项目部重大危险控制管理方案

项 目 部 重 大 危 险 控 制 管 理 方 案触电伤害风险控制管理方案一、控制风险：带电体裸露、违章操作、人员误触电带电体、而造成触电事故。二、控制目标：电缆（线）、焊把线连接包扎规范、绝缘无破损；闸刀护盖完好、无违章作业、所有用电线路末端安装漏电保护器开关、杜绝触电事故。三、控制措施：1、电气、电焊作业人员必须专业知识培训考试合格持特种作业操作证方可以从事与证件相符项目作业。禁止安排无证人员从事电气作业、定期参加特种作业人员的培训、复审工作。2、除安全电压外，现场严禁使用胶皮 （质）绝缘电线、其高压电线必须使用绝缘良好的电缆线，所有电线应尽可能的架挂铺设、严禁随意放置和浸泡在水中、必要时应采取支架托起线路使其脱离水源3、组织项目部全体员工进行安全知识教育培训、使员工了解掌握现场供电相关知识和要求、规定、并经考试合格方可进入施工现场。4、按规定给电气作业人员配备合格的劳动防护用品，并检查、监督其在工作中正确使用。5、作业前，各队要按要求开展班前会， “预知危险”活动。确认作业中可能出现的危险源泉，并采取控制对策。6、所有电气具的安全保护装置必须齐全完好，未经项目部职能部门批准同意，任何人不得擅自拆卸改装。7、用电线路末端必须安装漏电保护开关、金属容器内，潮湿部位，必须使用安全电压、临时照明必须经过照明专用漏电保护器。8、机房内须须保持整洁、干净，照明良好，标识清楚，明确责任人进行管理、维护，9、从事电气作业时必须两人以上，一人作业、一人负责安全监护和协助，禁止单独从事电气作业。、现场露天配电箱，配电开关必须安装防雨设施，否则禁止作业。、现场临时供用电、作业结束，必须及时断电，禁止通电放置。、项目部对现场供用电，重点监控对违章作业和不安全隐患立即进行处理、整改。四、安全职责：1、机电物资部负责采购合格的电气设备，工具及防护用品、并对电气设备进行检查、管理、督促使用单位进行维护、保养。2、经营管理部，安质环保部负责组织员工进行安全知识培训、考试合格后方可上岗。同时组织特种作业人员培训取证，复审工作、满足施工需要。3、安质环保部负责组织不定期的供用电专项检查、并加强日常供用电作业的巡查监控，督促责任单位对存在的隐患进行整改、验收、对违章作业按规定进行处理。4、队负责组织开展班前会、预知危险活动。5、综合队负责现场主供电线的铺设、检查、管理工作，并对其他队用电安全进行监管，其他队负责对所使用电气设备，线路进行检查、维护。高处坠落风险控制管理方法一、控制风险：员工在现场高处作业时，未按要求使用安全防护用品而导致作业人员坠落伤害。二、控制目标：现场二级以上 （5m以上）高处作业人员在配系安全带的同时、还需佩系一根长安全绳，高边坡作业必须从上面系双保险下到作业面。高处作业人员安全绳，安全带正确佩带率 100%、杜绝高处坠落事故。三、控制措施：1、组织项目部全体员工进行安全知识培训，使员工掌握高处作业相关知识、保证正确使用，保管安全防护用品。二级以上高处作业，在未脱离危险区而因工作需要移动时，不许用时解开安全带，安全绳。安全带、绳应栓系在牢固可靠的地方，长度适宜。2、对新进场职工、施工队民技工必须进行安全培训。经考试合格后方可进入施工现场。3、各队要按要求规范开展班前会。利用班前会强调施工作业注忌事项，检查劳保着装是否符合要求。4、高处作业人员在作业前由带班负责人组织开展预知危险活动，检查所使用的安全带，安全绳是否合格、高边坡是否稳定，确认施工过程中可能出现的危险源并采取控制对策。