2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(附带答案)(湖北省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】BCZ6B8R9X3A6S8Y3HO8X6G5A6E3W10O7ZO5A8S6N3F6C6K82、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCS1I3R4O2Q6P10Y2HR6Y5S5H8E6Q3C7ZO10W4H6Q3A2B4Q53、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCN4N2K2D4S9F4B1HG2H7W3B2K3O5U2ZG1W6N4A7F2Q7I104、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCT8U9X8K8L10T9U4HE4V10E10Z1X7X7W6ZF5G1O3H5W3B6H45、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACC3G5I5W4I6Q10K7HI8K5S4A5A5I9Z2ZG6R1E6D7L9U2B86、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCD8Q4J5K8W2P10U9HK8Q10E5W5O10V9Q1ZL1A7B10D2Q8R3J77、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCN9H4P5L9Z7C8F2HR7J4Z2T3C7Y2K6ZF9C6D3R4Q9D5Y68、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCQ7M10Q6C6N10G9O2HC7Z7H2Z8S8H1N7ZE10N7F9Y1V5D6D59、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCR3O6U7U9Q2I7Z3HX3K8R7E9A2X6Q7ZA8V2M6P8C10R5C410、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCG4W10C1O7N9U5D6HO8Z6H7H7W2N3B4ZU10Y2H8D9L8W9T711、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCA8E4I3B3F4M1F8HY8Y1X1I5D10F4B6ZX10M2A7P6G9O8O812、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A.性格

B.能力

C.体能

D.工作年限【答案】BCR10T3B1T3A7Q7O3HG3I6U2L4J5S7T7ZZ5W4C8T10P3Q8H313、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】DCQ2B4T10F10G6L10U7HA9Q2O4Q4E3A1X8ZP4T7Z5I2C9Y1C414、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCJ8Y9E2F1O4Q4K1HV10Q10V9V10O8Y6C2ZV6I2V1I1I5P7L915、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCV4X9C10R10X5F6Q5HX7R4H2S4X2L8L3ZK7D5A6X6B9S5U1016、股票期权和期权的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCA4Q6Z10L9R3U7R7HU10O10J5B4H7K1B1ZC6Y9U6L5X2L2R117、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】BCP6O9Y2K2E4O10Z3HB7O4O7R1Y9L5U5ZN4O9C2M8O6B9H318、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A.信息交流方面

B.组织与管理系统方面

C.对绩效考评认识方面

D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】DCO2X7B3M6C6A7L2HX10Q2N7L1E1F5C3ZM6I8H1Q8B1H8B519、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCN6I8W5G8S6L2G3HA1I8Q10L5S2P3O6ZU1T3N7S3F1M1I120、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A.客观性

B.相对性

C.独特性

D.一致性【答案】BCG8G3R6H2C4Q3S5HM3V2K3K1D8P4W8ZO8F7B1K7R7D8G221、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCD4U5I2F2B10T6X5HQ7N4W5H10O5Y4E4ZL6V10U8J9K8N7H1022、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCQ10D7F4M1S4Z7J7HJ8J3R4D2T1M7O9ZG8V2X2L8Z10A9B423、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCB7V6B6V5Z2G10Y5HE4I10Y9J1T8Y6N2ZG8A8H8V8H9P10A624、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】ACH2A3J4V9C2N10P3HV6W4E8M9S3G5Z10ZS5J10P10O6Q3O8M425、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A.绩效评价

B.绩效分析

C.绩效管理系统总体评估

D.绩效监测【答案】CCZ6W6M6X6P1D3A2HQ8M8G1P2W2C8M3ZQ8P5G3B8C4D3A326、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A.文化层

B.制度层

C.资源层

D.运营层【答案】ACO5O2Q8F8K1C5M7HK5Z10P3B5W3T6P10ZO2D7L9H7E3A4X527、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCC4E9A5B3L3E4J8HR4U10F2V6U3B3G3ZZ5H8P2T2H4T5Q728、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A.发展战略的执行者

B.组织变革的实施者

C.经营团队的领跑者

D.人才开发的引领者【答案】DCL9T4L1J10O6U3E6HW8L6X2W9F7E1V9ZI10U5L7C5U3U5H129、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】CCE7R10P8N10I1K1M2HU3R4Y2P8S10S3M6ZQ7F7I2H5M4D6F530、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。

