《建筑工程施工质量管理开题报告【含提纲】》

建筑工程施工质量管理1研究背景（小二号黑体，居中，段前距1行）近几年，由于建筑行业的投资家、投资企业、投资机构都进入了这个行业。新兴建筑企业雨后像竹笋一样突然出现。在感叹建筑行业发展速度的同时，过分追求高效率，担心能否保证高品质。随着我国建筑业发展逐步走向成熟，渐渐成为我国经济快速增长中一股强大的推动力。建筑业的迅猛发展，尤其是在人民收入水平不断提高，生活富足，有了一定的经济基础，不断涌入城市的大背景下，房建工程项目数目占比日渐增多。量多不精也是我国建筑行业发展存在的问题，在项目施工过程中由于质量管理工作不到位，施工人员技能素质偏低且缺乏相关专业知识，无法及时发现以及解决施工阶段可能存在的质量问题，而导致了项目在后期交付使用过程中造成业主的不满意以及不舒适[1]。工程质量不仅事关一个项目的是否能够成功验收投入使用，更重要的是与人民的生命财产直接挂钩。在建设项目施工过程中一定要抓好质量管理这一关，减少工程因质量而不断返工、重建，以确保质量到达标准要求[2]。为了使我国建筑业尤其是房屋建筑得到更好的发展。施工阶段质量管理是建筑质量的关键环节，同时质量管理是项目管理中成本控制、进度控制等管理的重中之重，质量管理及管理状况的好坏将不仅影响整个工程项目的顺利完成及项目造价，而且有可能会带来严重的安全隐患。因此必须加强施工阶段质量管理与管理，采用有效的质量管理方法和管理体系来确保工程质量达到相关要求。本文以恒大翡翠华庭项目为研究对象，对其施工阶段情况进行分析，找出在恒大翡翠华庭项目施工阶段存在的问题，并提出完善恒大翡翠华庭项目质量管理的方案措施，以确保恒大翡翠华庭建筑项目的质量符合设计规范的要求，提升住宅质量管理水平，确保房屋的安全使用。在建筑施工项目行业发展的大背景下，发展形势空前繁荣，业务范围不断扩大、建筑施工项目与日俱增，导致各企业在质量管理上的问题不断发酵，降低了工作效率，打击了组织士气，影响了建筑施工项目企业的信誉度，打乱了项目的正常运作。适当的管理内容是有效提高建筑施工项目质量管理水平的重点，而不是建筑施工项目中问题是否有效完成。本文采取质量管理的相关理念和基础展开研究和讨论，结合建筑施工项目的现实状况，提出解决建筑施工项目质量管理问题的方案和对策，这对提升我国建筑施工项目过程中的质量管理能力有十分重要的指导意义和实际价值。2文献综述徐震认为，21世纪是质量管理的世纪,施工项目质量关系重大.本文从施工企业,建设,监理等方面分析了我国目前施工项目质量管理中存在的问题,然后从影响施工单位质量管理的五大因素出发探讨了加强施工单位质量管理的对策.；李庆伟认为，随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展.因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益,社会效益和环境效益.；郑建平认为，建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义.；张宁研究《某建筑施工项目质量管理研究与实践》里提到，本文的研究对象是建筑工程施工项目中的质量管理.本文对我国建筑工程施工项目质量管理的现状进行了阐述,并且对质量管理的未来发展趋势进行了预测.通过大量基础数据的调研,了解到某建筑工程施工项目质量管理中存在的问题.通过系统地总结质量管理理论,针对某建筑工程施工项目质量管理中存在的问题提出了经济和责任质量意识两手抓;明确质量管理的职责划分;建立有效的质量管理制度;明确质量的控制内容;建立有效的质量保证体系.为了确定影响建筑工程质量的主要因素,可以运用分层图法;为了分析造成质量缺陷的原因,运用了因果分析图法;运用排列图法对产生质量问题的原因分类别进行重点管理,次重点管理,适当加强管理;对于各个造成质量问题的影响因素,运用层次分析法分析.运用以上方法是为了建筑工程施工项目的质量管理研究,为了给质量管理实践奠定坚实的基础,也为了提供有力的理论支持,希望对工地的实际施工过程中的质量管理具有一定的帮助意义；朱华、李楠楠认为，现代建筑技术的快速发展,不仅带来了建筑施工领域的技术革新,同时也提高了全社会对建筑工程的质量要求.只有加强施工过程管理,提升质量控制水平,才能满足市场的需求.为此,建筑工程企业应当依靠科学规范的管理制度,系统有效的管理方法,全面提升建筑工程管理及施工质量控制效率,切实有效满足对建筑工程质量的高标准严要求.本文对建筑工程项目的施工质量管理进行了探讨。3研究路径/论文（设计）框架随着建筑行业的不断发展，对社会经济的推动作用越来越明显，同时建筑技术水平及质量要求也越来越高。施工阶段质量管理是建筑质量的关键环节，同时质量管理是项目管理中成本控制、进度控制等管理的重中之重，质量管理及管理状况的好坏将不仅影响整个工程项目的顺利完成及项目造价，而且有可能会带来严重的安全隐患。因此必须加强施工阶段质量管理与管理，采用有效的质量管理方法和管理体系来确保工程质量达到相关要求。本文以恒大翡翠华庭项目为研究对象，对其施工阶段情况进行分析，找出在恒大翡翠华庭项目施工阶段存在的问题，并提出完善恒大翡翠华庭项目质量管理的方案措施，以确保恒大翡翠华庭建筑项目的质量符合设计规范的要求，提升住宅质量管理水平，确保房屋的安全使用。摘要 1前言 2相关理论基础 2.1项目质量的概念 2.2项目质量的特点 2.3影响项目质量的主要因素 3建筑工程项目的施工案例分析 3.1项目简介 3.2项目管理现状 4施工质量管理存在的问题 4.1物料质量管理流程不规范4.2技术人员的专业素养、培训、配备等不到位 4.3质量检查效率偏低 4.4施工材料及设备管理不规范 5施工质量管理问题的对策 5.1组建高效施工项目团队 5.2建立全面质量保证体系 5.3实施岗位质量责任制 5.4规范施工材料和设备管理 6总结 参考文献 4进度安排思考论文选题，确定论文研究方向，并搜集相关资料，撰写开题报告、制定写作计划。

