建筑工程施工现场质量奖罚制度DOC

欢迎下载内容仅供参考建筑工程施工现场质量奖罚制度目的强化质量管理,提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成。职责22项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。2。3项目部主管领导负责质量奖的审批，财务办事处负责质量奖的发放.2.4质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。适用范围该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。4。1a） 施工质量记录齐全；施工单位所施工的分项工程的优良率；标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌；材料代用：有正常的代用手续，资料齐全；e）过程控制记录：各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》(表附后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实到人，并有书面计划清单与检查落实记录。4.2考核的频次及方法考核按季度进行，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的,由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附1）43质量奖励基金的来源质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金;一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等基金。4。4考核的实施4。4。1对施工单位的考核参见《工程结算考核办法》.4。4。2对专业组的考核4。4.2.1对专业组每季度进行一次考核.4.4。2。2考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚20050044.23200~500元。44.24200～500）4.4.2.5500500元.4.4。2。6原材料的验收由物资办事处组织并验收程序为：采购前对供方资质和产品质量进行考查，评价合格后列入合格供方名单，进购时收料员自检，自检合格后进行复检，需报验监理验收时由监理工程师审查，合格后方可发料。工程部和质量部负责过程中抽检，在物资自检复检合格后抽检不合格一2005003008005004427验收项目超过三个的分别奖励专业主管和质检人员300500元。4。4。3对个人考核4.43.1100~2004.43250～200100～1000。3。3本现场员工发现质量问题或缺陷并反馈到质量部经理，经核实后50～5004。4.3.4对在工程施工中表现突出、工作成绩优良的员工,质量部经理可将意见反馈其主管领导,计入当月薪酬考核。4。4。4对专（兼）职计量人员的考核4。4。4。1考核的频次及方法对专（兼）职计量人员的考核每半年进行一次。计量器具帐、卡、物应一一4。4.4。2考核的实施考核期内发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数超过二次扣罚50元，每增加一次加罚50元;考核期内没有发现使用不符合要求计量器具的奖励100--300元。考核分工：各单位的考核由质保工程师考核，质量部经理审核。4.5。2对质量奖的考核由质量部经理审核、总工批准，计财办事处核发.附表12:质量人员考核表附表1:应得实序号应得实序号考核内容考 核 标 准不按施工技术交底施工,欺瞒质检人员、违反、简化施工工艺者每发生一10过程检查455～1011混用、错用材料5使用不合格的工器122具一1质保体系的运行质量活动分 分不参加、不配合项目部质量活动每发生一次扣10分，累计执行。2四级验收制度不履行验收程序,发生一项扣5分，累计扣分。3质量管理网络形成质量管理组织结构网络，质量管理职责明确，正常运行。304质量事故发生质量事故不得分且一票否决。5计量工作计量器具状态要及时准确标识，每发现一处不合格项扣2分，累计执行。6施工人员资质特殊作业人员、无证施工每发生一起扣2分，累计执行。二过程检查、验收8检验和试验状态标识的检查各单位未按检验和试验状态标识的要求对材料和产品进行标识的，每发现一项扣2分9质量问题整改对“质量隐患通知单”置之不理者一票否决。应得实序号考核内容考核标准13应得实序号考核内容考核标准132分分施工人员技能达不到该工种要求违反工艺纪律、操14发生一起扣2分,累计执行，严重一票否决作规程15验收一次合格率第2次验收合格扣5分,第3次验收合格不得分.16自检验收程序发生质检员不到位或无质检员负责扣5分，累计扣分。17质量等级分项工程优良不扣分，合格一项扣2分，发现不合格项一票否决。三记录、交底18验收记录有不真实内容扣5分,累计执行19自检记录不清楚、不详细扣2分，累计执行.2520各种过程控制记录漏项、不齐全、填写不正确的扣2分，累计执行21技术交底技术交底内容不清、签证不齐发生一次扣2分，累计执行。2、考核分低于85分者,该单位、部门该月质量奖全部免发，低于80分不足分累计带入下月考核。附表2：质量人员考评表序号 考核内容 实得分 优良深入现场检查质量施工情况，认真执行“质量验收程序”、“验收标准”检查、指导施工人员进行自检，控制工程质量. 10结合现场每天做好质量验收台帐、表卡，做到有章可循，有据可查。 10汇总本专业本月的验收项目，合格率，优良率，措施审批情况，技术交底执行情况. 10认真审查作业指导书的质量施工措施,并按作业指导书的要求去监督检查 10措施落实情况。对验收资料的收集、整理、报验及时、完整、真实。 10监督、检查和指导各单位及时、正确做好施工记录. 10审查外部分包队资质，对进入现场各分包队伍进行质量考核及评估. 10及时发现并纠正施工质量问题，按规定对责任单位下发整改、停工通知， 10并根据制度进行处罚.负责对本专业、本单位专职、兼职质检员进行业务指导并考核。 10做好日常工程质量记录。 10考核：1、及格分为60分，考核分数在80分为合格。2、考核分数在60分以下的，进行再培训,培训后仍低于60分者,调离本岗位.3:

单位工程技术资料核查表工程编号： 队 单位工程名称： 附表1.08-2复查情况序号 项 目 名 称原材料出厂证件构件。配件。高强螺栓连接副.淋水材料等制成品出厂证件3。钢筋材质及焊接接头的试验报告一出 4.混凝土原材料及混凝土试件的试验报告厂证 5。钢结构磨擦面抗滑移系数及高强螺栓连接副的试验报件及 6.砌筑砂浆试件的试验报告试验 7.防水与防腐砂浆.胶泥.涂料的试验报资料 8。土方回填的试验报告9.地基处理的试验资料10。桩基的试验资料11.构件的试验资料1。测量放线记录及沉降观测资料2.地基处理及桩基施工记录3。预应力钢筋的冷拉和张拉记录4.混凝土工程施工记录二主 5.混凝土工程冬期施工热工计算及施工记要施 6.大体积混凝土温控计算及施工记录工技 7。结构吊装记录术记 8.预应力混凝土管道水压试验记录 9.排水系统灌水、通水试验记录10。给水、采暖及生活热水系统通水冲洗及水压试验记录11.电气绝缘测试、接地电阻测试记录12。空调调试记录及制冷系统试验记录13.水池满水试验记录隐蔽工程记录1。地基验槽