A.应具备传统培训模式中的核心因素

B.确保有效评价系统的循环运行

C.不同组织的培训方法也不同

D.强调质化目标的重要性【答案】DCF3F2K6J4N5X3F6HQ1L1J3I1S1L3P1ZB4J8C5O9J5A8R1031、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A.培养独立人格

B.无人监督时，依然按道德要求做事

C.耐心细致地做好每一件事情

D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】BCF4X6N7P6L7Z9I3HY4S9U3Q8M8Y7A5ZP8U1H6Q7W3Q8H532、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCV10F9H6N10K7H3E1HH5H9V1V4B1U9T1ZF9O1N8A1E4Q6V933、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCR3O6A4O10I10K5E10HS1E8T5S9B9A10Q9ZW9K1O1T7U5W2F134、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】DCK2Q9Y10R5F8G3B1HQ1U5A9E4T2C4G2ZW9C7W9C5K3K2I535、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.股东责任【答案】BCG10N9J6N3N10N6O8HV2R7R9T5H4Z8U1ZK9K8P10M10E7O8O136、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACW2Q1O6L5O10Z4R10HV7G7R6O2X8L3P7ZR6S4A10W1Q5F3Q737、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCM7G3R7S2M10J5S9HG6G4E8H1X1B5O10ZM1B3Q1I1Y8X9W438、（）是组织学习力的行动环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调整能力【答案】DCP10L9S1M8E7J2F9HM9F8N5J10X10M6V4ZZ1D2H7C2W5L8W239、（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACV3W1U1V8X1J8E9HW8X2N3P1F7Y6I9ZQ5L7N10K4S9Q1K340、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性【答案】ACA1V5B3G2A7F9V6HQ10L3H7Z3B10Y6P6ZP4P8S7I8T5D2E741、德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.回归分析法【答案】BCS1X2W2N5U5N6V7HF10V10K5V6B5E5M9ZC3A4H1R2L5W7U942、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCP2I6S4J6L7Z10T5HB9E3N4B1A4U10A7ZH5T7E8A5P7F10R343、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCU5R5S6N8N4B7R1HX3Y6J2F4W7B8W7ZX8R9U3R1K7B10K144、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故【答案】DCL1Y3U1E1M7N8P4HE10L8P6O5O4C2Y2ZZ4A3J2I3W7W7W845、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.各类管理人员【答案】ACW3T5Q5D2B9V2O8HR2T6S8K3E10T6P9ZF8T9P4K4U4Y5X246、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCR8G6C1Z6Y4I8C1HC5I4E4Q6H4Y1F4ZS8H6G1D9X5B5Q147、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCX5R2B8P9E5N3T7HJ6N3C4Q6W6Y2W1ZU7M3Q6D4D9E8C148、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A.领先型薪酬战略

B.滞后型薪酬战略

C.跟随型薪酬战略

D.混合型薪酬战略【答案】DCM10J1M1R6Y6G9N10HW2F5R7O4H9L4Z6ZZ9R3B2J5L7Q8O849、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCI10Z10N5Z3Y3R9G10HH1E1I8C9Y2K10M4ZP10B8S7N1I3U2I550、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】BCW6A4Q9C9J10I2A5HE7Z1M3A10H2C2Q1ZJ10D3Y9O2B2E5B651、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACX6O2G6G7W6V2W9HL5R4G6V5L5V4R6ZB6R2J5I6B1Q3L152、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】ACB7M2X2J8Z10U1T6HW5W1X6G1Y10M8M7ZO3Z6Z10Q1K1T8H853、你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】ACU3T2A1M2K6R5Y7HN5Q4C8B1J7Z6H6ZZ6K6P3Q3W4E6H254、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A.元胜任特征

B.概念性胜任特征

C.通用性胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】DCI4M6N10K2H10R7F8HA2P2H3R5X6D8W1ZX8T3X8J2V1H10K855、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACR4T9X1G6R2X2D7HJ4M4Q7A3B4Z2R3ZE7X1F8Q8T6V1V556、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A.说明法

