供货、安装及调试方案

供货、安装及调试方案一、工程供货、安装和调试方案质量治理的方针、目标和承诺质量方针我们的质量方针是：优秀的产品，一流的效劳。户。度或按与用户共同协商的时间。ISO9000质量标准。质量治理的目的和内容满足用户要求，标准自身行为，到达供需双方共同获益的效果；内容：质量筹划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；质量把握——监视过程，————完善、改进质量体系；本工程供货、实施的组织构造保障针对本次工程，我公司认为必需有良好的组织构造保障才能确保本工程的顺当实施。本工程组织机构如以以下图：具体供货、安装、调试实施步骤为了使工程能够依据打算、有条不紊地进展，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施货期间，我们将以到货状况跟踪表的形式，每周向工程单位通报一次到货状况。到货状况跟踪表格式如下：在供货阶段，我们遵循以下原则：输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。2我公司负责运输和支付运费、保险费，确保依据合同规定的交货期交货。3〕货物收据签收日期视为实际交货日期。4〕工程现场以合同条款资料表中规定为准。〔一〕、安装预备1、机械预备查产品运输过程是否完好无损，配件是否齐全。灯具安装严格依据安装及使用说明书进展。置，经检查符合要求后才能安装。〔二〕、工艺流程1.2倍杆高的距离以外。灯杆吊装示意图9、电气设备安装(路灯把握箱安装)b)动触头与静触头的中心线应全都，触头应接触严密；c)配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。d机械闭锁、电气闭锁动作应准确、牢靠。10、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格前方可进展下一道工序。人使用、保管。调试时应有具体记录。保护及各专业协调。合理安排挨次、一般不应有穿插。(柜)，必需用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。15、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用1MQ，同时作好记录。柜)接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原道路接地网上，完善整个接地系统。安装完成后进展检查，确认无误，方可进展分项调试，并作好调试记录。17、导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。18、各分项调试完成后，可进展系统调试，联动调试，试运行并作好记录。19、其它局部电气设备安装应严格按图纸标高、部位进展。20、试灯：全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调整灯具的照耀角度。〔四〕、安全留意事项场工作，必需认真学习和生疏生产法规和安全技术操作规程。求。3、参与施工的全部人员，应依据施工状况穿着劳动保护衣物，戴安全帽，高空作业必需留意防止摇摆碰撞，使用三米以上的长绳应加缓冲器。不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用。安全带上的各种部件不得任意撤除，更换绳时要留意加绳套。4、现场临时施工用电必需有特地电工接线，严禁带电操作，使用电气工具除应实行保护36V安全行灯。室外的30mA，全部用电设备均承受“一机一闸一漏电”。凡外表磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环底受力。机械由持有操作证的人员操作，实行定机定人，机械必需严格依据有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁撤除机械设备上的各种安全防护设施，机械必需按要求定期保养、修理，保证使用时处于良好的处悬挂操作规程及留意6、地面操作人员，应尽量避开在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起佩带的工具袋内，不行任凭向下掷物。7、吊车与信号指挥人员应配备对讲机。指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视吊车吊钩与被吊物，吊车转臂过程中，信号指挥人员必需环顾四周环境，并发出安全提示语言，安觉察问题准时反映，予以更换。工具。9、夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并设红灯警示。10、按要求配置灭火器材并合理布置。焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。制止焊割作业同时或同部位上下穿插进展。11、在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。12、加强夜间施工照明治理，确保施工部位的规定照度。如使用电焊机，电焊机应单独530米，两侧接焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应放置警示标志。一、试运行前的预备工作和环境条件，要亲自检查落实，整改才能保证试运行一次成功。机敏，插头连接部位是否紧固牢靠。二、照明、灯具试运行负荷数量，绝缘电阻合格后，方可安装灯具及开关插座。致，开关与灯具把握挨次相对应。一、工程供货、安装和调试方案质量治理的方针、目标和承诺质量方针我们的质量方针是：优秀的产品，一流的效劳。户。度或按与用户共同协商的时间。ISO9000质量标准。质量治理的目的和内容满足用户要求，标准自身行为，到达供需双方共同获益的效果；内容：质量筹划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；质量把握——监视过程，————完善、改进质量体系；本工程供货、实施的组织构造保障针对本次工程，我公司认为必需有良好的组织构造保障才能确保本工程的顺当实施。本工程组织机构如以以下图：具体供货、安装、调试实施步骤为了使工程能够依据打算、有条不紊地进展，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施货期间，我们将以到货状况跟踪表的形式，每周向工程单位通报一次到货状况。到货状况跟踪表格式如下：在供货阶段，我们遵循以下原则：输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。2我公司负责运输和支付运费、保险费，确保依据合同