石油化工类项目检维修工程投标文件技术标

68/69副本副本投标文件技术标招标工程名称：中国石油海南销售公司石油化工类项目检维修工程投标人名称：茂名建筑集团工业设备安装有限公司南宁分公司投标单位地址：南宁市兴宁区南梧路200号东沟岭金禾湾联系人：陆晓灵联系方式制时刻：2016.6.28技术标目录TOC\o"1-1"\h\u19832一、施工方案与技术措施 123740二、质量治理体系与技术措施 1319870三、安全治理体系与技术措施 1812466四、环境爱护治理体系 2732180五、工程进度打算与措施 2813715七、项目负责人简历 318051八、项目治理人员简历 378905九、施工设备投入情况 5013723十、试验、检测仪器设备 51

一、施工方案与技术措施1、施工前的预备工作1）组织全体施工人员讲解注意事项及消防知识。加强安全，纪律教育。2）在建区围护搭设，做好警示，安全标识。2、要紧施工顺序总体施工顺序安排:按照先地下后地上，先结构后装修，基础及主体结构施工时，水电预埋与结构工程配合，确保结构工程的顺利进行。基础工程的施工顺序:基础为柱下独立基础，施工顺序为：测量放线→石方开挖→垫层施工→绑扎基础钢筋→基础模板安装→基础混凝土浇筑→回填土→硬化地面。3)主体工程的施工顺序:各施工段施工顺序：放线→柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→养护。4)安装工程施工顺序:⑴配合土建施工的预埋件安装与土建同步进行。基础墙体内模安装过⑵程配合预埋防水套管，支架预埋件。⑶主体结构施工后，由下而上进行给排水支管及卫生器具的安装。装饰施工顺序:粗装修在结构验收后方能进行。结构验收分多次进行，原则上每施工完一层验收一层。粗装修与结构交叉进行，从下往上进行。装修按顶棚→墙面→地面的顺序进行。精装修安排从上往下进行，门窗安装→腻子→油漆。外墙装饰施工待结构完工后从上往下进行，待门窗安装完毕，屋面工程施工到一半后，即可进行饰面工程，最后拆除外架。6）屋面分部：屋面分部的施工待落水口处理完、出屋面管道安装好后再施工3、站房辅房施工施工工艺流程：基础放线→机械石方开挖→地基验槽→基础模板→基础钢筋→基础混凝土→基础土方回填→一层模板→一层钢筋→一层混凝土→模板拆除→混凝土养护、一层砌筑→屋面→电器、给排水安装→抹灰→装修4、新建油罐池施工工艺流程：基础放线→机械石方开挖→地基验槽→基坑夯实→垫层施工预埋件→底板绑扎钢筋混凝土→罐壁模板安装→混凝土浇筑→油罐底座制作→吊装新罐→安装防浮箍→回填罐池内砂→油罐接管→铺步道砖→作井盖轨道→安装操作井盖→作防雷连接→砌罐池围护墙→抹灰、贴面砖→安装消防砂箱，消防器材柜、卸油口。1）主体施工（1）套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋。（2）搭接绑扎竖向受力筋：柱子主筋立起后，绑扎接头的搭接长度、接头面积百分率应符合设计要求。（3）箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固（4）柱基、柱顶、梁柱交接处箍筋间距应按设计要求加密。柱上下两端箍筋应加密，加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸要求。2）、梁钢筋绑扎（1）在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。（2）先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开；穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使间距符合设计要求，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同时配合进行。（3）框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。3）、板钢筋绑扎（1）清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋间距。（2）按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。（3）如板为双层钢筋，两层钢筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。（4）在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m。垫块的厚度等于爱护层厚度，应满足设计要求。梁相同。4）、安装柱模板通排柱，先装两端柱，经校正、固定、拉通线校正中间各柱。模板按柱子大小，预拼成一面一片。5）、安装梁模板：工艺流程：弹线→支立柱→调整标高→安装梁底模 →绑梁钢筋→安装侧模 →办预检（1）按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底板，并拉线找直，梁底板应起拱，当梁跨度等于或大于4m时，梁底板按设计要求起拱。如设计无要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/1000～3/1000。（2）绑扎梁钢筋，经检查合格后办理隐检，并清除杂物，安装侧模板。（3）三角架支撑固定梁侧模板。（4）安装后校正梁中线、标高、断面尺寸。将梁模板内杂物清理洁净，检查合格后办预检。