2022年海南省咨询工程师之工程项目组织与管理自测模拟试题库免费答案

《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】C2、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。

A.诚实信用

B.平等自愿

C.等价有偿

D.公平公正【答案】B3、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C4、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A5、工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()

A.工程概算

B.工程预算

C.工程结算

D.工程决算【答案】C6、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理

B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划

C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】C7、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.评标以前

C.开标同时

D.评标以后【答案】B8、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】B9、以下不得作为竞争性费用的是（）。

A.规费

B.企业管理费

C.建筑工程费

D.检验试验费【答案】A10、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】C11、交钥匙模式是指（）。

A.设计－采购－施工

B.建造－运营－移交

C.设计－建造－运营

D.采购－建造－移交【答案】A12、项目工作大纲(TOR)是指()

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D13、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()

A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化

B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化

C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调

D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】D14、发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天【答案】A15、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，缺陷责任期最长不超过（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】B16、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（）。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计【答案】D17、下列招标人的行为中合法的是（）。

A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场

B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商

C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件

D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】C18、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。

A.勘察、设计和监理服务

B.规划编制与咨询

C.工程项目管理

D.招标代理【答案】A19、绿色设计的主要内容不包括（）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可制造和可装配性设计

D.产品的成本分析【答案】A20、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括（）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】B21、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。

A.企业法人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.勘查负责人【答案】C22、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加【答案】B23、2016年1月，实际完成的某工程基准日期的价格为1500万元。调值公式中的固定系数为0.3，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了20%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。2016年1月应调整的合同价的差额为（）万元。

A.84

B.96

C.1584

D.1626【答案】A24、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。

A.0.90

B.0.96

C.1

D.1.11【答案】A25、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D26、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()

A.产品方案

B.详细设计

C.工艺方案

D.专利技术【答案】C27、根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为（）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】B28、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是（）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】D29、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是（）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A30、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】B31、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).

A.环挠影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】A32、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04【答案】A33、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】C34、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C35、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】C36、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）

A.有利于提髙组织的专业化程度

B.不利于项目运作人员的培养

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.有利于节约资金【答案】D37、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括（）。【新教材已删除】

A.项目建议书提出项目建设的必要性

B.可研报告分析的项目技术经济可行性

C.可研报告分析的项目社会效益情况

D.项目建议书分析的项目资金落实情况【答案】D38、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】C39、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济制裁

D.行政制裁【答案】A40、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SWOT分析法

D.头脑风暴法【答案】C41、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D42、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段【答案】C43、下列属于施工合同附件内容的是（）。

A.工程质量保修书

B.预付款担保格式

C.专用合同条款

D.暂估价一览表【答案】B44、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】A45、关于评标委员会的表述，正确的是（）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A46、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为（）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】B47、工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()

A.工程概算

B.工程预算

C.工程结算

D.工程决算【答案】C48、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】B49、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（）万元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970【答案】B50、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额【答案】C51、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】A52、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】C53、把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。

A.回避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.消除风险【答案】C54、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有（）。

A.装扮时尚

B.颜色靓丽

C.款式新潮

D.香水浓烈【答案】A55、用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前【答案】A56、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】A57、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式【答案】D58、下列不属于质量计划包括的内容的是（）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C59、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】C60、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B61、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜。

A.自行监理

B.组织施工

C.房地产开发

D.编制招标文件和组织评标【答案】D62、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。

A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意

B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行

C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人

D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行【答案】D63、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的【答案】D64、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A65、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位【答案】A66、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】A67、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认【答案】D68、PERT和CPM的根本区别是（）。

A.PERT使用了加权平均时间估算

B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行

D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】A69、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。

A.10％

B.20％

C.30％

D.40％【答案】C70、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576【答案】D71、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.开工报告

D.资金申请报告【答案】D72、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果【答案】D73、各项生产规章制度的核心是()。

A.生产责任制

B.技术措施

C.职业健康措施

D.宣传教育措施【答案】A74、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】B75、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B76、根据《标准施工招标文件》（2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】B77、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。

