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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档加油站管理培训总结目录:1、加油站管理培训总结2、妇联城乡部部长青干班理论培训总结3、运动员职业转换培训学习总结4、银行运营管理部年度总结加油站管理培训总结

加油站管理培训总结1

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间在中油加油站就已经度过了两年多的时光,在中油这个大家庭中,我学到了很多校园中学不到知识和技能,也享受到了中油这个大家庭的温暖,同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,从而使自己逐步的成长起来。“为顾客提供全员、全面、全心全意的服务”这是我们中国石油的服务宗旨,也是我们加油站一线员工的服务准则,我们全心全意的为顾客提供细致、周到的服务,尽可能的满足顾客的合理要求。然而,我们时常还是会碰到各种素质不高的司机的无理取闹或说些不三不四的话而受屈。这使得我曾经一度产生了我们为顾客提供的全心全意的服务是一种无用功,没有客户会受到感动而认可的消极思想,甚至将“忍得客前气,免得站中忧”作为座右铭来开导自己。随着时间的推移和跟顾客接触的深入,使的自己慢慢的改变了自己的消极想法,让自己更加投入的做好为顾客的服务工作。

___年月25日下午,我站核算员陈秀金突然阑尾炎发作,整个人疼的脸色发青,我们立即准备送她去医院,就在我们在路边着急的等出租车的时候,一位老客户驱车经过时看到了,立刻停下车来,问明原因后,帮我们一起将她送至医院,并十分帮忙挂号,拿药水等等,直至安置妥当后才离去。同时在其住院期间,有很多顾客纷纷打电话来慰问。看到这一切,我觉得十分的感动,在感动之余,我发觉自己原来的想法是多么的片面,多么的错误。是的,在我们面对的客户群体中是有那么些自以为是,以自我为中心的人,但那毕竟只是少数,绝大多数的客户还是认可了我们的服务,在内心里把我们当作了他们的朋友,而不只是单纯的商家和客户的关系。小陈之所以能得到这么多客户的关心和认可,也正是因为她在日常工作中,一如既往的为客户提供优质的服务,想客户之所想,急客户之所急,为客户提供便利的服务。

在拜金主义流行的今天,有多少人为了些许的金钱利益出卖自己的道德和人品,然而在年10月2日这天却给我留下了深刻的难忘的印象。

加油站管理培训总结2

我是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题,我是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共党员,我志在改革前线,充分利用新管理模式给我提供的新舞台,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。

我是零管中心汉沽片的片区经理,共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约,加油站均为中小型站,片区销量不大,月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻,并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难,我主动出击,利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累,组织片区加油站全体员工共同努力,不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨,同时我也很快完成了角色认知和转换。

在半年多的片区经理经营管理工作中,除了履行我五大职责外,我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验,我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高,才能及时发现和解决问题,才能不折不扣地将经营管理指令执行到位,才能组织员工按规范开展落实经营活动。

由于站长未在岗,加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决,直接影响了加油站正常经营。例如,今年1月份,我片区某站一客户李某由于没有行车经验,在去往东北送货前,在该站加满了—20柴油。结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配,造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下,找到该站投诉油品标号和质量不合格,并质问“为什么加你站的—20柴油,在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论,当加油员回答“站长离站交电费,未在站内”,该客户误认为站长就在站内,故意不接待他。随后做出了过激行为,将车上备用柴油(约20升)直接泼在加油车道上,造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后,立即返回加油站,将客户请到办公室,耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右,你的车加—20柴油,不适合在东北地区使用,应加—35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟,随即表示道歉。

加油站管理培训总结3

20__年7月23号,这是我记忆深刻的日子。省公司培训完后,经过滁州分公司书记和人事科长共同商讨,决定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿条件都相对较好的蚌宁高速加油站,这意味着我的加油站实习生活由此开始了。

虽然以前对加油站的工作和生活一无所知,来的时候也有过茫然、彷徨和紧张,但是通过近半月站长的细心指导、同事的热忱帮助,以及自己的认真学习,现在的我已经顺利的实现了从一名大学生到一名加油员的角色转换和心态转变,以下是我近期加油站的实习体会:

