工程工作总结

Word-44-工程工作总结

工程工作总结1

2OXX年，XX区残联在区委、区政府的正确领导下，在市残联的业务指导下，在相关部门的大力支持下，仔细履行“代表、服务、管理”的职能，充分调动各乡、街道残联工作人员及残疾人专职委员的乐观性，围绕残疾人的基本需求，切实做好全区残疾人民生工程工作，现将完成状况汇报如下：

1、贫困残疾人生活特殊救助

20xx年，市残联下达我区贫困重度残疾和贫困三级残疾生活特殊救助项目任务数分别为重度（一、二级）救助人数1093人，三级救助人数275人，共计1368人。我区实际完成任务数为1404人，对救助对象，根据文件要求逐一核对，其中重度（一、二级）救助人数1110人，三级救助人数294人。贫困重度残疾人超额完成任务17人，贫困三级残疾人超额完成任务XX人。

贫困残疾人生活特殊救助的补贴标准较原来有所提高，重度残疾人救助标准由原来的每人每年726元提高到今年的每人每年800元，三级残疾人救助标准也由原来的每人每年360元提高到今年的每人每年400元标准。今年我区发放贫困残疾人生活特殊救助资金共计100.56万元，其中六个街道重度残疾人581人，资金46.48万元，三级残疾人143人，资金5.72万元，合计资金52.2万元，三个乡重度残疾人529人，资金42.32万元，三级残疾人151人，资金6.04万元，合计资金48.36万元。补助金已于8月15日全部发放到每位残疾人账户中，并注明“残补”字样。

2、贫困白内障患者免费复明手术项目

20xx年市残联下达我区贫困白内障患者免费复明手术任务数为33例，我区完成了33名贫困白内障患者的免费复明手术。初次摸底共有270名白内障患者，区残联分批次组织白内障患者在市立医院进行筛查体检，初筛合格人员80人，经过复查，共有33名白内障患者符合手术条件并胜利完成免费复明手术。从筛查到复查再到最终的手术过程中，区残联派人全程跟踪，服务到位，确保无意外发生，术后又进行电话回访，白内障患者们的术后状况良好，对此项民生工程表示高度满足。

3、贫困精神残疾人药费补助项目

20xx年市残联下达我区贫困精神残疾人药费补助项目任务数为211人，我区实际完成精补药费补助人数211人，其中六个街道救助人数153人，三个乡救助人数58人。补助标准也较原来有所提高，由原来的每人每年500元药费补助提高到今年的每人每年1000元药费补助，补助金将于7月底发放到残疾人账户，并注明“精补”字样。

4、贫困残疾儿童抢救性康复项目

20xx年市残联下达我区贫困残疾儿童抢救性康复任务数为33人，其中人工耳蜗1人，助听器1人，矫形器4人，肢体矫治1人，孤独症儿童康复训练1人，智障儿童康复训练1人，脑瘫儿童康复训练1人，四大类康复训练16人，帮助器具适配7人。我区不仅完成了任务数33人，另外还超额完成了8人，其中1名符合矫治手术条件的贫困致残儿童现已在省中医学院第一附属医院完成了矫治手术，孤独症儿童康复训练1人，智障儿童康复训练1人，脑瘫儿童康复训练1人，四大类康复训练16人，人工耳蜗1人，助听器1人，矫形器4人以及帮助器具适配7人都已经在市残联的支配下在各个定点培训机构进行康复训练。

1、年初召开民生工程会议，将任务分解到乡、街道办事处，区残联与区政府签订民生工程工作目标管理责任书，确保民生工程工作圆满完成。

2、民生工程宣扬方面。XX区残联实行丰富多样的形式进行宣扬，如发放宣扬材料、借助“全国助残日”开展民生工程宣扬活动，以及下乡、街道开展宣扬工作，确保惠残民生工程政策深化人心。

3、贫困重度残疾人生活特殊救助工作实施动态管理，区残联借助民政低保平台逐一核实，救助对象随低保对象的调整而调整，对新增符合条件的对象准时审核、审批，同时也发觉了一些问题：有极个别救助对象消失资料不全的现象；有的救助对象由于残疾证遗失，没有准时补办，一经发觉，立刻通知本人，要求其马上登报挂失并将补办材料交至区残联；有的农村残疾人的确享受最低生活保障，但是没有低保证，消失这种状况，区残联要求其所在村委会补齐低保证；有的审批表没有居委会或乡、街道办事处签字盖章，我们要求其重新到居委会或乡、街道办事处审核、审批，确保上报材料齐全。

4、资金打卡发放方面。区残联做到准时、足额。今年8月底前，贫困残疾人生活特殊救助和贫困精神残疾人药费补助两项补助资金全部发放到位。

一是补缺补差，进一步完善材料，做好各项民生工程的迎检工作。

二是进一步提高各项民生工程的知晓率和满足率。区残联将在今后的工作中实行由社区残疾人专职委员与救助对象取得电话和上门联系，确保每一位救助对象都知道自己究竟领取了多少救助金。

三是民生工程工作量越来越大，任务越来越重，基层残疾人工尤其是村委会的残疾人工业务水平和工作力量不足，须加强培训学习，不断提高文化和业务素养，发扬残疾人工不怕苦不怕累，全心全意为残疾人办实事、办好事的奉献精神，不断促进XX区残疾人事业的进展壮大。

工程工作总结2

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中XX年已经过去。总结一年来的工作阅历与教训，发觉、存在的问题如下：

一、今年的主要工作。

遵照公司的制度和领导的要求，按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。

1、施工管理

作为一名施工员，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后进展。所以，在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏。尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段都要向施工组提出详细要求，并且有急躁地向他们讲解清晰。在施工前，我会具体地了解材料的储备状况和人员的预备状况，为下一道施工程序做好充分预备。在施工中，我严格根据施工方案实施，不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的严格

