人事经理年度工作总结汇报_第1页
人事经理年度工作总结汇报_第2页
人事经理年度工作总结汇报_第3页
人事经理年度工作总结汇报_第4页
人事经理年度工作总结汇报_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档人事经理年度工作总结汇报人事经理年度工作总结汇报1以前的经理因为个人的原因分开了我们公司,我临危授命,接收了我们公司的人事没有经历的我想要做好人事工作,不容易,因为我没有担任过人事经理,但是公司对我的信任让我不愿意辜负,开场全面的理解和学习,力图让自己有更好的成绩,有更多的开展这就是我要的结果,也是我愿意付出的努力。来到人事的第一件事情就是整合部门把人事部门的所有人员理解清楚,明白他们的才能清楚他们的工作内容,同时开掘每个人的优点,身在高位,我知道一点不是要自己有多出色的才能,而是要有一双慧眼,可以开掘人才可以找出人才,为公司的开展做更多的努力,尤其是人事,不但要从部门内选优任贤让有才能的人发挥它的所长这是关键。所以来到人事后理解了根本情况之后我就考察部门人事成员才能有才能的人担任重要的职位,对于部门的关注度我从来就没有放松过,一直都朝着这个方向前进努力不管今后还是将来。一个部门想要开展好,不是靠人数多,而是靠才能出众,部门没有自己如意的人就自己培养,部门没有出色的人就自己培养,这是我的策略,所以过去一年中我一直都在从事这人才培养工作。培养他们的努力,培养他们的工作同样也培养他们加油付出,利用时间培养通过我的努力,一改正去部门低迷的情况,这也为我们部门找来了不少人才为我们部门招到了优秀的人才,对于新来的人,我们人事决定提成的是通化他们把他们融入到公司中,而不是为其他公司培养人才,对于愿意在公司一直长久工作下去的人,我们采取的是合作策略,培养他教诲他,让他么具备更多的才能有更出色的实力做好自己的工作,完成自己的任务。我们人事不但负责为公司输送活血,还有责任剔除坏血,就是哪些没有多少才能,在岗位上尸位素餐的无用之人,及人不能为了我们公司开展献策献礼,就不能继续让他们影响我们公司。让公司的其别人知道公司其实不会容忍哪些为了混日子进入公司的人,力图培养出优秀的人才,让有才能的人担任。对于每一个员工的业绩考察和评比我们都会做一个详细的总结和评价,都会做好相关的准备,防止因为自己不努力而犯错,总要把自己的工作做好为止。每一个来到公司的员工都有义务为公司付出,既然承受了俸禄既要尽到自己的责任,选优人能,保持公司的危急意识很重要,虽然我们公司做不到如同华为裁人的魄力但是我们却可以管束好公司的人员,调动好公司的开展,今后我会继续努力把人事工作做出成绩,做出结果,不负领导授命。人事经理年度工作总结汇报2一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。新的.一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完好性,为保证日后的分析^p工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析^p各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,经常都是来去匆匆,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处分,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分,均认识到了自身的错误。二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开场施行。三、进展促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的详细事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断进步自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。__年人力资部的责任将更加沉重,人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。人事经理年度工作总结汇报3转眼间,来到___公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我理解到了公司的概况,包括公司的起和开展,学习了公司的企业文化,现对今年人事工作进展总结。一、对工作流程的认识对公司的组织构造,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教诲和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到如今对人事专员工作的纯熟掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后可以更好的展开工作提供帮助,同时以此鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。二、对人事部门的认识行政人事部,这个开场让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,如今的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资等工作负有施行、协调、监视、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织施行公司人力资方案,限度地开发人力资,为实现公司经营开展战略目的提供人才保障。三、详细工作方面招聘工作;结合各部门人员需求方案,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以装备各岗位;参加招聘会吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。建立、健全、标准人事档案管理;为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;为离任员工办理离任手续,催促其物品/工作交接的顺利完成;参与搜集整理各类档案材料,将其按年份及种类进展分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离任人员进展统计核对并发至相关领导。员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,培训内容主要包括公司开展历程、企业文化、公司各种规章制度。劳动合同及社保保险的综合管理;社会保险是指

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论