一、其乐融融,相亲相爱,一家人的生活氛围

在加油站实习的这段时间里,感触最深的便是同事们的热心肠。即使以前和大家素未谋面、不曾相识,但是相处的时候却像是相识已久的老朋友,那样熟悉,那样自如。相信大家会认为,没有闹市和电脑的加油站,一定枯燥乏味极了,但事实全不是如此,因为有大家的关心和爱护。在加油站下班后,我或向烧饭的李阿姨请教厨艺,希望能获得她的半点“真传”,好让以后也能烧的出一桌好菜,炕的出一手好饼。说来可能让人难以相信,加油站虽是在一个偏僻的'高速上,可阿姨的手艺绝不亚于闹市餐馆的大厨们;或和站里的小夫妻聊聊天,听一听,从加油站里走出来的爱情故事;或向站长和其他的老员工们取取经,听着他们的谆谆教诲,自己也逐渐成长了。诸如此类的生活趣事还有许多,但每件事都将是我人生旅途中的必不可少的“景点”。

二、兢兢业业,勤勤恳恳,踏实人的工作态度

加油员是石油销售行业的一线员工,在很多人眼里加油员的工作只是一项很简单的工作,每天只需重复着同样的工作,不费脑,只要有劳动能力的人都能干,事实上并非如此。其实不论天气好坏、严寒酷暑、白天黑夜,他们都必须一如既往的坚守在自己的岗位上,勤勤恳恳、踏踏实实的工作。记得有一次,和一名二十来岁的女同事聊天气时,她和我说:“夏天天再热都没有关系,但特别害怕冬天值夜班,尤其是接近凌晨时候,异常寒冷,即使裹上大棉袄,戴上棉手套和保暖耳套也都无法抵御那逼人的寒气,以至于最后脸上、手上、脚上、甚至耳朵上全都是被冻伤的小疙瘩。”听完后,心酸与敬畏之情并生,只觉他们把自己的花样年华都无怨无悔的奉献在了这平凡的岗位上了,真的很了不起。

三、一丝不苟,精益求精,石化人的严格要求

在加油站学习一段时间后,我的思想开始有了些懈怠,学习、思考、实践都没刚来时那么积极,在加油时,已经不再那么严格的按照八步法来进行。有一次,甚至还掐着腰和顾客说话,恰被站长抓了个现行,结果站长并没有对我发脾气,而是心平气和的找我谈话。站长告诉我,“加油员的工作虽简单、枯燥,但绝不能有半点马虎。从服务上加油员的疏忽将关系顾客的满意度,影响企业形象;从安全上加油员的松懈将可能给加油站造成重大事故,因此每一细节都应严格要求自己,并不断完善,精益求精,才能成为一名合格的石化人。”听完站长的谆谆教诲,自觉惭愧不已,也立志以后应严谨做事、严谨做人。

加油站管理培训总结4

我参加了由组织为期天的学习培训,培训内容非常广泛,涉及人力资源管理、项目管理模式优化和创新、企业文化建设等科目。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的,作为一名行政人员,所以在这次学习培训中,我一开始就树立了为发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;把学习作为了一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会,因为对与我所从事的办公室的管理工作而言,这次学习培训不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线,更是我服务,服务于职工群众,实现自我价值的前提和条件。

几天的学习,对我来说既是工作的加油站,也让我认识到了自身的不足。新的形势下,随着用工、工资、医疗制度等三项制度改革与职工利益的冲突等复杂问题不断出现,基层行政工作的难度将会越来越大,作为一名行政工作者加强自身修养,提高工作能力,适应社会形势发展和行政工作的需要就成为当务之急。

通过学习我对自己所从事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和认识:作为一家企业,有着自己的文化和价值观,而我们行政工作者就是这个文化和价值观的传播者和宣贯者。虽然作为个人,就某些具体事件而言我们有自己的观点和包容性、宽容度,但是作为企业的舆论导向而言则应是旗帜鲜明的,我们所发布的言论和实施的行为不是个人行为,而是代表企业的行为。所以,正确理解我们行政工作的内容,明确自己的职责和目标是我们快乐工作并出成效的前提。此外,为了将企业的主要价值观要传播出去,我们就必须站在更高的层次上去观察、领悟事物,不能仅仅将自己定位于“传话筒”。