6）、安装楼板模板：工艺流程：地面夯实→支立柱→安大小龙骨→铺模板→校正标高→加立杆的水平拉杆→办预（1）地面应夯实，并垫通长脚手板。（2）从边跨一侧开始安装，先安第一排龙骨和支柱，临时固定；再安第二排龙骨和支柱，依次逐排安装。调节支柱高度，将大龙骨找平。铺平台板（3）平台板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。（4）标高校完后，支柱之间应加水平拉杆。依照支柱高度决定水平拉杆设几道。一般情况下离地面20～30cm处一道，往上纵横方向每隔1.6m左右一道，并应经常检查，保证完整牢固。（5）将模板内杂物清理洁净，办预检。7）、混凝土浇筑（1）本工程采纳C30商品混凝土施工。（2）、浇筑：模板浇水湿润。（3）、振捣：沿浇筑顺序方向，采纳斜向振捣法，振动棒与水平面倾角30度左右，棒头朝前进方向，棒间距50厘米，防止漏振。振捣时刻以混凝土翻浆出气泡为宜。砼表面随振捣随按标高线，用木抹子搓平。（4）、养护：砼浇筑后，在常温条件下12H内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持砼湿润状态为宜。养护时刻许多于7昼夜。8）、模板拆除（1）柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉杆或斜支撑，卸掉柱箍，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板与混凝土脱离。（2）楼板、梁模板拆除1）应先拆梁侧帮模，再拆除楼板模板，拆楼板模板先拆掉水平拉杆，然后拆除支柱，每根龙骨留1～2根支柱暂不拆。2）操作人员站在已拆除的空隙，拆去近旁余下的支柱，使其龙骨自由坠落。3）用钩子将模板钩下，等该段的模板全部脱模后，集中运出，集中堆放。4）拆下的模板及时清理粘连物，涂刷脱模剂，拆下的扣件及时集中收集治理。拆模时严禁模板直接从高处往下扔，以防止模板变形和损坏。9）、砌筑工程本工程采纳加气混凝土砌块和M5混合砂砌筑工艺流程：墙体放线→制备砂浆→砌块排列→铺砂浆→砌块就位→校正→砌块浇水→砂筑镶砖→竖缝灌砂 →勒缝(1)墙体放线：砌体施工前，应将基础面或楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。(2)砌块排列：按砌块排列图在墙体线范围内分块定尺、划线。(3)砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块高的1/3，也不应小于150mm，假如搭错缝长度满足不了规定的压搭要求，应采取压砌钢筋网片的措施，具体构造按设计规定。(4)外墙转角及纵横墙交接处，应将砌块分皮咬槎，交错搭砌，假如不能咬槎时，按设计要求采取其它的构造措施；砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采纳砖镶砌。(5)砌体水平灰缝厚度一般为15mm，假如加钢筋网片的砌体，水平灰缝厚度为20～25mm，垂直灰缝宽度为20mm。大于30mm的垂直缝，应用C20的细石混凝土灌实。（6）砌块墙体与结构构件位置有矛盾时，应先满足构件布置。（7）制配砂浆：按设计要求的砂浆品种、强度制配砂浆，配合比应由试验室确定，采纳重量比，计量精度为水泥±2%，砂、灰膏操纵在±5%以内，应采纳机械搅拌，搅拌时刻许多于1.5min。（8）铺砂浆：将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑地点，在砌块就位前，用大铲、灰勺进行分块铺灰，较小的砌块量大铺灰长度不得超过1500mm。（9）砌块就位与较正：砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉线操纵砌体标高和墙面平坦度。（10）砌筑镶砖：用一般粘土砖镶砌前后一皮砖，必须选用无横裂的整砖，顶砖镶砌，不得使用半砖。（11）竖缝灌砂浆：每砌一皮砌块，就位校正后，用砂浆灌垂直缝。（12）本工程脚手架采纳钢管脚手架。〈1〉双排钢管脚手架1〉材料配备：本工程采纳全封闭落地式双排钢管搭设脚手架类型为尾径不小于￠50钢管。2〉外脚手架的搭设：本工程采纳全封闭式双排钢管架。立杆横距L=1.20m，立杆横距B=0.90m，内立杆距建筑外墙距离b1=0.40m，小横杆间距为0.9m，大横杆步距h=1.8m；脚手架与建筑主体结构连接点的布置：竖向间距H1=3h=3*1.8=5.4m，水平距离L1=3l*1.8=5.4m。搭设顺序：摆放扫地杆→根树立立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜横杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺竹脚手板→绑扎防护栏杆及挡脚板，并挂立网防护。搭设时要及时与结构拉结，或采纳临时支顶，以便确保搭设过程中的安全，并随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，连接大横杆的对接扣件，开口朝架子内侧，螺栓要向上，以防雨水进入。剪力撑的搭设要将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆上；斜杆两端扣件与立杆节点的距离不大于200mm。最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不大于500mm。其他具体搭设要求详见《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》中的表3.0.4-1。