掌握、准时化解各施工班组之间的冲突、更好地从而管理上1文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑。

文档来源为：从网络收集整理。word版本可编辑。欢迎下载支持。保证了施工的进度。

2、资料管理

在资料方面：根据工程的进度，准时完成施工记录的编制，协作资料员完成检验、验收记录，做到了施工资料与实际施工工期相吻合，满意了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题。

1、由于自身阅历不足、做事优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法，急于对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。同时在管理上，对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，致使在后期管理工作中消失了管理不到位，现场管理难的状况。因此，在以后的管理工作中，首先要明确自己的立场，乐观发挥项目管理人员在施工现场的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确     、快速地找出施工中存在的毛病，使实际施工过程中消失很多问题，不能达到预期的施工效果，致使施工程序变得简单，从而增加了施工成本。为此，给我的教训就是在以后的施工过程中，不能随心所欲，必需仔细熟识施工图纸，了解清晰施工要求，更好的做好施工现场的管理工作。

工程工作总结3

这一年，是我人生中极不平凡的一年。20xx年6月15日，我从xx工业高校毕业，来到了长兴县水利工程管理站，走上了工作岗位。在水利局领导的亲切关怀下，在同事们的悉心关心下，加强政治理论和业务学问学习，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，对工作内容和性质也有很大熟识。为今后能更好的开展工作供应了基础，现将我参与工作一年来的思想、工作、学习、生活等状况作个总结。

一、思想方面

近一段时间里，通过学习，我对进行开展保持党员先进性教育活动的重要性、必要性有了进一步的熟悉。对我县加快建设山水园林型的现代化中等工贸城市、全面建设小康社会有了较为明晰的印象。

通过了这次学习，使我明白了最重要的一点，作为党员必需坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，始终不渝地坚持立党为公、执政为民的本质要求。全心全意为人民服务，就是要一切以人民群众的根本利益作为党员的准绳，尽心尽力地为民解忧，心系群众的安危，努力为群众多做好事、多解难事、多办实事。由于水利工程管理站一般担当流域性或区域性重要水利工程的管理任务。这些水利工程发挥着防洪、浇灌、通航等社会效益，担负着“造福一方百姓、保卫一方平安”的重要责任。因此，水管站工程管理工作的好坏，直接关系到人民的生命财产平安。我作为一名水利工程管理的人员来说深感责任重大，在工程管理工作中决不能掉以轻心。

二、工作方面

从去年7月份工作到现在快一年的时间了，在我人生中第一个工作年中，收获许多。理论学习使我对水利事业有了一个初步的熟悉和了解。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。规范、杂志和专业书籍让我手不释卷，由于有了高校专业课的底子，使我对这些水利学问更为简单理解和把握。一番理论学问的学习后，我开头知道，水是人类生存与进展的生命线，是国民经济与生态环境的命脉，是实现可持续进展的重要物质基础。水利建设任务非常艰难，随着人口增加、经济进展、社会进步和城市化水平的提高，对水资源的需求将进一步增加，对水的平安保障程度的要求也越来越高。但这些熟悉都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深化地理解。

实践让我的业务技能不断增长，工作力量不断加强。紧急的工作节奏，让我的工作力量和思想熟悉都有了很大的提高。同事对于工作的执着和喜爱深深的感染着我，百忙中他们抽空急躁的关心和教育我们，无论生活上工作上他们都为我树立了良好的榜样。让我感到了肩上有所负担，让我明白了以后努力的方向。这一年时间里，我通过了对全县大部分水库重新进行洪水复核计算，使我进一步了解各水库的特征值和各水库的地理位置。我还参与了顾渚小流域农业生态治理规划设计项目的编写工作。还有是常常跟着领导到水库上去防洪检查和千库保安除险加固状况的检查。工作的性质还要求我对水利行业各个专业的学问有一个综合的了解和把握，真正能做到厚积薄发。通过实践，我解决实际问题的力量和组织力量也得到了很好的熬炼。

三、今后努力的方向

正所谓是“金无足赤，人无完人”。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，朝着以下两个方向努力：

1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论学问，并用于指导实践，以更好的适应工作进展的需要。

2、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的力量，乐观、热忱的对待每一件工作。

总之，这短短的一年，是我人生角色转换的一年，是我不断成长的一年，也是我对水利事业由生疏进而熟识、喜爱并情愿为之终生悄悄奉献的一年。将做一名合格的水利工作人员，为长兴的水利事业作出应有贡献。

工程工作总结4

光阴似箭，日月如梭。转瞬，一个学期的教育教学工作已经结束了，回顾这一学期以来，在学校领导的大力支持和领导下，在老老师的关心下，顺当地完成了教育教学工作任务，现将详细工作总结如下：

一、激发同学学习爱好，提高同学语文素养

语文是一门布满思想、布满人文精神、布满才智的学科。在新课改的大背景中，同学的自主学习，培育同学的创新力量，已成为老师关注的热点，争论、沟通、探究等学习方式已成为课堂的主流。我在语文课堂教学中，力求做到让同学变得鲜活，让同学学得兴致盎然，使同学在语文学习中享受学习的乐趣，从而进展同学的语文素养。

（一）留意新课导入新奇

“爱好是最好的老师”。在教学中，我非常注意培育和激发同学的学习爱好。我们要依据不同的课型，设计不同的导入方式。可以用多媒体展现课文的画面让同学进入情景；也可用叙述故事的方式导入，采纳激发爱好、设计悬念……引发设计，比起简洁的叙述更能激发同学的灵性，开启同学学习之门。