带班负责人对施工过程进行检查、监督、违反规定的立即纠正。5、从事排架搭拆高处作业时。作业人员须持架子工特种作业操作证。不得安排无证人员从事该项目施工，作业前、带班负责人应对排架进行检查、消除存在的危险源后方可施工。6、排架施工时，作业面高度超过 3.2m时，作业人员需使用安全绳和安全网。7、高处作业时、安全带、绳与梭角接触处、应加软保护，防止绳、带磨损断裂。8、新开工高处作业施工项目、必须制定施工作业程序指导书，在作业前对作业人员进行安全交底，带班负责人要严格按作业指导书组织施工。9、排架、悬空作业平台搭设完毕后、须由工程技术部、工程管理部、安质环保部、作业队联合验收后、方可投入使用。、安质环保部负责对现场高处作业施工进行监督、对防护不能满足要求的立即给予纠正、按规定进行处理。、在无护栏的高临边处作业时、作业人员必须佩带安全带或安全绳。、施工现场所有孔洞必须设置护栏或进行封盖。、当遇有大风雷雨等恶劣气候时，应停止进行高处作业。四、全职责1、机电物资部负责采购合格安全带、安全绳等劳保防护用品，并按规定要求进行登记、验收、发放、确保现场高处作业人员安全防护用品及时到位，满足施工需要。2、工程技术部负责编制新开工高处作业施工项目作业程序指导书，在开工前向工程管理部，队管理人员进行安全技术交底，同时验证交底效果。3、经营管理部、安质环保部负责对全员进行安全知识培训、考试合格后、根据施工需要安排特种作业人员培训取证。建立特种作业人员登记建档工作4、工程管理部负责人对现场高处作业防护工作的落实。安质环保部负责对现场进行检查、监督、并纠正处理现场违规行为。5、施工队负责在作业前组织召开班前会，部位带班负责人负责开展预知危险活动及时消除可能存在的危险源。6、施工队负责按作业程序指导书要求，及时搭设护栏等防护设施。工管部负责监督落实，安质环保部负责检查、监控。物体打击伤害风险控制管理方案一、控制风险：高处堆码材料杂物、交叉作业，高排架输料、操作员小型工具脱手、导致物件坠落造成物体打击伤害。二、控制目标：高临处边部位严禁堆放材料、杂物；无安全防护措施，严禁垂直交叉作业；高排架输料、要限量并有明显标示，可能坠落物体必须固定牢固；操作人员使用的工具必须有细绳保险，以防失手脱落，杜绝物体打击重伤以上事故。三、控制措施：1、组织项目部全体员工进行安全知识培训。使员工了解掌握现场安全知识和相关要求，规定、进行常见物体打击事故案例分析，提高员工安全意识与能力。2、所有员工必须经安全培训考试合格后方可进入现场施工。3、作业前、各队按要求规范开展班前会、利用班前会强调施工作业中材料堆放、施工工具、皮带运料等安全注意事项。4、进入施工现场的人员、必须戴好安全帽并系好帽带、检查劳保着装。5、作业班组、施工带班负责人进入施工部位后，组织开展预知危险活动，确认施工过程中可能出现的危险源、并采取控制对策。负责对施工现场进行检查，监督，对违反规定的要立即纠正。6、在高处作业施工时、作业前应对部位进行检查，对可能坠落的材料、工具，骨料等要清理干净、并派专人对作业下方进行安全监控，警示、防止无关人员进入危险区域。警戒人员须佩带袖标，必要时利用明显标识划出警戒区域，严禁人员进入警戒区。7、在下部施工时、作业部位上方应派专人进行安全监控、防止其他人员在上部施工作业、造成物体坠落，伤及下部作业人员。安全警戒人员施工未结束时、不得脱离工作岗位。对不听劝阻的人员应立即报施工部和安全部门处理。8、各队必须在当天调度会上对第二天所要施工的部位进行申请。由施工部根据各队申请的施工部位安排组织第二天施工部位、对存在的交叉作业部位进行调整、避免垂直交叉作业。