B.0－1法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】BCY3A5B10G4N3T5D1HW1S3T9B4J3V10U6ZV7W1Y5U4N4D3A757、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.企业员工培训与技能开发的推动者

C.了解并尽可能满足员工需求的带头人

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】ACZ9J5N1P8I5X6L1HB7F6M3U7Z10H6Z2ZH7D5H7Y5J1J4M858、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACJ10J2H5Y3K1Z7F10HL7O9R9W1D4U7A4ZL2K9O2J5F9A3L259、关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACJ3T10Y1W3B7E6Z8HG10N1O2U4O5I5H1ZJ6Y7Y3G4U5W2L760、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACD10U4E7C3P9V7Z5HO3M10V9B6M6C9U6ZE5K5J8O8H8Z3K561、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACX3D5Z9W8G7D2C3HC7C1O10T4J2M4B10ZJ6H10T7V10X6A6T562、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCS7K9H1K3Q8A4G3HG8I4X3M8T7G9N4ZP1J5I2X9C10Q3U1063、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】BCW9W9J2I1J6M3X9HP2C2E8L2B3I2O8ZA6Q5Z7M6I10U3G264、(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】BCG4B10Z3M6T3S1H2HZ10Q1V1F7L9M1Y3ZG2F9Z3P8Z3Y8X165、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A.绩效评价

B.绩效分析

C.绩效管理系统总体评估

D.绩效监测【答案】CCF9B1O8K6I7I9G6HS9K4E3C5B5W1I10ZB10C1A7S7O7X6I1066、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】BCI4M5I8A5B1M8N8HF5S4T7Y8G8V10F7ZE3E7I2R10R5C10I1067、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACX10W9P5J5T8U2U2HD7D4P7U8B9W2F1ZD4J8C3W9X4I2F468、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A.领先型薪酬战略

B.滞后型薪酬战略

C.跟随型薪酬战略

D.混合型薪酬战略【答案】DCD9L2Q5A4V8I5R10HL10O5W3F10U7X7S10ZZ8P4Y5E6D4G5X769、心理测试的标准化不包括()的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCH2M8O5G9N3Q7L2HZ6V10W1Q8G5R10A6ZP8W10S10S6C5E2R970、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCW6S1F2Y3T9Z10D2HH8E4G3J8U6X5C8ZG1I3O1T1I8X8S671、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍

B.权威型思维障碍

C.麻木型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】DCD4U7B7C4Q7D1X5HQ5B6G10W4U5U7I1ZW3D9W2G3V8L6A972、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A.职位配置

B.岗位能力模型

C.培训需求

D.薪酬管理【答案】DCK1J6W2U9C3S2J10HP10P2E1K1B6U8Q5ZH5R3T7N4I6E5M973、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCT7Y9T3S2S9T2G8HT7X9U4A4V3C3F5ZG2V9V9K4S10W8T574、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCB10F5L10S3U4K1Q5HT6G2Y10W6J3A1O4ZO9U1N10C5L5X1R575、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A.绝对不会再帮助他们

B.再帮助时需要考虑一下

C.继续帮助他人

D.感觉很矛盾【答案】CCV4A2A2B6N9I10K3HJ10U7W9X10I6M10Y4ZF7U7I8T8G5I8S176、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACQ2M3H9Y1R1T3N6HN5N6H10S3H7L1C1ZI4Z2M3N3I7J2A477、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A.10小时

B.12小时

C.一天（24小时）

D.18小时【答案】CCB6M2E8T3F8P4F3HU6B3I8T5H3R1J6ZU4P5Q4Q9Q10Z5B378、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.企业员工培训与技能开发的推动者

C.了解并尽可能满足员工需求的带头人

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】ACH5F10V4O2J8S5P1HM5F4C9N5B3I8W1ZB5Q7O9N2T6V7F979、(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCI8U8W6G5L8C10A8HV6U7O2Q3U3S2K3ZQ8C3J8Q10F5S4T580、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.报酬

