扁平化渠道

D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】C66、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。

A.品牌管理规划

B.品牌延伸规划

C.品牌远景设立

D.品牌模式选择【答案】A67、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁【答案】D68、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产【答案】D69、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32【答案】A70、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金【答案】D71、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有

B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才，企业投资【答案】D72、某公司要变更募集资本用途，监事会需要经过（）决议。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全体【答案】B73、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）

A.向上延伸策略

B.向下延伸策略

C.双向延伸策略

D.混合延伸策略【答案】A74、（2020年真题）产品品牌属于产品整体概念中的（）。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品【答案】C75、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】D76、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产产作计规

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划【答案】D77、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性【答案】D78、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标【答案】B79、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.生产进度控制

D.出产进度控制【答案】B80、企业采购管理最基本的目标是（??）。

A.降低存货投资和存货损失

B.有效降低采购成本

C.确保生产经营的物资需要

D.保证并提高采购物品的质量【答案】C81、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()。

A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右【答案】A82、（2020年真题）关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B83、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者

B.企业

C.CA认证中心

D.银行【答案】B84、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。

A.1／2

B.1／3

C.1／4

D.1／5【答案】B85、企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是（）。

A.销售

B.供应

C.运输

D.采购【答案】C86、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（）。

A.委托代理关系

B.买卖关系

C.总部与子公司关系

D.总部与分公司关系【答案】B87、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略【答案】D88、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会【答案】B89、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B90、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业【答案】D91、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。

A.不规则需求

B.潜伏需求

C.无需求

D.负需求【答案】C92、企业电子商务流程不包括（）。

A.面向供应商的流程

B.内部流程

C.面向投资商的流程

D.面向客户的流程【答案】C93、某公司股票的风险系数为1．3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】A94、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO【答案】C95、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略【答案】A96、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金【答案】A97、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略【答案】C98、设备更新属于产品组合的（）策略。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸

D.产品线现代化【答案】D99、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（）的控制。

A.生产进度

B.库存

C.成本

D.质量【答案】A100、股份有限公司经理的职权不包括（）。

A.拟订公司管理机构设置方案

B.制定公司的基本管理制度

C.组织实施公司年度经营和投资方案

D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、经营者对现代企业的作用包括()。

A.限制企业关键性资源的获得

B.有利于企业技术创新能力的增强

C.有利于企业团队合作能力的培养

D.有利于完善公司管理制度

E.有利于公司章程的制定【答案】BCD102、市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境。下列属于宏观环境的有()。

A.人口环境

B.公众

C.顾客

D.竞争者

E.自然环境【答案】A103、下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述，正确的有（）。

A.我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行

B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过

C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议

D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事

E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式【答案】ABC104、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。

A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间

B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台

C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽

D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP

E.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD105、股权式战略联盟常见的形式有（）。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.合资企业

D.相互持股

E.技术开发与研究联盟【答案】CD106、企业技术创新中产学研联盟的主要模式有（）。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.企业与企业进行联盟

D.中介协调型合作模式

E.企业与政府进行联盟【答案】ABD107、下列属于调度制度与方法的是()。

A.调度工作制度

B.实行值班制度

C.调度会议制度

D.健全非现场检查制度

E.坚持班前班后小组会制度【答案】ABC108、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.企业人员调动率

B.本地区人力资源总体构成

C.企业人才流失率

D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD109、关于公司财产权能分离的表述，正确的有（）。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离

B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离

C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离

D.第二次分离是具有法律意义的法人产权与经营权的分离

E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式【答案】AC110、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度【答案】D111、与货物贸易相比，技术贸易的特点有（）。

A.技术贸易的标的是无形的技术知识

B.技术贸易通常转让的是技术的所有权

C.技术出售通常不是直接目的

D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题

E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】ACD112、现代公司股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（）。

A.股东掌握着最终的控制权

B.董事会必须对股东负责

C.监事会必须向董事会负责

D.经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围

E.经营者受聘于股东（大）会【答案】ABD113、企业仓储管理的主要任务有()。

A.合理规划和有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】AC114、下列关于年金现值与终值的表述，正确的有（）。

A.后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和

B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息

C.在n期后付年金现值的基础上乘以（1+i）便可求得n期先付年金现值

D.递延年金是指在在最初若干期没有收付款项，后面若干期才等额支付的年金形式

E.优先股股利有时可视为永续年金【答案】ACD115、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。

