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文档简介

制度名制度名企业管理诊断报告模板电子文件编码GLWA007页码5-1一、诊断概要

××公司管理诊断报告根据××市玻璃制瓶厂的申请，经市企业管理协会同意，由市轻工局、市玻璃公司以及××灯泡厂等单位的20名咨询人员组成企业管理诊断组，对××市玻璃制瓶厂企业管理进行全面诊断。诊断组由××市玻璃厂厂长××同志任组长，××市轻工局副总会计师×××同志任副组长，××灯泡厂副总会计师×××同志任诊质量等7个专业诊断小组。整个诊断工作自1910天时间。话××人次，现场观察××次，现场观测××小时，阅读资料××份，收集数据××个，绘制分析图表××份，应用现代诊断技术和方法××种。二、诊断评价××市玻璃制瓶厂建于19××年，是一个有××年历史的中型玻璃制瓶企业。占地××万平方米，建筑面积××万平方米，生产面积××万平米。拥有固定资产原值××万元，净值××万元。现有职工××人，其中管理人员××人，占职工总数的××%；工程技术人员××人，占职工总数的××%。签发人签发人责任人签名制度名制度名企业管理诊断报告电子文件编码GLWA007页码5-2(一)成绩整个经营状况的主导方面是好的。19××年主要经济技术指标均创历史最高水19年计划以及实现今后的发展目标，主要有以下几个有利条件：企业领导班子基本符合“四化”标准。调整后的厂领导班子有会计师1人，工程师23企业素质已有提高。在企业整顿的基础上，建立健全了经济责任制，严格其他产品畅销，有一定竞争能力。企业活动有所增强。在第二批厂长负责制的试点中，基本上完成了企业领从今年头8制度名企业管理诊断报告制度名企业管理诊断报告电子文件编码GLWA007页码5-3签发人责任人签名(二)问题该厂虽然对完成19××年计划做了较大努力，但主要计划指标完成情况仍不容乐观。今年1～8月份共实现利润×××万元，仅为年计划的××%；完成工业总产值××万计划相比差额××万元。据诊断，影响完成今年经营目标的主要问题是：1～8人”物”××%，设备真空度低占××%。“死后验尸”反映生产过程的质量全貌。企业管理基础工作薄弱。在劳动定额上缺少个人的工作时记录和定额的统计分劳动定额没有体现“平均先进”的原则，实物劳动生产率全国平均水平40吨，而这个厂只有36.9签发人签发人签名制度名制度名企业管理诊断报告电子文件编码GLWA007页码5-4接或间接地使玻璃液的利用率受到影响。三、改善意见所等福利设施，帮助他们切实解决一些实际问题。和管理方法，并由有关部门组织实施。业的生产经营成果具有重大影响。目前企业生产使用的制瓶设备是国外30强化设备管理工作尤为重要。网络，加强市场预测，搞好产品签发人签发人签名制度名

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企业管理诊断报告GLWA007 页码 5-5宣传，主动争取市场，不断提高本厂产品的覆盖率和知名度。(六)要推广和运用现代化的企业管理方法。企业发展要靠技术进步和科学管理两个轮子。这是推行现代化管理的前提条件。按照经营管理系统工程的观点，应动上述改善意见，如能付诸实施

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