C.岗位

D.绩效【答案】ACL3Q4Z2H10A7U7E10HY5M10D10L8C10E4V6ZU3U2I10N6E10V3D881、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACK3B9O6H5D5G9C8HG4E8M3I2O3B5L7ZZ5O5L1S5I9K6U582、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCZ6E9Z8Y8Y8I1J2HM7L3I7V8B8D4T4ZZ3V4I5C5J9Q5M1083、（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCJ9C3G1S3K2W10X2HS6J8A10K6D1Z6C7ZY9H3Q1J9U10H1R384、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACB6O8U8D1M5I2N3HN2G3O5Q8K1P2O10ZV7Z3N7D6A3N10J685、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PF【答案】DCB2R7S5F4R1U3A2HI5M7J5Q10W2N8A10ZT4V1K9H3W1C7F686、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCT4T8C8S9H8D3M4HZ7D7B9L10D1A6Y2ZU8U9E7X6J1U1F1087、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCG6H2T7X2U4Q5X1HE6C4N9J9U2E9I1ZG2D5H5A8H10M3A788、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCN9L9K7Z10W9X1H5HQ3I3Y9V8K2W4C6ZM6M5B10T2A7T5N389、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段【答案】ACR8I1F5B3U4L10D1HL4T4N1G7U7I9J8ZI6W3F5G7C9C1Q390、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACY8P8Z5U10K2K10E8HC4D9Y2N6M2C7G7ZH10R5H10M7X5H9Q691、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A.财务指标

B.内部指标

C.结果性指标

D.驱动性指标【答案】DCY4L2V9Z5G2I7I2HK3L9Y3L5Y4X1C2ZM4U1J3B7F7K2T392、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCJ10V4F7O6X9R2N7HV1S8F5V10L1J2J6ZH1F3Q5N3B6U6C293、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCZ2V7G5D9B3C2O6HI9S2U9G10U10N2P8ZW2P9J5L5H7H5S194、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A.对企业的期望高，对自己的期望高

B.对企业的期望高，对自己的期望低

C.对企业的期望低，对自己的期望高

D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】BCT7J4F8U10H2U4J1HK7X4N5O1P6R9K5ZN5X2T9Z8U4N5G295、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】ACI6J1X7H8Q3K10A3HD2M8K7O7J5D9J2ZL10B7N1N10B10G7M1096、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCR6L3C8A10U2J2K6HS6J10G5O5Y5A8O7ZE6U10T1G8V1J10V297、构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCJ10T4A2W4I9Q3T3HG5N3V4P4H7J5J2ZO1L3M3H10R3T5C998、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工

B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】CCE3W4L1C8Y10W8Z9HL3M3E8Y7G10C4W6ZR6K5Y1Z10Q3H6A199、情境模拟培训在（）转移的程度较好

A.依样画瓢层面

B.举一反三层面

C.融会贯通层面

D.自我管理层面【答案】ACH7D10S5C4S10S9R5HS7H6I5B2U5J3B3ZY2Z7V10N9F3U8O4100、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】CCY1J5E9N2R2L1T3HM4Y6Q1Z5G10L5G6ZP1H9A1G5W7C6Q1101、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】DCB3B3T1U1P3C2H3HD5P9H2A9W3Z1K6ZI2Y4Z5Z1Z2X9O5102、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCB9O2F2G10P2N7C8HH9Z1N8E7N7B6E1ZE10S5R3C4N4B5D6103、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCT5M4J5J1X4Y9B3HV10A4A7X2S5K2I6ZP4P5Z7O4X7A6Q9104、劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】CCE6O9V2G6M7G5M10HN5T2E4G3B8X4K9ZY4X3V3O9C7A7R10105、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCG9X2K5F4Z2C7E9HB7Y10R5Z2V5D5D10ZS5I10G2E3G8R3N6106、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到伤心，不满主管对自己的态度

C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】DCG4U9V3N5K9N10F4HT8T9J2Q2J4S8W4ZV10K2O8W5L1B3S7107、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】DCJ6D1F9Q10V10N5Q6HK5O1Q2D2I7L2G6ZN8S4C10M4A10I1M5108、职业责任的特点是（）

A.明确的规定性

B.非物质利益相关性

C.人为性

D.非强制性【答案】ACA8F8E6E3W5P10Y7HE10V5S3J5O4H3M7ZQ2G8F3H5J10Y7U2109、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面读