3〉外脚手架的拆除：A、外架拆除时应划分作业区，周围设围栏或竖立警界标志，地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内。B、拆除的高处作业人员，必须戴安全帽，系安全带，扎裹腿，穿软底鞋。C、拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则。即先拆栏杆、脚手板、剪力撑、斜撑，后拆小横杆、立杆等到，并按一步一清的原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除作业。D、拆立杆时，应先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣然后托住中间，再解端头扣。E、连墙点应随拆除进度层拆除，拆抛撑前，应设置临时支撑，然后再拆抛撑。F、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个有关的结扣时，就先通知对方，以防坠落。G、拆除时如附近有外电线路，要采取隔离措施。严格架杆接触电线。H、拆除时不应碰坏门窗、玻璃、水落管、房檐瓦片，地下明沟等到物品。I、拆下的材料，应用绳索拴住，利用滑轮缓缓下运，严禁抛掷，运至地面的材料应按指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。J、在拆除过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清晰后方可离开。5、设备安装（加油机、独立变压器安装、配电柜、发电机组）1)独立变压器安装变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设临时轨道，用三步搭、吊链吊至临时轨道上，然后用吊练拉入室内合适位置。(1)变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸应与图纸相符，同意误差为±25mm，图纸无标注时，纵向按轨道定位，横向距离不得小于800mm，距门不得小于1000mm，并适当照顾屋内吊环的垂线位于变压器中心，以便于吊芯，干式变压器安装图纸无注明时，安装、维修最小环境距离应符合图2-64要求。(2)变压器基础的轨道应水平，轨距与轮距应配合，装有气体继电器的变压器，应使其顶盖沿气体继电器汽流方向有1%～1.5%的升高坡度（制造厂规定不需安装坡度者除外）。(3)变压器宽面推进时，低压侧应向外；窄面推进时，油枕侧一般应向外。在装有开关的情况下，操作方向应留有1200mm以上的宽度。(4)油浸变压器的安装，应考虑能在带电的情况下，便于检查油枕和套管中的油位、上层油温、瓦斯继电器等。(5)装有滚轮的变压器，滚轮应能转动灵活，在变压器就位后，应将滚轮用能折卸的制动装置加以固定。(6)变压器的安装应采取抗地震措施（稳装在混凝土地坪上的变压器安装，有混凝土轨梁宽面推进的变压器安装2)配电柜在产品装配前，应对下列各项逐一进行检查，做好工艺预备。(1)结构应该符合该型号产品结构的要求，产品应有固定的安装孔。(2)门应能在大于90°角内灵活转动，门在转动过程中不应损坏漆膜，不应使电器元件受到冲击，门锁上后不应有明显的晃动。检验方法：手执门锁轻轻推拉，移动量不超过2㎜。(3)门与门及门与框架之间的缝隙检验：门与门之间的缝隙均匀差小于1000㎜为1㎜，大于1000㎜为1.5㎜，门与门框之间缝隙均匀差小于1000㎜为2㎜，大于1000㎜为2.5㎜。(4)壳体焊接应牢固，焊缝应光洁均匀，不应有焊穿、裂缝、咬边、溅渣、气孔等现象，焊药皮应清除洁净。(5)壳体表面处理后，漆膜表面应丰满、色彩鲜亮、色泽均匀、平坦光滑、用肉眼看不到刷痕、皱痕、针孔、起泡、伤痕、斑痕、手印、修整痕迹及沾附的机械杂质等缺陷。(6)产品上所有电镀件的镀层（包括元器件本身的电镀件的镀层及紧固件）不得有起皮、脱落、发黑、生锈等现象。3)发电机组(1)、安装地点需保持通风良好，发电机端应有足够的进风口，柴油机端应有良好的出风口。出风口面积应大于水箱面积1.5倍以上。(2)、安装地的周围应保持清洁，幸免在附近放置能产生酸性、碱性等腐蚀性气体和蒸汽的物品。有条件的应配置灭火装置。（3）、若在室内使用，必须将排烟管道通到室外，管径必须≥消音器的出烟管直径，所接之管路的弯头不宜超过3个，以保证排烟畅通，并应将管子向下倾斜5--10度,幸免雨水注入;若排气管是垂直向上安装的，则必须加装防雨罩.（4）、基础采纳混凝土时,在安装时须用水平尺测其水平度,使机组固定于水平的基础上。机组与基础之间应有专用防震垫或用底脚螺栓。（5）、机组外壳必须有可靠的爱护接地，对需要有中性点直接接地的发电机，则必须由专业人员进行中性点接地，并配备防雷装置，严禁利用市电的接地装置进行中性点直接接地。（6）、发电机与市电的双向开关必须十分可靠，以防倒送电。双向开关的接线可靠性需通过当地供电部门的检验认可。（7）、起动电瓶的接线必须牢固。加油机安装：安装加油机时，固定加油机的地脚螺栓一定要牢固，2台加油机要对齐，横平竖直；每台加油机与地面要垂直。制作安装加油机底座→安装加油机6、加油岛，防撞柱施工工艺流程：按中国石油加油站建设标准做加油岛→按中国石油加油站建设标准安装加油机→按中国石油加油站建设标准安装加油岛防撞柱8个→垃圾清理、外运。1、新建加油岛按《2010年加油站建设标准设计》：按中油标准预制钢板、钢管→焊接钢板、钢管→按中油标准做加油机底座→浇砼→安装加油机→按中油标准贴面砖→按中油标准喷钢板、钢管油漆。