1404采购战术与运营串讲讲义

二、考试介绍本书自2009年4月第一次开考，每年的4月份进行1、考试时间：1026（周六）9:00-2、考试题型案例分第2、3小题每题15共4道大题，每题25但这4道题目中任选2道作答即3、题型分析遇到的问题，结合案例提出问题并作答。难度较大，具有一定的灵活性，要求在答题简答或者论述，单纯对知识点的。也有极个别情况，选答题的问题也是以必答题的案例为基础，这个时候还是需要答题时要结合案例。2F311部件T70设备采购过程中，可以用哪些措施回避和防范采购风险?如何进一步提F311部件的采购绩效？(20分)【2010】所以在复习时，对于一些“内容、流程、优势、劣势、方法、原则、种类”等知识点要做重点和理解。而且也可以结合其他采购专业课程的知识点进行作答，重在言之有理。最后要注意字数的要求，紧扣案例，不留白。二、复习计划三、样卷

采购战术与运营参考样卷（课程代码本试卷满分100分，考试时间为150第一部分为必答题，共有一道必答题，共50第二部分为选答题，共有四道题，请回答其中任意两道题。每道25分，共50一、必答题（本部分共一道题，共50分下列问题都与案例有关，应根据所提供信息回答问题二、选答题（本部分共四道题，请回答其中任意两道题。每题25分，共50分题量、难度、层次进行命题。从样卷当中可以大致看出题目的类型以及特点。必答必答选答第、十三章。关采购合同、谈判选答第、十三章。关采购合同、谈判及国从样卷中不难看出，采购战术的考查重点在于采购流程（3—10章）及采购方法（13、第一章采购战术与运营外包：就是指把一些与企业业务关联不打的业务外包给别的专业公司来经营.优缺优缺可以使企业把的精力集中在业务上，从适质：如果品质不能达到要求，其：增加用，降低生产效率，降低客户对企业信任度，程。在采购运营之前，必须先进行采购市场研究和采购组织的分析，这是运营的依据。 采购组织分析：包括4方面内容：a.产品采购金额占企业经营总成本的百分比；b.采购对实现答:（1）来自企业 第二章采购部组织架构与人力决定性作用。（1）小型企业（2）中型企业（3）公司或化企业。第三章采购申请与采购计划损益。同时，申请部门或使用部门的主管，也得以行使的权力。市场情况，了解市场的现况及其发展趋势，从而为市场提供客观的，正确的资料。第四章采购订单与采购合同的管查合同文本的文字、措词是否有错误或笔误等。b.合同的整理。c.合同的汇总。d.合同的执行台账第五章采购质量与数量管 以需定进。以需定进就是根据市场需要确定物资的采购目标。在企业经营活动中，销售是中心环节，适销对路才都能满足需要。企业的经营活动，就是周而复始的为卖而买、先买后卖的过程。因此，在择优选购。择优选购是指在满足社会需要的前提下，从方便、服务周到的企业采购价廉物美、用户欢迎的物资。主要是：①择质量之优；②择价廉之优；③提供货物地理位置和交通条件之优；④答：（1）保证生产经营的正常需要。企业对有关物资的需求，是随着生产经营活动的进行而不断发生步的。因此，只有相应数量的库存周转，才能保证企业生产经营活动的正常。产事故、故障、不合格原料的退货、入库货的不及时等，出现供需是的，这时若有足够ＡＢＣ分类控。又称为重点管理法或ABC分析法，基本原理是把品种繁多的库存物资按其重要第六章采购价格及成本管办公费、差旅费、邮费、费等。（1）ABC控第七章供应商的选确定选择供应商的方法：直观判断法，线性权，层次分析法，多目标学习规划法，采购成本法，第八章采购风险管理和绩效评答：企业采购风险是指在采购过程中因采购工作、采购单位管理、供应商进行商业等违答：（1）1）（2）或标准绩答：（1）采购绩效评估：人们经常采用两种谈判方法：立场性谈判和原则性谈判。步步按价值定价（从托运人角度ABCJIT采购方式？策：每天发送，实施JIT采购，同时确定潜在的JIT供应商。在JIT准时化采购方式下如何降低总成本？个工具，这样可以大量减少费用。第十一章商品采购管理与采购行为分答：（1）资本采购应遵循如下6个原则：45单位，因而对设备的控制和使用度较小。第十三交易的利益。2、国际采购的发展成本问题。国际采购往往意味着长距离的商品问题，必须考虑由此带来的时间成本和费用或其指定的人或持票人支付一定金额的无条件的支付命令。本票。是一个人向另一个人签发的，保证于见票时或定期或在可以确定的将来的时间，对或其指定的人或持票人支付一定金额的无条件的承诺。本票可分为商业本票（由工商企业或个人签发的）答：（1）信用证。信用证是银行做出的有条件的付款承诺，即银行根据开证申请人的请求和指示，向受益人开具的有一定金额，并在一定期限内凭规定的单据承诺付款的文件。信用证属于银行信用，采用的托收。是口商（债权人）出具汇票或单据委托银行通过其分行或行向人（进口商）代据所使用的支付工具不同，汇付通常分为信汇、电汇和汇票3种。险费的基础，一般是按金额加10%计算。这里列举其中的5项：第十四3、订购系统订购系统（ElectronicOrderingSystem,EOS）是指企业间利用通信网络和终端设备以联