版关于会计个人述职报告参考

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有用版关于会计个人述职报告参考1

转瞬间我来公司已经1年多了，很感谢公司为我供应这次熬炼自我、展现才能、提高素养、升华内涵的机会。在一年的时间里，我脚踏实地的工作，完成上级和领导交给自己的任务，现就一年来自己的学习、工作状况向领导汇报如下，

一、在短时间内适应工作环境，不断提高自己的业务水平和技能，从最基本的做起，从学习开头，以前辈、同事为榜样，学以致用，不懂的地方向同事请教，通过学习使自己基本上把握了业务操作规程和要领，对自己应当担当的工作能够自立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、各分公司及部门每月发放工资都严格审核、制表，做好各分公司及部门的开票记录登记和财务上的准时对接工作，以及公司银行日记账的电子表登记、固定资产的盘查，乐观协作领导工作，帮助其他岗位做好各项任务的完成。要求自己工作上脚踏实地，履行职责。加强业务学习，提高业务水平，寻求良好的工作方式，提高工作效率，注意细节。每天该做的事情支配得当，做到当天的任务当天完成，不拖延，不敷衍。领导交代的事情第一时间仔细完成，尽量做到让领导放心和满足。

三、团结协作，共同提高。在工作中，团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进；在生活中，相互关心，相互关怀。同时，不断更新观念，提高服务意识、水平，共同营造良好的工作环境。

四、当然也有存在不足的地方，缺乏阅历，阅历浅，缺乏应变力量，自身学习抓的不紧，学得不深不透，创新不足。财务学问还需加强学习、巩固。公司账务处理还需更深层次的了解，并且需扩展自己的业务学问，加强实践工作力量。总之，在领导的带领和同事们的关心下，我有很大的进步，但与公司的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多不足，对自身业务素养有待更进一步的提高。针对以上的不足我会在今后工作中加强学习，深化实践，提高自己的理论学问和业务学问，坚持虚心、朴实的工作作风，摆正自己的位置，敬重领导、团结同事，把工作做的更细、更稳、更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。还盼望领导和同事们多为我提出珍贵看法，为我们企业的明天增砖添瓦。

有用版关于会计个人述职报告参考2

财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作供应物资保障，四年来，我本着民主、公开、透亮、节省、进展服务教育的原则，尝尽艰辛，排解万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了学校教育又快又好的进展。

一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施

我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清晰地把握了该镇学校财务管理和经费开支的基本状况：一是开支乱，有些手续不够规范；二是款待费偏多，支出不尽合理；三是重大选购渠道不畅，缺少透亮度；四是欠账多，所撤并和保留的二十余所学校全部负债；债务达万元。依据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。

一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透亮度，推行阳光账务，接受群众监督。

二是破除校长一人签定，全部开支均需主管会计审核并签字后方能生效。

三是节省开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。

四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度削减款待费用，亦要彻底消退请客送礼行为，推行节省财务、廉政财务。

五是重大建设，选购项目，均经集体讨论，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参加和暗箱操作。

六是逐步削减并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，削减债务而严禁盲目花钱而扩大债务，实行硬性手段，消退扩大开支行为，有力地遏制了连续增加债务的倾向。任职期间，而由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严厉了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。

二、勒紧"裤带"负重走出债务泥沼

经费来源枯竭，数百万元的债务，那就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件，大力推动教育现代化

任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。而为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严峻匮乏而放弃，我始终以极大的热忱，乐观筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，"六有"工程、"四项配套"工程、"校校通"工程全部达到省定标准，全镇学校办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步。

我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消退债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供应作用，为教育又好又快进展供应了坚实有效地物质财力支撑。

有用版关于会计个人述职报告参考3

本人担当XX酒店财务部经理已有5年多，感谢酒店管理企业及酒店领导对我的信任，让我得以熬炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己2022年的工作述职如下：

一、主要工作：

1、制定并贯彻实施酒店财务管理和选购物资管理方法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的.规章制度能严格执行。

2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部掌握与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，准时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。

2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务方案动身将策略层层落地，以详细的业务方案支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现企业的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，准时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营进展，策略决策，全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起打算作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有方案组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新力量，并运用于工作实践。

三、需要加强的工作：

1、通过管理企业审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的准时性及加强酒店各项收入的