（1）、本工程采纳C30商品混凝土施工。（2）、浇筑：模板浇水湿润。（3）、振捣：沿浇筑顺序方向，采纳斜向振捣法，振动棒与水平面倾角30度左右，棒头朝前进方向，棒间距50厘米，防止漏振。振捣时刻以混凝土翻浆出气泡为宜。砼表面随振捣随按标高线，用木抹子搓平。（4）、养护：砼浇筑后，在常温条件下12H内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持砼湿润状态为宜。养护时刻许多于7昼夜。2、安装防撞柱：用电锤打孔安装，打孔时必须边钻边淋水，以免产生火花，安装必须牢固。7、新建地坪1）、本工程采纳C30商品混凝土施工。2）、浇筑：模板浇水湿润。3）、振捣：沿浇筑顺序方向，采纳斜向振捣法，振动棒与水平面倾角30度左右，棒头朝前进方向，棒间距50厘米，防止漏振。振捣时刻以混凝土翻浆出气泡为宜。砼表面随振捣随按标高线，用木抹子搓平。4）、养护：砼浇筑后，在常温条件下12H内应覆盖浇水养护，浇水次数以保持砼湿润状态为宜。养护时刻许多于7昼夜。二、质量治理体系与技术措施1、施工组织机构本工程在总公司的直接领导下，各业务处室的监督指导下，组建成立工程项目经理部，具体负责工程项目的施工治理，以项目班子为核心，组建施工队伍。在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并依照作业打算和施工预算提出劳动力、材料机具需用打算，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本和安全文明施工等各项经济技术指标的完满完成。从公司至项目部建立起有效的质监体系和质保体系，治理体系详见公司组织治理机构、项目部组织治理机构。eq\o\ac(○,1)公司组织治理机构公司总经理公司总经理技术负责人副总经理技术负责人副总经理租赁站安全质量处租赁站安全质量处办公室财务处经营处施工技术处项项目部②项目部组织治理机构职能表项项目经理技术负责人技术负责人施工员质施工员质检员预算员资料员材料员安全员2、施工人员配备项目治理人员配备表名称姓名职称或职务治理内容岗位证书项目主管王永光高级工程师全面治理建筑师证质量治理员徐斌生助理工程师质量治理质检员岗位证书材料治理员赵琼助理工程师材料治理材料员岗位证书安全治理员张伟助理工程师安全治理安全员岗位证书预算治理员杨贵宾助理工程师预结算治理预算员岗位证书3、项目部要紧治理人员岗位职责①项目经理组织并协调各方（建设投资方、监理方等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。负责制订施工组织设计和前期工作实施打算；主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，做出周报表和月报表上报公司的方案；对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效操纵，并与打算预算对比分析，发觉问题，及时处理解决；对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方做出相应安排；制订文件治理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类要文件；审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；甲方（建设单位或主管部门）提出时期检查验收及完工通知，取得对方认可的正式同意文件；严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，不合格工程坚决不予交付使用。eq\o\ac(○,2)技术负责人负责对设计图纸的技术治理，全面了解设计意图，对施工图进行技术底，按照图纸会审签字后文件安排施工；与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和操纵，制订工程进度打算的落实措施；安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长做好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程质量检查，特不对隐蔽工程，要做好验收记录，认真进行质量验评；加强对工地现场安全治理，定期对现场安全进行检查，督促安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩方法；认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行治理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标落实；组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面和疑难问题，并提出解决方法；及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；组织开展安全教育及操作堆积培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。