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文档简介

应用文写作·一

计划

第1页计划一、计划含义为了在某段时间内完成某项任务而事先做出策划和安排。(机关单位对将要进行某项任务,或者某一阶段工作,依据党和国家方针政策和上级指示精神以及本部门、本单位实际情况,作出构想与打算。)第2页二、计划作用防止工作盲目性和随意性,从而保证各项工作顺利展开。要求奋斗目标、提出具体要求、制订对应措施、限定完成期限。第3页三、计划种类

1.规划2.构想3.计划4.关键点5.方案6.安排广义计划计划——狭义计划第4页四、每一个类特点

(一)规划规划是计划中最宏大一个:从时间上说,普通都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或包括面较广主要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省工业结构调整规划》等。第5页规划是为了明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更含有严厉性、科学性和可行性。第6页规划详细写法:规划因含有严厉性,所以普通都是经过“指示性通知”来转发,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,普通无须再落款,也不用写成文时间。1.规划标题是“四要素”或“三要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。第7页2.规划正文普通都比较长,大致有以下几方面内容:(1)序言,即相关背景材料,也就是制订规划起因和缘由。这是制订规划依据,而应把很多相关情况以过认真地综合、分析,找出其有利原因和不利原因。(2)指导方针和目标要求。这是规划纲领和标准,是在序言基础上提出,所以既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼语言,概要地阐述出来。第8页(3)主要任务和政策、办法。这是规划主体和关键,是处理“做什么”和“怎样做”问题,所以任务要提得明确,办法要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构:对于全方面规划或任务项目较多规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同完成办法,普通采取以任务为根本“并列式结构”(办法都在各自任务之后分别提出);第9页对于专题规划或任务较单一规划,因其任务项目较少而其项目之间联络又较大,普通采取任务、办法分说“分列式结构”。(4)结尾,即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。第10页(二)构想

构想是计划中最粗略一个:在内容上是初步,多是不太成熟想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远,范围也不一定都是宏大。普通说来,时间久远些称“构想”;范围较广泛称为“构想”;时间不太长、范围也不太大则称为“思绪”或“打算”。第11页构想是为制订一些规划、计划作出准备,是一些初步想法。构想在严厉性、科学性和可行性方面要求相对差一些,无须也没时间考虑得太周密,只要基本成形就能够,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短叙述语句。构想与规划一样,在内容写法上都是比较标准和概括,不可能也没有必要写得太细、太详细。

第12页构想详细写法:构想因含有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:假如是给领导看,报给上级,就要严厉一些,随汇报报送,无须落款,也无须写行文时间;假如是交给群众讨论,或者不以通知或汇报形式转发或上报,就要落款并写明详细行文时间。第13页构想标题能够是“四要素”,也能够是“三要素”,或省略单位名称,或省略时间期限,还能够是“两要素”省略单位名称和时间期限,如《关于机构改革初步构想》。第14页构想正文普通有两种写法。第一个是只讲目标、要求条项并列式写法,适合用于时间较久远“构想”或工作计划最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排格式结构,只是内容粗略一些想法,适合用于预备性计划,即只是征求意见“构想”、“思绪”或“打算”。第15页(三)计划

狭义计划是广义工作计划中最适中一个。这个特点表现在,时间普通在一年、六个月左右,范围普通都是一个单位工作或某一大项主要工作。内容和写法要比规划详细、深入,要比构想正规、细致,要比喻案简明、集中,要比安排阔展、概要。

第16页计划标题也是“四要素”或“三要素”写法。单位名称期限内容文种第17页正文写法(因为计划是对一个单位全方面工作或某一项主要工作详细要求,所以写作是要比规划和构想都要详细、详细得多。)第18页普通包含以下几方面内容:(1)开头(2)主体(3)结尾第19页(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目标,要写得简明扼要;(2)主体,即计划关键内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(方法方法)三项内容,既要写得全方面周到,又要写得有条不紊,详细明白。全方面工作计划普通采取“并列式结构”(任务、方法分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调相关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。第20页(四)关键点