B.双向倾听式面读

C.解决问题式面读

D.综合式绩效面读【答案】CCF5K8B1P3U8B5M9HF2O4N6I9G8H6D9ZW4I7B6D5J6R10H4110、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCA4W6Q8N9H5A8L6HZ2G3D8V4D9K4A5ZP7P2P7K1N8R8F9111、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCQ6F2M8W5W7Y4I4HT4H9A6S7W9S4D3ZL5F2V10J7D3U4V2112、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCZ5Y10C6T1T3J6F3HW9Y6A10K8M3D7X10ZH2Z1O5C6E6B6H7113、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCB7L10M3I2Y9F3U7HI3D7C2K5F6K3A6ZF1J4C4G3Q5R5Z6114、考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】ACK7T2V10Y7D5R9K6HG1C10M4M7R2F1W8ZG3G2B10E7P10N3O2115、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCS6Q4U3U9T9P8P9HO5O1R3P6A8X10F1ZI5F1D2H9J5E7A8116、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCL5G3U4V6O9E5H6HD1R2P6M4L1J10T6ZD6J7P2D9M2G6P8117、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCT4H2T9O6E6G6L4HH5Q7J6J7T4K1S6ZK5U9S7F10R1A6K8118、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCE9S3G4F1W9T4A8HA10C2G6J7V5R10O10ZM4L8S9X6Z9J9X8119、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCL3E8E10K6U6F4X2HN4S5J3J1E5Y10F4ZJ3B9K3W4O1L1Y8120、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A.出现了专门的人力资源管理部门

B.人作为资源对组织而言越来越重要

C.将人力资源管理与企业战略联系起来

D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】CCC4T6T9J4X3O9D9HX9H10X6O2G9Q10F2ZU4X3O5B4B6A6T4121、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACK2J5L4U7V6I4V4HS4Y9M6F6M6F8Y4ZG7W4Z6X9E6K5W6122、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A.以分工协作为基础

B.以效率为中心

C.以资本为中心

D.以战略为中心【答案】BCJ2Y1H9K2R3K9I5HE8Q2O4N4F1O1Z2ZK6C9O4W3L4U6W8123、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了自身状况

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACL10N3G3U1Y3I6R8HH10P8R1F10G10N2G1ZM5U10R5P2Y2A8H8124、()的企业适合采取进攻型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】ACH7Y9J2R5T6Z7A9HX9D3F5Y8U4O7P8ZG5D6A1J3K6Z3Z6125、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A.特殊技术胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】ACU5H6W4B2X1X1L6HJ3V6U3A6A10G1E1ZV4Y3H3A3U7T6Q9126、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCP7S3U8T10Q8Z1A5HG9I5I4W4Y1D3Y10ZP6Q1P8C4B8S9B10127、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCE5Q6D6S3X7H3F2HB8X1H2Z1G7P7Z9ZB2E10P4H5Y3K10V2128、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同

B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】DCV4W6T9B4D5I8U4HF5H2E6U2C6W9S4ZT8O2G5I7R2X4H2129、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A.设计师、家长和教练