A.工程师

B.业主

C.承包商

D.裁决委员会【答案】A78、（）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则【答案】D79、根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准【答案】C80、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单【答案】A81、下列工作中，属于设计阶段范围的有（）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收【答案】A82、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】B83、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C84、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段【答案】C85、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内通知承包人。

A.14

B.28

C.42

D.56【答案】B86、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（）。

A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证

B.经济规模论证

C.优化结构论证

D.制定营销战略【答案】D87、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】B88、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。

A.400万元

B.200万元

C.100万元

D.50万元【答案】C89、下列投标文件中，不应予以否决的是（）。

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】C90、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.资金申请报告

D.项目初步设计概算【答案】C91、工程项目绩效强调的是()的关系。

A.有性投入与无形投入

B.投入与产出

C.费用和质量

D.经济效益和社会效益【答案】B92、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。

A.金属矿资源分析

B.产业空间布局分析

C.非金属矿资源分析

D.使用水资源分析【答案】B93、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。

A.1％

B.2％

C.3％

D.4％【答案】B94、施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C95、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段【答案】C96、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目费用计划

D.项目费用控制计划【答案】C97、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()

A.均衡国民收入=消费+收入

B.均衡国民收入=总供给

C.均衡国民收入=消费+储蓄

D.均衡国民收入=消费+投资【答案】A98、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

A.工期固定－资源均衡的优化

B.资源有限－工期最短的优化

C.工期成本优化

D.工期优化【答案】A99、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法【答案】D100、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。

A.申请调解自愿

B.举证自愿

C.调解过程自愿

D.履行协议自愿【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、某项目在进行进度计划管理时，计算得出CPI小于1，SPI小于1,该项目是（）

A.成本节约，进度落后

B.成本超支，进度落后

C.成本节约，进度超前

D.成本超支，进度超前【答案】B102、态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。

A.一切按照顾客的要求办事

B.顾客问什么，就要如实回答什么

C.对顾客做到内心尊重而外有礼貌

D.遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答【答案】C103、根据《规划环境影响评价条例》,规划的环挠影响篇章或说明包括的主要内容有()。

A.规划草案的调整建议

B.资源环境承载能力分析

C.不良环境影响的分析预测

D.预防不良环境影响的对策措施

E.规划机关的环境协调性分析【答案】BCD104、编制工程项目资金使用计划时，常用的投资目标分解方式有（）。

A.按费用构成分解

B.按承包方分解

C.按子项目组成分解

D.按时间进度分解

E.按设计方分解【答案】ACD105、2017版FIDIC合同条件与1999版相比，主要特点有（）。

A.通用条件将索赔与争端区分开，并增加了争端预警机制

B.合同条件在篇幅上减少

C.加强和拓展了工程师的地位和作用，同时强调工程师的中立性

D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系

E.融入了更多项目管理思维【答案】ACD106、咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

E.工程造价百分比法【答案】C107、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。

A.明确施工技术方案

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD108、健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()

A.管理手册

B.管理程序文件

C.运行控制文件

D.评价标准文件

E.策划指导文件【答案】ABC109、可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有()。

A.以前的经验

B.个人特点

C.可得到的程度

D.个人兴趣

E.来源分析【答案】ABCD110、健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目()阶段进行。

A.策划决策

B.设计

C.施工

D.总结

E.竣工【答案】AB111、对受训者绩效增长度评估的优点有（）。

A.操作性较强

B.直接成本与机会成本较低

C.学员可通过培训师的点评获得提升

D.可清楚知道培训对学员工作的实际帮助

E.可清楚知道培训在哪些方面较难发挥作用【答案】CD112、传统组织设计的八条原则主要包括（）。

A.目标原则

B.协调原则

C.整分合原则

D.目标导向原则

E.最佳幅度与层次原则【答案】AB113、关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整，下列表述正确的有（）。

A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款

B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款

C.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期指数为现行价格指数

D.使用价格调整公式调价时，以实际进度日期指数为现行价格指数

E.使用价格调整公式调价时，以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数【答案】B114、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括（）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.督促承包方编制培训计划

C.协助建设单位编制试运行方案

D.督促承包方编制试运行管理计划

E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD115、案例评点法作为一种培训方法，所选择的案例要有()的特点

