物业主管的个人总结5篇

Word———物业主管的个人总结5篇假如你想在工作中有更大的进步，写个人总结是我们要做好的事情，一份优秀的个人总结是我们个人力量的体现，我今日就为您带来了物业主管的个人总结5篇，信任肯定会对你有所关心。

物业主管的个人总结篇1

转瞬20xx年已经过去，回顾这一年的全部工作令人欣慰，我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作阅历。严格根据公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的学问培训（如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业学问技能），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。

为了能够更好地完成20xx年的工作，现将一年来的工作状况做以下总结：

一、管理检查制度

为了确保作业方案、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。

1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于准时发觉问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发觉的问题准时处理，准时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核方案，完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁方案，严格依据方案实施保洁工作。

5、支配工作班次，安排工作，检查各班次交接状况，把握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素养和清洁保养水准。

二。形象规定

1、常常留意检查和保持仪表干净。

2、保洁人员工作时间必需穿统一的服装。服装整齐、洁净，要求举止文明、大方得体，精神抖擞。

3、工作期间，见到领导及同事主动打招呼。主动问好。

三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准

1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2—10分

2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣2—10分

3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透亮不达标扣2—5分

4、卫生间应无明显污渍不达标扣2—10分

5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5—10分

6、墙身应无积尘，无污渍；墙角无蜘蛛网不达标扣2—5分

7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2—5分

8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2—5分

9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2—5分

10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2—5分

11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2—5分

12、消防设施应无积尘不达标扣2—5分

13、地脚线应无积尘不达标扣2—5分

14、保持地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2—10分

15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍准时清洁不达标扣2—5分

16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2—5分

17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。

物业主管的个人总结篇2

一、负责住户入住、装修手续的办理，住户房屋及设施、公共设施等工程修理接待、下单支配、跟踪和回访工作。

二、负责住户投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作。

三、负责主管以下员工聘请、培训的详细工作。

四、按市物价局公布收费标准和有关管理规定，准时向业主、使用人通知收取及催缴相关物业管理费用。

五、负责对管理处各部门工作的检查监督。

六、负责管理处内部行政事务、文档的管理。

七、在公司职能部门的指导下，开展各项有偿服务。

1、为业主办理入住服务规程：交房、验收、钥匙领用、装修、入住等。

2、日常报修及来电来访、交纳物业管理费接待。

(1)来访接待：

仔细听取客户来意，具体回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题，应先具体记录，询问相关专业人员后商定时间赐予回复;

(2)来电接待

仔细听取客户来电内容。具体回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题，应先具体记录，询问相关专业人员后商定时间赐予回复;对接洽公务的电话，应请对方稍等，请对口人员接听。

(3)报修接待：

认真询问客户姓名、地址、联系方式、报修内容、便利修理的时间等，并填写业主报修登记表;准时通知修理部人员携单(商定时间)上门修理服务。

客户服务中心依据业主报修登记表准时回访，每进行汇总、统计、分析。对修理服务回访处理率达100%。属平安设施修理2天内回访;房屋渗漏水项目修理试漏后3天内回访;其他修理项目2天内回访。回访中发觉问题准时通知修理人员整改。

(4)交纳物业管理费及代收代办费用接待：

核对业主资料：业主姓名、住址、已交费状况、应交费月份及相应费用;催缴费用：对到期未缴纳费用的业主，准时统计，找出缘由，实行不同的措施(电话、短信提示对方应缴纳的费用、时间、期限等)。对不交费又长期居住的小区业主，可上门访问催缴;对长期无端拒缴、性质特殊恶劣的业主，可通过法律渠道处理。

(5)业主装修接待：

验明业主身份：查验身份证，如业主托付他人代办，需供应托付书及受托人身份证，并将受托人身份证复印后与托付书一并存入该户档案。

备案：向业主及施工队重申装修时间及禁止事项，签订装修协议，审核装修方案;涉及拆改主体结构和明显加大荷载的`，要求申请人向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请。

发入证件：发放装修施工许可证、施工人员临时出入证，并做好记录。

(6)投诉接待：

对住户的投诉：应遵行“礼貌、乐观、热忱、友善、急躁、公平”的服务方针，仔细听取，在相关规范记录本上具体记录投诉大事的发生时间、地点、被投诉人及被投诉部门、发生经过、住户要求等;适时表示感谢和歉意，加以适当劝慰。严禁与住户辩论、争吵。

对房屋及其附属设施的投诉按相关工作流程报主管经理，经理再报上及职责分工处理。对物业公司存在过错或有责任的，应向住户表示歉意，取得谅解，仔细听取住户看法，协商处理方法，满意住户合理要求，尽快处理;对于住户或邻居的责任，应向住户说明状况，做好协调工作;是各方都有责任的工程、治安等问题，应准时通知各相关部门负责人到现场，共同商讨解决处理方法，实行有效的补救措施，掌握事态进展，稳定住户。