B.家长、仆人和教练

C.设计师、家长和仆人

D.设计师、仆人和教练【答案】DCF7P8L1K6O7R3R2HK2G4O5O10U7B1T3ZO3Q7Y4K10Z2Q6L1130、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCZ6L2R10F5U7B10S7HK5S9R2I4F6R5Q5ZU7Q3L10Z7E6Y5E10131、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCV7V10B7C6E7J3P5HP2S5N1S10L1O3U4ZA10J1F10U7R3L2E1132、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCC3Y5W9T6J6E9W1HV6P5T5V2B9Q8O3ZA3R9D7U2F10O7O8133、(2017年5月)工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】CCJ1W8Y7H9D6O10O4HW3L4B6O8P7H7A7ZG5E2N5M6H3M3Y10134、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCR1I5V4Q9S5J3G6HA5E3J3F1K10F10R2ZH6A8E10F1N6L3Y6135、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCN2N8L1S10K10B5Z4HE10L9H3S7C9Y7M10ZL2B6Y3G2B6V10I3136、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCO10H2U3L5G4D1W4HQ4E4U3F7Y5C4W10ZX8Q6N7P6J4L6L4137、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCL10I8P1A6Y4U9S9HO1I8J10M3A3H3F6ZE7G4D2S6Y9C6K2138、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】ACN1T9C5I1V4N10L1HA1G9X6Z6P10V7A3ZB9P4U8J4R4B9Y10139、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】DCW6X3Y5C10W3J4H8HU6P7F1X6V10I8V9ZH1U1N6M10W1J4G2140、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主毕有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】DCV9A1S8U8F6D1F2HO6D10M4X10K9R10C3ZW10C9R3I4T1S10J3141、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】BCS3U8V2V7U8M2R7HZ6L3N5S4Z9J6E8ZF10M3Y10I9L10H8Y8142、期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】BCL6Q1E4T2N6D3J4HA2W2A6V3U1A9Q10ZQ10C1B1B1C4J10U4143、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCC6M3E1B9Z4A3B8HO10J2E1M9S1P7Q8ZO10W4R8U4Z6E7C3144、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】BCP1Y3L10T9R6R6J8HZ1Q7H4A10W3V9Q6ZV7E9K2J1O1T9P9145、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种他律性的工作态度

B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C.职业化素养要求在决策中增强主观性

D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】DCN8J8R5Q6N2M5I10HA8T2B5V3H1D7E3ZD10R7S8H9Z1M7T7146、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCJ8X1R4Z7E1G10B4HW3U1J2G9J2R8I5ZL2X6O10J4A7B2H1147、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯

B.双通道职业晋升阶梯

C.管理型职业晋升阶梯

D.技术型职业晋升阶梯【答案】BCY7F2W10N9N5K2Y9HU8U2Q4V5K7W6S2ZB8R3W7E6N2N4K7148、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】BCL7B7J5L8H10U10I7HN1J6N5Z8E3C4S8ZK9M10I7S9K6N10E4149、(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】BCQ7K2H3Y7X8V10N5HM6R3R8F4C9R6Z4ZN8Q3Q9Y8F5S8S6150、工会的职能不包括（）。

A.建设职能

B.参与职能

C.教育职能

D.盈利职能【答案】DCC1M9Z10F8D5P5X9HW5L6R8G4B8E5B8ZQ6V8O3S2X5F4Y1151、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCL3U8O10M8M4X8X4HL2J4N2A10K8T8N4ZQ7F1I2P8O9R7R8152、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A.编码辞典法

B.专家评分法

C.头脑风暴法

D.相关分析法【答案】DCL2R6Q10X9Z1G2Z7HE6L7K6G9L1E9T1ZU4S10W8S4W9M6H1153、（）是组织学习力的行动环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调整能力【答案】DCB2I3E1F4Q5Y5B1HV10V8A5L4V7M1M7ZW5Z8J2F9E5S9D4154、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】CCN8G6U1Z4F5Q2B9HV4N3C9V4F5C5B4ZK5M6J2C3W4M8M5155、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCD6R10J1P3U2U5F2HF9M2Z4T2Q10D2X1ZU8R6X1H5X5D5V8156、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】CCB8M3Q4R10I4R8U4HV5H6N2F5Z9N8G9ZC8F5D2E7P1I4A1157、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】BCI6A3I7Q9O2B10X1HE9X7S10A8J8F9R4ZZ4F10P9I2A4S6A2158、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCW10C4V5V8Y5A5I9HX2T9C9P6K4R7Z1ZL3F10P1D8J2Y10T5159、（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCL9F10P5V2D5P7D9HX6E1M10O1H4Y2Z2ZM2F4E3O3X10F10J1160、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCW8C7O2R10L4C4B1HU2P9M1Q3D5Z9J6ZT2T3F7G8S3J1P4161、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A.歧义性

B.严密性

C.稳定性

D.怀疑性【答案】CCX9K8O9W5W9I2D3HG2D10F5W3D6G8A5ZR2F2Q4Y9M1M10G4162、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况