A.多样性

B.真实性

C.创新性

D.启发性

E.结合性【答案】BD116、根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。

A.技术方案比选

B.节能、节水论证

C.节约土地论证

D.实施方案比选

E.职业卫生论证【答案】AD117、工程项目管理团队内部各部门的要求和期望包括（）。

A.优良的工作环境

B.松弛的工作进度表

C.投资较高

D.无社会风险

E.有足够的人力资源【答案】AB118、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）继续教育的方式包括（）。

A.远程教育

B.面授教育

C.企业内部培训

D.编制可行性研究报告

E.编制项目建议书【答案】ABC119、绿色施工管理的主要内容包括()。

A.组织管理

B.咨询管理

C.规划管理

D.人员安全与健康管理

E.实施管理【答案】ACD120、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()

A.团队工作开始进入有序状态

B.团队工作效率有较大提高

C.团队成员彼此高度信任

D.开始形成团队文化

E.成员分工再适当优化后即可稳定【答案】BC121、进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应()

A.在设备制造开始前组织召开协调会

B.在设备运抵施工现场后主持开箱检验

C.在设备制造完毕后参加全面质量验收

D.确保设备制造价格不突破合同约定

E.掌握货物招标采购合同的全部内容【答案】ABC122、进行工程项目进度控制的依据主要有()

A.法律法规

B.进度报告

C.变更申请

D.项目进度计划

E.标准规范【答案】BCD123、在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）

A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的

B.在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别

C.重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略

D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡【答案】C124、下列关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的有（）。

A.管理层次与管理跨度互相矛盾

B.管理跨度与管理层层次成反比关系

C.管理层次与管理跨度并不矛盾

D.管理跨度与管理层层次成正比关系

E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小【答案】AB125、（2021年真题）下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。

A.养老保险费

B.夏季防暑降温费

C.职工探亲路费

D.失业保险费

E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴【答案】BC126、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行生态环境影响论证情况综合评价时，需要评价的内容有()。

A.环境影响论证情况

B.制订环境治理措施情况

C.节能、节水、节约土地论证情况

D.安全、消防、职业卫生论证情况

E.实施方案比选情况【答案】ABCD127、根据《标准施工招标文件》，承包商对于（）引起的索赔可列入利润。

A.工程范围的变更

B.发包人提供文件有缺陷

C.监理技术性指示错误

D.业主未能提供现场

E.不可抗力【答案】ABCD128、建设项目中“三同时”包括（）。

A.同时设计

B.同时招投标

C.同时施工

D.同时竣工验收

E.同时投入生产和使用【答案】AC129、社会学习理论的创始人是()

A.弗洛姆

B.爱德华·桑代克

C.英文泽尔

D.班杜拉【答案】D130、（）不是获取需求的方法。

A.问卷调查

B.会议讨论

C.获取原型

D.决策分析【答案】D131、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标()。

A.受自然地域环境限制的

B.法律、法规规定不宜公开招标的

C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

D.涉及国家安全、国家秘密，适宜招标但不宜公开招标的

E.使用专利技术的【答案】ABCD132、在开标时，被判定为无效投标文件的有()

A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的

B.在工程量清单计价表中，单价与合价有少量计算错误的

C.组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同协议的

D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

E.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的【答案】ACD133、工程项目组织计划中，项目界面包括（）。

A.专业界面

B.组织界面

C.利益界面

D.技术界面

E.人际关系界面【答案】BD134、关于编制项目工作计划的说法，正确的有()。

A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作

B.项目工作计划应包括项目费用预算计划

C.项目工作计划不包括项目费用的来源

D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)

E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【答案】AB135、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。

A.发布信息的方式不同

B.选择投标人的渠道不同

C.竞争的范围不同

D.公开的程度不同

E.对项目规模要求不同【答案】ABCD136、根据《建设工程项目管理规范》相关规定，下列属于施工质量控制流程的有（）。

A.确定质量计划

B.施工质量目标分解

C.施工质量偏差控制

D.施工技术交底与工序控制

E.产品或服务的验证.评价和防护【答案】BCD137、投标文件有（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。

