33企业成本分析与控制提纲_第1页
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文档简介

第一 成本分析方法概第二 主要技术经济指标变动对成本影响的分第三讲企业成本模式与竞争优势（三）目标——用户至第四 理解成本的构成及与成本管理的关（一）（二）（三）制造成本、销售费用、用、财务费用等分（四）（五）二、及每位员工对成本的影响（一）（一）（二）（三）边际贡献应用（四）系列案例分析2、理想的成本模式 （一）（二）第五 成本控制概—、成本形态（一）按管理环节划（二）（三）（四）（五）按企业经营管理要求划分 成本、成本决策、成本、成本、成本核算、成本分第六 成本日常控第七 选择有利于成本控制的成本核算方 3A核算模型:模型分解和成本控制意义 四 （一）以产品、部门、子公司等为成本中心，分析利润水（二）（三）成本中心与责任中心怎样五 控制间接成本的先进方法：作业成本（一）作业成本法模型及思（二）第八 通过成本分析有效控制成- （一）（二）（三）第九 案例分案例一成本控制管理流程案例二费用控制业务流程第十讲互动与答疑编制与讲解：

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