企业行政管理教学大纲

《企业行政管理》课程教学大纲课程类型：理论课程适用层次：中技课程适用专业：17工商企业管理一、说明1、课程的作用和目标1）课程作用：《企业行政管理》教材是“十三五”职业教育规划基础教材，适合工商企业管理专业高职高专层次学生使用。进入21世纪之后，广东作为全国的制造业基地，对技能人才的需求量越来越大，素质要求越来越高。技工学校作为培养技能人才的基地，必须在专业基础理论教学和技能训练的基础上，给学生传授一些现代企业管理的基本理论、基本知识和技能，才能使其今后适应工作的要求。2）课程学习目标和要求：教师通过对本课程的教学，帮助学生达到如下要求：（1）掌握企业行政管理学的基本理论、基本知识，使学生对企业行政管理有一个初步的认识。（2）懂得现代企业管理行政管理的基本技巧和基本要求。（3）了解企业行政管理的一般内容，能运用所学的基本理论、知识和技能，分析一些行政管理的典型案例和处理实际的行政管理工作问题。2、教学中应注意的问题《企业行政管理》教材是以行政管理的基本理论和实践知识来合理组合安排教学。因此，在教学方法上更多采取理论教学与案例相结合，以任务驱动或项目管理来进行教学。本教材的内容比较全面，且内容较容易理解，适合学生的学习实际，有利于提高学生的学习积极性。将教学目标和教学过程统一起来进行管理，将平时作业完成情况、平时课堂表现和考试成绩结合起来对学生的成绩进行综合评定，最后给出学生本门课程的成绩。二、学时分配表

序号教学内容（或教学模块）总学时讲授学时训练学时教学要求模块一认识企业行政管理663第一节：企业行政管理的概念2掌握企业行政管理的概念和特第二节：企业行政管理的内容2了解企业行政管理的内容第三节：企业行政管理的组织结2了解企业行政管理的组织结构技能训练:制作一张企业的组织结构图1掌握企业的组织结构图技能训练:行政助理招聘方案设计2掌握行政管理的岗位职责模块二企业行政事务管理1266第一节：办公室事务管理2掌握办公室事务管理的范畴、内容技能训练：设计办公室布局2熟练办公室布局第二节：企业文书管理2掌握企业文书管理的内容技能训练：企业文书拟制2掌握企业文书拟制的格式第三节：企业档案管理2掌握档案归类的方法和检索技能训练:案例分析微软公司的女秘书2认识企业行政管理事务的重要模块三企业会务管理1688第一节：企业会议的概念2掌握会议的要素第二节：会前筹备管理22了解会前管理的基本工作流程第三节：会中组织与服务管理22了解会中管理的基本工作流程第四节：会后事务管理22了解会后管理的基本工作流程技能训练：新产品发布会策划2掌握会务管理的基本技巧模块四企业公共关系管理1385第一节：企业行政沟通与协调41认识企业行政沟通与协调的含义及特点第二节：企业对外关系管理22了解企业与政府、企业与社区关系管理第三节：企业形象管理21掌握企业形象管理的作用和方式技能训练：1掌握培养学生沟通协调能力模块五企业文化管理752第一节：企业文化的概念2学会企业文化的概念第：节：企业文化的结构与功能21了解企业文化对企业的作用第三节：企业文化建设2掌握企业文化建设的途径技能训练：调查学校文化建设1掌握企业文化建设的落实和影响模块六企业人力资源管理660第一节：企业员工招聘2认识招聘流程、方式第二节：企业员工考核2了解考核的内容，作用第二节：企业员工薪酬2掌握薪酬体系基本构成模块七企业安全管理862第一节：企业安全管理概述2认识企业安全的重要性第二节：企业安全管理的内容2掌握企业安全管理的内容第三节：企业安全管理的体系21掌握企业安全管理体系内容技能训练：企业安全管理方案设计实训1掌握企业安全管理规定合计724626三、考核方式：考试（平时成绩与期末成绩比例3:7）1、考试形式：统考2、考试时间:100分钟3、平时成绩结构：考勤、课堂表现、作业等试卷结构：填空题、选择题、判断题、名词解释、问答题、案例分析应用题;试题的分值：100分。四、课程参考资料.教材：《企业行政管理》（