继续搜集资料，并在搜集资料过程中发现问题，准备重点素材，为论文初稿做准备，撰写论文初稿。

按照指导教师对提出的修改意见进行修改，反复推敲如何改进，严格按照要求进行论文的后期修正。

完成论文的定稿、打印、装订、并准备论文答辩。5参考文献[1]杜国.浅谈建筑工程项目施工质量管理[J].科技视界,2021(27):86-87.DOI:10.19694/ki.issn2095-2457.2021.27.33.[2]李然然.房屋建筑工程项目施工质量管理[J].四川建材,2021,47(05):197-199.[3]黄定员.建筑工程项目施工质量管理分析[J].住宅与房地产,2021(12):174-175.[4]周鑫.房屋建筑工程项目施工质量管理策略[J].质量与市场,2021(08):52-54.[5]王建军.浅析建筑工程项目施工质量管理方法[J].绿色环保建材,2020(10):135-136.DOI:10.16767/ki.10-1213/tu.2020.10.066.[6]吴健.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].大众标准化,2020(13):202-203.[7]孙侃.建筑工程项目中施工进度管理与质量管理研究[J].住宅与房地产,2020(12):137.[8]刘丰.浅谈建筑工程项目施工的质量管理[J].居舍,2020(12):123.[9]王维宇.我国援外成套建筑工程项目施工质量管理研究[J].城市住宅,2020,27(01):229-230.[10]李雪萍.建筑工程项目施工质量管理的控制[J].门窗,2019(23):193.[11]蒋奎.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].现代物业(中旬刊),2019(12):112.DOI:10.16141/ki.1671-8089.2019.12.107.[12]周凤予.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].门窗,2019(22):60.[13]高麦娥.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].江西建材,2019(08):164+166.[14]韩波.建筑工程项目中施工进度管理与质量管理探究[J].建材与装饰,2019(13):154-155.[15]谢艳平.建筑工程项目中施工进度管理与质量管理探究[J].江西建材,2019(04):176-177+179.[16]吴鹏程.建筑工程项目中施工进度管理与质量管理探究[J].建材与装饰,2019(12):168-169.[17]朱富康.建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析[J].建筑技术开发,2019,46(07):43-44.[18]钞亮.房屋建筑工程项目施工质量管理的相关研究[J].住宅与房地产,2019(09):109.[19]温海洲.建筑工程项目中的幕墙施工质量管理[J].居舍,2018(25):191+96.[20]杨正坤.建筑工