加油站管理培训总结5

加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质,增强安全意识

加油站消防安全管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。

二、控制加油站设施安全间距

要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

三、控制油气散发和集聚

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档妇联城乡部部长青干班理论培训总结

这次培训组织部领导非常重视,何部长两次到班讲话,并向我们青年干部提出“笃志、好学、实干、清贫、担当、谦虚、清廉”的殷切希望,让我们倍受鼓舞,也深感责任重大。市委组织部与党校精心安排的12个专项课程也充分体现了“高大上”,学习的地点是国家211、985高校,授课老师都是大学教授,学习的课程内容贴近实际,新颖上档次,既包含领导科学,又包含群众工作,既有经济发展,又有媒体公关。通过认真听课和深入思考,我获益匪浅,感触很深,对于以后为人做事树立了新的方向和目标。

一、要坚持学习,展现素质

“学如逆水行舟,不进则退”,听了十多位领导、教授的课,我深深感到自己的不足:长期从事单一岗位工作,知识面狭窄,对政策理论理解不深入不全面。青年时期是积蓄力量的最佳时期,学习应当成为我们青年干部的一项生活习惯和精神追求。当今社会日新月异,许多新东西、新知识都需要我们去学习、去探索、去实践,我们要对自己提出更高的要求,立足本职工作,向书本学习、向网络学习、向同事学习,在实践中学习,不断累积经验,不断提升自我,真正做到学以致用,随时迎接挑战。

二、要坚持本色,树立形象

胡琼教授在讲授《领导科学与艺术》一课中说:领导者的品性要做到“上善若水”,我想作为一名女干部,在工作生活中更要有水一样的品质,心胸宽广,刚柔结合。

要有气度:“海纳百川,有容乃大”,要培养自己广阔的胸怀,做任何事要有包容之心,做到学人之长,补己之短。遇事先站在别人的角度考虑,学会换位思考,与领导、同事相处时坦诚相待,坦坦荡荡。

要有激情:“人不激不强,水不激不奋”,事业的成功,离不开客观条件,但更离不开主观努力,时代赋予我们青年干部更大的使命,我们就要有一种热血澎湃、疾起奋进的感觉,以火一样的热情,以强烈的事业心和工作激情投入工作,争创一流,做出不平凡的业绩。

要有韧劲:“绳锯木断、水滴石穿”反映了水顽强的毅力,要学习水这种顽强和不畏困难的品质,敢于直面各种困难和挑战,目标专一,持之以恒,以强烈的事业心和责任感,推动我市妇女发展和进步事业,用过硬的本领和作风践行党的群众路线,做到业务上不断进取,工作上迎难而上,生活上勤俭节约。

要讲奉献:“木无本必枯,水无源必竭”,人民群众是我党的执政之基和力量之源,群众工作能力是我们基层干部的核心工作能力,妇联组织一直就是党联系群众的桥梁,作为妇联人,更要心系妇女群众,始终把妇女群众的呼声作为工作的第一信号,把提高做好群众工作的能力作为根本和关键,默默奉献不图回报,甘于付出而不计名利。

三、要坚持信仰,彰显风采

培训期间,我和同学们一起来到了爱国主义教育基地:淮海战役纪念塔,看到廊上无数在淮海战役中牺牲的烈士名字时,我被深深震撼了,正是全体将士秉承着对共产主义信仰的坚定追求,才有了我们现在的幸福生活。作为一名党培养的青年干部,我充分认识到在当今社会各种价值观念、利益取向、生活方式相互渗透,纷繁复杂的情况下,更要坚定对党和人民的忠诚,对理想信念的坚守,这是我们的立身之本和精神动力,是指引我们健康成长的明亮灯塔。我们要始终保持清醒头脑,牢固树立中国特色社会主义的理想信念,树立全心全意为人民服务的宗旨,坚持勤政廉政,追求真善美慧,彰显青年干部的风采。

总之,通过此次培训,让我进一步提高了理论水平,找到了自身的差距,更明确了今后努力的方向。我将以这次学习培训为动力,继续加强学习,学以致用,学用结合,用出色的工作业绩回报组织的培养和期望。