9、新开工的施工项目必须制定施工作业程序指导书或施工方案、在作业前对工作人员进行安全交底、带班负责人要严格按作业指导书组织施工。、施工过程中所有拆装的材料零配件、需及时分类堆码整齐牢固；零散小材料、零配件应装袋，放置在安全不易坠落的地方；传递材料不许用抛掷的方式；高处作业所使用的工具应采取措施防坠落。11、高临边部位在设置护栏的同时、如存在小材料坠落的可能性、应在护栏底部设置不小于 30Cm的挡脚板，防止小材料、杂物护栏下部坠落。、安质环保部对现场进行日常监控检查。对违章行为、安全隐患立即进行纠正处理。对垂直交叉作业和防护措施未落实而施工的项目，必须先令其停止施工并通知施工部进行协调，直到消除危险源、并按规定对责任人进行处理，防止事故再次发生。、作业完毕后，带班负责人应组织作业人员对作业现场进行清理。四、安全职责：1、经营管理部、安质环保部负责人对员工进行技能教育，安全培训教育。2、工程管理部负责协调各施工单位施工部位、杜绝交叉作业，合理组织施工生产，对现场文明施工进行监督、布置、检查。3、工程管理部、安质环保部负责协助项目部主管领导进行安全文明施工大检查。4、施工队负责组织开展班前会，预知危险活动。严格按作业指导书和工管部安排的部位组织施工。5、工程技术部负责编制新开工项目作业程序指导书或施工方案，在开工前向施工部、队管理人员等进行安全技术交底，并逐级交底，同时验证交底效果。6、安质环保部负责现场日常安全监督检查、纠正处理现场违章行为。食物中毒风险控制管理管理方案一、控制风险：采购的蔬菜残留农药超标，未清洗干净、食物过期变质、餐饮具未清洗干净、不卫生、导致餐饮人员食物中毒。二、控制目标：蔬菜新鲜，清洗填平干净，无变质过期食品。加工环境、机具整洁、卫生，杜绝群体食物中毒事件。三、控制措施：1、食堂必须卫生部门检查合格颁发卫生许可证。炊事人员必须身体健康、定期体检，持有效健康方可上岗，当班操作人员一律按规定要求统一着装。2、坚持每周一次卫生大扫除，操作案台、场地每班冲洗，工完场清，食堂内外清洁卫生，污水排放畅通无积水，第二周药物消毒一次3、原料采购到成品实行 “四不”制度。即采购员不购买腐烂变质的原料，保管员不验收腐烂变质的原料，加工人员（厨师）不做腐烂变质的原料，食堂服务员不卖腐烂变质的原料。4、个人卫生做到 “四勤”即勤洗澡、勤理发、勤换工作服、勤剪指甲。操作前后消毒水浸泡洗手，不随地吐痰，操作中不准吸烟。5、仓库、橱柜采取 “四防”即防鼠、防蟑螂、防蚊蝇、防腐烂、室内配窗纱、饭、菜盆加盖纱罩，定期洗刷，保持清洁卫生。6、炊具每班及时清洗、消毒。7、成品（熟食）实行 “四隔离”。即成品与半成品隔离，成品与生食隔离，成品与杂物、药物隔离，成品与天然冰隔离。四、安全职责1、办公室负责定期到卫生部门申请办理、核发职工食堂卫生许可证。组织炊事人员按时体检，保证两证齐全有效。2、办公室负责食堂卫生设施的落实，检查监督食堂卫生情况，不得安排无有效健康证的人员从事炊事作业。3、食堂保管员负责对采购回来的食品原料进行验收，腐烂变质过期的食品一律不得入库，并按要求做好保管储藏工作。4、行管科负责监督食堂的安全保卫工作，防止投毒破坏事件的发生。5、办公室或行管科负责组织每月一次安全卫生大检查，并加强日常巡查工作，督促检查食堂炊事人员的卫生及炊具的清洗、消毒是否符合规定要求。爆炸伤害风险控制管理方案控制风险：不按规定储管运炸药，违章操作，爆破后检查、排险不细、而造成爆炸事故。