（二）培育乐观探究习惯，进展求异思维力量

在语文教学中，阅读者对语言意义、语言情感、语言技巧的感悟，在很大程度上与同学的生活经受、学问积累、熟悉力量、理解水平有关。为此，在语文教学中，构建语义的理解、体会，要引导同学仁者见仁，智者见智，大胆，各抒己见。在思索辩论中，老师穿针引线，奇妙点拨，以促进同学在激烈的争论中，在思维的碰撞中，得到语言的升华和灵性的开发。老师应因势利导，让同学对问题充分思索后，同学依据已有的阅历，学问的积累等发表不同的见解，对有分歧的问题进行辩论。通过辩论，让同学进一步熟悉了自然，懂得了学问无穷的，再博学的人也会有所不知，体会学习是无止境的道理。这样的课，课堂气氛很活跃，其间，开放的课堂教学给了同学更多的自主学习空间，老师也毫不吝惜地让同学去思索，争论，真正让同学在学习中体验到了自我价值。

二、重视朗读品评感悟，让课堂教学“活”起来

中学语文课本中的每一篇课文都是文质兼美的佳作，其语境描述的奇妙，语言运用的精妙，思想表达的深邃，见解阐述的独到，都是引导同学感悟的重要内容。而由于课堂教学时间的有限，课文中的精彩之处没有可能引导同学一一感悟。为了使这些精彩给同学留下整体印象，我们可以在阅读中抓重点，引导同学对语言文字反复诵读，以悟出语言丰富的形象内涵，意义内涵，情感内涵。同时，让同学在感悟的基础上，引导同学居高临下地对课文进行品评，在品评中深化理解，升华熟悉，填补空白。

语文是一门工具学科，对同学而言，既熟识又困难，在这样一种大环境之下，要教好语文，就要让同学宠爱语文，让他们对语文产生爱好。为此，我实行了一些方法，就是尽量多讲一些文化生活故事，让他们更了解语文，更喜爱学习语文。由于只有语文水平提高，他们才能提高同学们的语文写作力量，对成果优秀的同学很有好处。

本学期我虽然尽了自己的责任和力量去完成了教学工作任务，但是以后的道路还很漫长，重要的是在本学期后如何自我提高，如何共同提高同学的语文水平。因此，无论怎样辛苦，我都会连续努力，多问，多想，多向前辈学习，争取进步。由于阅历颇浅，很多地方存在不足，盼望在将来的日子里，能在各位领导老师，前辈的指导下，取得更好成果。

工程工作总结5

本人于4月份调到学校加固项目，担当机电部经理，负责机电安装工程的全面工作；在项目经理雷经理的统筹支配下，机电部开头绽开了选聘机电工长、劳务队伍招标、材料供应商招标及项目成本测算等工作。

一、施工管理组织：

由于本工程学校较多、施工面广且工期紧，管理起来会相当困难，作为利国利民、造福子孙重点工程狠抓施工，质量要求高；机电部最终精选机电管理工长5人，临电管理2人；选用3支优秀分包劳务施工队伍（定州市城宇建筑工程有限公司、唐县新宇建筑劳务有限公司、湖北远大建筑劳务有限责任公司），并作了详细的分工支配：定州市城宇建筑工程有限公司负责南顶中学、南顶中学101教学楼及职教中心本校教学楼的施工；唐县新宇建筑劳务有限公司负责角门学校、东罗园学校及西罗园学校的施工；湖北远大建筑劳务有限责任公司负责职教中心西校教学楼及试验楼的施工；机电管理工长在施工中必需时常与劳务施工队伍沟通，准时把握和反馈材料进场状况及劳务工人动态，为抢工期供应保障条件。

二、施工过程掌握：

本工程施工涉及到5个校区8栋楼，工程管理难度大，机电部管理工长只有5人每人分别负责管理着1个校区，并协作各部门在生产经理的整体指导下完善各校区施工工作。机电部着重从以下几个方面进行了工程的过程掌握管理工作：

１、组织有关机电管理工长仔细编制实施性施工方案和机电安装工程生产进度方案，分部分项工程施工前编制施工技术措施，并交底到施工队伍；在施工过程中，部分机电管理工长文字技术交底不准时，仅口头交底，影响整体施工进度的顺当进行。

2、仔细阅读和审核施工图纸，全面领悟设计意图，讨论关键部位的施工工艺和方案，严格按图施工。个别校区管理工长在办理设计变更或工程洽商时不够准时。

3、细心组织，合理支配，建立以质量和进度为核心的管理体制，重点抓住物质管理、施工过程掌握，严格质量检查使施工质量及进度始终处于受控状态。

4、工程隐检、预检准时检查，按实际填写隐检、预检记录，并准时签字。

三、物质管理：

保证材料合格是保证质量的先决条件

1、材料定货要货比三家择优选用。

2、物资方面最大的缺点就是全部材料方案都是由分包队伍提出，在掌握材料方案量方面没有把好关，造成了材料铺张；材料验收大部分都是学员，对其规格、型号、外观、数量等个别材料员没有进行仔细验收；甚至于同一张材料方案单补提多次（材料组丢失）；同时也影响了施工进度。

四、施工平安管理：

“平安责任重于泰山”平安生产是我们的重中之重，项目部配备了专职平安管理人员，机电管理工长人人抓平安，真正做到了把平安隐患毁灭在萌芽状态中，确保了无重大平安事故发生。

五、工程进度：

机电安装工程在各责任主体部门的通力协作之下，圆满完成公司交给我们的任务。

六、不足之处：

在下个项目管理中，暖通专业学问也得逐步加强；在与监理、代建单位和同事沟通方面，把握好言语措辞；材料掌握方面，管理工长必需测算清晰图纸的工程量，依据图纸工程量衡量材料的方案，材料方案数据必需由机电管理工长负责供应并审核，使材料方案量处于受控范围内，从而掌握好材料成本；商务学问更得加强学习，不懂商务对一个项目管理者来说，就是一个睁眼瞎，我会虚心学习他人的特长，来弥补自己的不足。