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档运动员职业转换培训学习总结——“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”

作为一名刚退役的运动员,我们面临的第一个问题就是适应个人角色的一个转变。而通过这次的培训,我觉得自己的第一点收获就是:脚踏实地走稳,切勿眼高手低;调整良好心态,且相信用心能够改变一切。超于常人的意志力是多年运动生涯带给我们的财富,但到目前为止,我们这一群体也存在着自己的软肋,文化知识的丰富还有待加强。举个自身的例子,本人目前就读于武汉体育学院传媒与英语专业。入学第一天进行了摸底考试,当我与外教一对一口语面试完后,我独自坐在通往网球场小路上思考了很久,这种感觉就像刚刚走出象牙塔的孩子,接踵而来地困惑、沮丧将我紧紧包围。自己与同龄人的文化水平存在不小差距,这种莫名而来地不合群与自卑感快要将我吞噬。但是有时候,你不得不相信那句话,生活它可狡猾,永远让你失望又不失绝望。非常幸运,这次培训班路老师用一句话为我指点了迷津。“用心改变一切”。我们大家都明白,付出不一定得到回报,但唯一可以肯定的是,你不付出,就一定不会有回报。所以给我的启示是,凡事从小做起,从细做起,并且一旦开始了就不要轻言放弃。

——“与人为善,诚以待人;敢于沟通,学会借力。”

在过去的运动生涯中,我们对“社交”的实际运用较少。毕竟在相对封闭的训练环境中,我们每天所面对的人群有限。因此,刚刚踏入社会,如何与人相处与沟通是关键。通过这次学习,我也得到了一些启发。生活中,无时无刻都在进行沟通,但我们长久以来忽视了一个重要环节——沟通的技巧。有效的沟通会达到一种共赢的状态。那么,在我看来,与人相处沟通的基本是真诚,真诚是沟通的基石。其次就是自信,那么我们的自信从何而来?自信等于过往的经验以及充分的准备。我常对自己说一句话:“你必须非常努力,才能看起来毫不费力。”作为一个高速发展社会中的一份子,优胜劣汰是必然结果。现实的生活是残酷的,它不是偶像剧,它是我们实实在在的生活。少些愤世嫉俗,多些努力,关照自己,容己才能容人。

有句话叫:“不想拿金牌的运动员不是好运动员。”自古以来,从事运动项目的运动员更为重视培养好胜心、竞争意识,站在冠军领奖台,就像站在金字塔的最顶端。但是今天,我们作为社会的一份子,不论是在哪个岗位,哪个部门,都是一个团体,我们相互依赖,共同成长。这让我想到了一个木桶原理:木桶的高为3米,唯独有一块板突出,高于其它正常2米,试想一下,木桶的装水量会发生改变吗?道理是不言而喻。相信在未来我们也同样会经历成功,但是我想,这成功一定离不开别人的帮助,我们暂且称它为“借力”。具备这种能力,就是找到了捷径,将这种能力掌控并且巧妙运用,这将会是通往成功最为迅速最为省力的方式。

——“没有目标的行动等于0目标。”

没有目标的行动就好比一搜轮船在海中航行却没有目的地。语言的巨人,行动的矮子,这些都是形容有目标没行动,过去我们探讨更多的是这一类的问题。但是今天,我更想探讨有行动,没目标的这个问题,我个人认为这是当今社会发展年轻人屡屡碰壁的一个瓶颈。如今总能听见抱怨的声音,我这么努力,为何还是不行。有没有想过试问一下自己,努力的方向是什么?想达到什么样的预期效果?那么最后你又做的怎么样?

就我个人而言,我有一个长期的目标与一个短期的规划。作为一名在校大学生,我在未来三年的主要规划都是以学业为主,因为自己已经做好出国深造的打算,所以第一步就是通过雅思语言考试。根据我自身的爱好以及各方面的资源,未来就业我会更倾向于银行系统的工作。因此,在未来出国的几年学习深造中,我会首选经济管理类的专业。我认为银行是人力资源丰富的大平台,同时我也需要通过这个平台,来达成我心中设定的目标。

最后,众所周知,著名运动品牌阿迪达斯广告词“nothingisimpossible”那么,在这里我也向大家分享一个影响我自己的座右铭“ifyouwant,youcan!”