eq\o\ac(○,3)工程技术组严格按图施工并做好自检；爱护建筑、装饰材料，注意爱护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡有按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉同意检质员、技术员的检查指导；自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守各公司的各项治理规定，做到文明施工；自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；自觉遵守安全后产纪律，听从指挥；爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；现场一旦发生事故，要平复处理、积极抢救，并如实反映情况。eq\o\ac(○,4)经营核算组熟悉施工设计图纸，熟悉定额，掌握市场材料价差信息，做好施工图预算和施工预算，实行两算对比。及时对工程设计变更进行核算，算出的工程量及时通知有关人员。编制每月的进度报表，及时向甲方申请工程进度款。做好签证的核算工作。工程验收交工后，及时进行工程结算。eq\o\ac(○,5)质检组负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程由工长填写质量保证书后，方可施工；收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据验收依据；按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发觉问题要及时予以处理，关于发生的质量事故如实上报；参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；积极协助领导开展全面质量治理，指导质量攻关小组的活动。依照实际检验情况经常提出质量研究课题；在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；认真实行目标治理和全面质量治理；认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质量部门分析、研究处理；支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织时期验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、安全措施，不断提高工程质量；eq\o\ac(○,6)安监组编制安全技术措施打算，负责组织安全措施的实施，为项目安全产直接负责；按照公司的《安全生产治理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；按照《安全生产治理暂地规定》，自检评分，必须达标；张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》；对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特不工人是否持证上岗；督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；经常检查工地安全情况，发觉问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严峻问题可令其停式整顿；发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作。eq\o\ac(○,7)物资采购组按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完事准确的材料清单和采购打算，负责操纵材料按时进场并验收，确保材料对板符合质量要求。确保要紧材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和签定购货合同按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。eq\o\ac(○,8)工程劳务组对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工并经常进行检查；认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。三、安全治理体系与技术措施1治理者承诺和方针目标承诺：·依法建立和实施健康、安全与环境治理体系，并提供足够的资源以保证体系的有效运行，将健康、安全与环境治理列为公司重要治理体系之一；·公司职员所有的作业过程都需要爱护环境，科学合理地利用资源，致力于可持续进展；·通过有效的体系治理，持续改进我们的健康、安全与环境表现水平；·确保人员不受到损害，消除事故和环境事件是我们始终不懈的追求；·定期坦诚公布我们的健康、安全与环境表现状况，通过交流与协商，寻求职员、业主及其他相关方对我们健康、安全与环境标准的认同、支持与信任；·鼓舞公司职员及相关方积极制造以人为本的企业文化，表彰嘉奖对健康、安全与环境业绩作出贡献的人员。·以上是公司对健康、安全与环境作出的唯一承诺，公司所有职员及相关方都有责任维护本承诺的实现。HSE方针：·遵守法律法规，建立并实行严格的治理制度；·实施全员培训，树立和强化健康、安全与环境治理理念；·坚持预防为主，致力爱护职员健康安全，防止环境污染；·确保清洁生产，追求零事故，实现无污染；·完善体系治理，不断提升公司的健康、安全与环境治理绩效。