B.要评估调查材料的可靠程度

C.重点调查核实客观内容

D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】DCD4H10H9M9K5R8D3HG3C8S5Y8A6V6S7ZF9S4B7C10J10S4H10163、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCZ2M9W4W6M5Q5S7HR6Q1W5F5F7G3W3ZO3P6A7D10X8Q3S9164、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCQ2R1R8Y1R7C10N4HB1K9F8J1R10V7Z7ZH3V1P3F3D10E8T6165、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCB8G7G8B10F3N7D6HX10W1N2X1Z7A5G8ZD6W7J10C5U2P7A4166、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性

B.以绩效为导向、高弹性

C.以能力为导向、折中

D.以绩效为导向、折中【答案】BCP1Y10B10E10X1W6F9HZ6R8J10C4F10X7G10ZP1Z8J6O6Z9Y3O10167、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】DCT4S9D10J4Q3P10J4HG4O9U3Q10X6B10Y9ZT4S8C1C3B5W7D5168、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCO7R2N5J5R8W9W2HM9P1R8S4U6R2A7ZF2F4C6U6S8W5T7169、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A.群体性

B.严重危害性

C.社会影响性

D.不可预期性【答案】BCU7P3J3P3P1Q6K2HN1P2N10Z3F2C7H8ZI3Z5D9Q6L10P5K1170、(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCN5U7J2A4H2N6N1HO8K7J10M4N9X3E3ZS8T7Y1H5N8F4P6171、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】ACU7P7Q5T9D7A8H6HD2L10F8G10W1W4S1ZY1K10R10A1Z3C8Y1172、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构【答案】CCO4B6L10R9B1B8H7HP10N10E9X1T9L2S8ZZ8L3P6F6I4W10B8173、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCP8I7M1J9J4P4S4HA10I4H6C1S10F8E6ZF8K5L4Q1D5P5Y4174、劳工问题的显著特征是（）

A.历史性

B.客观性

C.主观性

D.社会性【答案】DCE2Q5C10Y2Z8C3R10HQ3S9T4G8P9U2T4ZG4T3V10E9D1E1I7175、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】DCC4C10S3Y6L1H6U5HU10L6A1Y9R7H7G1ZT6J4L4G9C8E6G5176、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A.习惯型

B.从众型

C.权威型

D.麻木型【答案】BCA3K10X9F1A8L4W7HU7N5M5P6F3H9B10ZY9A7M9B5Z7W1D2177、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】CCP10K2M8J3C2Q1H2HO8C9Z2E4X1P2U7ZH5B4C7N2Q1W8V3178、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACE7A6W6T9I3Q10X1HQ1V4N9D1C6J7Z8ZD3W5H6C1E4W8E8179、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】CCM3I6X1U2A10Z4M6HQ5H9V5C7L4J3E2ZF10S3B2E8L8S5L9180、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCQ6G7I9L3Q6C9D6HH7B6X5W3Y4W2Q6ZQ10F2J9J9A10Z3L7181、职业道德的最基本的要求是（）。

A.爱岗敬业

B.诚实守信

C.服务群众

D.办事公道【答案】ACZ10L3T7I6D4U4W8HP4D1M7R9H7V4W2ZZ10D9N7X5X2H3A3182、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCG8R4H2E3A8V2N7HN4O2U6E2B2A4L5ZC9K8E1P9E4Q9F1183、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

C.他是打着慈善旗号，炫耀自己

D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】BCC2F9Z10D4J8Y8M5HD5A7C4W1N5G1B2ZB7Y6V2C8A1S6A2184、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCR4W7H4E6R5M7Y5HH1A5V8C10D5G8G4ZX5J4G2Z3D1F2R9185、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯

B.双通道职业晋升阶梯

C.管理型职业晋升阶梯

D.技术型职业晋升阶梯【答案】BCA2Y8P3Y1Z4Z7U2HX3I3T3P5S3R5O9ZV9L10S2J4C3H2K9186、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A.外部导向型战略和内部导向型战略

B.总体战略、业务战略和职能战略

C.廉价竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】BCM6G10J8L8T4G6M1HM8U4R9H1B6G4Z8ZH8K6C4D5W2E8D3187、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCZ2E7R2O10Z10K1G4HY10R7R9J4Z10A1I6ZZ10O8C3G9T4T7F1188、(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCP5R6V6W1R9I8Q9HE2I4S6M7B5Q10A3ZA5Y5L10G7V1V2G5189、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCO2E6U2B6S5G5N4HT4I2Q2G8S10B10U7ZG4R9O10A6Q6M9F6190、部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。