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档银行运营管理部年度总结银行运营管理部年度总结1

作为一个银行会计主管,本人一直以来都保持着在升为主管之前的工作习惯,每到月末之时或者年终之时,都做一做工作总结,以做一个工作总结为契机去整理过去一个月或者过去一年的自己,好让自己捋清了自己的工作,更好地走向未来。下面本人就将今年的工作做一下整理和总结,为自己捋清方向:

一、思想方面

在今年的工作中,本人从思想上来说,依旧是一个积极向上的好青年!本人在青年时期能够成为银行的会计主管,一直以来是别人都很羡慕的事情,但本人自己非常清楚,这份羡慕是他们也能够做到的,只要他们像我一样勤奋努力的话,就一定也能达到的!所以,本人在升为银行会计主管的第一年里,还是像过去的自己一样勤奋努力,特别是在思想上,本人还是像一个初入社会的青年一样保持着学习的好心态。这种好心态正是本人在思想方面的建树,是本人做好银行会计主管的信念。

二、行动方面

今年的工作,从会计员工上升为银行会计主管,其变化还是很大的,不过这里面的工作不是变少了,而是变得更多了。当然,这多不是我想要表达的疲惫,而是本人想说的挑战。正因为挑战越来越大也越来越难,本人在行动上也就越来越勤奋了。为了不让自己落后,更为了对得起领导对我的期望,本人在今年的行动上可谓是做了全身心的投入。既对本人的会计工作做出了行动,也对本人所带领的会计团队做出了行动。

三、具体工作

从思想方面和行动方面来谈自己的工作的话,总是会显得有些虚。所以本人在此再将今年的具体工作详述一下。除了做好审核各项保障的票据凭证外,本人也还是继续负责进行银行的存款、取款业务,也受理一些客户个人信息更改的业务,进行了两次针对会计部门的专题培训,带领着会计团队的所有员工进行了本年度的会计事务有奖竞猜活动,还跟随上级领导去我行其他城市的分部进行考察工作,考察回来将我行的财务部进行了小部分的人员调动。

银行运营管理部年度总结2

转眼间,年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:

一、开拓市场--建立分支机构

1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对等七个省内地级市和的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户家,有单项业务合作意愿的家,有全面业务合作意愿的家。

2、成立分支机构:

(1)分公司家

(2)分所家

二、分支机构完成项目业绩

分支机构签订合同个,合同总额万元,已到账_万元,实际已收管理费_万元。

三、运营部自营项目

运营部自营项目一个,合同总金额万元,已收_万元。

针对本年工作中关于管理与业务做如下总结:

(一)坚持规范化管理

1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。

3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。

(二)保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点

1、部门加强业务知识和能力的提升,规范管理、规范经营,挖掘新的业务增长点。

2、开发新渠道、维护老渠道,发挥公司业务优势不断开拓客户市场,主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门,建立人脉、提升品牌影响,加大合作几率。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不

够。

2、分支机构技术力量参差不齐,造成反复审图,耽误时间,今后要多规范管理,严格按照公司的技术要求执行,提高效率。

3、对于分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均有意见,望控制在三到五个工作日内。

回顾过去的一年,我们在繁杂而有困难的工作中,取得了较大成绩,也付出了艰辛和努力,更重要的是部门员工共同奋进,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力,但工作成效并不理想,还需要在年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去,年的工作任重而道远,在新的一年里我们将继续做好本职工作,使在新的一年有新的气象,来迎接新的挑战!

银行运营管理部年度总结3

20__年是工行发展史上浓墨重彩的一年,工行成功迈出了股份制改革的第一步。__年对南岸支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里,各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展,综合业务系统全面推进并取得预期目标。在这一年里,组织和领导给予了我许多学习和锻练的机会。

一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。

我从事储蓄工作以来,十分注重个人业务能力的培养学习。为储户提供规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着工行各阶段的改革得到了更新和进步。

二、以高度的责任心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处。

__年,我在长江村储蓄所任业务主管,主要负责重控、内控、核算质量、及柜面正常业务。通过加强内控管理,全所在去年分行开展的核算质量评比中,从未列于倒数五十名内,还曾几度位于前三、四十名之列,我个人还曾连续两月在南岸支行被评为“无差错柜员”。

我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质服务,以赢得客户对我行业务的支持。在长江村储蓄所工作期间,我同众多客户由客户谊发展成朋友情,多次受到不同类型客户的赞扬,从未接到过一起客户投诉。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的工行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。

当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为工行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处!

