班组管理是安全生产的基础_第1页
班组管理是安全生产的基础_第2页
班组管理是安全生产的基础_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组管理是安全生产的基础班组是公司最基层的组织，直接参加劳动实践，每个班组都能够说是公司的一个细胞，是公司进行生产、经营、安全管理的基本单位，公司的各项工作最后都要经过班组来详细落实，安全生产更是这样。班组安全管理的要点在生产现场，只有班组安全生产管理好了，才能保证公司实现安全生产目标。在港口公司体制改革工作不停深入的新局势下，实现公司的和睦发展，安全生产是基石，抓好生产一线班组的安全建设是前提。所以，班组的管理一定做到以人为本，全面提升班组人员的综合素质，努力创建班组安全文化、成立健全班组安全生产责任制、对班组推行安全管理目标化、作业标准化，以成立完美现代公司安全管理系统，形成安全管理的长效体制。一、完美并落实安全生产规章制度，是搞好班组安全生产的前提安全规章制度是保证班组在工作中安全的重要组织举措，安全工作的展开绝大多数都要落实到履行规章制度上，制度要落实到每一位员工身上，经过健全的制度，使全部员工自觉拘束违规行为的发生。安全工作需要以人为本，怎样更人性化的落实好各项规章制度是履行的重中之重。工作中要发挥每个班构成员的作用，令人人都能参加班组管理，创造一个轻松快乐的班组安全工作气氛。落实班前会制度，主要内容就是宣讲好当日作业的有关操作规程和注意事项。搞好预防、预控安全记录。目的是在进入第1页共3页作业现场前，集思广益，互相提示，根绝安全事故的发生。二、提升班组长的管理能力，是搞好班组安全生产的基石班组长是班组安全第一责任人，不只要做到敦促班构成员学习安全知识，还要认识他们的心理动向，做好早先危险性剖析。许多班构成员存在逞能、麻木、不在意、冒险等心理，班组长一定因材施教，该教育的教育，该关怀的关怀，关于当日精神状态不好者，应谨慎差遣工作任务，防止安全隐患。安全生产无小事，不可以“亡羊”才去“补牢”。在以人为本的今日，经常谈及这样一个话题，即“影响安全行为的异样心理要素”，详细表此刻以下三方面:一是心理疲惫。疲惫意味者劳动者生理、心理机能降落，心理疲惫会造成人体无力感、注意力失调、感觉杂乱、记忆和意识衰败等，心理疲惫常常是经过身体疲惫来表现的。二是环境对人的影响。从心理上讲，环境影响的主假如人的情绪和行为，这类情绪又会影响员工对公司工作的态度，从而影响安全生产。三是职业紧张。实质上为职业压力，不纯真是指工作量大而造成的时间紧张而是指精神和心理紧张。这类紧张常常是在正常状况下清楚事故状态下的办理程序和挽救举措，一但碰到非正常状况或事故时慌张失措，失掉了判断和办理的机遇。三、加强员工的安全生产意识，是搞好班组安全生产的要点意识催生行动，行动产生结果。安全意识的高低直接决定安全系数的高低。安全责任的落实要全员参加，把责任落实到个人的同时，也能提升个人的责任感，经过对安全的认识，知道自己所担负责任的大小，经过完美的责任制度去表现公司所倡议的“事故办理实时、责任追查严肃”、“谁得益、谁管理、谁负责”、“谁第2页共3页主办、谁负责”的管理理念。对员工进行必需的安全教育培训，

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论