工程工作总结6

4月份总结

紧急而劳碌的一个月结束了，每天在争吵与拌嘴度过，但问题要必需一一落实。

1、施工现场7台塔吊都以投入正常运转并使用，每台塔吊接地测试完，测试完的数据值和自查自检报告已送到项目部。

2、两家劳务公司施工人员的三级平安教育已经完成近200名工人。后续进场工人连续再教育，也分别给两家劳务在现场开2次平安大会，并留影视资料。

3、特别工种人员证件基本交到项目部，验证证件是否与人全都。

4、施工现场的二级箱、开关箱上要有负责人姓名、电话，及每个机械设备必需接地。

5、现场加工棚搭设完成，各加工区域按面积配置了消防器材；灭火器、消防桶、消防池。

6、现在各楼正搭设落地脚手架，在搭设前，现场给架子工做施工平安技术交底，要按施工方案搭设并留资料。

7、应文明施工的要求，依据现代管理方法，做好施工现场的各项管理工作。绿地劳务做的较好。

后围寨项目部

平安员：马中山20xx年4月30日

工程工作总结7

为了提升学校办学水平，促进青年老师尽快成长，学校于20xx年再次启动了又一批次青年老师参与的“青蓝工程”，发挥老老师、优秀老师的传、帮、带作用，努力做到：以老带新、以新促老、共同提高的目的，使青年老师快速成长，为学校教育教学质量的提高贡献新的力气。下面就这一学期我校青蓝工程做如下小结：

一、进行拜师仪式，明确师徒责任，确定进展目标

新学年，教育处结合实际状况，支配老师结对，实行青蓝工程，我们的总要求是“一年内把徒弟培育成型”。争取三年能娴熟把握一个教学循环的各个环节，基本形成自己的教学风格，达到既要继承我校优秀的教学传统，又要具有现代化教育观念，大胆创新的精神。我校在20xx年12月17日进行了师徒结对仪式，正式确立了十对结对名单，签订了结对协议，明确了师徒职责，确定了青年老师的进展目标。总体而言就是通过结对活动，使青年老师的师德修养和业务水平得到全面提高。

二、以评教评学活动为契机，全面检验青年老师教学基本功教育处依据方案，本学期开展了全校老师参加的评教评学活动，在活动中全面检验青年老师教学基本功，评价“青蓝工程”实施成效。在活动中全部结对的青年老师全部参加，仔细备课，细心设计，并邀请指导老师听课评课。活动中学校重点检验了青年老师的“六个一”基本功：一手粉笔字、一口一般话、一篇优秀教案、一次说课、一堂优秀课、一份多媒体教学课件。人人重视，个个投入，尽情呈现教学基本功，有力地促进了青年老师的成长。

三、展现结对成果，促进“青蓝工程”长期开展

依据协议支配，学期末青年老师上交了两份互动记录。十位青年老师在指导老师的关心下，通过课前备课，细心设计，仔细上课，指导老师听课，课后青年老师说课，指导老师评课等环节，关心青年老师进一步提高了教学业务水平。师徒双方仔细填写了互动记录，真正把这项工作做到了实处，取得了实效。

四、以“党的群众路线教育实践活动”为指引，以“青蓝工程”为依托，促进学校教育更上一层楼

青年老师是打算学校将来进展的基础，所以，学校以“党的群众路线教育实践活动”为指引，重视对青年老师的培育，给青年老师引路子、压担子、搭台子、创牌子。实践证明，实施“青蓝工程”是加快青年老师成才速度的牢靠途径。“青蓝工程”既供应进展平台，又施加进步压力，既成长了新老师，又成就了老老师，从而实现新老老师的优势互补，可谓是另一个层面上的教学相长。同时，青年老师的成长，教学业务的提高，又提高了学校的教学质量，服务了人民群众，彰显了学校办人民满足教育的决心。

五、在“青蓝工程”的培育下，青年老师取得了丰硕的教学成果通过学校搭建的“青蓝工程”这个平台，青年老师得到了更多展现自我风采的机会，也得到了更多的.熬炼机会，从而促进了他们教育教学水平的大幅提高。很多青年老师在各种不同级别的活动中担当了

重要任务，取得了较高的赞誉。

20xx年李丽红老师排练的合唱《让我们荡起双桨》被交城县教育局评为最佳创意奖。李丽红老师在教职工综合素养技能竞赛中荣获优秀奖。田炜炜老师获得第十三届教学能手。王瑞红老师获得第十三届教学能手。贺珊珊老师在“山西省中学校体育、音乐、美术老师教学基本功技能竞赛”中荣获美术中学组个人三等奖。

20xx年李丽红荣获模范老师。田炜炜老师的《老王》教育设计，在吕梁市第五届“三优工程”评比活动中，被评比为优秀案例。王瑞红老师创作的《生命与自然和谐交融》荣获山西省第十五届多媒体教育软件评比活动课件类学校综合组二等奖。贺珊珊老师在20xx年校内文化艺术节作品展荣获绘画类二等奖。