所谓关键点,实际就是计划摘要,即经过整理,把主要内容摘出来计划。第21页关键点标题可写“四要素”,也可写“三要素”,但“三要素”写法普通要在题下标明被省略发文机关名称。。第22页正文写法,因为关键点内容是摘录计划主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也无须讲详细做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长。在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列第23页(五)方案方案是计划中内容最为复杂一个。因为一些含有某种职能详细工作比较复杂,不作全方面布署不足以说明问题,因而公文内容组成势必要繁琐一些,普通有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策办法、详细要求等项目。第24页方案详细写法:方案内容因为是上级对下级或包括面比较大工作,普通都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。第25页方案标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;第26页一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头“指示性通知”(文件头)标题中表达出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案成文时间普通不省略,而且要注在标题下。第27页方案正文普通有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策办法”及“要求”几个部分来写,这个较固定程序适合于普通常规性单项工作;第28页二是变项写法,即依据实际需要加项或减项写法,适合于特殊性单项工作。但“主要目标”、“实施步骤”、“政策办法”这三项必不可少。在“主要目标”一项中,普通还要分总体目标和详细目标;“实施步骤”普通还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策办法”内容里普通还要分“政策确保”、“组织确保”和“详细办法”等。第29页总结:规划:全局性、较长时期久远构想安排:短时期内工作进行详细布置计划构想:初步草案性计划打算:短期内工作关键点式计划关键点:列出工作主要目标计划方案:从目标、要求、工作方式方法到工作步骤,

一一对专题工作作出全方面布署与安排计划第30页从范围、时间、粗细、远近等差异分类:久远、宏达——规划切近、详细——安排繁杂、全方面——方案简明、概括——关键点深入、细致——计划粗略、雏形——构想第31页三、计划(狭义)分类与特点分类:时间:久远、短期、年度、季度、学期……内容:工作、学习、生产、销售……性质:综合、专题、单项……范围:国家、部门、单位、个人……性质:预见性、可行性、指导性第32页六、计划结构和内容计划结构普通由标题、正文、落款三个部分组成。第33页(一)标题普通由制订计划单位、适用期限、计划内容和文种四个部分组成。不过也有省略单位名称或者期限,但必须有内容、文种。计划未经会议讨论经过,要在标题之后括号内表明“讨论稿”、“初稿”、“征求意见稿”;不成熟计划用“初稿”“实施”字样。1、完整式标题:单位名称+时限+内容+计划(文种)(四项要素组成)如:《红星厂生产计划》2、省略式标题:三项法或两项法1)省略时限:《红海大学关于纪念“五四”活动打算》2)省略单位:《学生会工作关键点》3)省略单位和时限:《苏州河污染治理计划》注意:若有省略单位,需得文末署名第34页(二)正文就是计划内容,普通包含目标、工作安排、执行要求等,它回答做什么、怎么做、什么时候完成等问题。是对计划四要素(指导思想、任务目标、方法办法以及详细步骤)详细阐述。第35页序言+主体+结尾1、序言:除极短工作安排之外,计划都有序言部分。在序言部分中间要回答制订计划依据,即回答“为何做”问题,计划依据是指上级计划文件或指示精神、整体或较长久计划要求,做好所计划工作主要意义,本单位实际情况等等。任务依据、目标以及承上启下过渡等等。如:“为此,特制订计划以下”第36页2、主体:是计划写作重点任务,要求写得周到明确,简练而有条理。(目标—做什么,办法—怎么做,步骤—分步骤完成)(1)目标:目标有总目标和分目标,二者组成计划目标体系,要写清总任务是什么,要完成哪些主要指标,下面再写几项分任务,分别到达什么详细指标。(2)步骤:分几步走,先做什么,后做什么,什么时间该做什么,到达什么程度。(合理步骤)第37页(3)方法方法很主要:十分计划+十二分方法即用什么方法,采取什么方法来完成任务,到达计划确定目标。这是完成任务确保,关系到计划能否实现。利用什么条件,依靠哪些力量,采取哪些方法,创造什么条件,克服什么困难;对各下属部分人员提出要求,提供工作方法,各下属怎样分工合作,各方职责分明。可写奖惩,详细而明确。第38页3、结尾内部使用和日常事务性计划正文、主体、内容写完即可结束,无须再加结尾部分。主要需要下发计划需要有结尾,结尾一是突出重点,指出计划全局中重点任务和实施工程中主要步骤;二是强调注意事项,说明计划中可能出现问题,预先提出防范办法;三是指出号召,鼓舞士气,分析完成计划有利条件与不利原因,号召和勉励人们扬长避短、鼓足干劲,确保计划实现。第39页(三)落款在正文右下方署上制订计划单位名称和日期。第40页总结:计划格式(文件式)标题:单位名称、时限、主要内容、文种正文:(主体)

序言——目标依据/总任务总目标计划事项——目标(做什么)

要求(做到什么程度)

办法(怎样做)结尾——突出重难点、强调事项、鼓舞号召落款:单位名/个人

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