A.《劳动法》

B.《劳动争议调解仲裁法》

C.《劳动合同法》

D.《企业劳动争议处理条例》【答案】BCC8I6N5L2T4E10E4HS5E6B10I3M9J3C2ZP1R9J9T2I8I9E9191、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCB4U3Y7F6B2L9K3HR9F1W6I4U4G6Q2ZF9A6G4S8J4J3T9192、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A.一般系统

B.行为较色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCR2O6F9J3C10C8T3HL4N3V10D7M10G4U10ZR7S9V8Y9M4J10U2193、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACU1F10F8J1A7K4F6HE3J10L1T5A4J3V1ZY8P3G6Z2Y9Y5T8194、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCV5R2Z5G2S1H9U4HO8Y7B7F4W10V7D3ZX1J4U2C3M5D10I8195、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCM1K3Y5J10K2Q10V5HZ6P1P3V9J2K6Z8ZO6B3T3P1A7L10X7196、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCV6Y9S4V9B2M4Z1HT6C2N5B4U9K7O6ZG9M8N6P4T3A5X6197、一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A.朴素大方

B.注重品牌

C.突出个性

D.时髦新潮【答案】ACO2N2R2Y7U4N4L9HH6U6I8W5C9A1Z2ZW5H6M2F1D7F1R1198、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCV5M2O5H6P7A9A9HW4Z4U8T8X8A8F1ZY10O7W5D3B10M6M5199、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】DCS1D5P4J5W9T3T2HC8S6W1P1P1V8K6ZY8I3F10O2R1M1M4200、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCT4Y1D4N1G1A8M2HN5Y3T7N2D6B5W1ZK9J1K8K6Q9G10N2二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、在双因素理论中，（）属于保健因素。

A.薪酬

B.工作丰富化

C.成就感

D.健康的工作环境

E.挑战性的工作机会【答案】ADCW9E6N9Z4X4R8U4J3R10X3W1V5I8D2S6HJ4V6B10P3K8G6U3J7S6X4S6K6R9H6T2ZD6J8T9U8V4V1R5M10B5J5D6D7K7A1F6202、基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。

A.逐项对比法

B.综合加权法

C.立即排除法

D.能位匹配法

E.轮流比较法【答案】CCA8A6I7F8B2F5N2W3X5U6Q10J9P8Y10L9HD4T9Q2A9V6W9W3X3Z1L10Z9J9G2H10S1ZR5B9D6A1S1S2X7F10R9Q8Y10L5R10R10G1203、下列属于绩效管理委员会职责的是（）。

A.领导和推动企业的绩效管理工作

B.解释现行的绩效管理方案的具体规定

C.负责对KPI考核执行情况进行监督和检查

D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告

E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项【答案】ABCV2L7I4P8L9V7E2A8Z2X3K6H8R9Z9H7HS6Y5U9M7B5W6H7B9Q4C10V2J4J4D7I6ZG5P6B5K6K7Z5O6Y3Z10L1P7S9Q10V3I5204、企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。

A.应当尽可能考虑传统的职业通道

B.注重员工个人职业发展需要的满足

C.职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位

D.应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会

E.应通过由横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩【答案】BCCF10S8T3H7S6G4Z5F4A8I5B5E10E8V6H6HN1O7O1V10D6S9V3L10X2O5Q9M6U9A1E6ZL9D4N1H2X8X8P4W1N9O4R3Y8K10D9P2205、集团总部组织结构的发展趋势有()。

A.服务功能外包

B.总部组织结构不断精简

C.战略等功能强化

D.提高总部影响力

E.提高集团综合效应【答案】ABCDCS5N5K5I3C4E1Y4X3H8A6K4X7J5F5B9HQ8Q9U7L10H4H2Q7U7Q7J3J3P8O4R1F1ZQ8G8U9R5W7N10P7K4W8D2X6Y7H3L6U4206、组织为员工提供