技术员年度考核总结2篇(技术人员年度考核工作总结)

Word———技术员年度考核总结2篇(技术人员年度考核工作总结)通过写工作总结可以提升自己的工作效率，这样才是最有价值的总结，那么写工作总结应当留意什么要点呢？下面是我共享的技术员年度考核总结2篇(技术人员年度考核工作总结)，以供参考。

技术员年度考核总结1

一、这个月来主要是帮助麦工管理酿造车间，做了以下几个方面的工作：

1)连续深化酿造车间，了解车间的重要设备，如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料，了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而，相比上个月，现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。

2)通过每天的例行巡检，知道怎么样去观看、触摸、倾听设备存在的各种问题，然后准时的反应到车间，叫车间的操作工或机修来处理，保证设备的正常运转，为公司的生产供应了肯定的保障。

3)10月未开头逐步自立工作，主要处理了以下问题：联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统，联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜，联系远航解决三糖大米、热门思想汇报麦芽除石机除石效果不好的问题，联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的缘由，关心技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。通过这些工作，逐步把握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。

4)连续学习公司的.各项规章制度，如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。特殊是部门考核新方案，通过学习，得到很大的提高。

二、在这个月里，通过帮助麦工和他一起处理车间问题，逐步把握了以下几个方面的力量：

1)通过自己自立去解决车间的设备问题，知道怎么和车间的人员沟通，把握问题的关键所在，再和厂家联系，让其出解决方案或排遣人员过来处理。熬炼自己协调、组织和沟通力量。

2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑状况，熬炼了自己设备管理力量。

3)通过编写方案和总结、设备会议纪要，知道了怎样把握问题的重点，心得体会熬炼自己应用文写作力量。

三、虽然力量得到提高，但也有许多方面做得不到位，其主要体现在以下几点：

1)这个月相比上个月，和车间领导、技术员、机修和操作工有了很好的沟通和沟通，但也有很大的不足，还是连续加强自己的交际力量，为以后的工作制造良好的工作环境。

2)通过做会议纪要，明显感觉自己应用文写作力量的不足，没有深刻的领悟领导的思想，这需要自己不断向领导和同事学习，提高自己写作力量。

3)TPM设备管理制度没有完全了解，因而有时无法知道在现场怎么处理事情，以后要加大对设备管理资料的学习，并乐观的用到实践中

总之，不足之处还有许多，自己要乐观克服不足，努力提高自己工作力量，争取早日上手成为一名合格的技术员。

技术员年度考核总结2

20xx年注定是不平凡的一年，现将一年来工作学习状况总结如下：

一、主要工作状况

（一）完成新版网站系统初始化工作，会同办公室组织实施新版网站系统全员培训，顺当推行新版网站系统上线运行。

（二）帮助完成行业内网防火墙的安装调试工作，提升了行业内网的平安性和牢靠性。

（三）参加实施了7楼会议室的改造，加装了投影仪、幕布，改善了会议室的功能条件。

（四）参加办公楼感应雷防雷工程，协调防雷工程顺当施工完成，进一步确保办公楼内电子设备平安。

（五）帮助协作做好营改增相关信息技术服务工作。

（六）顺当完成金税三期工程网络项目初验测试工作。

（七）定期清理电脑实名制、桌面平安管理系统和瑞星防病毒软件的注册状况，确保注册率达到100%。

（八）协作完成高清视频会议系统建设。

（九）完成笔记本和新购打印机的配发工作。

（十）帮助完成行业内网入侵检测系统安装调试工作。

（十一）完成ODPS历史业务数据备份和综合办公信息系统权限维护工作，协作完成综合办公信息系统全员培训工作。

（十二）协作实施电子政务外网和行权平台建设，并参加综合治税信息系统建设。

二、主要做法

（一）第一时间响应机制。信息中心作为信息技术服务科室，服务是第一位的。接到故障和维护电话，都会马上放下手头非紧急重要的工作，第一时间响应，能处理的，当场处理，临时处理不了的，多方协调，乐观寻求解决方案。

（二）坚持打破砂锅问究竟的探究精神。在工作和学习中，遇到问题，遇到难题，记在笔记本上，记在心里，乐观探究专研，不弄清晰不罢休。

（三）充分整合各方各类资源为我所用。充分利用各方各类技术支持服务资源，既关心第一时间找到问题的缘由，也不断提高自身的专业技能和综合素养。比如x笔记本技术支持800-810-3x8、总局呼叫中心4x1-12366、x网络设备服务800-830-1x8等等热线都资源丰富，并且专业精确。

三、存在问题

（一）信息化建设投入相对不足。信息化建设人员、经费保障与工作需求存在差距。

（二）岗位专业技能与新的征管要求存在差距。在大数据时代，为信息管税、科技管税、才智征管工作要求供应信息技术支持服务力量不足，需要加强学习，进一步增加。

四、下步工作准备

（一）加强学习，提高专业技能水平，增加信息中心保障服务力量。制定学习方案注意贴近岗位实际，以计算机网络技术、数据库技术为重点，帮助以财税学问的学习，努力提高自身综合力量和水平。

（二）以考促学，充分保证学习效果。详细做到在20xx年里，以网络管理员考试