六、立足现实、规划将来

在新的学期里，如何促进20xx年“青蓝工作”迈上一个新台阶？

1、要明确指导思想，进一步落实各项“青蓝工程”措施，满意青年老师归属感的需要，使更多的青年老师尽快脱颖而出并成为名优老师，促进学校、老师和同学三者共赢进展。

2、学校提出如下四个方面的要求。

（1）树信念，走好起始路。

关心青年老师树立信念，在遇到挫折和困惑的时候，关心他们走好教学的起始路程，为今后的进展奠定坚实的基础。

（2）传阅历，缩短适应期。

指导老师的一次关心、一次教导、一次示范，都能给新老师以启

迪、以思索，并通过付诸实践，转为自己日常的教育教学行为。指导老师的阅历传授往往能大大缩短青年老师的适应期，从而尽快地走上教育教学的正常轨道。

（3）勤沟通，弥补不足处。

新老师教学技艺的进步，除了观摩指导老师的课堂教学外，还有很重要的一个方面就是勤于沟通，在沟通中弥补自己在认知、观念和行为等方面的不足之处。学校开展的青蓝工程，其实质上是为新、老老师供应了进行广泛的教育教学沟通的机会。在沟通中，大家相互取长补短，共同得到提高。

（4）给机会，攀登新台阶。

指导老师要乐观并擅长为新老师制造各种提高教学业务水平、展现他们才华的机会和条件，鼓舞他们乐观参与各种公开课教学活动，鼓舞他们参加各种教研活动，以在短期内提高自己的教学业务水平。

总之，学校为青年老师营造良好的成长环境，创设深厚的教研科研氛围，优先给青年老师更多展现自我的机会，鼓舞青年老师参与各种进修、培训，严格督查他们日常教育教学工作和业务学习状况，就是促使他们尽快提高业务水平。我们坚信，经过大家的共同努力，青蓝结对活动将会焕发出更大的生气。

工程工作总结8

敬重的各位领导、同事：

20xx年弹指间已过半年，总结我这半年来的工作，可以说是劳碌而充实。

目前整个项目建设除个别几个特别缘由外还在建设中，其他全部进入收尾工作。

当然，收尾工作也不是一帆风顺,数量多，分布广，建设施工进程要求又高，现进入收尾阶段，在今年端午节全部完成合同结算。但是也由于存在资金缺口问题，不包括不少项目其他超出合同成本的工程就其核算就有简单性等缘由成为收尾工作最大的难点。这段时间，我在各级领导的指导、关怀下，在同事们的关心和协作下，我的工作目前开展较为顺当。但工作仍在连续，原先预期收尾工作完成时间一而再往后移期，接下来我将连续与各乡镇、各相关单位紧密联系，加速工作进程，争取早日完成。

在工作中，我不断学习，态度端正，工作中尽职尽责。同时也存在不足，主要是业务学问水平严峻不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建筑工程相关业务，涉及到工程质量，工程平安、工程成本等等，可以说是完全外行，只能边工作边讨教专业人员恶补，还要面对随之而来的各式各样的冲突问题，甚至一度心身憔悴。还好领导给与鼓舞以及各单位同事支持协作，大部分冲突问题予以解决，只有少数冲突问题还在解决中。

以上是我这半年的工作总结，总体而言，总觉得时间是过的相当快，到有点怀念以前上学读书的时候，那时候是度日难熬，不像现在的时间飞逝，让人感叹，也有丝恐慌，生怕年华虚度……..

在接下来的工作里，我将积累工作阅历，改进工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。

最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和关心，我深知自己还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作，尽量早日完成其收尾工作，感谢。

工程工作总结9

嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来，在公司领导的关怀及各部门的关心和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以乐观的姿势投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，根据业主方案要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。

1.工程进度完成状况：

从5月份进场开头组建项目部，按业主求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程掌握总结

从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前方案，对全部施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的铺张。

3、施工质量掌握总结

为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满足的项目，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的管理责任，科学实

效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业制造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部全部管理人员直立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看，该管理方法是有效有用的。

②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。③、加强施工过程质量掌握，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发觉不合格的地方准时返工处理，在施工过程中掌握施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对消失不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。

④、合理统筹支配施工工序和交叉作业，最大化的节省工期，向整个项目管理团队灌输节省工期就是节省成本就是制造效益的思想，建立对施

工成品爱护制度，并在施工中仔细贯彻落实。

4、平安文明施工总结

①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

②、健全平安生产制度，加强项目部施工平安，消防平安，财产平安管理，对工人实行平安教育交底，坚决贯彻平安第一预防为主的思想，施工现场有平安隐患第一时间整改消退，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

20xx年工作方案

1、施工质量与目标

在施工过程中严格根据施工规范施工，使每一个环节都达到合格，削减质量通病，留意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内全部施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、协作工作。

2、平安目标

杜绝在20xx年内消失平安生产重伤及死亡事故，使轻伤事故掌握在千分之一之内，在各专项检查中必需达到顺当通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20xx年的掌握制度的基础上加以改进，力求把工作

做到更好更完善。

对公司建议

1.公司许多施工管理人员管理水平力量不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一支配分批进行内部培训，提高管理力量和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的进展发光发热。

2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作乐观性，把企业当家的仆人翁精神，留住有力量的人才，也能对外招缆到有力量的人才。

总结

20xx年是我们嘉宏大厦项目顺当的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在平安质量上均没有产生大大小小的事故，订正了管理人员原先那种散漫没有方案性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理力量素养上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部肯定会再接再励，争取在20xx年更上一层楼，顺当完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司制造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

最终，愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃进展，更上一层楼！

工程工作总结10

为仔细改善全乡人民群众的生产、生活条件，切实解决农村“四难”，深化开展八大民生工程建设，不断改善民生，促进民权，维护民利，通过一年来的实施，取得了较好的成果，确保人民群众得到了更多的实惠，现将20xx年民生工程的实施状况作如下总结：

一、加强领导。成立民生工程领导小组，由党委书记任组长，乡长和分管民生工程的副乡长任副组长，相关单位的同志为成员，领导小组下设办公室于经济办，详细负责组织领导和协调工作。