A.容易形成规模经济

B.风险小，容易获得风险投资

C.技术成果转化速度快

D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】CD116、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力

C.企业能密切配合市场供求变化

D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC117、下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。

A.外部因素评价矩阵分析法

B.利润轮盘分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.内部因素评价矩阵分析法

E.五力模型分析法【答案】ACD118、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。

A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性

B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估

C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期

D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值

E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD119、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。

A.免费送货

B.产品包装

C.修理维护

D.备件供应

E.产品质量【答案】ACD120、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.民主评议法

D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】CD121、不确定型决策遵循的原则有（）。

A.乐观原则

B.统一原则

C.悲观原则

D.分析原则

E.折中原则【答案】AC122、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量【答案】BCD123、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。

A.行业经济形式

B.员工使用情况

C.人口变化趋势

D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】AC124、技术贸易的主要特点有()。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识

B.技术贸易比一般商品贸易复杂

C.技术贸易转让的是技术的所有权

D.技术出口不是企业的直接目的

E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术【答案】BD125、根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有（）。

A.召集股东会议，并向股东会报告工作

B.执行股东会的决议

C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案

D.公司剩余财产的分配权

E.制定公司的基本管理制度【答案】ABC126、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。

A.明确考核标准

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.确定考核方法

E.选择考核者【答案】AD127、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）

A.在该公司任职的人员

B.持有该公司0.5%已发行股份的人员

C.该公司前十名股东中的自然人股东

D.在该公司第六大股东单位任职的人员

E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC128、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。

A.职位等级法

B.交替排序法

C.评级量表法

D.关键绩效指标法

E.目标管理法【答案】BCD129、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。

A.生产进度控制

B.客户关系控制

C.库存控制

D.质量控制

E.成本控制【答案】ACD130、下列商品中,适合完全电子商务的有（）。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车

E.信息咨询【答案】ABC131、实施市场开发战略的基本途径包括（）。

A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场

B.增加现有产品使用者的使用量

C.在当地开辟新的营销渠道

D.开拓区域外部或国外市场

E.增加产品的新用途【答案】ACD132、技术贸易的主要特点有（）。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识

B.技术贸易比一般商品贸易复杂

C.技术贸易转让的是技术的所有权

D.技术出售不是企业的直接目的

E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出售这种技术【答案】BD133、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付【答案】ABD134、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.质量第一原则

B.科学合理原则

C.效率原则

D.预防为主原则【答案】ABCD135、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有()。

A.工作业绩

B.组织指挥能力

C.抗压能力

D.人际交往能力

E.工作态度【答案】A136、员工的非经济性薪酬包括()。

A.工作本身

B.工作环境

C.企业文化

D.班车服务E:带薪休假【答案】ABC137、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

A.战略群体分析法

B.行业生命周期分析法

C.核心竞争力分析法

D.价值链分析法

E.波特五力模型分析法【答案】CD138、从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括（）。

A.物流层

B.客户关系层

C.网络层

D.信息发布（传输）层

E.一般业务服务层【答案】CD139、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。

A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度

B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用

D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】ABCD140、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。

A.行业生命周期分析法

B.价值链分析法

C.EFE矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.波士顿矩阵分析法【答案】BD141、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.质量第一原则

B.科学合理原则

C.效率原则

D.预防为主原则【答案】ABCD142、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则控股公司()。

A.其他应收款增加

B.股东权益增加

C.资产负债率提高

D.负债减少

E.总股本减少【答案】D143、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。

A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

B.法人产权表现为股权

C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产

D.原始所有权是对投入资本的终极所有权

E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD144、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法【答案】CD145、下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。

A.个性

B.购买动机

C.使用频率

D.购买时机

E.价值取向【答案】AB146、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为（）。

A.产品创新

B.工艺创新

C.原始创新

D.集成创新

E.引进消化吸收再创新【答案】AB147、根据我国公司法，股东享有的权利有（）

A.股东会的出席权、表决权

B.董事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.公司股利的分配权【答案】AB148、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协定》列举的知识产权包括（）。

A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权

E.科学发现权【答案】ABCD149、根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括()。

A.聘任经理

B.任免高级管理人员

C.向股东大会会议提出提案

D.提议召开临时股东大会会议

E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB150、关于项目风险的衡量和处理方法，下列说法正确的有（）。

