创建文明工地计划及措施

创建文明工地计划及措施创建文明工地计划及措施创建文明工地计划及措施xxx公司创建文明工地计划及措施文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度工程概况：工程名称：上海美源光电材料有限公司新建厂房二期工程建设单位：上海美源光电材料有限公司设计单位：上海沛骊建筑设计有限公司监理单位：上海青帝建设工程监理咨询有限公司工程地址:青浦区,南至天辰路,西至久远路,北至新金路,东至久业路.总建筑面积：约44870㎡本工程各单体建筑面积如下表所示：主要单位工程名称单幢建筑面积（M2）层数结构类型厂房二324981轻钢综合楼二67896框架综合楼三53136框架门房三391砖混厕所841砖混水泵房1471混凝土墙安全文明施工创优目标：本工程创上海市优质结构工程，同时创市安全文明工地。明确目标，落实责任，对目标进行层层分解。专门编制具有针对性强，切实有效的施工方案和各种分部分项的作业指导书，严格按ISO9001：2000质量管理体系要求进行管理。创市安全文明工地实施措施：本工程为创优目标，为确保业主要求的工期，同时工程如期达到这个目标，首先应对所有施工人员，特别是管理人员，进行加强安全文明意识，质量和进度、安全发生矛盾时，使其达到统一，进行目标教育、宣传、树立“安全第一”的信念，围绕创市安全文明工地和创建节约型工地的目标，层层分解到各个施工环节及工作事务管理中。建立创市安全文明工地和创建节约型工地领导小组：领导小组由项目经理李文校任组长，建立以项目经理为主的施工管理体系和以安全负责人为主的安全文明管理体系，组员由项技术、施工、安全部分负责人组成，全面督促安全文明施工、进度及材料、机械设备的选用、节约用电、节约用水、节约钢材、节约木材，同时做到安全文明工地的源头。认真审查施工图纸，明确设计要求，并结合现行施工规范、规程，进行施工组织设计的研究论证，编制创市安全文明工地的实施方案，向班组进行安全和技术交底，落实跟踪措施、检查、复核落实情况，及时调整，付诸实施最佳方案。项目部全面进行安全、文明施工控制管理工作，实施全过程的动态质量管理，制定责任制，建立健全安全、文明施工管理体制，根据各工种在以往创市安全文明工地过程中碰到的难点，设置安全、文明施工管理重点部位，通过计划、实施、检查、总结工作程序，达到提高安全、文明施工的目的。采用竞争机制，竞标施工，安全、文明施工，作为一项重要指标来考核确保工程创市安全文明工地。并建立专题例会制度，配合现场施工进展，定于每星期四开一次现场例会，对当前的施工中存在的安全隐患和应该表扬的，在例会中提出改进措施和加以整改，并进行检查，验收，提出整改措施和意见，以使工程达到市安全文明工地。推广和创市安全文明工地1、计划与目标措施1）、依据业主的工期要求，地下室2008年7月31日完成，2008年12月31日完成小高层结构，2009年3月31日2）、层层分解，克服困难总平面管理设专业职管理人员一名，主要负责整个工地现场的平面布置图，道路畅通，材料堆放及环境卫生等工作，依据业主的工期要求，时间紧任务重，客观上的因素，做好各个班组的工作，努力克服困难，做好协调工作。A、认真落实防护棚：认真落实防护棚的搭建，经过业主的努力以完成此项工作，消除了隐患。B、钢筋班组：针对工期紧张，日夜加班，加工后的成型钢筋直接吊往基础，只能先行搭设成型钢筋的防护棚。C、木模班组：要求木工翻样计算准确，配好的模板吊往基础，分批支模，木工只能先搭设锯板的防护棚。D、安全通道：由于场地狭小，安全通道无法实现，放置在余姚路围墙边，生活区设置安全通道，以便上下班人员的便道，有了安全的保障，施工场地周围设置安全防护棚，以便施工人员安全通行。E、宣传教育：认真做好宣传教育工作，使每个施工人员进入施工现场必须戴好安全帽的深刻教训和意义。3）、标识：在明显的正门两侧围墙上分别标明工程概况、业主、设计单位、监理单位、施工单位名称、项目负责人名字和监督电话。根据公司有关规定，按统一标准做好七牌两图，在工地出入口搭设车辆安全通道，按标准规定制作，合理布置现场各种临设，材料的储存，堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。4）、合理使用、布置施工现场：统一规划与布置工地现场用水、用电管线，所有增设管线都必须有合理的用途和依据，并考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突，影响总体管线的施工。在建筑的四周排水设置下水道，由专人疏通，确保建筑物四周无积水，四周道路畅通、平整，各种物资整齐堆放，对于重要贵重材料设备，配合业主搭设相应适用存储保护的场所和必要的临时设施。定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路，工地门口安装冲洗设备，确保离开工地的车辆上不占有泥土，碎片等类似物体带到公共道路上。五、认真做好落实防火工作1）、防火工作：该项工作以预防为主的安全生产方针贯彻整个施工全过程，并按有关文明施工的管理规定，以及施工组织设计要求，科学管理和施工，文明施工管理是全面体现一个项目部的现代管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生根本途径，针对现场实际条件情况，合理地安排施工区域。A、施工现场合理布置消防用灭火器具及消防龙头。B、认真做好宣传教育工作，使现场施工人员认识防火安全的重要性，做到上班时间不吸烟，现场安排吸烟室。施工区域重点关键部位设置消防警示。C、强调安全员管理概念，对进入施工现场所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化安全文明施工意识。明确与加强管理力度，对需要动用明火的，必须持有动火证。六、脚手架1）、脚手架：确保脚手架的安全、稳固和符合现行规范要求。2）、认真落实落手清，施工现场的落手清推行包干制，明确分包队伍和班组承包责任制，认真做到节约原材料，加强施工过程中落手清的检查，考核和奖罚。切实做到脚手架上无堆物，以减少脚手架的荷载，同时避免高空坠落伤人。3）、脚手架做好警示油漆和安全网（绿网），认真做好验收工作，验收后方可挂牌使用。4）、室内预留孔洞做好防护栏和安全网（绿网），或者用木板封，并有警示标识。七、文明施工措施1）、施工现场和生活区按标准设置有顶茶蓬，茶桶必须上锁，茶水和消毒水定时定人更换，保证供水。施工现场设置男、女便桶，生活区设置男、女厕所，安排专人每天定时清洗，喷洒空气清新剂，定时定人每天打扫宿舍区的清洁卫生。2）、食堂严格执行饮食卫生标准，加强管理力度和管理制度，保证食堂内文明饮食环境，保证工人的吃饭，在食堂安装电视机，以便收听电视新闻和观看电视节目。3）、宣传教育：认真做好宣传教育工作，宿舍区严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉、电饭锅等大功率电器，以防火灾和伤人事故。4）、建立完善的保卫系统能够。对进场的工人进行普法教育，并与当地的公安派出所保持联系，防止打架斗殴。5）、宿舍区内安设淋浴房，供工人洗澡，同时设有乒乓台供工人业余健身锻炼。配备小药箱，供工人临时紧急用药。6）、宿舍区设有专人管理，管理制度由项目部创建市安全文明工地领导班子讨论决定、实施。八、安全、文明管理制度1）、对于现场文明施工及标化管理方面，现场项目部在自律的检查考评制度外，还将接受公司安全文明工地领导小组的定期对现场进行检查考核，