A.逾期送达

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字

C.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价

E.未按招标文件要求密封【答案】BCD138、下列不属于绿色设计方法的有（）。

A.冗余设计

B.同步设计

C.扩大化设计

D.模块化设计

E.并行工程设计【答案】ABC139、根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）。

A.信息反馈性

B.技能多样性

C.决策自主性

D.任务同一性

E.任务重要性【答案】BD140、下列关于工程施工招标踏勘现场的表述，正确的有（）。

A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场

B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场

C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件

D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况

E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【答案】CD141、领导行为的权变理论有()。

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.反馈理论

E.参与模型【答案】ABC142、良好的项目管理组织有利于()。

A.确定项目需要完成的工作内容

B.提高项目团队的工作效率

C.分解和完成项目目标

D.项目组织的稳定和平衡

E.协调项目内外关系【答案】BCD143、典型的信息系统项目开发的过程中，（请作答此空）阶段拟定了系统的目标、范围和要求；而系统各模块的算法一般在（此空不作答）阶段确定。

A.概要设计

B.需求分析

C.详细设计

D.程序设计【答案】B144、下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有()

A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构

B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同

C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标

D.招标代理机构不得无权代理或越权代理

E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【答案】BCD145、下列关于劳动行政法律关系的叙述正确的有()。

A.它是通过签订劳动合同所形成的

B.企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人

C.某公司聘用李某为车间总顾问，这种行为是劳动行政法律关系的客体

D.小王于2月初与单位解除了劳动合同，这属于劳动行政法律关系的客体

E.职介机构被授权行使某些劳动行政职能时，它属于劳动行政法律关系的客体【答案】AB146、下列工程建设投资中，属于与未来企业生产经营有关的费用的有（）。

A.联合试运转费

B.建设管理费

C.办公家具购置费

D.生活家具购置费

E.生产职工培训费【答案】ACD147、典型的信息系统项目开发的过程中，（请作答此空）阶段拟定了系统的目标、范围和要求；而系统各模块的算法一般在（此空不作答）阶段确定。

A.概要设计

B.需求分析

C.详细设计

D.程序设计【答案】B148、下列关于合同生效的说法正确的有（）。

A.依法成立的合同，自生效时成立

B.当事人对合同的效力可以约定附加条件

C.当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或盖章时合同成立

D.合同订立地点指合同双方签字盖章的地点

E.合同订立的时间就是合同生效的时间【答案】ABCD149、依法必须进行招标的项目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（）招标项目，可以由招标人直接确定。

A.技术复杂

B.专业性强

C.国家有特殊要求

D.招标人有特殊要求

E.质量有特殊要求【答案】ABC150、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》（2007年版），承包人的义务主要有()

A.发出开工通知

B.照管和维护未竣工工程

C.设计临时设施

D.保护施工场地周边环境

E.组织竣工验收【答案】BCD151、工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果（）。

A.市场需求

B.环境要求

C.经营需求

D.技术进步

E.法律要求【答案】ACD152、下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（）。

A.某县以工代赈建扶贫水库

B.某城市建设地铁工程

C.某城市兴建社区医院

D.某航天秘密基地兴建实验楼

E.某城市兴建自来水厂【答案】AD153、生产经营单位应急预案分为()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场应急处置方案

D.安全技术交底方案

E.施工安全策划方案【答案】ABC154、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的有（）。

A.项目启动

B.项目设计

C.项目计划

D.项目控制

E.项目投产运营【答案】ACD155、财政政策的内容主要包括()。

A.降低利率

B.增减预算支出水平

C.增减政府税收

D.发展社会保险事业

E.调节法定准备金率【答案】BC156、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，规定因不可抗力造成的损失，由发包人承担的有（）。

A.永久工程的损失

B.施工设备损坏

C.停工损失

D.施工场地的材料和工程设备

E.承包人的人员伤亡损失【答案】AD157、下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有()

A.建设手续不全

B.物价突然上涨

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容【答案】ACD158、根据《建设工程项目管理规范》相关规定，下列属于项目质量管理实施程序的有（）。

A.确定质量计划

B.质量计划评审

C.实施质量控制

D.落实质量改进

E.开展质量检查与处置【答案】ACD159、银行对贷款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()