遇心情激烈的住户，应尽量使其冷静，若一时难以平静或把握，应准时联系经理，请其到经理室个别接待，避开长时间留其在公共接待区(客服中心)。

全面把握大事的起因、过程、结果，能处理、补救的准时处理解决，不能立刻处理的，应向住户说明缘由，并准时向上级汇报;初步制定一个或几个补救方案，包括结算费用，做到心中有数。

3、社区文化活动

宣扬栏：结合季节、节日、特别纪念日等，举办各类有意义、有特色的文化活动。

收费、客服中心人员工作纪律

目的：明确客服及收费人员岗位工作纪律，规范化管理，提高服务品质适用范围：收费、客服人员;

1、遵守公司各项规章制度;

2、团结、互助、友爱;

3、不迟到早退，有事必需提前请假(填写假条);

4、上岗前检查仪容、仪表，化淡妆，制服干净，佩戴工牌，树立良好工作形象;

5、上班期间严禁上网玩嬉戏、吃零食、打闹;

6、不准私自向业户、来访业主推销商品;

7、接待台上、办公桌四周不得消失私人物品(放在抽屉或隐藏处);

8、捡到物品必需准时交到主管处(管理)，严禁私留物品;

9、严禁与业主辩论、争吵;

10、听从并完成领导交办临时性工作;

修理工工作纪律

目的：明确修理人员岗位工作纪律，规范化管理，提高服务品质适用范围：电工、水工;

1、遵守公司各项规章制度;

2、团结、互助、友爱;

3、不迟到早退，有事必需提前请假(填写假条);

4、上岗前检查仪容、仪表，制服干净，佩戴工牌，树立良好工作形象;

5、上门修理不得私自向业主索取小费、物品或其它酬劳;

6、工作日中午不得饮酒，以免造成修理事故;

7、虚心接受住户看法和批判，并在工作中不断改进;

8、无条件听从管理处分派的各项工作任务，发生抢修状况，不管是否下班，应随叫随到。

保洁、绿化工工作纪律

目的：明确保洁、绿化人员岗位工作纪律，规范化管理，提高服务品质适用范围：保洁、绿化工;

1、遵守公司各项规章制度;

2、团结同事，相互关心，富有团队精神;

3、不迟到早退，有事必需提前请假(填写假条);

4、上岗前检查仪容、仪表，制服干净，佩戴工牌，树立良好工作形象;

5、上班期间不做与本职工作无关的事(买菜、干私活等);

6、与业主打交道时要做到文明服务，礼貌待人;

7、无条件听从管理处分派的各项工作任务;

8、如遇紧急、特别状况，准时向领导和有关部门汇报，相互协作，准时处理;

保安工作纪律

目的：明确保安人员岗位工作纪律，规范化管理，提高服务品质;

适用范围：保安

1、遵守公司各项规章制度;

2、团结、互助、友爱;

3、上岗前检查仪容、仪表，衣帽干净，佩戴工牌，树立良好工作形象;

4、收费过程中杜绝给钱不撕票、少撕票的行为;不得私自向业主索取小费、物品或其它酬劳;

5、上岗前不得饮酒，上岗时不准抽烟、吃东西、听收音机、玩手机，不准聚众说笑、打闹，严禁上岗时睡觉(违反任何一项三次以上者现金惩罚，予以警示);

6、上岗时做到定岗定人，在岗人员须做到不脱岗、不离岗。巡逻人员要定时巡逻(每小时一次)，不得与其他人员聚集闲坐、谈天耽搁巡逻。

7、执勤时姿势良好，精神振作，不得前倾后仰、勾肩搭背、随便攀谈或使用手机，不得将手插入口袋中;

8、无条件听从管理处分派的各项工作任务，如遇紧急、特别状况，准时向领导和有关部门汇报，相互协作，准时处理。

物业主管的个人总结篇3

20xx年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存，收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下，经过全体员工的锐意进取、不懈努力，克服种种困难，取得了较为满足的工作成果。根据年初确定的方案，基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。全体员工乐观预备，勤奋工作。最终通过大家的努力，以较高的成果，保持了威尼斯花园“许昌市优秀小区”的称号。在各小区物业管理中，我不断地总结阅历和教训，吸取好的地方，改进管理。以下是我个人这一年心得和总结：

1、本职工作：

时刻紧记自己的岗位职责，有责任心，指导并协调管理处员工相互工作关系，把握各个小区最新的基本状况，指导各主管日常工作事务，上报管理处日常工作状况，对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和喜爱。