二、制定方案。制定了符合上两实际具有操作性的实施方案，仔细做到目标明确，措施详细，有切实可行的工作措施和奖惩方法。乡党委、政府每季度召开一次专题会议，专题讨论民生工程1次，关心解决在民生工程建设中的一些详细问题。

三、强化宣扬。利用会议、板报、标语、媒体等多种形式，广泛宣扬党的惠民政策。组织乡干部、村（居）委、单位、企业共发放宣扬单6230份，板黑板报12期，发放便民服务卡825张，政策宣扬询问卡726张。政策宣扬入户率达97%以上。

四、报送信息。确定有民生信息报送人员2人，每月向民生办报送有价值的信息3条。对实施的民生工程项目，建立项目台帐和物资台帐，完善相关的资料，并做到了专卷专档。

五、分项实施状况：

实施就业促进工程。坚持“创业带动就业、就业致富家业”的思路，扎实抓好就业救济，关心零就业家庭和特别困难家庭尽可能实现一户有一人就业。年内实现劳动力转移1860人次，实现劳务收入2640万元。

实施扶贫解困工程。仔细抓好对具备生存条件的贫困人口，实行就地开发扶贫；对生存条件恶劣的高寒山区贫困人口，实行异地移民扶贫，年内实施花园、洋难等村以工代赈易地搬迁项目，规划65户搬迁到交通便利、信息灵通的地方，按川北民居标准，统一质量、标准和风格，目前，已有6户建起了新居，搬进了新居，并建起各项配套设施。对有劳动力量的贫困人口，通过技能培训、订单输出、实施劳务输出扶贫；对丢失劳动力量的贫困人口，实行救济式扶贫。完成了后坝村扶贫新村建设项目施试。目前全乡已新种植金银花1000亩、核桃600亩、茶叶800亩，培育养殖大户38户，进展黄羊3452只。改厨15户，改房23户。改圈30户，改厕30户，启动了庙垭村、文家梁村、洋滩村建平安饮水工程项目，惠民200多户，掩盖800多人，总投资30多万元，尤其解决了洋滩村银河灌长期吃水困难的局面。受到了当地群众好评和感谢。整治村道大路3.8公里。部分村民调整了产业结构，如种猕猴桃、魔芋、红薯、土豆等。

实施教育助学工程。努力改善办学条件，加强老师队伍建设，全面提高教育质量，今年光明学校灾后重建资金142万元，已完成113万元。上两九义校灾后重建资金858万元，完成了723万元，已部分搬入，使学校的教育环境日益改善。仔细落实“两免一补”政策，救助贫困同学，年内免除学杂费春、秋两季3279人，其中：学校1328人，学校1951人，免费供应教科书1712人，补助寄宿生生活费972人，其中：学校156人，学校816人，建设改造留守儿童、寄宿制学校，发放同学住宿及生活补助23467元，确保“三残”儿童入学率达到100%。

实施社会保障工程。完善社会保障机制，执行城镇低保和农村低保政策制度，确保城乡困难群众享受最低生活保障。完善救济解困预案，准时解决困难群众生产生活问题。着力解决城镇96人，农村91人，享受低保资金共计34万元，解决临时救济资金5万多元，医疗救助3万多元，发放大米5吨，油500公斤，棉被60床。办理城镇社会保障96户，解决公益性岗位176人。

实施医疗卫生工程。抓好新型农村合作医疗，五保、定补对象参合率达到100%以上，参合人员达到4190人，启动城镇医疗保险，参与城镇医疗保险528人。

完善城乡医疗救助体系，加快村级卫生站建设，让群众有地方看病，看得起病。共支付住院费报帐61万元，慢性病支出2600元，门诊费报帐3.2万元，医疗部门切实转变工作作风，提高了医疗水平，受到了群众的好评。

实施百姓安居工程。乐观争取项目投入，抓好灾后重建、结合易地扶贫搬迁、地质避让搬迁和危房改造，逐步改善困难群体的住居条件。第一批14户地质灾难避让搬迁户都建起了新居，搬进了新居，其次批20户地质灾难避让搬迁户经过乡、村干部实地关心规划和选址已在建设之中，全乡共完成16户房屋风貌改造。因七月份特大洪灾造成房屋严峻受损的81户村民已开展房屋维护加固工作，并加强了质量和平安的监管。洋滩村、花园村实施了以工代赈易地搬迁工程，规划的65户已全部竣工，现都已全部搬进了新居。

实施道路畅通工程。利用新村扶贫建设资金，对后坝村3.8公里进行了全面整治，启动了洋滩村大桥项目建设，总投资110万元，这将解决300多户行路难问题。在注意平安、质量和进度的前提下，修通了群众想修的路，有效地解决农业生产资料输入难和农户品输出难的问题，在农村大路建设中，充分发挥群众的主导作用，做到建好一条路，管好一条路，用好一条路。全乡开展了村民一事一议，各村制定了养护机制和管理方法。乡党委、政府拿了4万多元对因洪灾造成的村道大路垮塌及摊方进行了仔细地恢复，解决了通而不畅的问题。外出打工和在外工作的同志都赐予了高度赞扬。

实施环境治理工程。仔细落关省、市、县委关于抓好城乡环境综合治理的打算，把城乡环境综合治理作为“一把手“工程，建立乡级领导包片，乡级单位包村的责任制，形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，工作人员特地抓的工作格局。印发宣扬标语3800余份，办宣扬栏12期，出动宣扬车75余次，组织到街道和村、社进户、进家摄像5次，购垃圾桶7个，组织全乡干部、群众收看城乡环境综合整治录像16期，清除垃圾30余吨，上街义务宣扬135人次、参与城乡环境综合整治义务值勤86人次。劳动签订门前“五包”责任书690余份，已基本达到城镇“七好”农村“五好”的目标，城乡环境治理在全县历次考核中都名列前茅。

