红木家具企业简介 (1)课件

今古堂打造属于您自己的私家博物馆白河印象实业有限公司企业宗旨今古堂致力于做业界最有良心的红木家具店，呈销售、家具保养、售后服务为一体，依托红木市场，不断发展，为客户提供优质可靠的服务，区别于现在市场所有的红木家具店。专业的红木家具企业。我们要做认真努力工作的企业。我们要做具有社会责任感的企业。企业精神及价值观企业精神：艰苦创业，追求卓越经营理念：打造属于您自己的红木企业价值观：做有责任感的良心企业红木家具市场现状分析1、红木市场经过高速发展期之后，进入乱象期，面临重新洗牌及去粗存精的过程，这个过程是我们必须经历的。2、南阳现阶段红木家具店多以销售花梨木为主，高端品牌较少，易于我们前期建立品牌。3、现阶段家具市场受房地影响，较冷，整体大环境欠佳。4、市场缺少细分，缺乏品牌战略，卖场趋同。

红木市场现状分析1、各个品牌的家具款式没有差异化，风格雷同，没有形成各自的设计特色。中国传统家具根据地域和风格不同有自己鲜明的特征，如苏作、京作、广作等，目前的仿古家具风格模糊，鱼龙混杂，质量参差不齐，难出精品。

2、家具产品开发大多明清时代的风格，机械复制基本造型和复杂雕饰装饰，形似而缺乏细节考量，没有将现代科学研究与传统家具文化相结合，如尺寸偏大不适合现代人的家居生活使用；在现代人的生活方式、生活需求功能方面缺乏考虑。

差异及风格红木消费群体分析红木家具的主要消费人群是喜欢传统历史文化的企业家和政界人士，有欣赏文化为目地，也有投资收藏升值想法。对红木家具的消费并没有严格的区分，经济实力强的倾向于购买更能彰显身份、价格昂贵的收藏类家具，实力稍弱的买家则喜欢购买升值潜力好、观赏价值高的陈设类家具。知识分子企业主玩家、政客创造精神财富，注重精神内涵资金雄厚、彰显富贵富有才情，先注重品质，再看价格红木市场拓展策略销售渠道客户偏好产品服务公司现状分析企业经营态势1、今古堂经过了公司初创期，正在青春期阶段，公司的经营规模跨大，产业的面迅速扩大，由于人才、管理的瓶颈，影响了公司企业的快速发展。2、相对于最初，经营业绩放缓，主业没有明显突破，多元化经营格局初步形成但优势不明显。公司现状分析企业经营态势1、今古堂经过了公司初创期，正在青春期阶段，公司的经营规模夸大，产业的面迅速扩大，由于人才、管理的瓶颈，影响了公司企业的快速发展。2、相对于最初，经营业绩放缓，主业没有明显突破，多元化经营格局初步形成但优势不明显公司现状之微信平台公司微信平台存在的问题目前项目微信运营普遍存在的问题粉丝增长速度比较慢未及时进行用户分类微刊内容缺乏主题策划建议：我公司可结合有奖活动进行主题策划，提高微信互动，可获取中奖者信息，投票还可以调查用户产品需求以作调整。发展设想之协同效应整合现有资源、发挥协同效应。行销团队红木家具会所促进促进促进需求支持，提供市场信息产品支持服务支持公司发展之营销策略“营销”是没有硝烟的战争讲究“天时、地理、人和”公司发展之营销策略时不我待，不要等“万事俱备”要科学统筹，分“轻重缓急”在奔跑中，边执行，边完善。公司发展之营销策略天时----时间、时机“时间”-时间的规划要对整个推广周期进行合理规划“时机”-对重要节点的预判和把握发展设想之营销策略1、“线上销售，线下体验”

营销模式分析

作为典型的出口型行业，面对内外夹击的严峻考验，家具企业积极寻找新的突破口，拓展营销渠道，试水电子商务领域，并推出“线上销售，线下体验”的营销模式。业内分析认为，这种双线模式有可能成为家具企业发展的一个新转机。

发展设想之微推广微信营销红木家具租赁红木家具租赁群体酒店会所影视拍摄酒店、会所、等行业的家具消耗量比较大，而且他们一次性购置的家具比例较大，且若干年后处理这些折旧家具比较麻烦，因此他们对家具的需求较大，可针对这些群体尝试渠道销售。红木家具租赁方案租赁方式：押金45％租金：月租12％，年租8％租赁时间：可由客户选择总体发展规划在我们公司成立之初就对公司的发展战略进行规划。确立发展阶段和发展思路，并明确各个阶段中的关键问题与存在的风险。今古堂从现在起就更应把“做品牌，做服务”———作为战略目标。以品牌抢占市场，以管理为依托，开展以多方面发展对象经营的经营思路，以尽快创出品牌为导向，以发展专业经营为依托。发展方向发展规划之实施策略重新洗牌、渠道下沉中小型城市为新突破点建设专业营销队伍，改善现状渠道为王战略目标之实施要点实施要点人才是战略成败的关键制度是战略实施的保证文化是企业的灵魂品牌建设公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动