HSE目标：零事故、零污染、零损失2、治理网络图如下：项目经理项目经理安全员安全员作业队作业队3、治理模式生产（经营）治理网络图如下：项目经理项目经理技术员技术员作业队作业队4、岗位职责项目经理：组织人员制订相关安全治理制度保证安全生产投入的有效实施督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患组织制定并实施安全事故应急救援预案及时、如实报告安全生产事故生产主管：合理安排施工任务，确保工作按施工打算执行管生产必须管安全不违章指挥协调解决作业中的问题发生险情时指挥作业人员进行撤离安全员：对现场的安全工艺和安全纪律进行督促检查办理作业许可发觉违章作业时及时制止对作业人员反应的安全隐患问题及时整改对新入场的人员进行安全教育发生险情时协助生产主管指挥人员撤离作业人员进入施工现场，穿戴好劳动爱护用品遵守安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律发觉安全隐患及时报告发生险情时，听从指挥，及时撤离5、岗位构成及存在的要紧风险：序号岗位主要风险采取措施1司机岗交通事故、噪声遵守交通规则、维护保养车辆2起重工岗机械损害、遵守操作规程3电焊岗弧光、火灾、飞溅、高空坠落个人爱护4电工岗触电、火灾、加强治理、个人爱护、遵守操作规程5防腐粉尘、油漆、高空坠落个人爱护6土建坍塌采取防护措施6、岗位规定各岗位都需执行的规章制度见打算书、法律法规及规范各岗位的专门要求如下：序号岗位执行的规定1无损检测岗石油化工施工安全技术规程2起重岗石油工程建设施工安全规定3电工岗建筑工程施工现场供用电安全规范4司机机动车辆安全运行治理标准5砼工石油化工施工安全技术规程6泥水工石油化工施工安全技术规程7、施工安全教育制度1）目的1.1安全教育的目的是通过安全教育,提高各级生产治理人员和宽敞职工搞好安全工作的责任感和自觉性,不断提高安全治理水平和安全操作技术水平,增强自我防护能力。2）安全教育内容2.1安全思想教育安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线，方针政策两个方面进行。思想路线和方针政策的教育，一是提高各级领导干部和宽敞职工对安全生产重要意义的认识，从思想上，理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增加关怀人、爱护人的责任感，树立牢固的群众观点。二是通过安全生产方针，政策教育，提高各级领导、治理干部和宽敞职工的政策水平，使他们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规。2.2劳动纪律教育劳动纪律教育，要紧是使宽敞职工明白得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业的劳动纪委是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全生产的重要保证。2.3安全知识教育1）、全部职工都必须同意安全知识教育和每年按规定的学时进行安全培训，所有职工必须具备安全差不多知识。2）、安全差不多知识教育的要紧内容是：企业的差不多生产概况、施工（生产）工艺、方法；施工（生产）中的危险区域，危险部位，各类不安全因素及其安全防护的差不多知识和注意事项。2.4安全技能教育1）、安全技能教育，确实是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的差不多技术知识。2）、每一个职工都要熟悉本工种，本岗位专业安全技术知识。3）、安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识，它包括安全技术，劳动卫生和安全操作规程。4）、国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气、爆破、压力容器、锅炉各种运输车辆的司机等作业人员为专门作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格后，持证上岗。2.5事故教育在开展安全生产教育中,应结合典型经验和事故教训进行教育,宣传先进经验,既是教育职工找差距的过程，又是学，赶先进的过程；事故教育能够从事故教训中有吸取有益的东西，防止今后类似事故的发生。 2.6法制教育定期和不定期对全体职工进行遵法守纪的教育,以杜绝违章指挥，违章作业的发生。3）三级教育3.1三级教育是指新工人入场必须进行三级安全教育，这是企业必须坚持的安全生产差不多教育制度之一。三级教育分为公司，项目部（幢号）、班组三级。3.2三级安全教育一般由安全、劳动部门配合组织进行。经教育考试合格者准许进入生产岗位。不合格者必须补课，补考。3.3对新工人的三级安全教育情况,要建立档案,如职工安全生产教育卡等,新工人工作一段时刻后,还应进行复杂性的再教育,以加强的感性和理性认识。3.4三级安全教育的要紧内容:3.4.1公司进行安全差不多知识、法规、法制教育，要紧内容是：1）、党和国家的安全生产方针、政策。2）、安全生产法规，标准和法制观念。3）、本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律。4）、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的血的教训。5）、发生事故后如何抢救伤口员、排险，爱护现场和及时进行报告。3.4.2工地进行现场规章制度和遵章守纪教育要紧内容是: 1)、本工地施工特点及施工差不多知识。2）、本工地安全生产制度，规定及安全注意事项。3）、本工种的安全操作规程。4）、机械设备，电气安全及高处作业安全差不多知识。