附：20xx年度上两乡民生工程考核自查评分表

20xx年12月13日

工程工作总结11

20xx—20xx学年度其次学期，我校连续加强了农远工程设备的管理与运用，使农远资源最大限度地服务教育教学，现将本学期如下：

一、基本状况：

中心学校本部现有30个教学班，同学人数1856人，学校教职工96人。微机室1个，有同学计算机70台，老师机30台，34寸彩电6台，dvd机6台，多媒体教学软件91套；远程教育资源接收室一间。下辖7个模式二项目学校，9个模式一学校。

二、组织管理方面

学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，管理员为成员的管理领导组和分管教学的副校长为副组长，教育主任和骨干老师为成员的学校远程教育应用领导小组。工作总结工作报告小组成员分工明确，校长是学校远程教育工程的第一责任人，全面负责学校远程教育设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作；确定一名副校长详细负责协调处理日常事务、抓好远程教育管理、应用等常规工作；教育主任主要职责是做好远程教育条件下教学应用和教研教改工作；管理员做好远程教育设备管理、日常维护、资源接收、整理和老师培训工作；计算机老师和骨干老师担负远程教育应用和推广的重任。在学习运用中，领导小组成员身先士卒，领先垂范，带头更新观念，带头加强学习，带头讲课评课，从而在校内内形成了一股学习新技术，使用新设备，应用好资源，服务好教学的良好氛围

工程工作总结12

光阴荏苒，时间消逝，20xx年在紧急劳碌中飞速地过去了。第九项目部在各级领导的带领下，共完成了个工程项目，其中内部任务有江河宿舍楼、红阳239－3#厂房、火工品房、外接项目有现在建项目有万山二期项目、江北1#厂房、。总建筑面积m2为公司制造了。

第九项目部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，乐观主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养；在作风上艰苦朴实、求真务实，为工程建设尽心尽力、努力工作。现从以下六个方面对20xx年工作进行总结：

一、施工进度管理与生产方案运用：

工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推动做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产方案的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。T3B工程的建设施工过程是一项非常简单的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工

作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。

首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复争论协商，将总工期定为1085天。由此可见，该工程的工期压力是特别巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分为xxxx施工区，9xxxx流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建立了三级方案管理体系，形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先由总部采纳网络图方法编制了整体工程施工进度掌握方案，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段（结构封顶），外装修施工阶段（结构封围），室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后依据现场状况，将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部依据总部下达的总控方案，采纳横道图的方法，进一步将方案细化到各个施工工序，上报总部批准后组织实施。最终，各分部将横道图方案下发到各作业班组，由作业班组制定流水施工作业方案。

一份完整的生产方案不单单是一张网络图或横道图，还应包括计

划编制依据，规律关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月方案达到部位及工作量，人员、材料、设备进场方案，方案实施条件，方案保证措施，急需解决的问题，方案完成状况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。为提高工作效率，生产方案全部使用Project软件编制，统一软件，统一版本，统一格式，统一要求，上下全都，便于修改，从而大大提高了工作效率。我们实行三级方案管理体系，不但要编制总体进度方案，同时还要编制年、季、月方案，以及每周编制双周滚动方案，以周方案保月方案，以月方案保年方案，从而确保总工期目标的如期实现。

关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。应用最早的网络方案技术是关键线路法（CPM）和方案评审法（PERT）。我们在ABC施工区深基础施工时，经仔细讨论，打算在地下一层顶板上立设MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技术支持，另一方面，也是总体进度方案中关键线路所打算的。由于浅基础砼结构必需在钢管柱吊装完成，并将与砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后，才能进行施工。通过具体编制的网络方案不难看出，钢管柱担心装，就无法焊接箱形钢梁，箱形钢梁担心装，浅基础砼结构就无法连续施工。因此，位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作，直接制约到了整体砼结构浇筑时间，所以，我们在进行整体施工部署时，打算先确保关键线路上的工序，将深基础地下一层顶板上的APM轨道梁和零售桥结构等次要工作支配在钢结构吊装完成后再行施工，从而确保了整体工程的施工进度。通过科学编制网络方案所确定的关键线

路，便于管理者集中力气抓主要冲突，确保工期，避开盲目施工，同时可以更好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的。

生产方案供应的是管理者的施工部署和决策思路，如何能够确保方案和整体部署按期进行，提高方案的严厉 性，削减网络方案破网的风险，加强生产方案的动态管理，加大检查和监控力度是特别必要的。监控的内容是全方位的，从宏观的施工部署到微观的工序穿插，每一个环节都不容错过。我们主要从以下四方面进行掌握：1)以关键线路为线索，以网络方案起止里程碑为掌握点，在不同施工阶段确定重点掌握对象，指定施工细则，保证掌握节点的实现。2)以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3)在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的连接协作，确定相互交接的日期，强化工期的严厉 性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的掌握，达到保证各分部工程进度的实现。4)按总进度方案的时间要求，将施工总进度方案分解为季度、月度和旬度、周进度方案加大监控力度和深度。

生产方案的对比分析及纠偏掌握是一个循序渐进的动态掌握过程。施工现场的条件和状况千变万化，我们要准时把握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与方案进度比较，一旦发觉进度拖后，要分析缘由，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。施工方案的对比，主要是将方案期内实际完成状况与方案指标进行比较，找出差异。本工程

方案对比的主要内容是：方案期实际完成及累计完成的工程量、工作量占方案指标的百分率，方案期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及方案期发生的对施工进度有重要影响的特别事项及缘由。本工程施工进度掌握方案是采纳网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络方案程序进行编制的，因此，实行在网络方案图上画前锋线的方法进行方案对比是最有用、最快捷的方法。

