商场竞聘领班演讲稿三篇

精品文档商场竞聘领班演讲稿三篇商场竞聘领班演讲稿三篇商场竞聘领班演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家晚上好!今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。但是，今天我怀着无比冲动的心情竞聘一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的时机。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场开展的需要的，商场的开展需要人才，为了使商场能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，效劳、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。首先，自我介绍一下：本人_，_年年7月参加_这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在2022年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的_竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。第二、我对管理的认识：我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。第三、本人的优优势我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的知识、勇于承受新的挑战，具有较强的团队精神和组织才能。我的优势：本人没有_的经历，详细的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能理解消费者需要什么样的效劳，我相信自己能充分发挥自己的优势有才能胜任这一工作。第四、假如我竞聘成功，我的简单的工作思路：1、从基层做起，务实工作，要做就做。2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。3、借鉴其他管理人员成功经历，引入新的观念。4、效劳管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经历和详细做法。如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带着下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光荣。各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语：“给我一个时机，还你一个惊喜”。我的演讲到此完毕。再次谢谢大家商场竞聘领班演讲稿2尊敬的重百领导们：您们好!首先我代表重庆庄胜公司丸美品牌祝贺重庆百货大楼股份喜迎62周年庆典.我是重百丸美专柜彭娅，今天，我怀着无比冲动的心情，参加重百化装箱包组领班竞聘，首先我要感谢重百所有领导给我们提供了一次展示自我，互相学习的时机!今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，更有信心把今后的工作做的更好。在我参加工作的两年半当中，我看到我们重百公司突飞猛进的开展速度和团结奋进的精神，使我不禁产生要为重百商场而奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我如今学的就是销售管理专业，所以我有较为专业的根底知识。我很明白要想往高层升，就要先做好基层做好!第二，在我参加工作的两年半中，通过工作理论，总结出相对丰富的工作经历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原那么，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准那么，我时刻站在对方的立场想所以我深得人心。第三，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，容易承受新事物，我喜欢站在舞台上的感觉，我喜欢主持演讲，我也承受过国际型大公司的培训销售和管理知识，深知先学做人再学做事的道理。我对重百企业文化的认识：在经营管理理论过程中，重百企业文化在价值导向、行为约束、士气凝聚、形象辐射等方面发挥根底作用，是重百的核心竞争力、凝聚力、应变力、公关力、销售力、形象力等企业力量的根底;是重百永续开展与追求卓越的动力泉。我深深为我是一个重百人感到无比骄傲，我有责任为重百营造诚信经营，优质效劳，顺应市场，创造满意的企业文化气氛。我要做到时时创新、事事创新，及时觉察每一位同事的个人价值，到达团队和个体的共同成功、共同分享。通过全体员工的共同努力，重百企业文化在长期的市场运行与经营管理理论过程中，不断积淀丰厚、提炼升华、丰富成型，让重百越做越大!我对重百企业开展前景的认识：在诚信经营卓越效劳的根底上，以低风险的稳健经营风格，以重庆市场为核心，面向西部连锁扩展，才是符合实际的愿景;只有不甘人后，才能永续前行，目的、战略、制度、流程才能防止流于短视、自满与形式化，才能不断创新去超越自我、超越竞争者，铸造辉煌的品牌和强盛的企业生命力，由此才能共享成功的喜悦与丰硕的业绩回报开展是第一要务加快施行连锁扩张战略，必须重视质量与数量的完美结合、内涵与外延的有机统一，从而做到科学开展。公司的连锁开展必须结实坚持“内涵强壮、外延扩张”的两条腿开展方式，统筹协调，步调一致，相得益彰，重百才会持续做强做大。做一个重百人要推广重百壮大主业、推进两翼、多种形式、连锁开展的开展战略;遵守改革与管理同步，开展与效益并重开展原那么，实现西部一流全国前列的开展目的。加快重百连锁开展需要我们每一个重百人共同努力!假如竞聘成功，我的工作打算是：第一、我认为，任何工作都应该树立效劳至上的思想观念，我要在坚持重百员工制度的前提下，效劳好、协助好上级做好各项工作，要积极参与重百公司制定各项方案和规划，合理建议，准确决策，协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在协助重百上级加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。我认为一个人在任何岗位都应值得尊重，当下属和上级都有难处，希望每个人能多站在对方的立场上想一下，团结和谐开心开展工作就没有那么难了。第二，加强自身学习，不断进步销售和管理才能，要认真学习重百管理知识，以身作那么干好工作，通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格，引领每一位重百员工各项工作的开展。我希望我可以经常与大家分享我的美容心得，销售方式，管理形式以及心态培训，让每位销售人员进步业绩与客单价，提升心里素质有集体荣誉感，把重百的事业当成自己的事业来做好做大。第三，坚持实事求是的工作原那么，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个员工起到监视引导的作用。我认为工作和生活应鲜明的分开，不要把私人的情绪和生活上的琐事放到工作上，工作时间内就有条不紊把工作做到尽善尽美，这样我们都更能得到大家的认可与尊重，工作之余也更加愉快。第四、在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲，反映出工作的问题要害，促进重百公司各项工作的开展。以上是我对重百化装箱包领班工作的理解，由于我尚不是重百领班，也没有参加过重百这方面的专业培训，所述错误之处请重百各位领导给予指正。但是我作为重庆市场美容技术总监我对重庆各大美容，服装，箱包，数码器材品牌前景已有相当资深的认知，对于解放碑、南平、沙坪坝各大国营与中外合资商场及公司形式非常熟悉，我相信我是一丈光辉，绝对可以照亮每一个重百与每一个丸美!假如竞聘成功，我将认真履行领班的职责，实在承当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。在过去两年半的销售与管理工作中，我深得老板同事顾客的好评与认可，我相信在我的坚持下我也一定得到重百各位领导的赏识，因为我认真努力，喜欢把别人的事业当成自己的事业来做!我非常以我是重百人，我是丸美柜员为荣，所以我工作起来相当开心，我喜欢多听少说不抱怨,我认为这是成功的捷径!假如这次我没有被聘用为领班，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有一定差距。失败对我来说一点也不可怕，我如今失败有多大，相比之下我接下来成功就有多大。我的胆量来自于我是90后，我对自己相当自信，我也一股积极向上的吸引力，我会把吸收所有人的优点，我才会越走越远越做越好!打好营业员的根底，以后在高层才会更理解下属的不易，才能得到更多人的支持尊重与拥护。在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断进步自己的业务技能和专业知识，努力为重百公司与丸美公司更好的明天尽心尽力。谢谢大家!商场竞聘领班演讲稿3尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!在市场竞争日益剧烈的新形势下，我们_____商场适时调整经营方针，在内部进展人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为___商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与!下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。第一，长期的商业理论，给予了我竞聘的勇气。我叫_____，生于_____年，如今______工作。我于1980年参加工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的理论经历。1999年，我去深圳在“_____集团”____分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联络、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。去年，为照顾家庭，我招聘到____商场从事_____工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对____独特的经营理念有了直接的认识和更为深入的理解。第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析^p市场，掌握顾客心理，还要理解竞争对手的根本情况，做到知彼，才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最根本的素质。假如我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经历灵敏运用到_____的经营理论中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，进步业务素质、标准效劳行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的效劳。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升效劳层次和效劳质量，以满足顾客不同层次的需要。四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购置。五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上进步商场的管理程度。尊敬的各位领导、各位同仁!虽然我到_____的时间不长，但我已深深地感受到____这个大家庭的温暖，看到了____的开