5）、防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。6）、防护用品发放标准及防护用具、用品使用的差不多知识。3.4.3班组安全生产教育由班组长主持进行,或由班组安全员及指定技术熟练,重视安全生产的老工人讲解,进行本工各岗位操作及班组安全制度,纪律教育。要紧内容是：1）、本班作业特点及安全操作规程。2）、班组安全活动制度及纪律。3）、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动爱护用品。4）、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。5）、本岗位的作业环境及使用的机械设备，工具的安全要求。4）专门作业人员的培训4.1对操作者本人,尤其对其他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业,称为特种作业。直接从事特种作业者，称特种作业人员。4.2特种作业范围(1)电工作业;(2)起重机械操作;(3)金属焊接(气焊)作业;(4)机动车辆驾驶;(5)建筑登高架设作业;4.3坚决贯彻执行BF5306-82《特种作业人员安全技术考核治理规》，从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格限得操作证者，方准独立作业。同时，除机动车辆驾驶按国家有关执行外，其他特种作业人员两年进行一次复审。5）经常性教育5.1安全教育培训工作,必须做到经常化,制度化。经常性教育要紧包括：1）、上级的劳动爱护，安全生产法规及有关文件、指示；2）、各部门，科室和每个职工的安全责任；3）、遵章守纪；4）、事故案例及教训和安全技术先进经验，革新成果等。5.2采纳新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。5.3班组应每周安排一次安全活动日,可利用班前或班后进行。其内容是：1）、学习党、国家和企业随时下达的安全生产规定和文件2）、回忆上周安全生产情况，提出下周安全生产要求；3）、分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势。表扬好人好事和需吸取的教训。5.4适时进行安全教育,依照建筑施工生产特点进行”五抓紧“的安全教育。即：⑴工程突击赶任务，往往注意安全，要抓紧教育；⑵工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育；⑶施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；⑷季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；⑸节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟长鸣！5.5纠正违章教育。企业对由于违反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的职工,进行违章节教育.教育内容为:违反的规章条文,它的意义及其危害。务使受教育者充分认识自己的过失，和吸取教训。关于情节严峻的违章事件，除教育责任者本人外，还应通过适当的现身讲法扩大教育面。四、环境爱护治理体系1、防止大气污染1）水泥等粉细散材料，要尽量封闭存放，卸运时要及时采取有效措施，减少扬尘。2）场内道路、临时堆放场等采纳硬地坪，防止扬尘。3）派人负责洒水降尘。4）尽量减少搅拌站的灰尘。2、防止水污染1）设沉淀池，使施工废水沉淀后方可进入市政污水管线。2）职工就餐后，剩余饭菜倒入专用垃圾桶，并安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站，减少食品腐败臭气的污染。3）施工现场场地平坦，排水畅通，不积水。3、防止施工噪声污染1）施工现场要遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）制定的降噪相应制度和措施。2）现场施工均使用噪声低性能好的设备。要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪音排放量。3）严禁夜间装卸钢材制品材料。4）严禁施工人员聚众嬉闹阻碍周围环境。5）合理组织施工，将各种噪音高峰期与休息时刻错开，晚上10点以后及中午休息时刻不得施工。6）并依照市环保规定办理有关噪音排放手续。7）与甲方协商，合理安排噪音高峰期时刻，尽可能减少阻碍。工程进度打算与措施5.1在项目施工过程中，必须实行科学的治理，以总的施工进度打算为依据，实施项目经理、分项负责人、施工班组三级操纵网络，按照各分项及各工序的特点及施工顺序，编制月度作业打算，并将每项具体任务以施工任务书的形式下发到施工班组，明确具体施工任务、技术措施，质量要求等，使施工班组保证按作业打算时刻完成规定的任务。5.2在打算任务完成的过程中，各项施工进度打算的执行情况，收集施工项目进度材料，并编制好月度实物工作量报表。施工中的调度是组织施工中各时期、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，针对施工中土建进度，气候条件等具体情况，合理组织人员、材料、施工机具的调配，掌握打算实施的情况，协调各方面的关系，解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成打算和实现进度目标。6.本工程阻碍施