控制目标：严格按国家规定储、管、运炸药、无违章操作、爆破后按规定检查现场，排险仔细，杜绝爆炸事故。控制措施：1、炸药库仓管员、押运员、爆破员必须经地方公安部门专业知识培训考试合格、持特种作业操作证方可从事与证件相符的特种作业。严禁安排无证人员从事爆破相关作业。定期参加特种作业人员的培训、复审工作。2、炸药库的修建必须经主管部门批准、并经当地县（市）公安局许可。爆破器材的贮存必须按照 “爆破安全规程”第92项严格执行。3、爆破器材的运输必须遵守 《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》 和“爆破安全规程 ”第10项的有关规定、禁止用翻斗车自卸汔车、拖拉机、机动三轮车、人力三轮车、自行车和摩托车运输爆破器材。5、爆破作业开始前，必须确定危险区的边界、并设置明显的标志和哨卡、每个哨卡应处于视线范围内，爆破前必须同时发出音响和视觉信号、使危险区内的人员都能清楚地听到和看到。爆破后的安全检查和处理，严格按“爆破规程”第2.3条、第 2.4条执行。6、严禁在残眼上打孔。7、作业前带班负责人按要求开展班前会、预知危险活动、对可能出现的危险源、采取控制对策。8、项目部对爆破器材要重点监控、对不按制定进行爆破器材管理的、违章操作的立即进行严肃处理。安全职责1、机电物资部负责采购合格用爆破器材、并提供产品说明书、对产品与说明书不符的爆破器材不得入库、机物部对爆破器材的采购和储存保管负全面责任。2、经营管理部、安质环保部负责组织员工进行安全知识培训、考试合格后方可上岗。同时组织特种作业人员培训取证，复审工作、满足施工需要。3、安质环保部负责不定期组织爆破器材的专项检查、并加强日常的巡查监控工作。对存在的隐患、立即督促责任单位进行整改、对违章作业的坚决进行处理。4、爆破负责人必须组织开展班前会，对本班的爆破作业确认有隐患、风险的，并采取预防措施、让每个作业人员都清楚隐患的防范措施。5、安质环保部负责对爆破器材从仓库至爆破地点的往返压运、回收、爆破负全面责任，同时负责外协队的爆破进行监控。防洪度汛风险控制管理方案控制风险：9月份、10月份虽然已过汛期，但今年的防洪度汛依旧严峻，全国多地点出现秋汛，作为金汤河首部枢纽工程，施工区的防洪度汛是保证施工正常进行的一前提条件。控制目标：严格执行国家、地区防洪措施，降低洪水对坝体冲击的风险，确保大坝坝体边坡及趾板结构安全。控制措施：1、疏通施工区域河道，提高河道行洪能力。2、进一步完善各施工区和各存 （弃）渣场挡、排水设施，加强弃渣场、砂石厂骨料场排水管涵的施工设备和人员的投入，提高施工组织及管理水平。3、加强水情测报、气象预报和防洪度汛物资设施。4、加强工程监测、巡视，并及时反馈监测成果。5、一旦洪水和特大暴雨等突发事件发生，应有防洪度汛紧急处理预案，关键部位设专人管护。6、项目部成立防洪度汛领导小组，制定防汛预案，在汛期内将实施 24小时连续监控，发生险情及时处理。安全职责1、机电物资部负责采购防洪度汛材料必须是合格分供方、能够提供产品说明书、材质书，对防汛物资要严格执行验收检查制度，并执行 “四不出库”措施，妥善储存保管防汛物资。2、财务部负责防洪度汛资金计划的预算，财务部负责及时提供资金，确保资金到位及时，满足防洪要求。3、技术部负责防洪度汛计划的编制及交底，经营管理部、安质环保部负责组织员工进行安全知识培训，满足防汛需要。4、工管部负责防洪度汛组织与协调工作，并加强日常的巡查监控。对存在的隐患、及时督促责任单位进行整改、及时组织抢险。边坡坍