2、日常管理：

我在日常的管理工作中，加强内部管理，进一步提高服务质量，对各主管统一指挥、督导及协调，合理调配人员，尽最大可能发挥每一名员工的力量。严格制定各主管的工作规范和规程，主持每周的例会，总结本周工作，发觉不足，准时改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作方案，并检查落实，监督各个主管的日检，做好管理处的周检，帮助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明，统一对待。对不合格服务进行检查和订正，准时追踪。各项工作做到层层把关，杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，支配人员乐观联系施工单位，针对业主向物业反映的问题落实修理。同时，乐观上门与业主沟通、协调，就业主对修理的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人，达成与业主的看法统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下，我支配对各小区电表进行了全面排查，对发觉特别状况的准时处理，查出窃电业主近30户，克服重重阻力，最终为公司挽回直接经济损失4万多元；

3、加强与业主的沟通和沟通：

经过了长时间的相互接触和了解，管理处与业主之间的沟通加强了，由起初业主对我们的不了解，不接纳，渐渐的变成了伴侣。我从自身动身，从小事做起，为业主服务，有业委会地已召开了多次业主大会，准时了解业主的真实需求，对业主提出的看法和建议，管理处也自我反省工作的不足，做出整改。同时管理处，依据各个小区的状况，设有日常修理服务，制定了保安24小时值班制度，对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。

对于业主提出的看法和建议，管理处仔细倾听，做好具体的记录，并针对业主的问题，做出相应的措施。对于业主的投诉，准时有效急躁的处理，做好解释工作；各小区制作的宣扬栏，定期张贴各类通知、温温馨提示、温馨祝愿、生活常识。

4、定期培训：

依据办公室年初制定的培训方案，管理处结合自身的状况，也制定了自己的培训方案。每周各主管依据培训方案，自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化学问和专业技能，在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量，又陶冶了情操。通过培训学习，管理处的服务质量进一步的提高，员工的服务水平更进一步的加强。

5、关怀员工生活：

我常常和员工谈心沟通，准时了解他们的想法，解决员工的实际困难，用真心换真心，让员工真正感觉到恒达物业公司大家庭的暖和。为此，我常常组织员工谈话，听取员工的看法和建议，为员工解决困难。正是在这样的暖和环境下，管理处加强了员工之间相互合作的分散力及向心力，极大地增加了员工的自律意识和团结意识，调动了各部门员工的工作乐观性和责任心，提高了工作质量，加强了管理处的团队合作精神。

20xx年度，在公司各个领导的正确指引和关心下，我在各方面的工作中取得了肯定的成果，但工作中也存在着许多的不足和问题。但我有信念在新的一年不断改进工作方法，不断创新，做好各项管理工作，总结阅历和教训，不断的进取，完成公司领导交给的各项工作，做自己成为一名真正的恒达物业品牌的宣扬者、塑造者和执行者！

物业主管的个人总结篇4

我于20__年x月x日从事物业工作至今，在这短短的x个月内，我深刻体会到物业工作是一项特别的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公正对待，工作上仔细细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满足、认可。

为了总结阅历，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。

一、应做到有“职责心、爱心、急躁、虚心”的“四有心人”

1、职责心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益动身，一切为单位、业主服务就是我们的职责。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负职责，没有职责感的人”。认清自己的岗位职责就会明白自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作，对自己工作职责内的任何事情主动仔细去做，不要等着领导去支配;

2、爱心：一个好的员工要有足够的工作阅历，有细心，有热忱的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，必需要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去;

3、急躁：增加工作观念和宗旨意识，必需要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用急躁、真心、细心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。

4、虚心：在工作中必需要本着虚心学习、仔细求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累阅历，以恳切的态度对待工作。

二、应以饱满乐观的心态去对待工作

社会对于物业这一行业认知欠缺，许多人看不起物业工作人员，但是我们自己必需要以很好的心态去应对。在工作中必需不要太多埋怨、太多牢骚，在思想上要专心进取，乐观向上，千万不能停滞不前。

三、工作中以身作则，严格自己的工作态度

工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户带给优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。

四、提高专业水平，提高道德修养

要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多制造一些财宝就务必严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有糊涂的熟悉，并从点滴行为做起，在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚恳、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的阅历，做出我自己的贡献。

物业主管的个人总结篇5

转瞬间20xx年在我们劳碌的工作中已经过往。回首20xx年物业公司客服部可说是进一步进展的一年精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中物业客服部得到了公司领导的关怀和支持同时也得到了其他各部分的大力帮助经过全体客服职员一年来的努力工作客服部的工作较上一年有了很大的进步各项工作制度不断得到完善和落实业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上20xx年的重点是深化落实为此客服部依据公司的进展现状加深其对物业治理的熟识和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也准时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际乐观开展客服职员的培训工作

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