银行运营管理部年度总结4

20__年_月,我们20__届__行新员工正式开始了见习生涯,见习期一年。_月_日,签订劳动合同,_月_日,我将组织关系转入__支行,同时被通知分配到__分理处。一年来,我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理等岗位,现见习期满,将我的见习总结交予组织。

一方面希望通过总结,思考过去工作中的所学所得,并躬身自省;另一方面,希望组织对我工作中积极的部分给予肯定,并对我的不足给予批评和指导。首先是对工作的总结。我到__分理处后,由于一段时间没有柜员号,就被林主任安排跟班实习和大堂引导。刚开始工作,觉得工作很是神圣。当时思想很是紧张,动作也是极不熟练。好在师傅给力,客户也予以理解,到新员工培训前,已能小有熟练的上柜。之后是新员工培训。

新员工培训包含了心理辅导、礼仪学习、__行介绍、团队训练、技能培训等多方面内容,平时训练采用半军事化训练。新员工培训历时半个月,时间虽然较短,但是经过这段时间,我对理论、技能和团队协作能力都有了新的认识。经过培训,我回到网点后,首先担任了__的大堂经理。培训时老师引入了“赢在大堂”的_行文化,我认识到大堂经理是__银行的一个非常重要的岗位。我认为大堂经理的第一素质必须是责任心。因此责在一个“先”字。

大堂经理需要最先发出问候,最先了解客户需求,并且最先服务客户,最先展开营销。当把客户引导至柜台后,大堂经理需要协助柜台人员准备资料,营销产品。有时发生客户大声争吵时,大堂经理需要最先反应,采取必要措施安抚客户。大堂经理还需负责ATM机器的维护,因此需要熟练的技能和耐心的服务。做好一个柜员需要至少三方面的能力:微笑服务能力,熟练技能,团队协作力。微笑和耐心是争取客户的基础,熟练技能是提升,团队协作力是保障。

客户经理岗位。我认为,客户经理是_行的信贷员,是客户的理财师,是网点主任的左膀右臂。我有幸跟着夏旭升老师学习信贷业务。信贷业务经营的是风险,要求信贷员有很强的风险意识。信贷业务又是_行经营利润的一项最重要的来源,要求信贷员有很好的定价能力和客户维护能力。这要求客户经理有扎实的信贷知识,灵通的理财信息,和对风险很强的控制意识。客户经理又需要在网点主任的安排和支持下开展工作,以良好的能力促进网点业务的发展。

在__分理处,我身兼网点安全员职责,协助_行维护网点的各项安全事项。网点安全是各项工作的基础,维护网点安全是对客户负责,对员工负责,对自己负责,可谓职位小,职责重。可喜的是,我__分理处各项安全工作进展有序,正在努力创建“三化三达标”网点,争创_行安全工作的先进。经过一年的见习学习,我对__银行的业务和发展有了更深刻的认识。

首先__银行的发展与整体经济发展相辅相成。经济形势好了,客户财富增多了,我行的各项业务的发展基础也变强了,促进了__行业务的发展;反过来,我行的服务水平增强了,支持经济发展水平的能力增强了,也能促进实业的发展,为经济发展服务。

其次__行的发展必须得益于自身员工队伍素质的提高。有一支较强的员工队伍,是__行的发展的支柱。而团队协作力和执行力,是__行优秀员工队伍的保障。

第三,我们需要具有一颗献身__行,服务客户的心。__银行可以为年轻人提供一个好的平台,供学习、供拼搏、供创造。是一个大的舞台。

银行运营管理部年度总结5

时间飞逝,光阴如梭。在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的一年。回顾一年的所有工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们积极学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,时刻谨记内控制度,完成了全年各项工作指标,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作情况总结如下:

一、主要工作内容及职责

本人从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业

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