管理学培训04-人生职业规划

主讲：101善于利用时间的人，永远找得到充裕的时间。02合理安排时间，就等于节约时间。03完成工作的方法就是爱惜每一分钟。2

如果说，人生是一片汪洋大海，那我们恰似一叶叶扁舟——迷茫的大海总是容易让人迷失方向，只有在灯塔的引领之下，我们的梦想之舟才有可能到达成功的彼岸。

一份切合实际的职业生涯规划正如那座引领方向的灯塔--有了职业生涯规划的指向，我们的路才能走的更远更好。忙（碌）盲（目）茫（然）6第一部分：职业生涯与目标我要成为怎样一个人？小学时——中学时——大学时——工作后——现在——8有关专家做过这样的调研，在世界上有四类人第一类人（3%），通常他们会非常认真地制定自己人生的目标，并且把它记录下来。一段时间以后再做一个反思与检讨，看有没有实现自己阶段性的目标和阶段性的工作计划。（长期目标）第二类人（约10%），会认真思考自己的目标，很清晰，但较短期，想到什么就会去做什么，而且短期目标会不断被达成（短期目标）第三类人（约60%），曾经思考过自己的目标，但是他们并不认真，也谈不上什么计划，很模糊第四类人（约27%），完全没有人生的目标。他们过一天算一天，今天吃饱了就不考虑明天，昏昏庸庸地过日子。你的人生目标是什么？

每一个人都有自己的目标，但又不尽相同。因此，几乎没有两个人的人生目标是一模一样的。

在我们的有生之年，时间对我们每一个人都是绝对公平的

每个人在所拥有的时间里选择的“事件”，决定了他以后的生活质量。天才，是把自己放对地方的人才。选择比努力更重要！你想挣大钱吗？

挣那么多钱干什么？

这是你真心实意的想法吗？

13有愿望是达成目标的核心想坚持第二部分：职业生涯与成功的条件角色转换之一：从“模糊人”变为“清醒人”99度+1度理论成功烧开到100度的水99度现在已经具备的条件1度？成功到底需要哪些条件？学历能力性格背景感染力人格魅力人际关系经验品德个人素质发展潜力知识健康专业技能价值观机会……个人努力正确的方向目标分类A:主观拥有的条件B:客观要求的条件成功的决定性条件是什么？成功的决定因素是心态！舒适的

舒适区是由你的习惯构成的

每个人都有自己的“舒适区”这里很舒服，我不愿意离开不舒适的不舒适的不舒服是迈向成功的必由之路关键词：职业生涯与成功的条件成功的决定因素迈向成功的必由之路心态不舒服角色转换之二：从“被动人”变为“主动人”1.要从改变思维开始2.摆脱习惯的牵引3.积极、主动、进取关键词：学会做好准备！

假设有一副担子重50斤，另外有一副担子重100斤。要你选择一副担子向前挑100米，但是挑每一副担子所给的价格全是100元。你会挑哪个？提问：启示？角色转换之三：从“消极人”变为“积极人”第三部分：职业生涯规划紧急重要Ⅱ重要不紧急Ⅰ重要紧急Ⅲ

不紧急不重要Ⅳ紧急不重要职业生涯规划人生需求的层次AbrahamMaslow（1908---1970）30人的发展理想与自我实现愿望需要的种类1935年百分比1995年百分比自我实现需要326尊重需要730感情需要1024安全需要4515生理需要35531什么是职业生涯规划？是指个人和组织相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。32职业规划对个人的6大功效职业规划是解决就业问题的根本之道!1）求职速度加快。2）求职成本降低。3）工作的持久性增强。4）工作满意度更高。5）获得更高的回报。6）充分提升个人职业竞争力,实现自主就业。33人生发展的阶段生命：出生→成长→成熟→衰老→死亡（生物）生命周期的特性：单向性，不可逆性子曰：吾，十有五，而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。34职业生涯阶段和周期阶段（年龄）愉悦人生痛苦人生发展期（30-50岁）成熟期（40-55岁）积累期（20-30岁）攀登期（25-35岁）总结顾问期（50-65岁）退休期（60-70岁）坚持、少转换随遇而安波折兼成绩外强中干获取足量成就失志颓废守成抱残守缺传授阻止青年创业乐观式超脱心境阴郁职业前期职业中期职业晚期35案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的生涯规划有怎样的分析？应如何修正？案例分析参考答案：分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。案例启示：1、机遇与目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步？：能力要到跨国公司的选拔标准壳牌(Shell)公司成就欲人际关系能力分析能力思科(cisco)公司

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IBM公司分析能力适应能力团队精神39发展型公司蓬勃向上吃苦耐劳的员工创业型公司成熟型公司高速发展，策略高明严密管理，成熟业务高学历、高素质的职业经理型的人才具有很强市场开拓能力的员工职业认知职业生涯的五种方向专业技术型管理型创造型安全型自由独立型技术型：考虑自身的个性、爱好从自己的专业技术领域发展管理型：有强烈愿望做管理人员具备能力创造型：建立完全属于自己的东西或是能反映个人成就的私人财产自由独立型：有相当高的技术型职业定位。（区别于简单技术型定位的人）安全型：他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。我们不知道自己为何活着，沉重的付出只带来微不足道的意义。知道自己想要什么是所有人必须面对的问题。归零思考法我是谁？我想做什么？我会做什么？环境支持或者允许我做什么？我的职业与生活规划是什么？48继续在现在的公司好好干，不远的未来能有职位的晋升，并获得合