A.经营环境

B.贷款担保

C.财务状况

D.资金使用效率

E.偿债能力【答案】CD160、招标工程量清单中，分部分项工程量清单内容包括()。

A.项目编码

B.项目特征

C.计量单位

D.规费和税金

E.工程量【答案】ABC161、典型的信息系统项目开发的过程中，（）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（请作答此空）阶段确定。

A.概要设计

B.需求分析

C.详细设计

D.架构设计【答案】C162、工程项目环境管理主要内容有（）。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案

B.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案

C.危险、有害因素识别与分析

D.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施

E.提出安全对策措施及建议【答案】ABD163、生产经营单位应急预案分为（）。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场应急处置方案

D.安全技术交底方案

E.施工安全策划方案【答案】ABC164、进行工程项目范围定义的目的有()

A.提高费用、时间和资源估算的准确性

B.确定对工程进行测量和控制的基准

C.分派任务，划分权力和责任

D.规定工程项目的成果

E.确定工程项目的技术要求【答案】ABC165、在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价形式主要有（）。

A.工料单价法

B.综合单价法

C.全费用综合单价法

D.分包法计价

E.参数法计价【答案】ABC166、关于招标人与中标人合同的签订，下列表述正确的有（）。

A.双方按照招标文件和中标文件订立书面合同

B.双方在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内签订施工合同

C.招标人要求中标人按中标下浮3%后签订施工合同

D.中标人无正当理由拒绝签订合同的，招标人可不退还其投标保证金

E.招标人在与中标人签订合同后5日内，向所有投标人退还投标保证金，不含利息【答案】ABD167、下列项目团队精神的表述，正确的有（）。

A.团队精神包含凝聚力，团队互信意识和团队士气

B.团队精神是价值观，信息机制

C.团队精神是全体成员一致同意形成的文件

D.团队精神通过少数人的带动和悉心培养逐步形成

E.团队精神表现是有差别的【答案】AD168、工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（)

A.供上级领导检查工作时使用

B.供组织内部人员了解该项工作的职责

C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

D.选择团队人力资源时有清晰的目标

E.对项目管理人员进行奖励和处罚【答案】CD169、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）。

A.完成项目的融资方案分析

B.征地及协调周边关系

C.上报项目建议书

D.项目的融资方案分析

E.开展项目中间评价工作【答案】ACD170、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()

A.集体协商表现为知情、质询与咨询，协商的结果由当事人自觉履行

B.平等协商的职工代表由职工选举产生

C.集体协商有严格的法律程序

D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】A171、在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。

A.项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明

B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来

C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解

D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作【答案】D172、经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）。

A.受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得

E.抢险救灾【答案】ABD173、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。

A.发布信息的方式不同

B.选择投标人的渠道不同

C.竞争的范围不同

D.公开的程度不同

E.对项目规模要求不同【答案】ABCD174、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，领导作用主要益处包括()。

A.提高实现组织质量目标的有效性和效率

B.组织的过程更加协调

C.改善组织各层级、各职能间的沟通

D.开发和提高组织及其人员的能力

E.在改进活动中，提高人员的参与程度【答案】ABCD175、下列变更中，属于合同变更的有（）。

A.增加或减少某些工作

B.对某些工作的内容进行修改

C.改变已批准的施工方法和方式

D.改变业主提供材料的数量和规格

E.施工团队人员的变更【答案】CD176、影响项目组织的社会因素有()。

A.项目管理的范围

B.国家经济管理环境

C.项目的经济合同关系与形式

D.组织领导及成员的素质

E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC177、()是指不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。

A.劳动法律行为

B.劳动法律事件

C.劳动法律渊源

D.劳动法律体系【答案】B178、PMBOK描述的知识领域包括（）。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目安全管理

E.项目环境管理【答案】ABC179、关于工程项目管理的主体，正确的是（）。

A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一

B.工程项目管理是一种多主体管理

C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府

D.按管理层面分为业主、承包商管理

E.业主的管理是工程项目管理的核心【答案】AB180、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价主要包括（）等方面的内容。

A.安全验收评价

B.危险、有害因素识别

C.风险性评价

D.危险度评价

E.安全对策措施及建议【答案】BD181