A.项目风险的衡量和处理方法有调整现金流量法和调整折现率法

B.调整现金流量法是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值

C.调整折现率法的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值

D.调整现金流量法中，肯定当量系数的数值在-1～1之间

E.调整现金流量法通过使用肯定当量系数可以把远期的不确定的现金流量调整为确定的现金流量【答案】ABC151、关于企业价值评估方法中PEG指标的说法，正确的是（）。

A.PEG指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率

B.PEG大于1，说明这只股票的价值被高估

C.PEG大于1，说明这只股票的价值被低估

D.PEG小于1，说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期

E.PEG小于1，说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期【答案】B152、可以召开股东大会的是（）。

A.董事会

B.监事会

C.连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东

D.经理

E.独立董事【答案】ABC153、与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括()。

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显

D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意

E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】ABD154、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（）

A.开拓创新能力

B.组织指挥能力

C.沟通协调能力

D.工作业绩

E.工作态度【答案】D155、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益E:F公司的负债【答案】ABC156、技术创新小组的主要特点有（）。

A.技术创新小组是一个长期性组织

B.组成人员少，但工作效率很高

C.其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构

D.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系

E.完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】BCD157、市场营销微观环境包括()。

A.公众

B.竞争者

C.自然环境

D.文化环境E:顾客【答案】AB158、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.绩效考察评价【答案】ABD159、长期股权投资的风险主要有（）。

A.投资决策风险

B.投资执行风险

C.投资清理风险

D.投资信用风险

E.投资运营管理风险【答案】AC160、下列人员中，不得担任上市公司独立董事的人员有（）。

A.在该上市公司任职的人员

B.持有该上市公司0.8％已发行股份的人员

C.该上市公司前10名股东中的自然人股东

D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员

E.为该上市公司提供法律服务的人员【答案】AC161、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。

A.设计生产能力

B.工艺流程的优化

C.测量比较

D.控制决策E:实施执行【答案】CD162、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。

A.免费送货

B.产品包装

C.修理维护

D.备件供应

E.产品质量【答案】ACD163、关于市场营销管理的说法，正确的有()。

A.制定营销战略是市场营销的首要任务

B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场

C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的

D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算

E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】BD164、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有()。

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.网上数据库法【答案】BCD165、在技术创新决策的评估方法中，风险分析主要包括（）。

A.概率分析

B.回归分析

C.敏感性分析

D.非概率分析

E.盈亏平衡分析【答案】AC166、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】ABD167、公司分立的效应主要包括（）。

A.筹集资金

B.化解内部竞争性冲突

C.增加利润

D.减轻负担

E.清晰主业【答案】ABD168、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可【答案】ABC169、下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略【答案】AB170、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。

A.净资产收益率提高

B.股本增加

C.长期股权投资减少

D.资产负债率降低

E.每股收益提高【答案】A171、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付【答案】ABD172、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。

A.联盟中各组织的目标高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源

C.利益分配关系不会出现矛盾

D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】BD173、看作是永续年金的是（）。

A.优先股股利

B.普通股股利

C.5年期的债券利息

D.无限期债券的利息

E.房贷利息【答案】AD174、原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性有（）。

A.基础性

B.原创性

C.第一性

D.先进性

E.集成性【答案】BC175、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（）。

A.住房公积金

B.月/李度浮动薪酬

C.计件工资

D.利润分享计划

E.员工持股制度【答案】D176、下列市场细分变量中，属于行为变量的有（）。

A.待购阶段和态度

B.购买动机

C.交通条件

D.购买时机

E.忠诚程度【答案】AD177、与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括()。

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显

D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意

E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】ABD178、与传统银行相比，网上银行的主要优势有（）。

A.吸纳就业数量大

B.经营成本低廉

C.资金往来限制少

D.服务方便快捷

E.实现无纸化交易【答案】BD179、企业仓储管理的主要任务有()。

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】ABC180、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可【答案】ABC181、校内产学研合作模式的优点主要有（）。

A.联盟中各组织的目标高度一致

B.便于统一有效地管理和规划

C.利益分配关系不会出现矛盾

D.能快速地获得收益

E.能较好地协调教学、科研与产业间的关系【答案】BD182、终结现金流量包括（）。

A.固定资产的残值收入或变价收入

B.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回

C.停止使用的土地的变价收入

D.固定资产投资

E.原有固定资产的变价收入【答案】ABC183、按合作主体的关系的不同，产学研合作可以分为（）。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.企业一政府模式

D.多向联合体合作模式

E.中介协调型合作模式【答案】ABD184、以新建方式设立国际直接投资企业的