二、施工生产协调与工程分包管理：

工程部在狠抓生产进度管理的同时，乐观为各分部和各分包开展协调服务工作，用昂扬的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺当开展，以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初的地下结构施工到其次战役的成功完成，乃至年底各项生产目标的全面实现，工程部的脚印     遍布每一阶段，每一环节，每一部位。

在结构施工期间，劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工，钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。T3B结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构，钢骨架由劲性梁和劲性柱组成，劲性梁和劲性柱安装完成以后，才可以进行梁柱砼的浇筑，由此可见结构施工受钢结构安装的影响特别大。而钢结构的安装受两大条件制约，一是钢构件的加工、运输；二是现场安装条件，包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工，我们到加工厂去追踪构件加工状况，依据现场土建的施工进度状况，和厂家调整加工方案，对加工进度不能满意现场安装的厂家，实行了合同分割、

工程工作总结13

转瞬间20xx年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在xx高校项目部任施工员，先后在xx任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简洁总结。

一、现场施工及平安方面

企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。

开工前期，我协作项目经理与公司平安员作好三级平安教育工作，传媒高校道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必需因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

今年的工程施工过程中乐观面对问题根据图纸精确     施工，确保不发生窝工和返工的状况！仔细排查施工各个工序中潜在危急源。准时与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工方案支配作好平安工作及确保施工顺当完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天总是紧绷心弦，20xx年施工已结束，全年无一例平安事故发生，紧绷心弦最终可以放下。

二、内业资料整理方面

认真阅读施工组织设计编，提前对图纸进行具体的研读与熟识，脑海中对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。方才进行施工预备，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要准时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

今年xx高校道路施工时，是我职业生涯第一次参于市政道路施工，开头有些迷茫，前期我认真翻阅了市政道路的规范资料等预备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避开差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对其次天的工作进行支配。在工作当中我一直是当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

三、学习方面

繁忙的工作中，我仍坚持学习参与了20xx年二级建筑的考试。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

四、主要阅历和收获

经过一年的工作学习，初步了解与把握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决听从公司及项目部领导的支配，自觉做好各项工作。学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。仔细做好施工日志，对还未绽开的工作进行提前预备，对已经完成的工作进行回顾端详。团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更便利的绽开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

五、存在的问题与不足

对理论学问学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有把握的工作不敢大胆地尝试。在工作时间或有懒散心情，施工资料未能准时整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好，在将来的职业生涯中避开发生及自我转变。

六、下一步的工作措施

连续学习新的学问，加强对图纸的熟识程度，努力把握各项施工方案。对不懂的问题准时向师父及老员工请教。提高自身素养，缓解工作心情。加强与各个部门的沟通，做到施工资料准时整理。提高自己执行力量，尽快尽好的完成领导支配的工作任务。加强自身责任感，不畏惧新的工作支配。不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。

“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会把握更多的专业学问及施工方法，提高自身的工作力量，加强责任感，提升平安意识，保证工程质量，连续努力完成领导支配的每一项工作任务。我会连续努力，准时订正和弥补自身的不足和缺陷，在领导的带领下，在同事们的关心下，我信任，我以后的工作会做的更好；为其次道桥分公司的明天贡献出自己的力气！

工程工作总结14

在20xx年的工作中，首先感谢地产公司、物业公司领导的大力支持和指导。

在20xx年工作中，在人员长期流失的状况下，工程部严格执行物业管理制度，保证了各项日常修理服务的工作，保证了2#-3#入伙业主的修理工作及整体设施设备的正常运行，保证了各项工作按方案顺当的完成。展望20xx年，努力使工作再上一个新台阶。现将20xx年工作总结如下：

一、20xx年工程部人员及工作范围介绍：

在20xx年工作中，我物业工程部上半年编制由8人减编到5人，管理的范围有一期增加二期共6栋,其中：3栋住宅，两栋写字楼，一栋公寓，还有地下车库。

二、20xx年工程部工作内容

、日常管理

1、每天对二期入伙业主提出的问题进行修理跟中，设备设施维护，越冬防寒处理，对临时发生的冻害进行维护处理，对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题准时提出整改方案，确保工程部每天的工作顺当完成。

2、为了塑造物业公司的形象，对员工的仪容仪表进行检查，严格根据公司要求的标准执行。

3、监督落实员工每天对交楼全部设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否根据公司标准进行检查。

4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理削减冻害的发生。

5、落实员工每天对地下室设备巡查一次，确保地下室内照明及配电系统正常运行。

6、每天支配员工巡查一期和二期设备防寒巡查，并做好相关具体记录，随时发觉问题随时上报解决。

7、每天巡查设施设备运行的状况。

8、检查每天工程报修单的处理状况，发觉不能处理的事情准时解决。

9、检查员工对一、二期的二次装修巡查状况，发觉问题准时解决。

、方案管理

1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点，并对所需申购的材料进行统计，依据材料耗损的状况分析损坏缘由并争论出解决的方法并实施，更好的节省成本。

2、严格根据年度保养方案监督工落实设备保养，保养方案。

3、每周召开一次工程例会，解决工程中的相关问题，支配下周的方案工作。

、培训管理1、《配电房巡查内容和凹凸压倒闸操作培训》；

2、《柴油发电机组切换保养培训》；

3、消防系统培训：《火灾急救培训》，《消防设施操作培训》，《火灾报警系统设备操作培训》，《火灾急救+消防系统设备操作培训》；

4、《弱电系统培训》；

通过这些培训，每位员工提升了自己的个人力量和专业素养，达到了可单独娴熟操作工程设备的目的。

、考核管理1、试用期考核：每位员工的试用期为1个月，每个月包括周考核和月考核，对达不到公司要求的员工，延长其试用期直到合格为止。

2、培训考核：每月